安全環(huán)保文化范文精選

一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想

落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化HSE三大體系有效運行，加強風險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設備事故為零的目標。

二、2009年健康安全環(huán)保工作目標

重大人身傷亡事故0

重大環(huán)境污染事故0

千人負傷率＜1

一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想

落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實安全環(huán)保責任制為主線，以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化hse三大體系有效運行，加強風險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制，實現(xiàn)重大人身、設備事故為零的目標。

二、2008年健康安全環(huán)保工作目標

重大人身傷亡事故0

重大環(huán)境污染事故0

千人負傷率＜1

為深入貫徹落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設綱要》和《關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護工作的意見》，進一步夯實安全環(huán)?；A工作，建立安全環(huán)保長效機制，集團公司安全生產(chǎn)委員會決定，在全系統(tǒng)開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A年”活動。

一、活動的指導思想、主題和目標

（一）活動指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，深入貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全環(huán)保健康等方面的法律法規(guī)，以及集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設綱要》和《關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護工作的意見》，堅持“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主”的方針，加強安全環(huán)?；A工作，狠反“三違”行為，強化污染源綜合治理，全面排除事故隱患，大力推進HSE管理體系的有效運行，努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢的明顯好轉(zhuǎn)，為集團公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。

（二）活動主題

強三基、反三違、嚴達標、除隱患。

實現(xiàn)奮斗目標，針對問題，調(diào)整思路，抓好十個方面的工作。

1、加強隊伍建設、提高綜合安全素質(zhì)

繼續(xù)貫徹“素質(zhì)提高是根本、制度完善是基礎、科學管理是關(guān)鍵、技術(shù)進步是支撐、安全投入是保障”的系統(tǒng)思維原則，培養(yǎng)本質(zhì)安全型管理者、操作者，取得行為文化、制度文化建設新進展。

提高領(lǐng)導干部、管理人員、工程技術(shù)人員法律法規(guī)、規(guī)程、標準意識。根據(jù)法定職責要求，識別、獲取相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，做好學習考試準備。嚴格執(zhí)行《中層干部安全管理考試制度》，各級領(lǐng)導、部門負責人進行法律法規(guī)學習考試。

進行相關(guān)規(guī)程、行業(yè)標準、規(guī)范的學習和考試。

針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，務求針對性、適用性、實效性，開展以安全生產(chǎn)技術(shù)知識、危險有害因素、防范措施、應急救援知識、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務、安全規(guī)章制度、本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、典型事故案例為主要內(nèi)容的全員安全教育培訓。

[摘要]目前國內(nèi)不少飯店企業(yè)對“綠色飯店”企業(yè)文化建設的理解和認識還非常不足，從而導致在經(jīng)營實踐中沒有自覺地以綠色飯店經(jīng)營理念作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。本文在分析“綠色飯店”定義和“綠色飯店文化”內(nèi)涵的基礎上，提出建設“綠色飯店文化”的幾點具體想法。

[關(guān)鍵詞]綠色飯店理念文化實踐

美國著名管理大師喬格溫特在其《企業(yè)與環(huán)境》一書中指出：“總經(jīng)理可以不理會環(huán)境的時代已經(jīng)過去了，將來公司必須善于管理生態(tài)環(huán)境才能賺錢?！眹H范圍內(nèi)的綠色酒店建設浪潮，正一浪高過一浪?？缛胄率兰o，綠色管理不再是一項時尚選擇，而是酒店為取得競爭優(yōu)勢，贏得顧客、占領(lǐng)市場所必須采取的一項管理策略。

2006年3月，中國國家旅游局正式并實施《綠色旅游飯店新標準》；2006年10月至12月，由中國旅游飯店業(yè)協(xié)會發(fā)起“創(chuàng)建綠色旅游飯店萬里行”活動，歷時一個半月，總行程近萬里，途經(jīng)22座城市，有數(shù)千家飯店踴躍參與，引起了各界廣泛關(guān)注并取得了良好的社會效益。

一、關(guān)于“綠色飯店”和“綠色飯店文化”

中國飯店業(yè)內(nèi)人士通常將“綠色飯店”直譯為“GreenHotel”，國際社會更多地理解為“Eco-efficientHotel”，后者意為“生態(tài)效益型飯店”、“環(huán)境友好型飯店”，意思是充分發(fā)揮酒店內(nèi)外資源的經(jīng)濟效益，實質(zhì)上已經(jīng)將飯店文化上升到綠色文化的高度。