從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)管理信息化探析

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會(huì)計(jì)管理信息化并非只是簡(jiǎn)單運(yùn)用計(jì)算機(jī)完成相關(guān)工作，會(huì)計(jì)電算化與管理信息化之間也存有一定距離。當(dāng)前，隨著社會(huì)發(fā)展信息技術(shù)受到了廣泛群體的使用，進(jìn)一步方便了財(cái)務(wù)管理。另外，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作信息化而言也是一種全新的挑戰(zhàn)，從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)管理信息化的演變，最關(guān)鍵的是需要進(jìn)行合理化轉(zhuǎn)變，制定一個(gè)全新的工作標(biāo)準(zhǔn)，以及管理方式，科學(xué)運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理信息化工作中。我國(guó)改革持續(xù)推進(jìn)，信息設(shè)備的不斷更新，各行各業(yè)都受到了信息設(shè)備的輔助，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，尤其是當(dāng)前企業(yè)制度正在往現(xiàn)代化發(fā)展，并逐漸深入到自身管理之中。在這一環(huán)境下，會(huì)計(jì)行業(yè)也產(chǎn)生了不小的變化，目前會(huì)計(jì)行業(yè)正在從以往的電算化形式轉(zhuǎn)向了信息化管理，這也是會(huì)計(jì)管理發(fā)展的重要里程碑。要想實(shí)現(xiàn)這一信息化管理的目標(biāo)，就需要相關(guān)人員在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中不斷摸索，充分利用信息技術(shù)總結(jié)會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變的方式，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)整體信息化建設(shè)。然而實(shí)際上，距離這一目標(biāo)還需要再一次付出行動(dòng)和努力。

一、會(huì)計(jì)管理信息化替代會(huì)計(jì)電算化的主要意義

任何產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的改革都離不開當(dāng)下環(huán)境，以及時(shí)代背景。目前，我國(guó)當(dāng)前最主要的時(shí)代背景就是信息化，而在這一背景下，各個(gè)行業(yè)都正在深入實(shí)現(xiàn)信息化改革，同時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步也在逐漸加快，這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)而言也是一次不小的挑戰(zhàn)。若會(huì)計(jì)行業(yè)沒有主動(dòng)跟上時(shí)代發(fā)展腳步，原地踏步，但因?yàn)槠渌袠I(yè)都在前進(jìn)，所以看似原地踏步的會(huì)計(jì)行業(yè)其實(shí)是在后退，對(duì)于企業(yè)日后發(fā)展而言有著嚴(yán)重危害。對(duì)于企業(yè)而言，改革會(huì)計(jì)管理模式，也是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)舉措，更是能夠使自身今后在市場(chǎng)中可以占據(jù)一席之地。企業(yè)在管理財(cái)務(wù)工作時(shí)，需要借助優(yōu)質(zhì)的工作效率以及信息技術(shù)，只有這樣才能進(jìn)一步保證會(huì)計(jì)管理信息化的效率，提升整體管理質(zhì)量，繼而強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力度。從目前整體市場(chǎng)發(fā)展而言，會(huì)計(jì)電算化對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的一些不可估量的作用，尤其是體現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新上，整體發(fā)揮了階段性作用。在新時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)電算化可能仍舊產(chǎn)生一些作用，但隨著時(shí)間的推移，會(huì)計(jì)電算化就會(huì)逐漸與市場(chǎng)發(fā)展相脫離，跟不上時(shí)代潮流，同時(shí)也會(huì)因?yàn)楣芾硇问铰浜蠖鴮?duì)企業(yè)產(chǎn)生一定影響，弱化了整個(gè)企業(yè)工作質(zhì)量。在互聯(lián)網(wǎng)＋發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)管理一定要呈現(xiàn)信息化，只有這樣才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，同時(shí)還能為企業(yè)決策提供參考依據(jù)。另外，就會(huì)計(jì)行業(yè)自身而言，信息化會(huì)計(jì)管理形式更方便擴(kuò)展當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作范圍，主要是指工作空間。因?yàn)闀?huì)計(jì)管理信息化具有開放性特征，特別具備強(qiáng)烈的拓展性和結(jié)合性，這些特點(diǎn)都能為會(huì)計(jì)信息化管理開拓發(fā)展方向，讓原本單一的工作管理形式向多元化方向管理，也更是為企業(yè)發(fā)展提供了一些優(yōu)勢(shì)，以及奠定了基礎(chǔ)。信息化會(huì)計(jì)管理還能加強(qiáng)該工作的實(shí)質(zhì)性作用，而企業(yè)在建設(shè)信息化會(huì)計(jì)管理時(shí)，可以加入較為先進(jìn)的技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等一些更加現(xiàn)代化技術(shù)，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化的有效建設(shè)。

二、分析會(huì)計(jì)電算化管理產(chǎn)生的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理使用軟件的局限性

當(dāng)前，管理企業(yè)會(huì)計(jì)的一些軟件中還存有一個(gè)Bug，雖然這些漏洞并不影響財(cái)務(wù)大多數(shù)數(shù)據(jù)的管理工作，但遵循會(huì)計(jì)管理的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，它并不完全符合管理要求，并且與實(shí)際工作內(nèi)容產(chǎn)生了較大差異。其中有些業(yè)務(wù)工作還需要財(cái)務(wù)人員手動(dòng)處理，這也提升了勞動(dòng)的重復(fù)性比例。因?yàn)榕c會(huì)計(jì)相關(guān)信息內(nèi)容較多，并都不具備聯(lián)系性，更沒有組建成系統(tǒng)，所以很多工作時(shí)候，并不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。而由于財(cái)務(wù)軟件不能提供更多復(fù)雜的信息，整體信息相對(duì)比較簡(jiǎn)單，其他信息則需要工作人員進(jìn)行補(bǔ)充，但畢竟是人力計(jì)算，相比較信息管理來(lái)說(shuō)，還是比較容易出現(xiàn)漏洞和誤差。所以，會(huì)計(jì)管理人員在處理數(shù)據(jù)信息時(shí)，還要借助業(yè)務(wù)單據(jù)實(shí)施，還要及時(shí)處理整理后的結(jié)果。眾所周知，但凡設(shè)計(jì)到會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)信息都有較強(qiáng)的復(fù)雜性，所以這無(wú)疑是為工作人員進(jìn)一步增加了工作壓力，并加大了工作人員的日常工作量，最終影響了業(yè)務(wù)核算過(guò)程。

（二）管理形式影響工作質(zhì)量

在會(huì)計(jì)管理中融入計(jì)算機(jī)軟件，在一定程度上能夠緩解管理人員的工作壓力，同時(shí)還能進(jìn)一步提升工作效率。但卻因?yàn)橐恍┬畔④浖械牟蛔悖M(jìn)而影響了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，再一次加大了財(cái)務(wù)工作的完成難度，最終無(wú)法完成財(cái)務(wù)管理的工作目的和要求，極大程度上限制了會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展。依據(jù)當(dāng)前的電算化管理模式，會(huì)計(jì)管理只需要借助簡(jiǎn)單的圖表軟件來(lái)保存相關(guān)數(shù)據(jù)，換個(gè)角度來(lái)說(shuō)電子表格在一定程度上還會(huì)降低工作人員工作量，并且單元格之間具備一些聯(lián)系，上述都屬于電子表格管理的優(yōu)勢(shì)。但任何事物都會(huì)有兩面性，有利就有弊。電子表格同樣也存有缺陷，如穩(wěn)定性較弱等。

（三）會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)管理信息化的差距

當(dāng)前階段，對(duì)比會(huì)計(jì)電算化以及會(huì)計(jì)管理信息化，二者之間還存有顯著差距、一般情況下，會(huì)計(jì)管理人員依舊會(huì)遵循原有的財(cái)務(wù)管理制度，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理形式產(chǎn)生較高熱情。甚至有些財(cái)務(wù)人員認(rèn)為，會(huì)計(jì)管理信息化無(wú)非就是使用計(jì)算機(jī)來(lái)處于財(cái)務(wù)的一系列工作，這一認(rèn)知在極大程度上限制了會(huì)計(jì)工作的正常開展。會(huì)計(jì)管理信息化不僅能夠在財(cái)務(wù)工作中使用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件，最關(guān)鍵的是在展開實(shí)際工作時(shí)，還會(huì)對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)化管理，并在管理過(guò)程中使用先進(jìn)的管理形式。將會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)管理信息化的過(guò)程，不僅僅是積累簡(jiǎn)單的量，更關(guān)鍵的是要有質(zhì)的飛躍。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化的影響

會(huì)計(jì)電算化主要改變了以往手工記賬、手工算賬和報(bào)賬等形式，這些內(nèi)容都以電子計(jì)算機(jī)的形式所頂替，同時(shí)也綜合分析、利用了會(huì)計(jì)資料，更符合現(xiàn)代記賬手段，是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子和信息技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作中的簡(jiǎn)稱。會(huì)計(jì)信息化管理主要含義是企業(yè)財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都使用信息化技術(shù)進(jìn)行處理，全面加速了企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息的傳達(dá)、加工以及處理速度，從而有效保存和利用這些信息資源，同時(shí)及時(shí)利用和保存這些會(huì)計(jì)信息資源，并基于此為會(huì)計(jì)工作人員提供決策數(shù)據(jù)，全面保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理水平的提升。

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入形式的影響

會(huì)計(jì)信息化管理就以為著企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了全民信息化管理模式，在這樣的管理形勢(shì)下，對(duì)造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入形式產(chǎn)生較大變化。一方面，會(huì)計(jì)電子數(shù)據(jù)信息將會(huì)頂替原始書面形式，比如電商產(chǎn)生的交易憑證以及計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)自動(dòng)記錄的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。另一方面，大多數(shù)情況下，原始憑證的輸入不在屬于財(cái)務(wù)部門管理，而是受到產(chǎn)生數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)部門，比如采購(gòu)部門、銷售部門等。

（二）會(huì)計(jì)信息化管理影響著會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理

以往企業(yè)中會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)一般都要圍繞會(huì)計(jì)要素進(jìn)行，會(huì)計(jì)信息主要是價(jià)值信息，最終形成若干通用會(huì)計(jì)報(bào)表，并將這些報(bào)表傳遞給使用信息的人員。會(huì)計(jì)的根本目的就是為了掌握資本價(jià)格以及可觀的收益，信息使用者一般都會(huì)運(yùn)用負(fù)債表、利潤(rùn)表等相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)決定相關(guān)決策。這樣的會(huì)計(jì)方法特征是，對(duì)任何信息使用者而言，提供的數(shù)據(jù)信息都是統(tǒng)一且確定的，這些信息也具備一定的綜合性和單一計(jì)量。

（三）會(huì)計(jì)信息化管理影響會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理流程

在會(huì)計(jì)信息化管理的背景下，數(shù)據(jù)處理流程也會(huì)產(chǎn)生較大變化。一方面，是數(shù)據(jù)處理流程的源頭將由財(cái)務(wù)部門的憑證輸入點(diǎn)擴(kuò)大至業(yè)務(wù)源頭，流入系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，直接對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息造成影響。另一方面，日常會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的處理和輸出一般都是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)完成的，不然就是計(jì)算機(jī)出現(xiàn)了安全漏洞，但計(jì)算機(jī)在處理內(nèi)部數(shù)據(jù)信息時(shí)一般不會(huì)出現(xiàn)誤差。這也就是說(shuō)，只要保證了會(huì)計(jì)人員在輸入時(shí)沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，那么就會(huì)保證輸出和處理的正確性。

（四）信息技術(shù)帶來(lái)的革命沖擊

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，全面推動(dòng)了信息革命技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，這也對(duì)當(dāng)前固有的會(huì)計(jì)管理模式造成了沖擊。在這一背景下，會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)管理信息化十分重要。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式在社會(huì)發(fā)展的背景下，已經(jīng)不適應(yīng)新社會(huì)的發(fā)展要求了，但在會(huì)計(jì)管理形式持續(xù)發(fā)展與完善的情況下，其對(duì)各方面也產(chǎn)生了更多要求。這也就需要更加專業(yè)化的技術(shù)人才，同時(shí)創(chuàng)建一套更加完善且合理的管理形式，只有這樣才能最大程度上適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，進(jìn)而滿足當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)要求。

四、會(huì)計(jì)電算化管理到會(huì)計(jì)管理信息化的有效途徑

（一）改進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)行環(huán)境

當(dāng)會(huì)計(jì)電算化管理在企業(yè)運(yùn)行后，企業(yè)就要及時(shí)控制好會(huì)計(jì)電算化的工作內(nèi)容，為其創(chuàng)建一個(gè)良好的工作運(yùn)行氛圍，同時(shí)還要大力宣傳會(huì)計(jì)電算化工作的介入，以便讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作管理的實(shí)質(zhì)性，只有得到企業(yè)員工的“認(rèn)可”，才能在企業(yè)中真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)電算化作用，并就該管理系統(tǒng)而言，自身就存有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。因此，對(duì)企業(yè)而言，還要注重系統(tǒng)日常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)，在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)工作時(shí)，企業(yè)還要引進(jìn)專門的工作人員進(jìn)行，只有這樣才能順利進(jìn)行運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。

（二）以會(huì)計(jì)管理信息化為主導(dǎo)

企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化是今后的必然發(fā)展趨勢(shì)，更是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的主要形式。會(huì)計(jì)管理信息化的主導(dǎo)形式并不是單單憑借相關(guān)軟件公司，或者是專業(yè)的技術(shù)人員，而是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者，只有他們意識(shí)到會(huì)計(jì)管理信息化對(duì)企業(yè)今后發(fā)展而言十分重要，才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化。總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)管理信息化時(shí)，其中必然會(huì)存有一個(gè)明顯的弊端，那就是企業(yè)過(guò)于依賴軟件設(shè)備或者是技術(shù)人員，從而輕視了重要的用戶體驗(yàn)。這一影響造成的結(jié)果就是，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化時(shí)，導(dǎo)致很多方案不能真正落實(shí)，影響了最終的預(yù)期效果，這會(huì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理信息化實(shí)施的方案中造成不良影響。

（三）完善會(huì)計(jì)管理體制

落實(shí)會(huì)計(jì)管理信息化的重要一步就是完善會(huì)計(jì)管理制度。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理制度中仍有很多不足之處，需要相關(guān)人員進(jìn)一步加強(qiáng)管理并解決，進(jìn)而為之后的會(huì)計(jì)管理信息化創(chuàng)建良好的發(fā)展空間。會(huì)計(jì)管理信息化的主要內(nèi)容是管理，需要最優(yōu)化各項(xiàng)管理工作內(nèi)容，就要?jiǎng)?chuàng)建以會(huì)計(jì)管理信息化為中心的有效管理體系。以往會(huì)計(jì)管理制度中，包含了很多與當(dāng)前實(shí)際發(fā)展不符的內(nèi)容，這些因素都不利于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理，甚至?xí)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)紕漏。雖然有些管理體系早已出現(xiàn)，但以宏觀視角而言，這一體系不適用于當(dāng)前形勢(shì)下的會(huì)計(jì)管理工作，并不會(huì)為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作錦上添花。因此，為了能夠避免企業(yè)會(huì)計(jì)管理受到這些因素的影響，就要建立在傳統(tǒng)管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善與加強(qiáng)。在全新會(huì)計(jì)管理體系中，更應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)管理流程進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理流程能夠呈現(xiàn)一目了然的效果。在實(shí)際操作過(guò)程中，要想對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)便捷化管理，同時(shí)具備條理清晰、操作性強(qiáng)的特征。在完善會(huì)計(jì)信息化管理內(nèi)容之后，還要求相關(guān)工作人員都會(huì)清楚了解自身工作任務(wù)，了解自己的職責(zé)范圍，以便能夠在實(shí)際工作中降低會(huì)出現(xiàn)誤差的現(xiàn)象。只有實(shí)現(xiàn)以上提出的要求，才能真正落實(shí)完善會(huì)計(jì)管理體系的工作內(nèi)容。

（四）最大化企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化人員的配置

在會(huì)計(jì)管理信息化工作中，要想落實(shí)高效管理工作質(zhì)量，就要針對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化工作內(nèi)容創(chuàng)建一支有效的管理團(tuán)隊(duì)，以此提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化工作的效率。首先，企業(yè)要根據(jù)這項(xiàng)工作內(nèi)容大量引進(jìn)專業(yè)人員，并從這些專業(yè)人員中進(jìn)行挑選，打造出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。因?yàn)闀?huì)計(jì)管理信息化本身就有較強(qiáng)的專業(yè)性，要求相關(guān)工作人員具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，同時(shí)在此基礎(chǔ)之上具備一定的管理能力。其次，建設(shè)信息化會(huì)計(jì)管理模式的前提是，會(huì)計(jì)管理人員還要具備過(guò)硬的計(jì)算機(jī)知識(shí)和信息技能，只有這方面的支撐，才能保證管理人員更好的完成會(huì)計(jì)信息化管理工作。另外，為了企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化工作的順利開展，企業(yè)就要針對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理人員展開培訓(xùn)，為其提供更多學(xué)習(xí)與進(jìn)修的機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化人員的各項(xiàng)機(jī)能，綜合提升會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)，使其滿足會(huì)計(jì)管理信息化提出的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)管理技能和水平。

（五）優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)管理

在開展任何工作時(shí)，一般只有好的基礎(chǔ)才能順利進(jìn)行該項(xiàng)工作，并提升該工作的可靠性。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化，那么就要進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)管理。優(yōu)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作就要先對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化處理，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中化管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，為會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)數(shù)據(jù)上的支持。另外，要對(duì)會(huì)計(jì)信息管理做到快捷化，在征集企業(yè)會(huì)計(jì)信息時(shí)，必須要快速收集，同時(shí)保證數(shù)據(jù)的精確和穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)發(fā)生基礎(chǔ)性問(wèn)題，從而保證會(huì)計(jì)信息以及數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度和安全性，以此全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化。

（六）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的安全

以信息時(shí)代為背景，展開會(huì)計(jì)管理工作的前提就是創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，并且還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)度和安全性。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息抵御網(wǎng)絡(luò)病毒和風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免為企業(yè)造成損失。除此之外，企業(yè)還要積極組織創(chuàng)建專業(yè)的信息部門，并對(duì)全面管理和監(jiān)督會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，定期對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，以便在維護(hù)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行解決，最大程度上減少網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客對(duì)其造成的損壞。為了加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的安全性，企業(yè)可以為其創(chuàng)設(shè)秘鑰，或者是相關(guān)口令等，進(jìn)而對(duì)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)權(quán)限管理。除此之外，還可以使用一人一機(jī)，一機(jī)一用的形式，優(yōu)化保護(hù)會(huì)計(jì)信息的安全性，從而保證會(huì)計(jì)管理工作者能夠順利進(jìn)行相關(guān)工作。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在信息時(shí)代發(fā)展的背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)信息化是必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)管理工作由以往的電算化形式轉(zhuǎn)向?yàn)樾畔⒒芾硎敲總€(gè)企業(yè)保證完成會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展目標(biāo)，在信息化環(huán)境下，建設(shè)會(huì)計(jì)管理工作不僅能夠整體提升會(huì)計(jì)管理工作水平，還能為會(huì)計(jì)管理人員創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)較為輕松的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，進(jìn)而更利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。但是當(dāng)企業(yè)在對(duì)實(shí)際工作實(shí)施信息化管理時(shí)，還要注意在電算化管理形式轉(zhuǎn)向信息化管理形式過(guò)程中產(chǎn)生的一些弊端，及時(shí)采取有效管理措施，以便為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作制造良好發(fā)展平臺(tái)，整體提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，為企業(yè)今后的發(fā)展保駕護(hù)航。

作者:李莉 單位:沈陽(yáng)現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校