公路道橋工程現(xiàn)場施工管理措施淺談

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摘要：近些年，隨著我國的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，就目前我國整個(gè)現(xiàn)代化大型綜合城市群的規(guī)劃建設(shè)而言，當(dāng)今加快推進(jìn)城市化進(jìn)程是我國的首要重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)。本文對(duì)加強(qiáng)公路道橋工程現(xiàn)場情況進(jìn)行淺析，對(duì)于現(xiàn)場施工管理提出有效措施，促進(jìn)當(dāng)前的城市建設(shè)發(fā)揮重要作用。

關(guān)鍵詞：公路道橋建設(shè)工程；現(xiàn)場管理施工工程管理；措施

當(dāng)今，我國的公路與道橋工程在城市化的發(fā)展進(jìn)程中具有十分重要的作用，公路與道橋在進(jìn)行道路橋梁施工的工作中，一流的施工質(zhì)量與合理的施工速度有利于公路道橋的建設(shè)效果，并顯著提升城市的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)城市的建設(shè)發(fā)展。本文所說明的內(nèi)容，是在公路道橋工程現(xiàn)場施工的基礎(chǔ)上，工作人員能夠發(fā)揮出的自身能力，使工程達(dá)到最終的效果。也基于此，能夠很好地完成公路道橋工程現(xiàn)場施工管理對(duì)于城市化的建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，并且只有一絲不茍地完成道橋工程的現(xiàn)場施工管理工作，才能夠讓公路道橋工程的質(zhì)量，在基礎(chǔ)工作上有所保障，與此同時(shí)，也能夠保障公路道橋工程的質(zhì)量與數(shù)量在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)有效完成并且投入使用。

一、公路道橋工程現(xiàn)場施工管理的特點(diǎn)

公路道橋工程施工現(xiàn)場往往會(huì)出現(xiàn)很多不確定因素，這些因素對(duì)于公路道橋工程的現(xiàn)場管理與施工進(jìn)程有很大的影響。

（一）情況復(fù)雜

公路道橋工程的類型十分繁多，并且不同類型的道橋也發(fā)揮著不同的作用，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來進(jìn)行區(qū)分，因此，這也無疑是對(duì)道橋工程的考驗(yàn)，提升了公路道橋在施工的過程中的難度。與此同時(shí)，在進(jìn)行公路道橋的建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境對(duì)于道橋工程有著十分重要的影響，施工現(xiàn)場也因此具有一定的差異，使得公路道橋工程現(xiàn)場施工管理的復(fù)雜程度大大加深。

（二）施工現(xiàn)場的流動(dòng)性

公路道橋的工程在實(shí)施過程中，相較于其他工程規(guī)模較大，因此，在特殊的時(shí)間段，正在實(shí)施公路道橋工程的地區(qū)，不會(huì)有其他的公路道橋工程同時(shí)實(shí)施。因此，對(duì)于公路道橋工程的建設(shè)組織而言，施工現(xiàn)場的流動(dòng)性相較于其他工程流動(dòng)性偏大。公路道橋工程的工作人員會(huì)因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的不同，導(dǎo)致身體不適應(yīng)環(huán)境較差的施工現(xiàn)場，從而影響日常工作的進(jìn)行，還會(huì)影響到公路道橋工程的質(zhì)量。

（三）公路道橋工程的管理

公路道橋工程在進(jìn)行建設(shè)過程中，會(huì)遇到各種復(fù)雜的環(huán)境，公路道橋工程的管理者要從實(shí)際出發(fā)，要以公路道橋工程的施工現(xiàn)場來作為參考，并且根據(jù)時(shí)間來進(jìn)行具體的計(jì)劃與實(shí)施。同時(shí)，也要根據(jù)公路道橋工程的工作人員的特殊情況來進(jìn)行相應(yīng)編制，以此更好地開展后續(xù)的公路道橋工程工作。

二、公路橋梁工程施工中企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題

（一）進(jìn)行橋梁施工的人員，對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)

相關(guān)因素是橋梁施工方和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏安全思想意識(shí)，不能正確處理安全與企業(yè)生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益、安全與穩(wěn)定的基本關(guān)系。對(duì)于安全生產(chǎn)管理這項(xiàng)重要工作，并不能完全貫徹落實(shí)，存在只重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，輕視安全管理的主觀傾向，把安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)放在工程之后，未能充分認(rèn)識(shí)到安全管理生產(chǎn)工作的重要性。在企業(yè)管理機(jī)構(gòu)上，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作缺乏建立重視機(jī)制，重視程度不夠，工作力度不大，并沒有創(chuàng)建健全的企業(yè)管理體系，也沒有完全建立一套完善的安全生產(chǎn)投資、安全技術(shù)培訓(xùn)等管理制度。安全生產(chǎn)管理工作不能完全得到有效實(shí)施和強(qiáng)化管理，即使建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)也不健全，制度不完善也不能充分落實(shí)。人員對(duì)待工作不認(rèn)真細(xì)致，不扎實(shí)推進(jìn)工作，存在形式化現(xiàn)象，安全事故生產(chǎn)主要責(zé)任人和工作人員崗位職責(zé)落實(shí)不到位，安全事故生產(chǎn)監(jiān)督管理工作薄弱。

（二）部分企業(yè)員工沒有切實(shí)牢固樹立良好的安全事故防范操作意識(shí)

在道路工程施工現(xiàn)場，對(duì)安全事故生產(chǎn)防護(hù)操作安全規(guī)程，消防以及機(jī)械安全防火等工作，交通安全事故發(fā)生防護(hù)操作相關(guān)安全知識(shí)，以及操作規(guī)程缺乏充分深入了解，不按規(guī)定戴安全帽，交通安全電線隨意搭接，大多數(shù)工作人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)操作，沒有認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全防范意識(shí)差，對(duì)預(yù)見到的危險(xiǎn)，存在僥幸心理，輕信能避免事故的發(fā)生。

（三）突發(fā)情況多，難以應(yīng)對(duì)

在施工的現(xiàn)場，會(huì)出現(xiàn)很多突發(fā)情況，部分工作人員的綜合素質(zhì)不高，并且在進(jìn)行工作中，有的員工抱有僥幸心理，遇到突發(fā)情況時(shí)不能夠很好地應(yīng)對(duì)，管理人員對(duì)于這些員工不能及時(shí)很好地管控，容易導(dǎo)致監(jiān)管不力，讓這些工作人員在工作中仍然堅(jiān)持自己的工作態(tài)度，使得施工現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)增多，在面對(duì)突發(fā)情況的同時(shí)，不能立即采取解決措施。對(duì)于問題，總是依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行解決，而不會(huì)主動(dòng)想辦法，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的工作錯(cuò)誤環(huán)節(jié)增多。施工的質(zhì)量與施工的速度不僅會(huì)影響公路道橋的建設(shè)效果，也影響了道橋工程的社會(huì)效益，能夠很好地完成公路道橋工程現(xiàn)場施工管理對(duì)于城市化的建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
三、道路與橋梁工程的現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀

（一）公路道橋工程現(xiàn)場管理工作的目標(biāo)沒有進(jìn)行細(xì)化

普遍來說，在眾多的道路與橋梁工程的工作現(xiàn)場，工作部門的施工管理者，對(duì)于管理的決策沒有制定相關(guān)方案，僅僅是參考工作的時(shí)長與施工時(shí)所遇到的問題來進(jìn)行實(shí)時(shí)的決定，這樣會(huì)讓工程的現(xiàn)場沒有一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且在施工現(xiàn)場的管理過程中，許多細(xì)節(jié)沒有真正落實(shí)，讓工程最后的成果沒有得到質(zhì)量上的保證。此外，管理者對(duì)于施工現(xiàn)場沒有制訂明確的目標(biāo)，使得工作人員在進(jìn)行工作中，遇到緊急情況不能夠進(jìn)行很好的應(yīng)對(duì)。（二）在公路道橋工程中的工作人員素質(zhì)不高在進(jìn)行公路道橋工程的施工現(xiàn)場，工作人員和管理者的專業(yè)技術(shù)水平不高，對(duì)于某些技術(shù)工作和任務(wù)，不能進(jìn)行很好的深入了解，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，需要提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力。

（三）公路道橋工程現(xiàn)場的工作中沒有合理地制訂計(jì)劃

公路道橋工程能夠良好運(yùn)營，是要有一個(gè)合理且完整的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的。公路道橋工程在施工現(xiàn)場中的管理也正是需要合理且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，并且公路道橋工程在工作中的情況較為復(fù)雜，各個(gè)環(huán)節(jié)也是緊密相連，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的工作如果不能夠制訂細(xì)致的計(jì)劃，公路道橋工程中會(huì)丟失工作節(jié)奏，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作不能有序銜接。

四、對(duì)公路道橋工程施工現(xiàn)場管理的辦法

（一）對(duì)于公路道橋工程管理與工作人員的辦法

公路道橋工程的管理是對(duì)公路運(yùn)輸?shù)氖滓疽螅诠返罉蚴┕す芾淼倪^程中要擁有以管理為主的施工理念，改變施工單位認(rèn)為施工的速度比使用施工管理技術(shù)重要的錯(cuò)誤認(rèn)知。我們施工方也同樣需要提高技術(shù)重要的認(rèn)知，設(shè)置過程管理部門，并對(duì)其人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，傳授相關(guān)管理部門知識(shí)。從而使我們施工方的過程管理變得更加井然有序，更加明確工程施工的最終目標(biāo)。因?yàn)樵谑┕さ倪^程中，制度會(huì)不斷地改變，相對(duì)應(yīng)的管理人員在工作中能夠各盡其職，并在工作中，將管理上的能力放到最大化，在施工的過程中，使工作能夠更加完美。隨著管理中技術(shù)的更新迭變、交通的便利性，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，提高了社會(huì)人員的就業(yè)率，因此，對(duì)管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)也是有必要的。要不斷努力提升所有施工人員對(duì)公路全程工作的一種責(zé)任感，才能使所有公路工程在安全工作保障質(zhì)量的必要條件下使其工作任務(wù)安全順利完成。嚴(yán)格要求公路工程安全管理人員認(rèn)真做好所有接送施工人員的安全準(zhǔn)備工作，這是保證公路工程工作能夠快速順利完成的重要前提。

（二）對(duì)于施工材料進(jìn)行控制

在施工過程中，施工材料對(duì)于整個(gè)工程具有決定性的作用。若我們想要將工程的質(zhì)量進(jìn)行提升，那么使用的材料質(zhì)量就要隨之提高，并且嚴(yán)格管理對(duì)于材料的控制與使用。材料在施工之前，不僅要保證質(zhì)量上的過關(guān)，比如，施工方可以進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)于材料的各方面指標(biāo)去做調(diào)查，要去了解材料的使用效率如何，在如何能夠保證工程質(zhì)量的前提下最大限度地節(jié)約成本，并且保證采購和使用材料的質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。在施工的過程中，要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，避免讓材料受到不良因素的影響。

（三）對(duì)于施工的設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)管控

設(shè)備的可靠性對(duì)于工程而言是十分重要的，影響著施工工程中的安全質(zhì)量。因此，設(shè)備是否能夠進(jìn)行很好的管理維護(hù)，關(guān)系施工質(zhì)量，設(shè)備需要有專人進(jìn)行管理，專業(yè)人員在作業(yè)的過程中，以預(yù)防為主，需要加強(qiáng)日常與定期檢查和保養(yǎng)，能夠?qū)Ξ?dāng)前的施工情況有所了解，這樣在使用過程中才能對(duì)安全施工有所保障。

（四）加強(qiáng)技術(shù)上的管理舉措

只有施工技術(shù)監(jiān)督管理水平提高了，才能有效保障路橋的前期施工技術(shù)質(zhì)量。所以，為了更好地實(shí)現(xiàn)前期施工設(shè)計(jì)技術(shù)監(jiān)督管理的基本功能，就必須不斷加強(qiáng)施工技術(shù)的管理水平以及推廣應(yīng)用，因此，需要將工程技術(shù)應(yīng)用于前期的工程中進(jìn)行展現(xiàn)，除此之外，還要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格地把控，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，要能夠確保在工程所設(shè)定的期限內(nèi)完成竣工。此外，施工設(shè)計(jì)過程當(dāng)中的施工技術(shù)監(jiān)督管理工作也需要高度重視。不僅要對(duì)施工技術(shù)水平進(jìn)行提升，還要求能夠?qū)τ谕话l(fā)情況有應(yīng)對(duì)能力，根據(jù)實(shí)際的工作情況，與管理人員的技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的改變，以便能夠在工程的前期能夠達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保道橋新型路基的前期施工技術(shù)質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度

要做到對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督檢測，切實(shí)完成公路道橋工程的設(shè)計(jì)，并且按照指定的要求來進(jìn)行施工，嚴(yán)格地按照施工的合同規(guī)定進(jìn)行履行，按照要求完成相應(yīng)的操作，嚴(yán)格把控在施工過程中的質(zhì)量，并且要主動(dòng)地去進(jìn)行成果的檢測，這對(duì)于施工過程中，質(zhì)量的檢測具有重要意義。例如，在施工的過程中，要使用優(yōu)質(zhì)的材料，要能夠發(fā)揮出專業(yè)人員優(yōu)秀的技術(shù)水平，在進(jìn)行施工的管理中心，要能夠貫徹落實(shí)制定的管理制度。此外，要善于從自己身上找問題，加強(qiáng)自我完善，發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，最后，要能夠選擇優(yōu)秀的質(zhì)檢人員，對(duì)每一項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測，并要求對(duì)于每一項(xiàng)工作都能夠進(jìn)行記錄，使工作更清晰。確保安全生產(chǎn)萬無一失，對(duì)于在施工中的質(zhì)量也是一種重要保障。

五、結(jié)語

綜上所述，公路道橋工程現(xiàn)場管理對(duì)于整個(gè)工程而言，是十分重要的，我們有必要對(duì)道橋施工中的項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)的現(xiàn)場施工管理。在公路道橋工程的管理中，公路道橋工程的安全與質(zhì)量顯得十分重要，公路道橋工程是道路交通中的基礎(chǔ)工程設(shè)施，也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程不可或缺的重要條件，建筑施工材料的優(yōu)劣，是保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要條件，從道橋施工材料設(shè)計(jì)開始到整個(gè)施工過程結(jié)束，施工的整個(gè)工作流程都一直屬于道橋施工材料管理的整個(gè)工作職責(zé)范圍。要檢查管理人員是否按照相關(guān)規(guī)范落實(shí)制度，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作到位，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員在工作中的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，并且在進(jìn)行公路道橋工程的設(shè)計(jì)與管理過程中，要具備發(fā)現(xiàn)工程隱患的責(zé)任心。也正因?yàn)榇耍诠返罉蚬こ淌┕み^程中，對(duì)于材料的管理工作人員要能夠起到一定的指導(dǎo)作用，并且要能夠真正落實(shí)，讓公路道橋工程材料的管理工作，有明確的工作計(jì)劃，并且公路道橋工程現(xiàn)場的制度與體系能夠進(jìn)行完善，讓公路道橋工程能夠很好地實(shí)施。一定要對(duì)施工材料全面、系統(tǒng)地進(jìn)行了解，明確自己的管理工作職責(zé)范圍，使施工技術(shù)完美地展現(xiàn)出來。公路道橋工程的管理人員要去認(rèn)真觀察在工作中的所有細(xì)微之處，自己能夠集中精力、全身心地投入到工作當(dāng)中去，提升公路道橋工程的質(zhì)量，注意管控安全體系，讓公路道橋工程能夠保質(zhì)保量地完成，減少工作中的錯(cuò)誤，從而建設(shè)出高效、經(jīng)濟(jì)、安全的道橋工程，提高工程建設(shè)的整體性能，交通運(yùn)輸基礎(chǔ)配套設(shè)施也才能為促進(jìn)我國的國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。如今，我國許多的公路道橋工程施工隊(duì)伍，在公路道橋工程施工現(xiàn)場的管理工作還有些不足，對(duì)于怎樣去解決這些難題，并且能夠?qū)⒐返罉蚬こ痰氖┕F(tuán)隊(duì)管理水平進(jìn)行一定的改善，是目前公路道橋工程的負(fù)責(zé)企業(yè)需要進(jìn)行深思的一點(diǎn)，這關(guān)乎各個(gè)企業(yè)之間的利益，也關(guān)系到我國的城市建設(shè)，并對(duì)我國的社會(huì)生活具有十分重要的意義。

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作者:孟祥鵬 單位:湖北全通路橋有限責(zé)任公司