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【摘要】目的:建筑工程涉及到的施工范圍較廣,管理過程具有一定的難度,需要采用數字化管理形式,確保施工控制的全面性。方法:數字化管理是建筑施工管理的重要方向,應注重管理策略的運用,從建筑結構分解、模塊特征強化、做好平臺建設、落實施工管理等方面對建筑工程施工數字化管理進行分析,對施工管理進行規范控制,確保施工方法的有效性。結論:數字化管理對施工控制具有促進作用,能夠提高建筑工程的質量,提高建筑工程的過程化控制水平。
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;數字化
建筑工程施工較為復雜,應采用全面控制的方式,注重數字化管理的應用,消除建筑施工中存在的風險,確保建筑施工能夠有序進行。影響建筑施工的因素較多,需要對施工過程進行全面分析,提高施工管理的智能化水平,降低施工管理的人員投入,促進數字化管理的深入執行,推進施工數字化管理的發展,保障施工過程控制的嚴格性。
1建筑工程施工數字化管理發展方向
1.1全面數字化
建筑施工過程中,需要注重數字化管理技術的運用,通過數字化對施工管理形成助力作用,豐富建筑施工的管理形式,使建筑施工能夠有序開展。數字化管理需要借助數字化工具,注重數字化軟件及技術的應用,將施工過程進行數字化轉化,構建完善的施工管理策略。數字化管理有助于施工過程的全面控制,將施工數據與標準值進行對比,能夠及時發現施工過程中存在的不足,對施工管理過程進行完善,減少施工中存在的風險要素。數字化技術應用具有一定的難度,需要管理者具有數字化方面的知識,熟練掌握數字化軟件的應用,構建數字化管理的人員基礎。以云計算為例,能夠實現施工數據的存儲功能,同時對施工數據進行在線分析,使施工管理過程具有實時性,及時發現施工中存在的風險,促進施工控制措施的實施。
1.2智能分析化
通過數字化技術,可以對施工過程進行智能分析,便于對施工的動態進行掌控。建筑施工過程中會產生大量的資料,管理過程具有較大難度,為此,需要做好資料的數字存儲工作,將施工資料向數字化方向轉化,提高對施工資料的掌控效果。通常情況下,施工資料越齊全,對施工管理的分析將會越準確,因而需要對施工資料進行全面收集,將資料整合到數據庫中,便于對施工資料進行提取,提高施工資料的調用效率。智能化分析是降低施工管理人員投入的關鍵,不僅能夠提高施工管理的質量,還能夠采用智能化管理形式,使現代化管理手段得到有效運用。智能化管理與數字化技術具有密切關系,需要將虛擬技術、3D打印、AI技術等結合起來,注重數字化技術的綜合運用,營造智能化分析的基礎條件,進而促進智能化施工管理的發展。
1.3立體協同化
建筑施工應采用立體協同化的管理方式,一方面,需要確保部門之間的交互性,提高對施工過程的溝通能力,注重智能化交流軟件的應用,對重要施工決策進行協商,保證施工溝通的及時性。另一方面,需要注重虛擬形態的展示,使施工技術能夠進行立體化的呈現,便于對施工人員對建筑結構進行觀察,保障施工作業能夠有效進行交底。BIM技術是實現立體協同化的關鍵,通過該技術可以對建筑模型進行三維立體化,使建筑模型具有3D效果,對建筑模型進行全方位的展示。通過BIM技術有助于施工流程的整合,對建筑施工展開過程化管理,使施工管理流程易于執行,確保施工過程能夠有序實施,降低不利因素對施工過程的阻礙。通過立體協同控制,能夠提高施工管理過程交互性,構建多維立體式的工作模式,保障施工管理過程能夠順利進行。
2建筑工程施工數字化管理策略分析
2.1建筑結構分解
建筑結構具有一定的復雜性,需要對施工結構進行分解,提高對施工結構的掌控效果,促進施工管理過程的實施。建筑結構分解有助于施工進度的控制,便于對施工過程進行掌控,構建完善的施工條件,對建筑結構進行充分了解。在BIM技術作用下,能夠將建筑結構進行模塊化,便于對建筑結構進行整合,使施工過程著重于結構上的管理,使施工管理方向更加明確。結構化分解完成后,需要對各個結構進行變化,便于對各部分結構進行識別與整合,提高對建筑結構的控制效果。通過BIM技術可以構建建筑結構模型,在結構模型上對施工進度進行標注,能夠對施工進度的控制指標進行分配,提高對施工進度的控制效果。管理人員注重進度信息的輸入,通過BIM技術自動生成進度控制信息,如圖1所示,對整體施工效果進行掌控,以報表的方式對施工過程全面分析,保障施工進度分配的合理性[1]。
2.2模塊特征強化
建筑工程管理過程中,需要注重模塊特征的強化,確保各個功能模塊的有效構成,保障數字化管理功能的實現效果。以施工造價控制模塊為例,應做好施工成本的預算工作,確保施工控制措施的完善性。同時,需要做好工程造價清單的統計工作,具體數據見表1所示。清單統計是保證造價穩定的關鍵,同時也是施工過程造價控制的關鍵,能夠對施工材料的投入價格進行控制,采用質量好、價格低的材料進行施工,提高施工控制效果的穩定性。施工控制過程中,需要進行各種計算,需要合理對計算公式進行應用,確保建筑模塊特征的精度,保障建筑模型的合理性。以基槽開挖為例,在高層建筑、大體積基槽情況下,可以采用表1的清單形式,并且需要合理對公式進行應用,對基槽模型展開精準計算。基槽體積計算公式如下:V=(A+2C+K×H)×H×L式中,V為基槽土方量(m3);A為槽底寬度(m);C為工作面寬度(m);H為基槽深度(m);L為基槽長度(m)。
2.3做好平臺建設
數字化管理過程中,需要注重信息化平臺的應用,對建筑信息進行全面整合,促進施工管理過程的實施。管理平臺有助于施工過程的管理,將施工信息存儲到平臺中,對工程實施情況進行監控,提高對施工整體進度的把控效率。建筑工程管理平臺如圖2所示,平臺構建涉及到較多的技術,如BIM、GIS等,使管理平臺具有完善的功能性。建筑工程管理平臺需要注重數據的構建,采用標準化的數據存儲格式,并且應確保數據的交互能力,使顯示模塊與管理數據能夠互通。同時,需要將圖形引擎應用在平臺中,采用圖形化的顯示方式,提高施工管理的人機交互能力。在施工管理平臺的作用下,能夠促進數字化管理措施的具體實現,使施工過程管理易于操作,對施工材料、設備等進行全面管理,保障施工過程能夠順利開展。
2.4落實施工管理
建筑施工管理過程中,需要做好數字化管理的落實,對施工數據進行收集與記錄,為數字化管理提供數據支持。施工時應注重常見數據的整理,提高施工管理過程的標準化,采用標準數據對施工過程進行對比,提高對施工質量的控制效果。以磚混結構為例,主要適用于樓層較低的情況,需要確保水泥用量在150~180kg/m2之間、用磚量在140~160塊/m2之間、鋼筋用量在18~24kg/m2之間。通過這種方式,能夠將施工材料用量控制在一定范圍,提高施工材料使用的合理性,有助于施工材料使用的快速落實,既可以保障施工的質量,又能夠降低施工材料的消耗。通過對建筑施工過程進行分析,能夠及時發現施工中的問題,提前采取預防措施,使施工問題得到提前解決,避免對施工過程產生進一步的影響,促進施工過程的有序執行[2]。
2.5加強施工驗收
通過數字化管理技術,能夠對施工過程進行驗收,對施工質量進行控制,保障建筑工程能夠順利竣工。施工質量控制具有一定的難度,需要以施工質量標準作為依據,注重《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)的應用,對施工質量進行全面管控。施工驗收過程需要進行精度控制,以門窗安裝為例,精度控制見表2所示。通過對檢測精度的控制,能夠提高門窗位置安裝的準確性,有效地對門窗進行對正,使門窗施工符合驗收標準。通過數字化管理方式,能夠自動給出驗收的標準,對門窗施工參數進行校正,保障門窗施工過程能夠順利進行。驗收是數字化施工管理的重要環節,需要對標準驗收庫進行構建,通過實際數據與之進行對比,對施工過程進行標準化檢驗。
2.6施工信息反饋
建筑施工過程中,需要采用實時監控的方式,確保施工管理的效率,提高對施工問題的處理能力。施工管理過程中,將會產生大量的信息,需要對施工數據進行篩選,得到有效的管理數據,對施工狀態進行掌控,促進施工管理效率的提升。通過BIM技術,可以對施工狀態隨時進行了解,便于對施工狀態進行掌控,并且能夠對使用信息進行反饋,使施工狀態能夠得到及時處理。在信息反饋的作用下,能夠促進施工部門之間的溝通,提高施工方法的有效性,便于對施工的關鍵點進行強調。另外,通過施工反饋可以對施工過程進行核實,提高對施工現場的管控能力,提高對工程質量信息的控制效果。
2.7建筑目標管理及安全控制
施工數字化管理過程中,需要具有明確的目標,提高施工管控的針對性,對施工過程的管理進行強化,提高施工控制方案的完善性。施工控制的首要目標為安全性,加強建筑施工的安全建設。如通過圖像識別技術對施工人員的穿戴情況進行檢查,確保施工人員佩戴安全帽、防護服等,做好施工過程的安全防護,降低施工環境對施工安全的影響。同時,需要做好施工質量的控制,將質量作為施工控制的重點,構建規范化的管理方式,防止建筑出現質量問題。另外,還要注重施工管理的效率,將各個數字化模塊進行整合,確保施工管理的整體效果,推進施工數字化管理的建設[3]。
2.8注重技術運用
建筑施工管理過程中,需要注重數字化技術的應用,采用標準化的技術形式,提高數字化管理水平。通過GPS技術,可以對建筑施工過程進行定位,對建筑施工進行自動繪圖,并且能夠對施工狀態進行檢驗,保障施工方法的合理性。GPS技術有助于工程的測量,能夠實現復雜施工條件的檢測,確保施工驗收的過程的安全性,對建筑質量進行全面評估。同時,需要與3D數字技術相結合,由3D軟件生成建筑的模型信息,將建筑工程信息進行形象化,對施工信息進行詳細記錄。另外,需要通過BIM技術進行技術整合,將建筑施工信息進行統一保管,便于對建筑施工數據進行調用,了解施工變化情況,提高對施工現場的管理效果。
3結論
綜上所述,數字化是建筑施工管理的重要方向,需要對數字化技術進行深入解析,提高數字化技術運用的合理性,能夠真實地反映工程的實際狀況。通過數字化施工管理方式,可以提高施工管理的效率,使施工管理能夠向數字化轉化。數字化管理便于對施工規范進行掌控,提高施工管理形式的完善性,實現良好的施工效率。
【參考文獻】
[1]張宇飛,邢波濤.建筑工程施工階段的數字化管理探析[J].中國建筑金屬結構,2020(11):34-35.
[2]房霆宸.建筑工程數字化建造及控制平臺技術研究與探索[J].建筑施工,2021,43(10):2186-2188.
[3]羽小明.建筑工程測量中數字化測繪技術應用分析[J].房地產世界,2021(2):116-118.
作者:皇甫事成 單位:北京城建集團有限責任公司工程總承包部