財務管理范文
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摘要：新時期大數據技術在企業財務管理領域得到廣泛運用，房地產企業面臨新的挑戰和發展機遇。因此，文章通過梳理企業財務報表分析工作存在的缺陷與問題，分別圍繞運用多種財務分析方法、強化財務人員培訓、完善財務報表分析評估體系、引入合理估值技術等方面提出具體的解決方案，致力于有效解決企業財務報表分析問題，提升企業財務數據準確性及綜合利用價值，輔助管理者制定科學決策。
關鍵詞：房地產企業；財務報表分析；有效對策財務報表分析主要是指通過對相關采取數據展開科學整理和收集，并適當補充，采用合理的方法進行分析，準確快捷計算財務指標，之后結合企業近年來經營情況，為財務管理工作提供幫助。由于房地產領域具有周期長、資金投入多等特點，若不能合理進行財務報表分析，將導致企業未來發展受到影響，需要采用相應的措施解決財務報表分析存在的問題。
一、房地產企業財務報表分析存在的問題
（一）財務分析方法存在的缺陷目前，進行財務報表分析過程中常用方法包含趨勢分析法、比率分析法、比較法等，但在具體運用過程中存在較多的問題，無法保證分析結果的準確性。以比較分析法為例，具體應用環節需調查了解不同企業的經營理念與方法，獲取準確的財務報表與經營數據進行針對性分析，但若企業運用的會計政策、分析口徑不統一，將導致分析結果存在較大的偏差，無法體現財務分析工作的價值。而趨勢分析法主要是通過長時間觀察報表中相似的數據和指標，并展開系統性比較，從中呈現出近階段企業經營效果，但此種方法極易受到市場因素變動的影響，促使分析結果缺少科學性和有效性。
（二）分析人員專業素質待提高財務報表分析人員的專業素質和專業水平直接決定工作效果，影響各項分析結果的真實性，但當前很多房地產企業都缺少專業性的分析人員，現有管理人員專業素養參差不齊，難以及時根據新會計準則等政策性文件進行財務分析方法的調整，一味地采用傳統的方法進行分析，分析結果過于片面，不能真正體現企業收入。另外，個別房地產企業相關工作人員態度不端正，無法認識到財務報表分析工作的重要性，不能結合以往作業經驗，系統性地制作財務報表。部分房地產企業在工作團隊建設、團隊專業素養等方面仍處于較低水平，往往交由項目會計套用模板進行財務報表的直接分析，導致分析成果難以密切結合企業實際業務，未能發揮財務報表分析價值。
（三）管理者不重視財務報表分析結合相關調查結果，管理者都缺少對財務分析工作的認識，未能根據企業現狀制定相應的分析制度，使得財務管理人員日常工作缺乏有效監督與約束力，不能真正為各個部門提供準確的財務數據。大多管理者比較重視銷售活動以及項目投資等一些經濟利益比較顯著的項目，忽視對財務報表分析工作，導致進行企業決策過程中無法做出正確的判斷。同時，由于財務報表中反映的數據均為企業已發生事項，根據既有信息進行企業未來經營狀況、發展趨勢的預測存在一定局限性，加之不同企業的報表報送時間不一致，例如月度報表選擇在次月初報送，年度報表則在年度終了后4個月內報出，然而因管理層未重視財務報表分析工作，進一步增加財務報表報送時間的不確定性，可能導致財務報表反饋的事項與企業實際情況之間發生變化，難以保證真實反饋房地產企業經營情況。
二、房地產企業財務報表分析的有效對策
（一）運用多種分析方法為了彌補企業財務報表分析方法存在的弊端，需要工作人員將多種分析方法進行有效融合，從而充分提高報表分析結果的科學性，并能有效優化具體分析流程。具體而言，應將財務分析與經營分析方法相融合，當對房地產企業財務指標展開準確解讀過程中，應通過財務分析的方法準確解讀，能夠從多個角度進行分析，及時了解影響財務指標的因素。并系統性調查客戶的滿意程度，可以做出正確評價，靈活調整企業未來經營方向，及時做好風險預警工作。同時，還要運用大數據、互聯網等現代化技術，加快各項信息的收集和傳遞，房地產行業作為重要的銷售模塊，可以通過合理引入信息技術，幫助工作人員快速查找具體交易信息，提高財務數據的準確性，保證分析效果，避免浪費大量的時間和人力，實現高效化完成分析任務。
（二）加強專業人員的培訓由于房地產行業的特殊性，開展財務報表分析工作對于財務人員素養與能力要求較高，不僅需要有較高的業務能力以及豐富的工作經驗，還需具有較高綜合素質和責任意識，仔細完成報表的分析工，在具有全過程會計核算能力的基礎上，可以加強對企業內部和外部環境的了解，從全局角度進行分析，具有前瞻性。基于此，處于財務報表分析階段，需要房地產企業能夠加強對專業人員的培訓，從職業素養、工作能力、工作態度等各個方面進行考核，并要適當地引進一些現代化的專業人才，為財務報表分析工作提供支撐。在開展日常財務數據收集、分析統計工作時，要求工作人員能夠積極主動進行學習、端正工作態度，加強對財務管理知識的了解，掌握一些注意事項，避免出現分析結果偏差較大等不良現象。并仔細研究一些特殊指標，保持對數據的敏感性，深入研究每一個財務數據，不放過任何一個細節，掌握財務報表分析的重點和難點，仔細闡述報表具體的應用價值，使得企業內部各個部門能夠配合此項工作。以某房地產企業為例，該企業建立SWOT矩陣進行現有人力資源管理情況的分析，從中發現企業在財務管理人才隊伍建設、培訓機制落實、企業文化建設方面存在顯著缺陷，并對此圍繞以下三個方面進行戰略調整定位：一是重構企業戰略目標，面向市場加快存貨消化速度，健全人才引進與培養機制，并明確制定未來三年的財務戰略目標，實現總營收穩步增長、凈利潤維持穩定、總資產增長率持續攀升、應收賬款與存貨周轉天數有效縮短；二是完善內部組織架構，引進市場營銷部門分擔應收賬款管理任務，由財務部門結合賒銷信用期提示營銷人員進行跟進式催款、落實業務風險評估，并額外增設戰略執行監督工作團隊，實現對企業戰略目標執行情況的動態跟蹤；三是培育創新管理意識，例如引入直接轉銷法進行應收賬款壞賬處理，嚴格落實對壞賬準備賬戶的審核，并細化公司財務報表披露內容，保證實現對企業經營情況的如實反饋。
（三）強化對財務報表工作的重視程度若想有效解決財務報表分析工作中存在的問題，需要加強管理者對此項工作的重視程度，企業內部各個部門和相關管理者能夠從內心深處提高認識，利用網絡技術主動學習相關內容，為財務報表分析工作按時完成奠定基礎。具體工作中，需要保證企業內部各個部門能夠相互配合，實現資源共享，科學展開財務報表分析工作，以便于快速發現企業內部經營中存在的問題，快速制定針對性的解決措施，并為一些重要的決策提供數據支持。另外，設立財務部門，制定相應的管理制度，明確其主要職責，使其可以嚴格要求財務人員日常工作，確保每個工作人員都能按照制度工作，從根本上強化財務人員的業務能力。不僅如此，應引入計算機技術，通過合理借助現代化設備，使得整個財務報表分析工作更加準確化，避免由于人工失誤造成大量的損失，保證財務數據的真實性。
三、其他對策的思考
（一）參考項目經營周期的特殊性對于房地產企業來說，若想高質量地完成財務分析工作，改變其傳統工作中存在的弊端，應參考項目經營周期的特殊性，實現高效化分析，避免由于前期數據未達到預計要求，而做出降低房地產近期的盈利能力判斷，使得此項工作缺少實際意義。需要參考房地產項目具體進展情況，工作人員能夠參考以往的工作經驗，到網絡查找相關資料，準確判斷數據變化特點。同時在這一過程中，應將多種分析方法進行有效融合，為具體報表分析工作提供幫助，利用信息化平臺進行財務數據變動情況的跟蹤監測，及時發現數據異常波動等情況，并通過資料收集、數據比對調查了解其背后原因，結合企業實際經營特征編制具體的整改措施，保障財務報表分析質量。由此可以得出，項目經營周期對財務報表分析工作的重要性，需要工作人員能夠從多個角度展開研究，不應該僅僅局限于某一階段，導致整個分析結果誤差較大。
（二）引進合理的估值技術在財務報表分析過程中，可引入合理的估值技術，如通過利用歷史成本計價法，可以提高會計信息的準確性，借助有效方法進行財務信息比對能夠有效避免主觀判斷現象的出現，但隨著時代的發展，歷史成本計價的弊端逐漸顯現出來，不能真正體現房地產近期盈利狀況。基于此，需要房地產企業能夠根據當前市場的變化情況，選擇科學的價值評估方法，對企業內部重要的資產展開科學評估，之后得出準確的價值數，進行正確的評判和分析。不僅如此，可以通過平衡計分卡的考核策略，能夠在企業團結合作、政企關系、創新能力的各個展開深入的分析。以某房地產企業的價值評估為例，引入預測財務報表與現金流量折現模型評估該房地產企業在2022年度的企業價值，主要圍繞以下三個方面入手。1.建立企業財務價值評估指標體系對外考慮宏觀市場經濟環境、同行業內部的其他企業發展情況，對內結合企業財務經營狀況，分別在營運能力評價、盈利能力評價與成長能力評價三個層面設計分級評價指標，其中“營運能力評價”中劃分出企業流動資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、營運資本周轉率等具體評價指標，“盈利能力評價”中細分出企業營業凈利率、總資產凈利率及權益凈利率等指標，在“成長能力評價”中包含企業營業收入增長率等具體指標，用于全面反饋企業的資金周轉水平及綜合運營能力，便于及時查看企業面臨的財務風險指標，并采取相應的應急處理措施。2.針對企業2022年資產負債表與利潤表進行全面預測基于一定權限獲取信息化平臺中該企業上一年度的財務報表分析結果，從銷售收入中減去銷售成本、企業管理費用、折舊費用等數值，獲得企業的息稅前營業利潤，將其乘以（1-25%）計算獲得企業的息前稅后利潤，結合固定資產折舊金額獲得企業的營業現金毛流量，從中剔除固定資產增量、折舊金額，即可最終獲得企業新一年實體現金流量的預測結果。3.綜合考慮企業收益額的具體計算方法引入加權平均資本成本模型完成企業折現率的計算，綜合考慮債務資本、權益資本等指標代入回歸公式中，完成房地產企業年度行業風險系數的測算，配合不同基期內的實體現金流量、折現率、預測現金流量現值、折現系數、后續期增長率、后續期價值、實體價值等參數的綜合計算，最終將不同周期的現金流量現值進行累計相加，將價值評估成果應用于對企業未來營收、存貨及資金流動性指標的預測，輔助完成企業戰略規劃及管理模式變革。
（三）建立財務報表分析體系與房地產企業其他工作不同的是，財務報表分析對工作人員的專業性要求較高，需要其掌握較多的相關知識，并且整體工作時間比較長。基于此，為了更好地優化工作流、減少工作任務量，可由財務共享中心建立財務報表分析體系，利用互聯網技術，為工作人員提供幫助，查找相關資料，設計完善的報表分析框架，以便于工作人員了解整個工作流，開展有目的分析，快速完成預期工作目標。同時，還要結合房地產行業當前發展現狀，選擇最科學、最規范的報表分析措施，并針對報表分析體系的內容不斷進行完善、定期進行更新，促使整個管理財務管理工作更加符合國家相關規定，保證報表分析結果質量有個質的飛躍。此外，為充分發揮財務報表分析成果的利用價值，可引入哈佛框架、SWOT等戰略分析工具與財務報告分析進行有機結合，輔助企業完整戰略轉型方案的編制，保證實現對企業經營情況的如實反饋。在財務戰略分析環節，根據企業長期發展戰略進行內部經營環境與外部市場環境的科學預測，運用波士頓矩陣、PEST模型等方法進行房地產企業財務現狀、各項經濟活動的全面分析，建立針對性財務分析方案。鑒于房地產項目的開發建設周期長達數年，應基于全生命周期理念明確企業不同階段財務分析重點，例如在項目開發前期，將項目預算投資成本與實際進度成本進行比較，逐項分析超支或結余原因，并生成分析報告；在項目預售階段，重點針對房地產企業的簽約額、按揭回款率等指標進行分析，與預算金額進行差額比較，并根據物業類型差異進行產品市場評價的反饋，便于在項目開發中期及時調整產品設計方案；在項目開發后期，將項目總預算與總產值、總收入等數據進行對比分析，生成完整的財務分析結果，并納入項目數據庫中，為后續同類項目開發、目標成本控制提供借鑒依據。
（四）非財務信息與財務信息融合開展財務報表分析工作時，大多工作人員只注重財務信息的研究，使得非財務信息被忽略，導致分析結果缺少準確。基于此，需要將非財務信息與財務信息進行有機融合，利用大數據技術，大范圍收集相關數據，不斷提高分析結果質量。并能合理運用財務指標，根據行業動態、經營環境等一些重要的非財務信息，選擇最恰當的財務報表分析方法，提高分析結果的針對性。四、結語綜上，隨著房地產行業逐漸趨于復雜化，各種規模企業加強對財務報表分析工作的重視程度，希望通過此工作系統化了解企業經營狀況，做出正確的判斷，讓經營管理水平更上一層樓。基于此，需要企業能夠根據市場變化動態，將非財務信息與財務信息融合，建立財務報表分析體系，引進合理的估值技術，參考項目經營周期的特殊性，提高專業人員綜合素質，選擇最佳的財務報表分析方法，明確房地產企業未來發展方向，創造更高的經濟效益。
作者:何海明 單位:中國武夷實業股份有限公司
財務管理范文2
一、引言財務管理作為高校財務工作的重要一環，其效率與質量的提升能夠在一定程度上提高學校各個方面的執行力，現代信息技術的應用有利于學校各項工作的開展與落實。相較于許多發達國家而言，我國信息技術的研發開始時間較晚，但是近年來我國信息技術得到了快速的發展，研發成果被不斷應用于各個領域，并取得了一定的成就。同時，現代信息技術的應用正在促進高校財務管理向信息化方向發展。二、高校財務管理及其信息化建設的必要性財務管理是所有企業或者單位都會開展的一項重要工作，高校作為一個重要的教育機構其財務管理工作主要通過教育系統完成，教育系統不但具有完整的工作體系，而且還具有獨立的工作模塊劃分，給學校財務管理工作帶來了一定便利。隨著社會經濟的不斷發展，以及現代化信息技術的不斷突破，多數高校的財務管理已經落后于社會發展水平，不再適用于當下的經濟體制，在一定程度上阻礙了教育行業的向前發展。財務管理信息化建設作為一種現代信息技術與財務管理工作的融合體，成為多數高校財務管理信息化建設的重要目標方向。財務管理信息化建設不但能夠提高學校財務工作的完成效率，還能顯著降低財務工作人員在完成財務工作過程中的出錯率，提升財務管理工作的質量。
三、高校財務管理信息化建設存在的問題分析
（一）財務管理信息滯后高校財務管理信息滯后會導致學校的一些重要決策不具有針對性。學校在做出與財務問題相關決策時，需要參考財務相關信息。因此，學校財務部門所提供的信息的全面性與及時性則在一定程度上決定了學校決策的合理性與時效性。現階段我國部分學校的財務信息管理滯后，財務管理信息化建設尚未完善。財務部門財務信息的遞交大多需要經過緩慢的人工整理，再經層層上報，才能到達決策人員手中。因此決策人員最終收到的財務信息多為過去的一段時間內的財務情況，因此缺乏時效性與全面性，針對性較差。
（二）基本信息出錯率高學校的部分基礎信息都是以檔案的形式進行保存的，例如一部分人員信息、學生信息，學校在進行這些信息的高校財務管理信息化建設的優化策略■吳靜傳遞過程中，經常采用手工錄入的方式，相同的信息在不同部分重復更新，不但造成了人力資源的浪費，而且人工錄入的方式出錯率較高，增加了學校出現信息數據不一致的概率。手工錄入這一低效率工作模式對學校教育系統財務管理也產生了一定負面影響。學校各部門反饋的信息不一致，會使得學校財務部門的財務管理工作難度有所增加。
（三）信息管理沒有統一的規則伴隨計算機等現代信息技術的發展，很多高校都進入了信息化建設階段，希望能夠借助信息化建設提高各部門辦事效率，但是由于這些部門之間沒有統一的信息管理規則，信息管理方式各成一體，部門之間的信息共享難以實現。學校教育系統財務管理也存在這一問題，財務部分在使用由人事部門及學生管理部分等傳遞的信息時需要按照財務部分的信息規則進行再次轉化，不但容易出現信息對接錯誤的情況，而且同樣會造成人力資源的浪費。
四、解決高校財務管理信息化建設問題的優化策略
（一）做好財務管理信息化建設的準備工作
1.明確建設思路，構建整體框架學校要想開展財務管理信息化建設工作，首先需要明確建設思路，確定整體性構架。明確的建設思路與整體性框架，能夠對學校的教育系統財務信息化建設工作起到指導作用，從而使得學校能夠從整體上把握建設進程與建設速度。現階段，社會各個領域都在開展現代化建設，學校財務管理信息化已然成為了現代化建設進程下的必然趨勢，這要求學校在構建信息化財務系統的過程中，必須建立明確的發展方向，將以信息化建設優化學校財務部門職能為根本目的，將實現學校的現代化建設為最終發展目標。然后參照學校開展財務管理信息化建設的根本目的與最終目標構建相應的整體框架，先形成一個初步框架，學校才能按照具體的框架進行相應調整，并在框架的落實過程中不斷調整，保證財務工作的順利推進。2.以學校戰略的推進為主，落實強有力的制度保障學校開展財務管理信息化建設工作，必然會對學校原有的構架體系進行相應調整，甚至可能會改變一些崗位設置。因此，在建設工作落實的過程中，難免會使得部分工作人員的崗位或者工作內容產生一定范圍內的變化，需要工作人員積極調整，適應新變化。這將會導致財務管理信息化建設的過程中可能會受到一定阻力，學校需要建立相應的制度，保證財務管理信息化建設的順利推行。一方面，學校在建立制度的過程中應保證公開、公正，制度的通過最好以會議討論的形式進行，保證與財務管理信息化建設相關的工作人員都能參與到制度的建立過程中。制度的公開、公正能夠提高工作人員對制度的認可程度，使工作人員可以積極配合信息化建設，在新制度、新體系下快速調整好工作狀態。另一方面，學校在制度的落實過程中，需要保證制度的權威性，制度的約束對象是全體教職工，學校不可因為一些內在或者外在因素，使得某些教職工脫離制度的束縛，這對于制度的落實與學校財務管理信息化建設的推進是極為不利的。
（二）加強信息化系統建設
1.健全教育系統財務管理信息化體系部分高校之所以無法全面推進財務信息化管理，其中一個重要原因在于其財務管理信息化系統建設尚未完善。財務工作的開展需要與學校實際情況適配度較高的信息化系統的支撐。因此，高校要想推進財務管理信息化建設必須健全信息化管理系統。一方面，學校需要加大資金投入，購置財務管理信息化設備，信息化設備是開展教育系統信息化建設的基礎。另一方面學校需要結合信息化財務管理工作的開展，針對學校各部門的職責及工作開展方式進行調整。首先，各部門之間應互相協商，確定一個統一的信息管理規則，方便財務部門與其他部門之間的信息共享。其次，學校應嘗試針對各部門的崗位職責進行調整，保證財務部門與其他部門之間的對接工作有專人負責，提高信息對接的質量。
2.完善信息系統，加強信息化管理學校財務信息體量大、財務數據信息處理較為復雜，是多數學校財務管理存在的主要問題，應對這一問題，學校應嘗試向上級單位進行匯報，以報告書的形式針對學校財務管理現狀進行說明，并遞交資金申請，對線下財務系統進行革新，改用市面上信息化程度更高、功能更加全面的管理系統，以加快財務管理質量與效率。
3.推進財務工作一體化建設為進一步增強高校財務管理信息化的程度，學校應對財務部門進行適當調整，使其內部體系更加完善，財務工作的開展更有規劃，進而實現財務工作一體化。學校可以嘗試對財務系統內部的預算系統、賬務處理系統、工資系統、資產系統等進行編碼原則、核算口徑上的一致化，使得這些系統之間能夠實現高水平的信息共享與信息交互，推動教育系統內部業務與財產信息之間的交互，使得教育系統財務管理工作能夠更有活力與時效性。
4.應用現代信息技術為財務管理工作賦能
伴隨現代信息技術的不斷發展，互聯網技術與計算機技術已經成為人們日常生活中不可或缺的工具。因此，高校可以充分利用互聯網技術與計算機技術為學校財務管理工作賦能，使其信息化程度得到進一步提升。首先，學校可以加強對云數據的應用，大體量的財務相關數據，對教育系統的運行速度、數據處理效率都產生了一定影響，因此學校可以利用相關技術將一些現階段及時使用的財務數據儲存在云端。其次，學校可以加強對大數據技術的應用，通過大數據技術的賦能提升財務數據信息處理效率。長期以來，學校的財務數據處理工作，都由人工完成，然后上傳至教育系統，這一工作模式不但不具備時效性，而且容易出現一些數據錯誤。在大數據技術的使用下，多數財務數據的處理分析工作將由計算機完成，能夠在一定程度上提升教育系統財務管理工作的效率與質量。
（三）加強信息化人才培訓高校財務管理工作需要財務部門的工作人員與計算機共同完成，想要落實財務系統信息化管理，必須加強對財務部門工作人員的信息化培訓。考慮到財務部門的工作性質與工作需要，學校可以從以下幾個方面入手對財務部門工作人員進行培訓。首先，學校應針對財務工作人員的規范意識與公正意識進行培訓。財務工作涉及到學校資金的分配與收支，一方面，財務人員必須保持公正才能保證學校資金分配的公正性，減少不合理的資金批復。另一方面，財務工作是一個較為細致的工作，財務工作人員的工作疏忽，可能會引發一些嚴重后果，因此要加強對財務工作人員工作規范性方面的培訓，減少其工作過程中的失誤。其次，學校應針對財務工作人員的責任意識培養開展培訓，使財務工作人員能夠認識到自身工作的重要性，明白自身工作價值，提升對工作內容的重視程度，從而自覺遵守財務工作相關準則，認真完成工作內容。最后，學校需要針對財務部門工作人員進行信息技術應用與信息化管理方面的培訓。學校可以聘請專業的技術人員對其進行信息技術與信息化管理指導，幫助其熟練使用信息技術，并使其能夠合理利用信息技術，提高信息化管理程度，加快工作效率。
（四）加強教育系統財務管理安全建設
伴隨高校財務管理信息化程度的提升，以及互聯網等現代信息技術的快速發展，財務系統的管理也面臨著一定程度上的網絡完全問題，因此學校需要加強教育系統網絡安全建設，降低學校財務風險。其一，學校可以加強對防火墻等技術及安全傳輸層等防護層的應用，避免教育系統遭遇病毒攻擊，提升教務系統財務管理工作的安全保障。其二，學校可以加強網絡監測技術的應用，網絡監測技術能夠針對計算機進行實時監測，保證所用計算機的正常運行。一旦計算機出現異常狀況，財務管理工作人員能夠根據實際情形分析計算機是否存在不法攻擊的可能性，一旦計算機有遭遇不法攻擊的可能，財務管理人員需要立即聯系網絡技術人員，在網絡技術人員的幫助下，完成計算機系統以及財務系統的修復工作。與此同時，財務工作人員還可以將病毒傳輸到病毒數據庫中，對其進行記錄，一旦該病毒再次攻擊計算機，將會被計算機系統自動消殺。其三，財務工作人員需要加強日常網絡防護，通過規避一些行為來提升財務管理工作的安全性。一方面，如果財務工作人員有居家完成相關工作的情況，應設置一個較難破譯的密碼，保證家庭網絡的安全性，并盡量不要連接學校、家庭之外的網絡系統，避免由于網絡存在安全隱患給財務工作帶來問題。另一方面，學校應制定嚴格的網絡防護規定，減少病毒傳播渠道，例如禁止財務工作人員將個人優盤插入學校電腦。五、結語財務管理信息化已經成為高校財務管理的主要方向，在互聯網技術、計算機技術等現代信息技術快速發展的今天，高校財務管理如果始終不能實現較高程度的信息化，將會逐漸落后于時代發展腳步，這對高校教育的長遠發展也是極為不利的。因此，高校應加強對信息技術的應用，通過人員培訓與信息化建設提升財務管理的信息化水平，通過網絡安全技術降低學校財務管理工作所面臨的安全風險。
作者:吳靜 單位:淮南市教育體育局學生資助中心
財務管理范文3
一、引言
近年來，有關部門陸續出臺了一系列的關于企業數字化轉型的政策，這些政策明確提出了企業必須要適應發展新常態，提高發展的質量，不僅需要不斷更新發展理念，也需要緊跟時代發展的步伐，讓最新的信息技術融入企業發展的基因當中，讓企業在管理上不斷創新，構建全新的發展格局。企業在實踐新發展理念的過程當中，在大數據時代背景下，需要注重在產業有效融合的基礎上，不斷加快產業體系和產品創新等多個方面的數字化管理的有效實現，尤其需要重點關注如何推進財務管理快速轉型的問題。在這個過程中，企業要建立能夠整合各種創新流程與技術的信息數據系統，實現以財務管理為中心的大數據系統，這樣才能讓企業在全新的變革發展中增強核心競爭力。二、財務管理的概念以及發展趨勢企業財務管理的首要目標就是要達到保證企業穩定發展，并且順利完成企業資產購置、企業資金融通以及企業經營過程中的現金流與利潤的合理分配。隨著社會經濟的不斷發展，企業的財務管理模式和管理方法也發生了翻天覆地的改變。傳統的財務管理一般被視為核算型財務，它的作用是對公司各項經濟業務相關資金的核算和對績效考核提供數據的支持。傳統財務管理的主要工作往往是在業務活動結束后進行的，即事后審核記錄。隨著企業的日常運營行為發生變化，公司的財務管理工作也逐漸轉向事前預測、事中管理，財務管理的主要職能也由為企業內外發展提供數據信息轉變為向企業內部提供管理服務，如財務分析、財務預測、風險控制等等，這個發展方向也可以統稱為管理型會計方向。除此之外，目前的財務管理手段也從傳統的手工核算和電子核算向現代化的信息化財務管理平臺過渡，信息化技術的發展為財務管理模式的轉型奠定了堅實的基礎。
三、大數據技術對企業財務管理的重要影響
（一）實現遠程財務管理工作
借助互聯網上的海量數據，企業一定程度上可以通過遠程控制的方式進行財務管理，通過互聯網的信息來進行實時的處理，從而突破傳統的地理空間限制，不再像傳統時代必須到現場才能解決問題，一臺移動設備就可以解決很多問題。在大數據發展的時代背景下，互聯網具有很強的擴展性，使得企業可以實現財務管理的遠程化發展。
（二）保證財務管理核算即時性
在傳統的公司財務管理中，財務人員需在某個會計期末將當期所有的經濟業務以及有關數據全部錄入到會計核算系統之中，進行全面的會計處理，后續再經過憑證審核記賬，最后才能編制出主要由資產負債表、利潤表、現金流量表等構成的整套會計報表。但是，隨著大數據的發展，財務數據也要不斷被收集和處理，一些具有高時效性和流動性的數據，也需要通過網絡來進行綜合匯總。由此可見，大數據技術的應用，有助于提高財務管理的能力，具備即時獲得數據信息的作用，進一步減少公司的財務管理風險。
（三）實現財務管理監督智能化
隨著大數據時代的快速發展，各行各業都在積極地利用大數據來調整自身的經營方式。為了充分利用大數據信息，各種信息化系統應運而生，比如目前諸多企業在應用智能化信息系統之后，企業的管理層可以全方位掌握企業的整體發展狀況，從而實現了不斷提高公司財務控制能力的目標。比如企業的采購業務，一般情況下難以即時開展成本控制監督，只有實際開展前期市場調研之后，才能獲取標的物的市場價格水平及其波動情況，以及該標的物的競品情況對比信息。現在則可以通過大數據獲取有用的信息，提高了產品成本控制效率。隨著信息化手段應用越發廣泛，企業財務內控管理效率快速提升。（四）打通多系統財務數據共享通道與傳統的財務管理模式相比，互聯網時代的財務管理模式有了很大的改變。企業在建立自己的局域網之后，打通局域網內各個關聯系統的數據共享通道，有助于企業自動記錄、抓取、分析有關的財務信息，用智能算法生成決策的依據，從而大大提高公司的財務管理效率，同時也可以將內部各種信息和銀行系統進行數據共享，有效開展財務資金管理監督，深入分析企業的內部存在問題，從而避免潛在的風險，為企業的發展提供寶貴的經驗。
四、大數據環境下的企業財務管理轉型策略
（一）主動改變傳統觀念
在財務策略上，企業應該改變原有的思路，著眼于新發展常態，為企業的財務管理數字化轉型提供相應的解決方案，從而推動企業的數字化轉型，實現高質量發展。第一，企業要清楚自己的轉型戰略，并依據現有的流動資金規模，制定出合理的轉型資金預算方案。結合其他企業成功轉型的案例以及現有的技術手段，取長補短，然后根據自己的實際情況制定轉型工作規劃。第二，要找到正確的定位，根據企業的實際經營狀況和外部環境變化的不可抗因素，及時靈活地調整公司的財務管理策略。第三，要加強思想建設，如果企業的管理者沒有充分認識到數字化轉型的重要性，沒有正確地認識到企業的財務戰略對公司發展的作用，那么企業必然會停滯不前，甚至可能會出現倒退。從宏觀上講，只有上層管理層重視財務轉型，把“變革被動化”變成“變革主動化”，才能使下層的各部門都意識到企業的數字化財務轉型戰略對企業的長遠發展具有巨大意義。
（二）提高數據的管理和質量
各種業務活動所產生的數據和信息對企業發展的重要性不言而喻。特別是在大數據時代發展的今天，獲取及分析信息數據的重要性日益凸顯，這也在一定程度上為財務管理的轉型指明了新的方向。目前，各行各業都在致力于依托大數據技術的支持，不斷更新自身的經營模式，提升信息管理的相關水平。第一，快速獲取所需要的信息資源。企業需要按照自身主要業務項目的特性和自身發展的狀況，建立起適合自身發展的數據收集體系，進而采用先進的科技手段開展數據信息收集工作。第二，有效儲存海量數據資料。在大數據環境下，企業需要配置符合需求的軟硬件設施設備。除了符合經營需求、符合具體技術參數的系統服務器之外，最重要的還需要構建頗具規模的數據庫。企業需依托大數據并結合自身發展需求架構數據庫，站在財務管理的立場上，參照相關的信息化標準，制定符合自身業務的相對統一的數據庫標準。第三，充分強化信息數據的分析能力及處理工作的相關能力。在數據分析的過程中，不要單純地局限于簡單的數據分析，還需要將具體的業務交易活動與數據信息緊密結合起來，盡可能挖掘和提煉數據的價值。第四，實現數據信息的高效應用。在保證數據信息的真實性及準確性的前提下，財務管理人員在獲取信息化智能模型的分析方案后，進一步對財務報表展開深入分析，有效輔助后續的財務預測、風控、管理等一系列工作，為企業管理層進行決策提供重要的參考依據，促進企業財務管理水平穩步提升，為企業今后的健康穩定發展奠定堅實的基礎。
（三）建立財務管理智能化體系
從嚴格意義來說，在大數據時代，財務管理工作尤其需要注重智能化、集約化、精細化。大數據的核心是商業智能，它需要利用現代科技，深入挖掘數據和信息的內涵，加強業財融合，致力將業務數據轉化為可以用于財務管理的重要信息，為穩步提升財務管理水平賦能，并加速實現企業的管理轉型。此外，高科技信息技術廣泛應用于企業經營的方方面面，將能直接增效于管理會計的創新和實踐，有利于企業不斷建設及完善業財融合的信息化平臺，從而為“信息化+管理會計”創新實踐給予充分支持。同時，多系統彼此緊密關聯，能夠從全局上進行企業的戰略規劃和布局，提高公司的內部戰略協作，從而推動企業的可持續發展。因此，企業必須站在實際經營業務智能化的角度，開發出功能越發強大、關聯越加緊密的財務管理系統。中國大唐就是值得借鑒的范例，該企業以信息化建設為依托，借助大數據、物聯網等先進技術，將生產與管理的實際工作緊密結合，建立了高效的數學測算模型，實現了對智能監測的遠程診斷，利用“互聯網+”技術的整合，構建了全流程管控體系，在一定程度上加強了信息技術的有效創新，成功建立起數字化共享服務中心，不斷推進加速數字化轉型，進而促進了企業實現高質量發展。這些先進經驗表明，企業需要持續運用數據分類、云計算等先進技術，對獲取的歷史及當前數據進行全面科學分析與評估，進而對企業目前的經營狀況和未來的發展狀況做出正確的判斷，從而高效地為下一步工作提供決策依據。另外，企業還要建立獨立的財務決策體系，用于謀劃企業的投融資項目策略，不僅可以快速地提取數據，還可以進行線性分析，進而根據分析的結果迅速做出判斷。
（四）建立財務信息數據監管機制
首先，在構建現代財務管理體系時，必須結合自身的業務特點，實施動態監測財務管理信息數據，促進企業的整體價值和數字化核心競爭力的提升，實現財務會計的轉型以及工作類型的持續升級。其次，企業必須加強數字監控的效能，確保財務數據的可信度。在一定的時期內，要定期搜集定量與定性的數據信息，并對其效益進行即時的分析，以保證監督和執行的實際效果，為未來的數字化發展奠定基礎。企業要在每個財務管理環節充分運用信息化技術，有效落實相關成本管理措施，增強企業的成本控制能力。最后，要持續強化財務風險控制，建立行之有效的風險預警體系。通過運用信息化技術手段，及時發現企業生產運營存在的重大風險，并落實風險預警及規避的工作措施。
（五）推進財務管理人員轉型
隨著企業的財務管理改革步伐的加快，財務管理者需要適時轉型。由于受傳統的管理方式的影響和制約，相當大一部分的財務管理人員在實際工作中僅僅注重財務核算，局限于自己的核算一畝三分地，對網絡技術和會計管理的關注卻相對較少。隨著企業信息化建設的步伐越來越快，財務管理的變革也越來越緊迫，對財務管理人員的要求也越來越高，財務人員必須具備專業的財務知識，掌握信息技術，強化全面分析的綜合管理能力，全面發展，逐步實現會計型向管理型的轉變。因此，企業需要不斷優化人力資源儲備，強化財務轉型，加強內外部交流，吸取行業內外較為優秀的財務管理經驗，將財務共享作為重要的契機，積極推動財務轉型，持續與培訓機構開展財務人才培養合作計劃，突出系統性的人才培養體系的重要性，并且結合內部員工的主要特點因材施教，將各部門的差異化發展著重體現出來。此外，企業還需要及時補充新鮮血液，對外招聘復合型優質人才，不斷充實財務管理人才隊伍，從根本上實現財務管理人員轉型。
（六）完善財務管理內控體系
財務部門需深入了解企業經營全過程，不斷完善財務內控制度體系。首先，要全面深化預算管理，建立預算執行情況監控機制。第二，要重視健全資金管理流程，提高資金管理安全性。第三，要著力提升企業資產管理效率，有效盤活資產，保證資產保值增值。第四，要嚴格落實成本費用審核制度，有效控制成本費用，落實精益管理。第五，在完善內部控制制度的基礎上，還需嚴格落實內部控制的有效性，并與績效考核有機結合。五、結語在大數據時代發展的背景下，企業面臨著諸多發展機遇以及挑戰，在信息化快速發展的今天，如何在新形勢下進一步提升財務管理水平顯得尤為重要。因此，企業要充分利用現代科技，依托大數據的優勢，不斷推進財務管理的轉變與升級，構建和優化企業財務信息管理體系，制定科學管理方案，最終實現企業的高質量可持續發展。
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作者:蔡穎 單位:海南省煙草公司三亞公司
