房屋建筑工程技術與現場管理分析
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摘要：房屋建筑工程中，牽涉到的行為主體比較多，施工過程中還容易受到主客觀因素的影響，而人們對于房屋建筑工程提出了更高的要求，此時就需要建筑施工企業可以高度關注房屋建筑工程技術與現場管理工作的開展。基于這樣的角度，對于房屋建筑工程技術與現場管理的價值進行分析，歸結房屋建筑施工技術要點，并且思考當前房屋建筑施工中出現的一些不足，提出對應改善策略，希望可以引導房屋建筑工程技術與現場管理工作漸入佳境。
關鍵詞：房屋建筑；建筑工程；建筑工程技術；現場管理
房屋建筑工程施工難度比較大，牽涉到不同的技術，不同的工序，要想保證房屋建筑工程進入到高質量的狀態，就需要切實做好房屋建筑工程技術與現場管理工作。從這個角度來看，對于房屋建筑工程技術與現場管理的問題進行探討，是很有必要的。
1房屋建筑工程施工技術要點分析
1.1房屋建筑工程施工技術前期準備工作
房屋建筑工程技術施工前期，需要做好夯實的準備工作：其一，現場施工準備需要保持充分性。工程招標開始前，對于施工現場進行全面調研，獲取更加全面的數據信息，這一點是至關重要的，在建設前期還需要向施工資源提供部門，提供對應水、電力資源的申請手續，為后續施工工作奠定基礎。其二，技術準備需要保證科學性。施工單位的管理人員，需要充分了解施工技術的原理，清晰施工工藝，了解施工招標和管理的訴求。在此環節，施工人員要能夠切實做好前期的測量工作，對接工作和審核工作，在此基礎上堅持實事求是的基本原則，實現施工測量方案的設定，確保網點測試結果得以控制，合理進行數據信息的上報，以保證施工質量處于達標的狀態。其三，機械設備準備需要保證合理性。也就是說，在施工前期，要能夠依照施工材料和設備檢測訴求，切實做好開工后機械短缺、機械損壞、其他材料不足的風險，確保依照實際的施工方案和流程，合規地進行操作。
1.2房屋建筑施工技術要點分析
在房屋建筑施工技術準備工作做好之后，接下來就需要關注房屋建筑施工技術要點的管理和控制。在此環節需要注意的節點有：其一，逆向施工。在房屋建筑施工中，先對于地下連續墻、立柱進行施工，在此基礎上進行后澆筑頂板的施工，此時需要做好預留孔挖土工作。在地下一層的時候，要對于下一層進行結構檢測，檢測完畢之后再進行第二次的施工，依照這樣的順序來進行，一直延續到最底層，最后再進行底板的澆筑。依靠上述的操作方式，建筑物可以進入到多層施工的狀態，內部支撐剛度不斷提升，基坑變形的風險也會很好的規避。依靠上述的方式，地面上與地面下的協同施工可以進入到更加理想的格局，繼而縮短施工時間。其二，泵送技術。在房屋建筑施工的時候，需要使用很多混凝土，對于一些高層建筑而言，往往需要使用機械來進行輸送，這樣可以更好地實現人力物力財力的節省，保證作業效率處于理想的狀態。依靠這樣的方式，機械運輸的施工連續性也可以得到很好的保障，施工效率處于更加理想的格局。其三，滑升模板施工技術。在很多建筑項目中都有著廣泛的使用，該施工技術的成熟度也在不斷提升，可以使得施工展現出集成化的特點，建筑速度會不斷提升。還有就是依靠組裝和拆卸環節，模板和支撐材料消耗量會得到很好的控制，操作簡單，符合綠色建筑的要求。
2房屋建筑施工中容易出現的問題
2.1建筑框架偏差的情況比較多見
房屋建筑工程中，框架結構的規劃設計環節是至關重要的環節，但是在此環節常常容易出現對應問題：條形規格與實際施工訴求不吻合，集中力不是很高；條形基礎面積是有限的，如果僅僅使用墻體向地基擴散的方式，結構基礎地基很容易因此受到很大程度的負面影響。從當前建筑框架設計來看，往往不能在一開始實現受力模型的架構，這樣很容易出現數據偏差，繼而對于建筑結構穩定性造成不良影響。以某信用社綜合樓工程為例，合計為7層次，屬于澆框架結構，建筑面積為2400m2，開工9個月之后完成主體結構，但是在當月就發現底層一根中柱有裂縫的情況，繼而出現了鋼筋外露，向外彎曲的情況，此時雖然采取了一些杉圓木、槽鋼臨時支撐手段，但是房屋還是倒塌。很明顯在這樣的建筑工程中，實際框架設計得不合理是主要原因，繼而導致后續框架結構工程出現坍塌的情況。
2.2鋼筋施工計算不準確房屋建筑工程施工的過程中，如果在一些計算環節出現偏差，就可能對于整個工程質量的提升造成不良影響。對于鋼筋施工過程而言，在施工圖紙上，鋼筋布置位置沒有依靠精確計算，而是依靠經驗進行判定，施工后續就可能出現不合理的鋼筋布控格局，對于實際的鋼筋工程效益發揮造成不良影響。還有就是，在一些節點處理的時候，采取不恰當的手段，混凝土澆筑過程中也容易出現問題，有的甚至會出現安全事故。
2.3混凝土施工的問題
混凝土施工的過程中，也可能出現不少的問題，因為混凝土結構質量要求是不一樣的，不同的配比，不同的攪拌時間，都需要做到具體問題具體分析，如果其中任何一個環節出現問題，就可能使得混凝土的質量處于不達標的狀態。常常會發生的就是因為混凝土配比不科學，模板清理不達標，繼而導致實際的混凝土施工質量難以達到理想狀態，對實際工程整體質量造成不良影響。
2.4房建工程施工管理和控制體系不健全
對于當前我國房屋建筑工程施工管理和控制的情況進行調研，會發現體系不健全是比較客觀的事實，一些施工單位可能設計了管理控制方案，但是在實際施工的時候往往沒有切實的執行下去，工程質量管理和控制不到位，建筑工程的質量自然難以保證。還有就是一些施工單位還是習慣性地依照之前的管理模式來進行，質量管理內容和方法比較單一，出現一系列的質量問題，這樣的問題如果長期存在，對房建工程施工管理和控制工作產生不良影響；房建工程后期驗收環節，不能使用科學的評價方式或者手段，評價方式主觀化，評價過程也不是很嚴謹，忽視驗收質量和評價工作的開展，這樣就難以發現房屋建筑工程中存在的問題，安全隱患也會不斷展現出來。
3房屋建筑工程技術與現場管理策略
房屋建筑工程技術與現場管理，這是保證建筑工程質量達標的基本性措施，要能夠將此作為房屋建筑工程效益發揮的生命線，切實投入，以保證房屋建筑工程技術和現場管理機制得以構建，主要有以下幾點。
3.1建立完善的安全生產管理領導小組
對于施工現場安全隱患，要能夠以防控的視角去審視，最好可以形成專門的施工現場安全監督管理小組，合理地將施工管控責任與日常工作關聯起來，形成崗位責任制度，確保安全生產管理領導小組可以成為施工過程中，安全管理、質量管理、技術管理、現場管理的指導力量，形成更加切實可行的監督檢查機制，以保證施工現場的每一個環節都可以進入到實際的管理系統。安全生產管理領導小組的職責在于：其一，每個月召開一次安全工作例會，結合實際項目開展情況，對于一定時間段安全生產的情況，施工現場管理的情況進行歸結；其二，對于安全生產的工作細節進行控制，最好可以讓項目經理成為主導，經常性地開展安全教育工作、安全檢查工作、安全評比工作，繼而使得生產安全體系得以構建；其三，注重安全保證體系的構建，積極實現安全生產相關規章制度的構建，建立安全生產管理網絡，確保安全保證計劃得以貫徹執行，保證管理目標和措施是可行的，依照要素對應管理職能進行分解，界定清楚彼此的安全管理職責，建立安全生產責任制度。
3.2切實采取措施實現施工進度的控制
在房屋建筑工程施工管理的過程中，施工進度的管理也是重要的節點，很多施工單位可能沒有在施工中把握這一點，繼而使得進度處于過快或者過慢的狀態，這些都可能對于房屋建筑工程的整體效益發揮造成不良影響。針對于這樣的問題，要能夠切實采取措施來進行改善，以保證施工進度控制和管理進入到更加理想的格局。在此環節，需要注意的有：施工管理部門要能夠在施工前期，合理進行施工進度的安排，切實進行施工進度的控制，依照實際情況選擇合適的施工模式，這樣就可以為后續的施工管理奠定良好的基礎；在后續施工的過程中，如果實際施工進度出現了偏差，要能夠迅速分析偏差的原因，切實進行調整和改善，生成新的施工方案，確保可以迅速跟上原本的施工進度計劃表，保證可以保質保量的交付工程。
3.3切實檢查施工設備，做好培訓教育工作
在實際施工前期，要求施工管理隊伍可以派遣專業人員，對于整個工程中使用的設備進行檢查，不要讓一些性能不理想、有故障的設備進入到施工現場。在設備操作和使用的過程中，確保施工人員可以樹立合規使用的意識，嚴格依照設備使用技巧來進行操作，避免不規范操作造成的設備損壞或者施工技術方案執行不徹底問題，可以在日常的教育培訓活動中，將這樣的行為提出來，迅速進行校正，保證進行反思，繼而確保設備使用更加理想。最后，高度重視建筑施工設備維護管理制度的設定，確保定期進行設備檢查，發現存在需要維修的地方，就迅速進行維修，以保證其處于良好的運行狀態。如果需要進行更換，就需要依照報廢程序來進行操作，繼而迅速實現對應施工設備設施的引入，由此使得實際施工設備效能可以很好發揮。如果在對應施工工程中，引入了新的設備或者工藝，還需要組織施工人員學習新設備的使用技巧，掌握技術原理，繼而將對應新設備使用到實際施工過程中，由此使得實際房屋建筑工程施工效益能夠不斷發揮出來。
3.4實現現場施工計劃書的編制
在實際施工前期，管理人員需要對整個房屋建筑工程信息進行收集整理，做好系統化的調研工作，結合調研情況，切實進行施工現場組織規劃書的設定，這樣工程整體的運行情況、施工進程情況、施工現場平面圖設定情況，都可以朝著統一的方向進展，使得現場施工計劃書能夠更好地發揮其在整個現場施工管理中的多維度效能。在施工計劃書編制的時候，需要結合建筑工程施工訴求來進行優化設計，繼而保證施工計劃能夠有效貫徹執行下去。在此過程中，要在計劃書中明確如下的信息：工程進度計劃和保證措施信息、工程質保體系措施質量檢測信息、工程施工組織體系圖信息等，確保信息是詳細的、明確的，可以在后續的施工管理過程中有效貫徹執行的。
3.5切實采取措施實現施工人員專業素質的提升
高質量的建筑往往需要建筑施工過程中施工人員是高素質的，可以依照施工技術訴求和規程來進行施工，保證房屋建筑工程的質量是達標的。基于這樣的角度，要能夠切實關注建筑施工人員專業素質提升的問題，高素質的施工隊伍，在施工中出現的偏差更少，整個建筑施工現場管理難度也會不斷降低，由此使得房屋建筑工程的質量朝著更加理想的方向進展。基于這樣的角度，要能夠切實在此方面采取措施去改善：其一，積極對當前的施工人員開展專業技術培訓工作，確保他們可以快速掌握施工技術原理、施工工序、施工技術標準和規范，并且在技術教育培訓的過程中，關注質量管理理念、安全管理理念、合規意識教育等內容的融入，依靠這樣的方式使得施工人員的專業素質不斷提升，由此保證實際施工人員進入到更加理想的發展格局；其二，積極在施工隊伍內部建立師徒制度，有經驗的老施工人員帶領新施工人員，確保他們在施工的過程中可以快速熟悉施工技巧，繼而不斷提升操作技能，保證整個施工隊伍的整體素質不斷提升，這樣才能夠確保實際施工人員可以更好地投身到施工環節中去；其三，積極建立完善的施工人員內部激勵機制，將施工人員工作態度、施工技術水準、施工方式、施工習慣等作為重要指標，定期對施工質量進行評估，出具對應的評估報告，引導施工人員依照施工質量報告來進行自身技術反思，找到技術執行中存在的不足，繼而在后續的施工過程中可以不斷調整；其四，高度重視施工人員思想教育工作的開展，關注他們的生活生存問題，幫助他們解決問題，建立完善的建筑工人人身權益保護機制，堅持柔性管理，處理好與他們之間的關系，積極開展一系列的活動，使得他們的工作生活環境不斷改善，由此引導實際施工隊伍進入到更加理想的發展格局。
4結語
綜上所述，房屋建筑工程技術與現場管理工作的開展，需要以理性的視角去審視，牽涉到諸多的行為主體，影響因子也比較多，需要切實進行技術和現場管理機制的構建，保證房屋建筑工程的整體效益可以不斷發揮出來。
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作者:陳國良單位:安徽星凱生態建設有限公司
