造價預結算審核與施工成本管理的關系

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摘要：為提升建筑工程成本管控的有效性，文章首先分析了建筑工程造價預結算審核與施工成本管理的內在關聯，在此基礎上進一步提出了增強二者之間關聯度的有效方法，發揮出其在施工成本管理方面的價值效能，促進施工成本管理水平提升，進而建造出低成本、高效益的建筑工程項目。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；預結算審核；施工成本管理

作為建筑施工企業工程管理重要內容之一的成本管理，是建筑施工企業經營穩定性、發展持久性的重要影響因素，做好成本管理是提升建筑施工企業核心競爭力、穩固行業競爭地位的重要途徑。工程造價預結算審核的嚴格性、規范性、準確性開展，會對施工成本管理成效產生直接影響，因此，建筑工程造價預結算審核與施工成本管理之間關聯密切，應通過工程造價預結算審核工作嚴格把控，實現建筑工程成本有效降低的最終目標。

一、建筑工程造價預結算審核與施工成本管理的內在關聯

（一）工程造價預結算審核可驅動施工成本管理實施1.強化成本控制、防止預算超支預結算審核時，需要以建筑工程實際情況為依據，遵循國家預結算相關制度與標準規范實施審核操作。部分施工單會引入專項管理模式，設立專門的工程造價預結算審核部門，安排專業人事負責施工預算、造價預算、工程款結算等多項工作的檢查與審核，此項工作的開展，能夠強化建筑工程施工成本控制力度，防止實際施工成本超出預算，可為施工成本管理的深層次、全面化執行提供有力支持。2.規范招投標活動、增強管理質效工程造價預結算審核的實施，除了能控制工程造價成本不超出合理范圍、增強造價成本的合理性外，工作人員還可在預結算結果的深度分析的過程中，重點關注固定資產管理、工程承包價格管理等內容，能夠及時發現成本管理中的資源浪費問題，通過有效的管控措施調整，降低成本浪費現象。同時可根據建筑工程造價預結算審核后得出的相關數據信息，為建筑工程招投標活動開展提供數據依據，提升招投標活動開展的合理性。

(二）工程造價預結算審核能監督施工成本管理實施過程1.全員參與預結算審核、實現全面成本管理建筑工程預結算審核實施時，工作人員需要立足工程實際，結合相關法律政策及行業制度標準，確保工程造價預算及結算審核工作的規范性開展。整個審核管控過程中，全體人員均可參與其中，在此種全面化、全過程化與全員化的監督控制管理環境下，能夠確保建筑工程施工過程中預算統計、造價成本計算的準確性與可靠性，能夠提升工程施工成本反映的真實性，利于實現全面成本管理，能夠為建筑工程其他施工環節的順暢推進提供有力支持。2.調節投資比例、提升資源利用率通過預結算的嚴格審核，各個部門會主動配合審核工作者的工作，能夠增強部門之間的工作協調性，可在完善的管理系統及信息化平臺的支持下，共享各個部門的建筑工程造價成本信息，相互傳送預結算信息，獲得全面且精準的數據，結合建筑工程具體情況，根據工程承包價格，合理調整工程投入資金比例，不僅能夠減少工程施工建設成本，對施工過程中材料、設備等物料資源的利用效率提高也有顯著促進作用，可通過資源利用率提升，降低資源浪費問題。3.調整施工規劃、增強成本管控有效性工作人員可以結算制度為依據，匯總整體工程施工過程中可能出現的資金風險，找出資金不合理利用問題，進而提出針對性的風險消除及問題解決對策，能夠增強施工建設成本控制有效性，降低資金風險出現幾率。與此同時，根據建筑工程造價預結算審核得到的精準數據，

可進一步分析建筑施工各項費用配比利用情況，可結合工程效率、實施成效，針對性調整施工規劃，或調節施工進度，在工程施工高效推進的同時實現成本管控工作的高質量開展。（三）工程造價預結算審核利于提升工程投資合理性工程造價預結算審核時，造價預結算計算方法是否正確，與工程造價預算的準確性存在直接關聯，通過嚴格審查工程量計算、各項費用計取、定額子目套用各個環節，能夠確保施工成本管控制目標實現，降低投入總額，進而提升工程投資的合理性。如某工程施工過程中便通過工程造價結算審核分析出了最為適合的材料采購方式（詳見下頁表1），該工程施工工期若超過14個月，一次性買斷鋼板樁材料成本比租賃材料成本更低，為工程投資總額的節約提供了數據支持。

二、建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理關系強化的可行性對策

（一）完善平臺系統、打通協同配合通道1.打造規范性施工成本信息記錄管理平臺管理與控制建筑工程施工成本的過程中，運用先進、科學的現代化信息技術手段助力預結算審核、施工成本管理高效、優質地開展，通過規范、標準的成本信息記錄管理平臺可以充分實現收集功能、數據匯總統計功能、數據價值深入挖掘功能，增強建筑工程造價預結算審核結果的精準性，取得更為理想的施工成本管理控制成效。2.構建工程造價預結算審核及施工成本管理一體化系統現代信息技術發展背景下，建筑工程施工企業需要以信息技術手段為依據，不斷升級與優化自身的管理系統，打造一個集工程造價預結算審核、施工成本管理于一體的管理系統。在此基礎上，增強預結算審核、成本管理兩項工作的協同性，打通兩個工作環節之間的屏障，加深二者之間的關聯度，并根據系統功能及利用需求，針對性制定工程造價預結算制度，構建成本管理相關制度體系。在完善的制度支持下，確保一體化管理系統作用有效發揮，進而通過成本管理降低建筑工程施工造價。

（二）加強制度體系構建、完善深度融合制度保障1.構建完善的施工成本管理體系建筑工程施工過程中，為確保工程預結算審核作用有效發揮，確保施工成本、管理成本有效落實，施工企業需要構建系統、規范的成本管理制度，明確各個部門的施工成本管理責任，確定具體的管理要求，以便于規范、全面地實施施工成本管理。在制度全面貫徹落實的基礎上，盡可能降低企業非必要性成本支出，并通過制度落實督促成本管理人員形成良好的成本控制意識，重視成本管理工作，在工程預結算審核的基礎上科學推進成本管控工作，為施工企業自身經濟效益最大化提升提供保障。2.制定與實施預結算責任制度工程造價預結算制度的完善性，是施工成本管理的基礎。建筑工程施工中，施工企業可引入預結算責任制度，對相關責任人的職責及義務進行科學分配。財務部門是具體的預結算審核執行部門，需要加強工程量控制，分析定額套現科學性，并確定費用計取的合理性，需要科學梳理與調整優化預結算審核實施程序，以預結算責任制度為依據，區分各個工作人員的審核職責。預算工作完成后，應重點關注施工過程中成本實施進展。3.健全造價預結算及施工成本管理配比制度預結算設置過程中，需將企業當前資金流轉的順暢性、資金存量的充足性納入考量，進而編制出科學、可行的預算報表。建筑工程施工過程中若遇到緊急狀況，則需要針對性優化預算制度，報上級領導部門審批后方可執行。結算審核過程中，應按照配比制度的要求，做好各施工環節的嚴格審查，確保施工過程中能夠結合具體情況合理變通成本管理措施，確保預結算審核工作的高效開展，進而精準性、真實性反映成本管理的實際成效。4.建立推行建筑工程變更制度建筑工程施工中，常會由于施工場地原因或其他不可抗因素而調整工程施工方案。在此過程中，造價預結算審核工作者需要制定完善的工程變更制度，依據工程變更審批原則嚴格審核工程變更申請，防止非必要性工程變更發生。合理性的變更需要征得業主方同意，若變更要求不具合理性，預結算審核人員應予以駁回，或要求相關人員出具更為合理可行的工程變更方案。

三、結語

鑒于建筑工程造價預結算審核可為成本管理提供方向與動力，在建筑工程成本管控過程中應加強二者之間的關聯性。在施工成本信息平臺打造、造價預結算審核與施工成本管理一體化系統開發的基礎上，進一步完善施工成本管理體系、造價預結算責任制、預結算及成本管理配比制度、建筑工程變更制度，通過嚴格執行造價預結算審核降低建筑工程施工成本，提升建筑施工企業競爭實力，奠定發展根基。

參考文獻

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作者:蔡麗花 單位:新余鋼鐵集團有限公司