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          公司領導安全文化建設職責工作通知

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          公司領導安全文化建設職責工作通知

          為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進“的方針,堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則,以安全質量明細化管理為主線,全面落實責任法人制度,以人為本,求實創新,建立自我約束、自我完善的安全生產長效機制,實現安全管理從重結果到重過程、從他律到自律的轉變,全面提升安全管理水平,創建安全、健康、秩序、文明的現代化新型煤炭企業,現制定公司經理、書記、生產副經理、總工程師、安全副經理、機電副經理、副經理、通防副總工程師、防治水副總工程師九位班子成員在安全文化建設中的職責如下:

          一、公司經理安全文化建設職責

          1、公司總經理是公司內部安全工作第一責任人,對本企業安全工作負全面領導責任。

          2、貫徹執行國家、地方政府頒布的安全生產法律、法規和標準,建立、健全以資產為紐帶的逐級安全生產責任制。

          3、組織審定和批準本公司制訂的安全工作管理制度和各項安全操作規程。

          4、保證本公司安全生產投入的有效實施。

          5督促、檢查本公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

          6、監督各簽約基層單位安全第一責任人和各職能部門負責人執行勞動保護法律法規的情況,并將此作為考核各級管理人員的經營業績依據之一。

          二、公司書記安全文化建設職責

          1、在公司的思想政治工作中,把搞好安全生產作為一項重要任務,積極宣傳、貫徹黨和國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定,充分發揮黨委對安全生產的保證監督作用。

          2、把安全工作列入黨委的重要議事日程,對公司發生的事故承擔相應的領導責任;參與研究有關安全生產的重大活動和重要問題,并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產活動,發揮模范帶頭作用。

          3、領導政工部門和黨團組織,緊密圍繞公司的安全生產形勢,開展思想政治工作,采用生動有效的形勢,對職工進行安全思想,敬業精神和遵章守紀教育,使職工樹立起牢固的“安全第一,預防為主、綜合治理、總體推進”安全文化理念。

          4、在干部考核,選拔及思想政治工作評比中,把安全業績作為重要的考核內容。

          5、經常深入現場、班組,了解安全生產情況,掌握職工思想動態,指導基層黨團組織及時決解職工中的思想問題,影響安全生產的不良傾向。

          6、參加或責成紀檢部門參與有關事故調查處理工作

          三、公司生產副經理安全文化建設職責

          生產副經理是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則,對主管業務范圍內的生產安全負責,并抓好以下工作:

          1、堅持貫徹“五同時”的原則,監督檢查分管部門對職業安全衛生各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為。

          2.組織制訂、修訂分管部門的安全規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃,并認真組織實施。

          3.組織分管業務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改,負責審批各級動火。

          4.組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。

          5.負責分管部門的安全教育與考核工作。

          6.組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理,并及時向上級主管部門報告。

          7.定期召開分管部門安全工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。

          四、公司總工程師安全文化建設職責

          1、貫徹執行國家和上級部門有關安全生產的規程和標準,積極推廣先進的安全技術措施,對重要安全生產技術難點組織科研攻關。

          2、組織審定本公司安全技術規章、制度、規程、標準和預防事故的技術措施。

          3、組織領導本公司項目施工安全技術措施的編審。

          4、參與事故調查,組織技術力量對事故進行技術上的原因分析、鑒定,并組織制定改進措施。

          5、負責公司安全技術教育培訓。

          五、公司安全副經理安全文化建設職責

          1、協助經理領導本單位的安全生產工作,對分管的行政安全工作負直接領導責任,具體領導和支持公司各部門開展工作。

          2、組織公司內部開展安全生產宣傳、組織職工學習安全生產法規、標準及有關培訓文件,主持制定安全生產管理制度,協助檢查執行情況,推廣安全生產先進技術和經驗。

          3、協助經理做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,協助組織貫徹落實。

          4、主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。

          5、組織或者參與生產安全事故的調查和處理,對事故進行統計、分析,向本公司提出報告。發現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向經理及上級有關部門提出報告,在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

          6、發生工傷事故,應迅速察看現場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。

          7、參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查,督促和管理勞動保護用品的發放、使用。

          8、參與組織本公司應急預案的制訂及演練;監督現場勞動衛生工作狀況,提出職工預防和改善衛生條件的措施。

          六、公司機電副經理安全文化建設職責

          1、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行。

          2、負責對公司各車間、各部室設備、電器的專人管理執行情況的檢查。

          3、負責組織對天車、擠壓機、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網和安全裝置的定期檢測、校驗工作。

          4、制定或審定有關設備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃,并確保實施。

          5、在生產工作中計劃和布置檢修任務時,同時計劃和布置安全措施。

          6、組織按時實現公司安全技術改進措施計劃,負責對公司各部存在的設備安全隱患提出整改措施并監督執行。

          7、負責設備事故調查、統計、上報,參加有關重大事故的處理。

          七、公司副經理安全文化建設職責

          1、在經理領導下負責主持和管理公司安全生產工作。

          2、全面落實安全生產責任制,逐級簽訂安全生產責任書。

          3、堅持在布置、檢查、總結工作的同時,布置、檢查、總結安全生產工作。并抓好公司日常安全生產教育。

          4、組織制訂和修訂安全生產規章制度、技術操作規程和年度安全工作計劃,并督促執行。

          5、組織公司定期和不定期的安全生產大檢查,督促落實安全隱患的整改工作,及時消除各類安全隱患。

          6、對重大工傷事故要親自深入現場,組織有關部門按照“四不放過”要求,主持事故的調查、分析和處理工作,并及時上報。

          八、公司通防副總工程師安全文化建設職責

          1、協助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作,做好通防安全防范。

          2、協助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度,并且監督制度落實情況;

          3、協助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定,積極排查隱患;

          4、組織有關人員編制防治水專業的規程、安全技術措施;

          5、組織檢查防治水管理制度、措施的執行情況等。

          九、公司防治水副總工程師安全文化建設職責

          1、協助總工程師搞好礦井的防治水技術管理工作,做好防治水安全防范。

          2、協助總工程師組織制定煤礦防治水技術管理制度,并且監督制度落實情況;

          3、協助總工程師進行防治水重大隱患排查治理措施的制定,積極排查隱患;

          4、組織有關人員編制防治水專業的規程、安全技術措施;

          5、組織檢查防治水管理制度、措施的執行情況等。