招商局招商引資獎懲制度

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為進一步調動全市各級、各部門招商引資的積極性，實現全市招商引資工作的新突破，推動“富民強市”戰略目標的實施，特制定本暫行辦法：

一、考核范圍及確定考核指標原則

考核范圍為：全市各鄉鎮、街道，市直各部門(含“三權”單位)。鑒于鄉鎮、街道區位、經濟基礎和市直部門工作職能等各不相同，因而在考核指標確定上實行區別對待。

二、考核辦法及計分方法

1、實行引薦單位初始引薦登記制。引資單位在項目引進之初，到招商辦填寫《招商項目引薦登記表》，共同引資的工業項目單位不超過2個，其它招商引資項目只計算在一個單位名下。

2、采取百分制專項考核辦法。完成年度任務指標為100分，超過年度任務1O％可增計1分，加分最多不超過20分；年度任務每減少1％，扣減1分?？己说梅峙c崗位目標制考核掛鉤，招商引資考核分值占該單位年度崗位責任制目標考核權數的25％。

3、有關考核認定范圍及標準另行制定考核細則。

三、獎懲辦法

1、市財政每年安排的專項招商引資經費不少于100萬元，主要用于招商引資目標責任制考核獎勵、投資項目引薦者獎勵和市招商引資工作經費。招商引資經費要做到?？顚Ｓ?，合理節約使用。

2、設立招商引資獎勵調節基金。為增強全市各級干部抓招商的責任心，從20*年4月起，凡有招商引資目標任務的單位在職負責人均要從省標工資中每月拿出60元作為招商引資獎勵調節基金。同時，各鄉鎮街道、市直各單位都要向市財政上交該項基金，具體為：鄉鎮街道目標任務在4500萬元以上(含4500萬元)的交2萬元，任務800萬元的交1萬元，任務500萬元的交8000元；市直部門任務200萬元以上(含200萬元)的交5000元，200萬元以下的交1000元；“三權’’單位鑒于未收個人獎勵調節基金，單位所交基金比照市直部門的標準，增加一倍。年終凡完成招商引資任務的，將全額退還獎勵調節基金；完成60—99％的退還一半；完成任務60％以下的，則不再返還，直接納入全市招商引資獎勵調節基金集中使用。

3、獎項設置

(1)任務獎。責任單位完成全年招商引資任務分值滿10O分的得任務獎，任務獎分為四檔，任務在4500萬元(含4500萬元)以上的責任單位為一檔，任務獎為2萬元；任務800萬元的為二檔，任務獎為1萬元；任務35O一550萬元的為三檔，任務獎為5000元；任務200萬元的為四檔，任務獎為3000元。一檔單位超額完成目標10％獎勵2000元：二檔單位超額完成目標10％獎勵1000元；三檔單位超額完成’目標10％獎勵500元；四檔單位超額完成目標10％獎勵300元，按超額比例以此類推。

(2)特別獎。對弓I進世界500強企業或固定資產實際投資在500萬美元以上的生產經營性項目，對項目的弓I薦人實行特別獎勵，一次性獎勵5萬元。

(3)引資獎。對直接引薦客商來我市投資興辦生產經營性項目的個人(包括國家機關工作人員)，在項目建成投產后，按引入企業生產經營性固定資產總額進行一次性獎勵，具體獎勵標準為：內資項目200萬元以上不到500萬元的獎勵2‰；500萬元一1000萬元的獎勵3‰；1000萬元一3000萬元獎勵4‰；3000萬元以上的獎勵5‰。外資項目比照上述標準增加1個千分點比例。獎金來源按投資項目的稅收歸屬，由受益單位列支。

4、特別獎、引資獎可兼得。對完成招商引資目標任務獲任務獎的單位，任務獎分配按責任與風險對等的原則，獎金總額中30％由市委、市政府直接獎勵給單位黨政主要負責人，其余用于獎勵有關人員。同時，對招商引資工作成績顯著者，市委、市政府還將給予表彰、記功等精神獎勵。

5、從20*年起，第一年未完成招商引資考核指標的責任單位，除通報批評外，同時取消綜合先進評比資格，主要負責人離崗招商；第2年仍未完成任務的，實行黃牌警告，直至采取組織措施。“三權”在上的部門和單位，凡未完成招商引資任務的，由市委、市政府向其上級主管部門通報情況，并取消其參加文明單位評比資格。

四、組織實施

1、成立市招商引資工作考核領導組，市委、市政府分管負責人任組長，年終考核由考核領導組辦公室牽頭，市委組織部、計委、招商辦、崗責辦、西城區、監察局、審計局、財政局等單位共同參與。

2、嚴格考核獎懲。對弄虛作假騙取獎勵的，取消榮譽稱號，追回獎金，并追究有關責任人的責任。

3、本辦法自20*年元月1日起執行，由市招商辦負責解釋，以往規定中與本辦法不一致的以本辦法為準。