工作職能范文精選

從社會發展角度來看，信息化已成為一種必然趨勢，而企業若想穩定且有效的發展，就需要信息化技術為其提供必要支持。作為財會人員，是企業重要構成部分之一，也應進一步轉變自身工作職能從而與信息化發展環境相適應。對此，深入研究推動財會工作職能轉變路徑，使其促進企業長遠發展是十分必要的。

一、信息化環境對財會工作職能造成影響

第一，財務工作自身性質視角。處在信息技術高度發展的時代環境下，絕大多數企業都會通過信息化技術進行會計核算工作，而且朝著提高財務管控力度的方向發展，信息化技術還能對企業未來財務工作進行規劃、把握內部財務動態情況、協調財務關系與研究工作業績等[1]。

第二，剖析財務目標視角。在信息化環境中財務目標不僅僅是進行會計核算、貨幣管理以及編制報表，也會涉及到怎樣提高獲取有關信息的準確性、提高財務活動組織的有效性、提高企業財務關系處理的科學性，進而在企業經營決策工作中將財務工作具有的輔助作用發揮出來。

第三，財務反應職能視角。基于信息化環境，企業財會反應職能體現在借助信息系統，有效篩選信息內容等有關核算工作。篩選信息能夠找出有誤信息將其剔除，由此確保信息的正確性，具體模式如圖1所示。在進行財務工作中，通過信息系統不僅能優化以往的企業財會工作模式，還可以對相關憑證自動存儲。在考核結束后能夠自動呈現財務報表等。與財會工作的核算職能相比，反應職能具有一定差異，文章認為面對全新的發展形勢，財務工作的關鍵環節之一應是信息確認。

二、簡析企業財會工作中存在的主要問題

結合新形勢、新任務的要求，中央一號文件出臺尤其是一免兩補”政策實施的大背景下。加快轉變各級干部的工作職能和工作作風，當前各級黨委、政府迫切需要回答的重要課題。最近，圍繞破解這一課題，探索新形勢下轉變工作職能、加強農村工作的對策，縣委辦、組織部、農委抽調人員組成聯合調研組，深入到禎祥、永豐等五個鄉鎮進行了調查研究。

問題及成因

在調查中我們深深地感到，通過近幾年調整產業結構、發展市場經濟的鍛煉，全縣鄉村干部在轉變工作職能、駕馭市場經濟、服務群眾等方面都有了新的進步，但在深化農村稅費改革、落實中央一號文件和“一免兩補”政策的過程中，農村鄉鎮黨政組織職能、鄉村干部思想觀念和工作作風等顯現出諸多的不適應，影響農村經濟加快發展。對此，應給予高度重視。

1、對農業和農村工作的新形勢缺乏準備，思想觀念不適應。在調查中我們了解，大部分鄉村干部面對農村形勢因政策調整而突如其來的新變化，缺少足夠的應對準備，思想觀念一時還很難適應。主要體現，

一是存在畏難情緒，工作積極性不高。談到新形勢下農村工作，許多干部總是“難”字當頭，感嘆鄉村經費缺口難解決，歷史債務難化解，人地矛盾難處理，農民難組織，農村公益事業難開展。在調查中時常能聽到“現在的農村工作沒抓手、沒法干”、“當基層干部沒權了，沒意思”、“過去當干部揚眉吐氣，現在當干部忍氣吞聲”等消極言論，畏難情緒十分嚴重，迎難而上、創造性開展工作的主動性不高。

二是陷于傳統工作方式不能自拔，缺乏轉變作風的主動意識。大多數鄉村干部從事基層工作時間比較長，摸索出了一套對過去農村工作來說比較適用的工作經驗，但一遇到新形勢、新情況就不靈驗了。有些年歲稍大、思想保守的鄉村干部對計劃經濟時期以催、管、要為主的工作方法念念不忘，談到如何管理農民振振有詞，而一談到如何服務農民則束手無策，有的甚至一個勁抱怨群眾素質太低，缺乏轉變工作作風的自覺性。

隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立，我國經濟建設取得了前所未有的飛速發展。但由于社會轉型、體制轉軌，有很多不完善之處，給一些腐敗分子留下了可乘之機，權力腐敗漸呈蔓延之勢。由于權力腐敗主體所處的地位及所具有的社會影響，其負效應遠遠超出腐敗本身對社會造成的直接損害。如何從根本上遏制腐敗，已成為擺在我們面前的一個無法回避的課題。本文試從-年我院查辦的職務犯罪案件情況，就腐敗的特點、成因及對策談點粗淺的看法。

一、數字分析

1、案件數量及比例。-年，共立案偵查各類職務犯罪案件41件45人。其中，共同犯罪4件，大要案34件。在這41起案件中，貪污案件16起，占立案總數的39%;賄賂案件11起，占立案總數的27%;挪用公款案件9起，占立案總數的22%;瀆職侵權案件5起，占立案總數的12%。

2、犯罪嫌疑人素質。從45名犯罪嫌疑人的文化程度來看，小學文化的有1人，占總人數的2%;初中文化的有9人，占總人數的20%;高中文化的有15人，占總人數的33%;大專以上文化的有20人，占總人數的44%，高學歷在此類犯罪中表現得尤為突出。從犯罪時的年齡分析，主要集中在30-50歲，有32人，占總人數的71%。其次是50歲以上的有7人，占總人數的16%;20-30歲的有6人，占總人數的13%。

3、犯罪嫌疑人身份。45名犯罪嫌疑人中，從行業發案規律來看，在國有企業工作的有29人，在國家機關工作的有9人，在事業單位工作的有2人，金融部門工作人員、個體私營者分別是3人和2人。國有企業工作人員涉嫌犯罪呈高發態勢，占到總人數的64%。

4、涉嫌犯罪數額。涉嫌貪污罪的貪污數額最高的達180多萬元，最低的達2.35萬元;涉嫌受賄罪的個人受賄數額最高的達80余萬元，最低的達1.56萬元;1起涉嫌單位受賄罪的單位受賄數額達204萬元;2件涉嫌行賄罪的行賄數額分別是8.5萬元和5.1萬元;挪用公款數額最高的達15萬，最低的10萬;涉嫌瀆職給國家造成巨大經濟損失的最高數額達80余萬元。

督辦工作是鐵路企業決策執行過程和結果監督的重要管理環節，是辦公系統的重要組成部分，對推動企業各項決策的有效落實、提高執行力起著非常重要的作用。本文結合鐵路企業辦公系統實際，綜合分析了當前存在的問題，提出了解決建議，并就進一步加強和改進督辦工作進行了思考，目的為通過充分發揮督辦工作職能作用，提高管理水平和辦公效率，促進企業各項工作高效高質開展。

一、當前鐵路企業辦公室督辦工作存在的問題

（一）督辦工作格局尚未形成

雖然隨著鐵路現代化發展的大跨步和企業自身制度的不斷健全完善，督辦工作水平有了明顯提升，但很多基層單位仍為給予督辦工作足夠重視力度。一是認識不到位。缺乏督辦工作的整體意識，甚至存在認為多此一舉、浪費精力的錯誤認識，對督辦工作在企業管理中的重要意義學習不深、認識不透。二是方法不到位。未能將督辦作為各項工作有效落地的“牽頭抓總”，而“單打獨頭”抓督辦現象較多，缺乏科學全面的實施方法。三是意識不到位。線條部門缺乏督辦的主體意識，一味認為督辦就是辦公室的職能職責，未結合工作實際理解督辦職責，被動接受多、主動認領少，尤其是不細化本部門負責的督辦重點，以及同步抓好督辦跟進工作。

（二）督辦制度設計尚未完善

督辦人員規范化的工作方式是做好督辦工作的前提，而工作方式的規范化來自科學化的工作機制，普遍性來看，鐵路基層單位的督辦工作還存在的一定地隨意性，缺乏符合行業特點的工作設計，制度功能性突顯不足。一是督辦工作機制沒有建立健全，缺乏督辦管理工作制度的“頂層設計”，無法做到有章可依、有章可循。二是督辦工作標準不夠清晰明確，對“督的工作具體目標”“怎么才能督得好”“督到什么程度”“實現什么目的”還缺乏統一務實的規范。三是督辦工作流程不夠科學合理，缺乏對執行督辦事項、機構、人員和工作標準的過程管控，有的單位制定的督辦辦法或者制度，只是草率簡單扼要地制定幾條規定，在落實上也缺乏實際經驗和具體導向，導致承辦部門、執行人員“無的放矢”，執行的督辦具體事項沒有實際效果和真實意義，難以體現督辦的價值性。

一、職責調整

(一)增加科技成果推廣和技術市場具體管理職責。

(二)加強科技進步工作的宏觀管理和統籌協調職責，優化科技資源配置。

(三)加強科技重大項目的綜合協調及組織實施職責，推進區域科技創新體系建設。

(四)加強知識產權保護工作職責，推進全區專利信息公共服務體系建設。

(五)加強防震減災工作職責，增強全民抗震設防意識及能力。