商務工作計劃范文精選

今年以來，我局辦公室工作按照年初簽訂的工作目標責任書，在局領導班子的支持和指導下，經過辦公室全體人員共同努力，全力推進落實各項具體工作，認真完成了各項工作任務，現將2009年主要工作總結如下：

一、主要工作

（一）財務工作：

1、嚴格執行有關財務管理制度加強財務管理，明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關工作正常運轉。

2、積極做好爭取各項專項經費撥付落實工作。

3、完成了全年的財務收支情況制作成表，報給局領導參閱。

2014年6月，我進入經濟開發中心項目洽談部工作。半年多時間來，在項目洽談部的正確領導下，在同事們的支持幫助下，我以科學發展觀為指導，圍繞招商引稅中心工作，認真學習，努力工作，較好地完成了招商引稅工作任務，取得了一定的工作成績，自己的政治思想覺悟與招商引稅工作技能也有明顯的提高。現將自己2014年招商工作情況和2015年工作計劃具體總結、安排如下：

一、2014年招商工作情況

1、認真努力學習，提高業務工作技能

作為一名招商引稅工作人員，必須具有扎實的業務工作技能。我參加經濟開發中心項目洽談部工作以來，始終把學習業務知識，提高工作技能，作為第一項重要工作，切實抓緊抓好，取得實際成效。一是掌握開發區基本情況。通過自己的認真學習和虛心向領導、同事們請教，基本掌握了縣、開發區、經濟開發中心及區內企業、存量土地以及配套基礎設施等基本情況，為自己開展招商引稅工作打下堅實的基礎。二是掌握招商引稅政策。認真學習開發區的各項優惠政策，包括各項稅收政策的返還比例、對信息產業的支持政策、入區標準、土地使用稅等的收費標準，使自己在招商引稅工作中能夠正確回答客商的提問和咨詢。三是掌握項目分析能力。學習在招商過程中整合各項資源優勢、入區項目各項指標的可行性分析，提高自己分析問題以及項目鑒別的能力，能夠根據不同客商的需求，為其提供合適的項目。四是掌握項目管理流程。學習項目管理的流程以及PPT的制作細節，掌握實體落地企業以及注冊型企業的管理方式，使自己能夠熟練填寫接待記錄表，了解項目進展的情況，為客商提供各類服務。五是掌握談判技巧。學習商務禮儀、商務談判技巧、土地定價及招商工作中需要注意的相關問題，使自己與客商洽談中，提高談判技巧，增強招商引稅工作效率與質量。

2、刻苦勤勉工作，努力完成招商任務

我深刻認識到，作為一名招商引稅工作人員，不刻苦勤勉工作，是不可能完成招商引稅工作任務的。為此，我始終勉勵自己要刻苦勤勉工作，努力完成項目洽談部布置給我的招商引稅工作任務。一是加強精細化管理。在項目洽談部領導的正確指引下，我認真細致地整理了“項目培訓材料”、“現有土地資源”、“政策文件”以及實體企業與注冊型企業的管理等文件，為自己做好招商引稅工作奠定扎實基礎。二是建立招商渠道。除采用傳統的以企招商、以商招商、親緣招商等方式外，我積極利用信息化渠道開展招商。

為了推動商務工作的快速發展，切實維護全系統的社會穩定，特制訂《商務辦2008年維護穩定工作計劃》。

一、重要意義

隨著改革的不斷深入，在商務系統范圍內，面臨著“在職職工、下崗職工、離退休職工、內退職工、家屬、職工待業子女”等六個群體，各群體思想傾向都是不一樣的，對改革、利益的態度是不一致的，統一“六個群體”思想認識的難度比以往任何時候都大，做好群眾工作的任務異常艱巨、復雜。越是在這種復雜特殊的情況下，做好維護穩定工作顯得尤為重要。能否做好維護穩定工作，是檢驗商務系統各單位黨政領導班子政治、能力、黨性、覺悟的重要標準之一。

近年來，商務系統各單位認真按照縣維護穩定工作領導小組的要求，扎扎實實地做好維護穩定工作。每年都制訂并落實維護穩定工作計劃，建立了六個群體的排查大表，堅持領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使全系統維護穩定工作見到了十分明顯的成效，構建了維護穩定工作的長效機制。實踐證明，做好維護穩定工作，為改革發展優化了環境，提供了動力，營造了和諧氛圍，有力地推動了商務系統的物質文明、政治文明和精神文明的協調發展。

穩定是一個內容十分復雜的社會問題，但歸根結底，它是一個經濟、政治等方面的利益分配問題。伴隨國有企業深化改革，在經濟關系上，必然出現“利益主體多元化、利益關系復雜化、利益需求多樣化”；在政治關系上，新的社會階層、社會組織開始形成不同的政治階層，政治要求更為多樣；在思想價值關系上，各種文化類型和信仰都有其信奉者，社會信仰日趨多樣化，價值沖突更趨激烈。新的形勢和任務要求商務系統各單位必須緊跟變化了的形勢，從促進企業發展和維護廣大職工群眾利益的高度，總結維護穩定工作的經驗和規律，積極探索和建立維護穩定工作的機制，妥善協調各方面的利益關系，切實擔負其“發展一方、穩定一方”的職責。

二、總體目標

摘要：作為國有大型建筑施工企業，項目地點分散、涉及領域眾多、管理難度大，要實現“以高效益經營為核心，規范與效率并重”，必須在實踐基礎上，將相關的規則、流程、表單固化，形成制度，以強有力的促進企業管理提升。

關鍵詞：國有大型建筑施工企業；商務管理；表單化；流程化

中國葛洲壩集團第一工程有限公司是中國葛洲壩集團股份有限公司核心骨干企業。公司注冊資本9.8億元，具有年完成水工混凝土澆筑500萬立方米以上、年填筑土石方填筑5000萬立方米以上、年裝機容量2000MW以上的施工能力。公司擁有水利水電工程施工總承包特級資質、市政公用工程施工總承包壹級資質、地基基礎工程專業壹級等多項資質。公司承建工程遍布國內20多個省市區和7個國家。先后承建世界最大水電工程——長江三峽水利樞紐工程，世界最大水利工程——南水北調工程，世界最高面板堆石壩——湖北清江水布埡工程，世界最高碾壓混凝土大壩——廣西龍灘水電站，世界最大薄壁U形渡槽——南水北調湍河渡槽工程，國內乃至世界范圍內最大的單體地下空間工程——南京江北新區地下空間一期PPP項目，等一系列標志性工程。作為集團內最早走出去的建筑企業之一，公司承建了柬埔寨最大水電工程——達岱河水電站；在埃塞俄比亞承建了FAN項目以及東非最大的EPC項目——GD-3水電站；在阿根廷承建了中國在海外承建的最大水電站——阿根廷圣克魯斯NK/JC水電站；在尼泊爾、伊拉克、剛果布、泰國、老撾、科威特先后承建了一系列建設項目。公司緊跟國家發展步伐，踏準發展節奏，堅持結構調整、轉型升級，全面進軍高端業務，為企業實現轉型升級、跨越發展開辟了新的路徑。公司始終堅持強企富民的企業宗旨，秉承改革創新、勇爭一流的企業精神，致力于建設行業一流的國際化工程公司。公司為加強商務體系標準化建設，強有力的提升企業商務管理水平，公司出臺了《在建項目商務管理手冊》，為項目部成本管控和變更索賠工作提供了詳細操作指引，提高了項目部成本管控能力。具體介紹如下：

一、管理手冊基本結構

公司在干好大項目，創造高效益，全力打造“廉潔項目”“陽光工程”的總體思路下，以項目高效益經營為核心，以主合同管理、分包合同管理為線索，串連項目商務管理各環節，深度優化基礎管理流程，基本形成了簡潔實用、科學系統的，并與公司發展態勢相適應的商務管理手冊（如圖1所示）。本手冊以一個核心、兩條主線、三個階段、四個專項、五種方式，全面梳理了項目商務管理工作的各個環節（如圖2所示）。一個核心是指，以“高效益經營”為核心，即集團公司新班子上任以來，提出的要以“效益論英雄”貫徹到商務管理的全過程。兩條主線是指，以商務工作中對上的主合同，對下的分包合同為主線，開展商務管理工作。三個階段是指，從項目管理的策劃階段，實施階段，完工階段，實現全生命周期的穿透式分析，動態化管理。四個專項是指，按照商務管理工作的專項內容劃分為四部分，主合同管理、分包合同管理、變更索賠管理和成本管控。五種方式是指，該手冊采用五種方式對商務工作進行詳細說明：制度清單、任務圖、流程圖、表單、操作說明，以便各使用單位理解商務管理工作。公司各級管理人員借助于手冊，能更系統地進行商務管理，更全面地制訂工作計劃，更快捷的管理指令，更明確地對新進員工進行指導，更清晰的對工作進行考核。

二、管理手冊的主要內容

今年黨風廉政建設工作在縣委、政府的正確領導下，在縣紀委、戰線工委的精心組織、具體指導下，通過我局黨委、紀檢監察工作的自身努力，結合商務工作實際，對照黨風廉政建設責任目標，強化措施，有力的推進了黨風廉政建設工作的開展。我自去年九月份擔任紀委書記以來，能夠積極學習、虛心請教，盡快熟悉和掌握紀委日常工作職責，學習有關文件，查閱有關資料，主動進入角色，圍繞“廉政”抓建設，圍繞紀檢監察抓落實，有力的推進了廉潔商務，和諧商務，勤政務實的工作局面。特將廉政建設工作和個人廉潔自律情況作如下匯報。

一、單位的黨風廉政建設開展情況

1、認真落實黨風廉政建設責任目標

首先是組織機構健全。黨風廉政建設在局黨委領導下，組成了以紀委牽頭，財務、人事等紀委委員為成員的工作小組，各負其責，開展工作。二是形成中心學習小組，提高認識，把黨風廉政建設教育工作、干部作風建設工作進行再學習、再認識、再提高，開展多種形式教育活動，工作有重點階段、有重點內容。開展了黨員干部以廉潔從政為主線，以執政為民、艱苦奮斗為主題學習活動，學習以《黨章》、黨內兩個監督《條例》和《實施綱要》倡導八個良好作風，“十七大”為重點的專項宣傳活動，使商務工作與廉潔政治氛圍，濃厚的學習氣氛相融合，形成了一個學習型、和諧型機關。

2、將廉政建設、紀檢監察融入商務實際，為商務工作保駕護航

商務局一方面肩負著招商引資的重要任務，另一方面承擔著企業改制的歷史重任，工作任務重，責任大，涉及面廣。我局將黨風廉政建設工作充分融入商務實際中。一是配合企業改制的財務審計工作，由紀委牽頭組成的工作小組對改制單位進行審計檢查；對食品公司財務問題進行了自查，解決了疑問和是非。二是健全工作制度，并保證能夠正確履行，堅持財務公開，規范運作程序；制定了商務企業改制財務規范和資金運作程序；推行政務公開，堅持民主集中，充分體現決策的科學化和民主化。三是參入信訪工作承辦信訪案件，解決了大量而又復雜的問題。對信訪問題，紀委積極參入，認真排查，化解矛盾，耐心疏導。如對食品公司因改制的多次上訪，都經過數次協調和落實，成功化解一起又一起的矛盾。牽扯了紀委工作的大量精力。四是認真檢查和排查違紀違規問題。做到事前預防，事中控制，事后檢查等防控措施。糾正和化解可能發生的違規違紀事項，把矛盾消化在基層，對疑難問題，提出處理意見，并配合有關部門提出專題報告和解決辦法，充分發揮紀委工作在信訪工作的重要作用。