地級市城管工作計劃

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重點抓長效精細管理，促市容面貌的再規范。

（一）狠抓市容環衛質量。1、抓好道路的整潔度，主次大街要繼續提高清掃標準，路面始終保持干凈、清潔，使百條路真正成為樣板路、示范路；2、抓好河道上的整潔度，加強護城河、城中河、灣溪河以及內外河等動態管理，按時定時打撈漂浮物，定期清理岸坡垃圾，保持河面斷面水質的凈化；3、抓好墻面的整潔度，在注重解決亂披亂掛的同時，切實抓好墻立面“牛皮癬”的治理，對亂涂寫、亂張貼及時清除。4、抓好環衛設施的整潔度，加強對城區公廁、中轉站、垃圾房（桶、箱）日常的養護，定期清運垃圾，定期清洗消毒。同時，加大巡查，對垃圾不入房、不入桶和垃圾滿溢的及時快速處置，抓好日產日清。（二）狠抓市容秩序規范。1、抓好流動攤販的管理，以整治馬路菜場為側重，切實加大對校園周邊、農貿市場周邊以及路邊橋頭的攤販管理，按照劃行歸市、疏堵結合的辦法，規范攤點業主的經營行為；2、抓好車輛亂停亂放的整治，側重對東西大街、燕山路、南環路、天目路、平陵路、昆侖北路等主次大街增派協管員，利用現有空間，劃定停車位，注重非機動車的朝向一致和排列有序，對違規違章任意停放的進行教育處罰；3、抓好廢品收購站點、煙酒噪聲、空調室外機和遮陽蓬的整治；4、抓好居民區住宅平改坡、破墻開店以及亂開挖、亂堆放的管理。（三）狠抓違章建筑管理。規劃管理是我們始終堅持“嚴防、重控、強拆”的六字方針。嚴防就是加強巡查、多轉、多看，發現問題及時解決。重控就是對發展區域、拆遷地塊、市政建設地段、臨街立面、新開發小區、主要交通道路沿線都作為重點控制區域。強拆就是按照清臨拆違的要求，凡是違章建筑，堅持做到發現一戶、拆除一戶、絕不手軟。通過以上幾個方面的強化管理，努力實現平面整齊，立面亮麗、空間有序這樣一種良好的市容秩序。

重點抓美化亮化綠化，促城市品位再提升。

（一）全力抓戶外廣告的整治。一是要抓規劃。沒有規劃，就無法把關，我們要與規劃等有關部門，在城市出入口、主要道路沿線以及重點市區街道要盡快編制規劃，來規范戶外廣告建設管理；二是要抓審批。嚴格審批制度，凡對新建的廣告、門頭牌匾，從大小，材質、顏色都要嚴格把關，提高建設檔次；三是要抓整治。對畫面陳舊、破爛不堪的廣告、牌匾要加大整治力度，努力使廣告成為城市的一道亮麗風景。（二）全力抓亮化建設。燈光亮化是城市形象的重要體現，夜間的燈光效果給市民帶來美的享受，因此，要在抓好原有城區的燈光亮化的基礎上，注重在主大街、新建樓宇等重要建筑物上花功夫，尤其是全力以赴抓好新建南片區、新城區的燈光亮化規劃，真正使我們的城市實現白天漂漂亮亮（整潔靚麗），晚上星光燦爛。（三）全力抓綠化建設。一是要抓好老城區的苗木補缺和連接工作，千方百計增加老城區的綠量；二是要繼續抓好立體、垂直綠化、創建地方特色；三是要抓好道路配套綠化，要立足一路一景，一街一品，提高行道樹的建設檔次；四是要增加花卉布置，同時注重品種搭配，確保四季有花，常年見綠，真正為城市增添活力。

重點抓工程項目建設，促設施功能再完善

1、擬投資883.6萬元完成數字化城管系統建設，并有效運行；2、擬投資3360萬元用于填埋場二期擴建項目；3、擬投資1500萬元用于填埋場滲濾液處理系統升級改造；4、擬投資875萬元用于全市約350座垃圾房的改造；5、擬投資2000萬元新建一座糞便無害化處理場；6、計劃完成灣溪河市場段18000㎡綠化建設；7、計劃完成東升路825m、奧體大道北段剩余160米、清泓路全長365m、建設路西延伸段7050㎡的道路綠化建設；8、計劃新建城東公園，建設面積87000㎡。

重點抓督查協調，促整體水平再改善

一是進一步深化市容環境綜合整治和網格化管理工作。完善周督查、月考核、月通報和定期點評制度，充分發揮城管委辦公室組織協調職能，與各成員單位緊密聯系、密切配合，對城市長效管理中存在的問題積極進行查找、反饋、督辦，使市容環境衛生管理工作得到進一步提升。二是繼續深入開展市容環境各類專項整治活動，特別是重點攻克“牛皮癬、廢品收購、車輛亂停亂放”等城市管理中的難點問題，通過高標準、強措施全面提升我市城市“品質”。三是進一步提高市容督查的精細化。注重點線面結合進行督查。在確保大市容環境，也就是“面”上環境規范有序的基礎上，對容易出問題的“線”，也就是重點路段、支街背巷等“線”上問題進行重點督查，對容易出問題的“點”，也就是反復出現的問題等“點”上問題進行反復督查，保證督查落到實處。四是進一步加強居民小區、城中村、城郊村和城區市容環境衛生網格化督查考核工作。五是進一步提高集鎮考核的科學性。出臺新的考核辦法，加強對鄉鎮的督查和指導力度；深入調研探索新的管理體制和運行機制，并付諸實施；協調部門與鄉鎮，與農工、愛衛、建設、環保等部門形成合力，幫助鄉鎮對照問題，落實整改，進一步提高集鎮管理和城鄉生活垃圾統籌的水平。

重點抓隊伍建設，促城管形象再提高

一是要強化奉獻意識。因為我們城市管理工作面對的是廣大百姓群眾，要樹立起好的形象，提高城管人在人們心中的威信，就要提倡吃苦耐勞、提倡樂于奉獻精神。城市管理就是城市保姆，真正做到打不還手、罵不還口，勤勤懇懇、兢兢業業當好保姆，為管好城市盡心盡責、出力出汗。二是要強化服務意識。為民服務是我們城管工作的宗旨，既是出發點，也是落腳點，無論是環衛作業人員、大隊一線執法隊員、綠化養護技術員都要作到熱情服務、文明管理、禮貌待人，對于市民舉報反映需要解決的問題，快速及時、不推不拖，在各個環節都體現熱情、周到、優質，真正做到溝通交流“面對面”、管理服務“零距離”。三是要強化親民意識。牢固樹立以人為本、以情執法、服務就是管理的理念，多為民做好事、辦實事，在管理中體現對市民的關心，體現對弱勢群體的關愛，絕不以罰代管，真正把百姓的需要作為我們城管人的第一工作目標，在處處、事事、件件中體現出親情為民，堅持人性化管理，不斷提高行政執法“親和力”，努力爭當被管理對象的貼心人。四是要強化廉潔自律意識。要運用典型案例點評、法律知識講座，把關口前移，加大事中、事后監督管理；要規范工作程序，嚴禁以權謀私，杜絕“吃、拿、卡、要“現象發生，切實加強對全系統工作職工，尤其是執法人員遵章守紀和執法形象的教育，內強素質、外樹形象，精心塑造廉潔型城管。