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編者按:本文主要從經理辦公會;黨總支會議;生產會議,對公司學習管理制度進行講述。其中,主要包括:全年、季度或月工作計劃、工作總結、時間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開、要求:生產科、企管科、綜合辦、制造部、預算科、設計室、經營科、財務科、技質科等相關科室科長及各項目部項目經理參加,生產科作記錄,具體材料請詳見:
為了統一公司各種會議和學習時間,特制定有關制度如下:
(一)經理辦公會
時間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。
召集人:×××經理
要求:辦公室主任負責記錄、部門負責人以上干部參加。
經理辦公會議討論以下事宜:
1、全年、季度或月工作計劃、工作總結;
2、制定和實施各種規章制度;
3、生產安排及財政支出情況;
4、職工獎勵、處分;
5、公司其他重大事宜。
(二)黨總支會議
時間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開
召集人:×××書記
要求:支部書記、支委參加,組織委員作記錄
內容:根據總公司黨委對黨員的學習部署,黨總支布置黨員學習內容、制定發展黨員計劃、組織黨員參觀、培訓等活動。
附:至少每兩月召集一次全體黨員會議,具體時間、安排視情況而定
(三)生產會議
時間:每周二上午9:00~11:00召開
召集人:生產副經理
要求:生產科、企管科、綜合辦、制造部、預算科、設計室、經營科、財務科、技質科等相關科室科長及各項目部項目經理參加,生產科作記錄
內容:根據分公司當前生產形式,安排、協調生產。