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          經濟管理制度范文精選

          前言:在撰寫經濟管理制度的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

          經濟管理制度

          村組集體經濟管理制度

          編者按:本文主要從總則;預(決)算制度;投資決策制度;建設工程項目招投標及結算管理制度;現金銀行存款管理制度;財務收支審批制度;固定資產管理制度;進行講述。其中包括:加強農村集體經濟組織財務活動的管理與監督,規范農村集體經濟組織的財務行為,增加財務工作透明度,加強廉政建設,促進我鎮農村集體經濟和社會持續、穩定、協調、健康發展、集體經濟組織的經濟活動應堅持實行民主決策、民主管理、民主監督、勤儉節約和科學預算的原則,遵守國家有關的法律、法規、規章和方針政策、集體經濟組織必須按照量入為出、高度節約的原則,根據本單位當年的實際,按照全年總體的工作目標、工作計劃和各項具體工作任務,在新一會計年度前,科學合理安排本集體經濟組織全年的財務收支預算等,具體材料詳見:

          第一章總則

          第一條為了加強農村集體經濟組織財務活動的管理與監督,規范農村集體經濟組織的財務行為,增加財務工作透明度,加強廉政建設,促進我鎮農村集體經濟和社會持續、穩定、協調、健康發展。根據《中華人民共和國會計法》、《村民委員會組織法》、《村集體經濟組織會計制度》、《**省農村集體經濟組織管理規定》、《**市村組集體資產管理實施辦法》等有關規定,結合本鎮實際,制定本制度。

          第二條本制度適用于本鎮按村或村民小組設置的社區性集體經濟組織(以下簡稱集體經濟組織),代行村集體經濟組織職能的村民委員會執行本制度。

          第三條集體經濟組織的經濟活動應堅持實行民主決策、民主管理、民主監督、勤儉節約和科學預算的原則,遵守國家有關的法律、法規、規章和方針政策。保障成員(股東)的知情權、決策權、參與權和監督權。

          第二章預(決)算制度

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          國有林場改革經濟管理制度探究

          摘要:森林資源作為生態環境的重要組成部分,對于我國的生態發展具有重要的意義,國有林場作為生態林業建設的重要區域和核心力量,需要加強和完善其經濟管理制度,但在實際的林場改革中林場經濟管理制度還存在較多的問題,所以相關的工作人員應該強化經濟管理意識,運用經濟思維采取有效經濟手段。本文結合國有林場的生產經營的實際情況,提出加強對工作人員在國有林場改革經濟管理意識和管理能力方面的培訓,希望推動國有林場經濟社會的改革和發展。

          關鍵詞:國有林場改革;經濟管理制度

          國有林場是專門從事營林生產、森林培育和森林管護的企事業單位,自從我國建設了國有林場之后,對我國的生態環境改善以及林木資源的培育都起到了非常重要的作用。隨著國家經濟和社會的不斷發展以及對于國有林場的相關改革措施陸續出臺,國有林場在改革的大風大浪中對保護生態環境的重要性愈發突顯,國家相繼制定了一系列的旨在提高森林生態環境保護的政策和措施。但是,在當前國有林場的改革過程中仍存在一些的問題影響著改革的效率。因此,國家以及林業相關部門就要制定科學合理的經濟管理措施,來促進國有林場的經濟管理制度的改革和完善。截至2019年底,我國國有林場各項改革任務提前完成,國有林場生態保護和民生改善取得顯著成效。目前,廣西已經全面完成了國有林場的改革,在今年的五月份國家重點抽查驗收中,被評定為優。2015年以來,按照國家統一部署,廣西制定了《廣西國有林場改革實施方案》,逐項細化改革措施,將納入改革范疇的175個國有林場優化整合為145家,建立健全了國有林場森林資源監督管理、森林資源保護管理考核、森林資源資產有償使用等一系列有效的制度機制,完成國有林場改革各項目標任務。加強完善國有林場的經濟管理制度,是繼續深化國有林場改革的重要抓手。

          一、國有林場經營管理的現狀

          (一)生產經營的技術含量比較低。目前,國有林場的發展比較迅速,在經營速豐林的管理技術和管理理念較為先進,但是隨著信息化數字化的發展,在林場生產的經營和管理思維也開始落伍,出現了一些問題。比如在進行造林更新的時候,仍然有部分單位采用“刀耕火種”的原始方式;在營林生產面積核算、積蓄量測量等方面采用“人工勾圖”測繪;在進行一些精品林業示范區建設和國家儲備林項目工程的管理中仍是采用較為傳統的營林方式進行經營和管理。這導致一些先進的林業經營和管理模式并沒有充分利用。

          (二)林場生產成本費用較大,經營效益較低。經過一系列調查研究得出結論,2015年以來每年采伐商業林木的蓄積量都在3000萬立方米以上,但是采伐期都在4-5年之間,相對來說比較短。這造成木材的出產規格相對來說比較小,且木材材質的質量也并不是很好,導致市場的價格也比較低。在實際的林業生產的過程中涉及的環節比較多且比較繁瑣,一些人工費用和成本費用消耗比較多,造成國有林場的營林費用成本比較大,導致了國有林場的經營管理中經濟效益整體來說比較低,甚至有一些國有林場還出現了虧本的情況。

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          新形勢下企業經濟管理創新

          摘要:隨著經濟的全球化,我國社會主義市場經濟也得到了前所未有的發展,這樣的經濟新形勢下,我國企業也得到不同程度的發展,并成為支撐我國經濟發展的強大支柱。但是,企業之間的競爭也愈演愈烈,市場競爭力度的增強,企業經濟管理的革新勢在必行,不斷完善、創新企業經濟管理,以此提升企業的市場競爭力度。企業必須致力于對企業經濟管理的改革和創新,亦在適應新形式下經濟環境對企業不斷提出的挑戰。

          關鍵詞:新形式下企業經濟管理創新策略

          新形勢下,經濟發展日新月異,市場環境復雜,企業之間的競爭異常激烈。企業若要持續發展壯大,必須不斷創新,創新是企業生存的靈魂所在,而經濟管理是企業得以發展的基礎。新形勢下,企業經濟管理的創新,是企業不斷壯大的原動力,是提升市場競爭力度的根本。因此,企業的經濟管理模式的改革創新亟待實施,我國現有經濟管理模式即陳舊又不符合市場經濟發展趨勢,所以必須以新經濟形勢為背景,創新企業經濟管理模式,提高企業競爭意識,為市場經濟開發提供條件。

          1、新形勢下企業經濟管理曝露出的問題

          1.1缺乏管理意識

          目前,我國企業普遍存在的問題,過分強調企業銷售業績,對企業經濟疏忽管理,管理意識薄弱。著重強調獲取眼前的經濟利益,缺乏長期發展經營策略,對企業的未來發展缺乏科學的規劃,沒有意識到完善經濟管理體系對企業的重要性,以及可以給企業帶來的經濟效益,導致企業盲目發展,缺乏科學性的引導,從而致使企業無法持續發展壯大。其中,一部分企業雖然創建了經濟管理的模式,但是并沒有根據經濟管理模式,制定相應健全的管理制度,致使經濟管理模式形同虛設,喪失存在的價值。陳舊的企業經濟管理理念,無法滿足市場經濟的發展要求,因此企業經濟管理模式的創新困難重重,致使企業無法提高市場競爭力度。

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          新時期企業經濟管理論文

          1我國企業所面臨的經濟管理新環境

          1.1現代企業的效益來源轉變企業為我國各項社會事務和經濟事業的發展做出了巨大的貢獻,其中包括我國經濟GDP的達成以及吸納每年進入社會的各種勞動力等,可以說,沒有企業的極大發展,就沒有我國當今社會的繁榮景象,而這一切都是建立在企業效益達成的基礎上的。我國企業效益的來源與以往截然不同,效益來源的轉變成為我國企業所面臨的經濟管理新環境之一。在20世紀80年代之前的企業發展中,企業的經濟事務隸屬于國家,企業的運轉資金來源于國家,產生的效益也歸屬于國家。改革開放之后,私營企業逐步發展起來,使企業效益來源由國家轉為私人;隨著市場經濟的進一步發展,我國國家整體經濟結構發生變化,鐵路部門和銀行的產業模式改革意味著即便是現代國家直屬的企業部門,也需要對自身的盈利負責,我國企業的效益來源將不再是國家財政,而是企業自身所創造的效益。

          1.2經濟管理思想的轉變經濟管理思想是企業進行經濟管理活動的靈魂和宗旨,不同的經濟管理思想指導下的企業經濟管理活動完全不同。在企業依靠國家財政運行的時期,經濟管理的基本思想是用好國家的每一分錢,做好自己的每一份工作,因此大多數企業的資金和資源應用是按照國家固定撥款劃分的。如今,全球化經濟的發展使我國大小企業都必須將經營戰略從面對區域市場、面對國內市場轉到面對國家市場、面對世界市場上來,經濟文化的交流使企業經營管理思想發生了根本性變化;另外,在現代企業的運營過程中,無論是國有企業還是私營企業都需要對自己負責,其經濟管理的思想也從“用好每一分錢”轉變為“高效利用每一分錢去創造更多的價值”。

          1.3經濟管理職能的轉變經濟管理職能即經濟管理活動所能發揮的實際作用,我國企業的經濟管理職能從表面上來看是保證企業的日常運營,而實際上,經濟管理效果的好壞直接影響著企業未來的發展走向。除了對組織中與經濟直接掛鉤的財政事務進行管理之外,經濟管理還必須協調組織中所有和經濟活動有關的部門,如人力資源部門和辦公室檔案部門等。新的市場經濟環境以及世界經濟管理思想的傳播使我國企業在經濟管理工作過程中必須對一切與經濟活動有關的企業行為進行管理,因此,在新時期背景下,企業經濟管理的職能已經超出了從經濟角度保證組織日常運營的范圍,成為組織管理中的重要部分,甚至對組織的整體發展起到至關重要的作用。

          2新時期我國企業經濟管理中常見的問題

          2.1經濟管理制度不健全經濟管理制度指的是根據國家經濟管理法律和法規制定的符合本單位狀況的一系列規章、條文和行為方法,經濟管理制度的建立為經濟管理活動提供了藍圖,然而,落后和不健全的經濟管理制度也是企業經濟管理效果不佳的主要原因。在市場經濟發展的初期,企業經濟管理長期處于國家監理的狀況,或者個人管控的狀態,企業員工對經濟管理并不十分重視,工作散漫、缺乏目標、制度細節缺乏、獎懲不嚴,使經濟管理制度淪為一紙空文。而在新時代背景下,我國企業經濟管理制度有必要進行完善,以滿足市場發展對企業的要求。

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          新農村建設農業經濟管理分析

          摘要:中國是農業大國,為了推進社會經濟建設,我們需要對農業發展進行強有力的經濟管理,而社會經濟管理的核心就是農業經濟管理。伴隨著我國農村經濟的不斷發展,新農村建設背景下的農業經濟管理對促進我國農業的發展具有重要意義。本文就新農村建設背景下的農業經濟管理進行分析,旨在提出相關管理對策,為之后的農業經濟管理提供參考。

          關鍵詞:農業經濟管理;新農村建設;發展

          農業的發展和當地的經濟發展息息相關,農業的經濟水平達到了相應的高度,不僅可以提升農村的經濟發展,還會對社會的平穩發展提供幫助。實際上,農業發展的核心內容就是農業的經濟管理,這與當地農村的發展趨勢以及國家經濟政策密切相關,所以,我們必須要做好農業經濟管理這一艱巨而龐大的工作。

          1農業經濟管理簡述

          農業的經濟發展可以直接促進我國的國民經濟發展,并且能夠保證社會經濟的平穩發展,所以,我們需要對農業、農業經濟有一個詳細的了解。廣義上看,農村經濟管理指的是一種管理活動,而這種管理活動是以國家的經濟政策方針、社會經濟條件、市場環境為依據的;狹義上看,農村經濟管理需要與市場經濟條件和市場環境想節后,然后根據國家在經濟上當中政策方針,制定農業經濟將來的發展目標,在這個工程當中,不只是要對信息化再生產過程當中需要的要素進行計劃、決策、控制和組織協調,還要對生產資料當中的生產過程進行計劃、決策、控制和組織協調,讓農業經濟的發展更具規范化和法制化。

          2農業經濟管理中存在的問題

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