工作材料范文精選

尊敬的各位領導;

大家上午好！

首先我代表村兩委干部歡迎各位領導前來視察工作。

個人情況介紹:

我叫，畢業于大學，所學專業為漢語言文學。

2009年8月至今擔任鎮村村主任助理。

各位領導、同志們：

為給縣城建設管理工作建造良好的發展環境,近年來我局再一次化了信訪工作,從完善機構、實行信訪工作責任制入手,以抓源頭、常預防為工作重要內容,以加強服務意識、確定“群眾利益無小事”為工作思路,嚴謹落實各項規章制度切實提高信訪工作效率,帶著感情做好信訪工作收到了良好的社會效益,保障了我系統無一起集體訪和越級訪,無一起因本單位而導致的上訪事件維護了社會穩定,有力地促進了縣城建設管理工作的快速發展?，F在交流一下我局的具體做法:

一、加強領導，嚴格落實信訪工作責任制

建設局領導班子十分重視信訪工作，并將此項工作列入了重要的議事日程，作為一件事關社會穩定的大事常抓不懈。一是完善了局信訪工作領導小組，局長任組長，各位副局長任副組長，成員由相關科室的一把手組成，并下設辦公室，具體負責全系統信訪工作的安排、協調及排查信息的收集匯總工作；二是針對下屬各科室、站、公司落實了信訪“一把手”負總責、分管副職具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制；三是加強學習，提高工作意識，利用周五學習日，組織執法人員認真學習了《國務院信訪條例》及省、市有關信訪工作的法律、法規，進一步統一了思想，明確了“接訪就是服務”的新思路；四是制發了《建設系統信訪工作制度》、《關于加強和改進信訪工作的意見》和《處理信訪突出問題及群體性事件的預案》等文件，以制度來規范我們的行為。通過抓組織領導，我局形成了“上下聯動，左右互動”的良好格局，使許多的信訪事件及時化解在了萌芽狀態。

二、抓源頭，常預防，消除上訪苗頭

隨著改革開放的不斷深入，經濟社會快速發展，各種利益關系進一步調整，一些深層次的矛盾日益顯露，信訪工作出現了許多新情況、新問題，我局針對這一新問題進行了深入研究，明確了“抓源頭,常預防”的工作原則，制定了詳細的排查方案，及時發現上訪苗頭，把影響穩定的信訪苗頭和群體性事件及時納入視野，對排查出的問題進行分類排隊，篩選出群眾普遍關注的帶有普遍性、傾向性的突出信訪問題和集體事件，集中時間、集中力量進行重點解決，力爭消滅在萌芽狀態。比如去年冬季萬通商業城的供暖問題，百余名商戶準備集體越級上訪，我局領導及時召集業主和開發商進行協調，經過反復給雙方做工作，最終在第四次協調會上達成共識，使商業城供暖問題得到了妥善解決，有效遏制了一次大規模的集體上訪。

一、基本情況

鎮坐落在西緣,沙漠南邊。東連庫倫鎮,南鄰鎮,北靠,西與鎮銜接,庫大線貫穿而過,交通較為便利。總土地面積占62萬畝,當中耕地面積17.9萬畝,林地面積占29萬畝,森林覆蓋率高達47%。

全鎮共轄16個機關單位，2處集貿市場，24個嘎查村，56個自然屯，共4550戶，20280人口，其中農業人口17874人。

二、社區矯正工作

社區矯正工作是一項全新的工作，我鎮共有社區矯正對象（即五種人）5人。社區矯正不同于監獄矯正，在社區環境中不可能完全依托于嚴格的監管，在接收期間，我們到公安派出所翻閱整理被矯正人案卷，熟悉案件情況，走訪社區居委會，了解被矯正對象的家庭情況；主動與矯正對象談心，尋找治病救人的“良方”。

堅持對每名矯正對象實行一人一檔，詳細記載了矯正方案、社區矯正宣告書、社區保證書、志愿者協議、監護人協議書、公益勞動記錄、思想匯報等，形成了一套完整、規范的基礎性臺賬。在日常矯正工作中，我們對名項日常管理教育工作真正做到從嚴出發，從細節出發，同時注意在工作中進行創新，保證工作成效。

幾年來，打通一礦狠抓“雙基”工作建設，經過幾年的不斷實踐，“雙基”工作已步入正軌，使安全生產管理工作實現了質的飛躍，促使全礦安全生產形勢持續穩定發展，實現了全礦的經濟騰飛。今年我礦在加強安全生產雙基建設，安全生產長效機制的探索和努力各方面的工作得到了公司高度評價和充分肯定。全年沒有發生各類安全生產事故，達到了集團公司安全生產目標?，F將我礦今年“雙基”工作情況匯報如下：

一、工作開展

今年，我們在14年“雙基”工作的基礎上加大創新，用各種形式和方法將“雙基”做的更好，更適合我礦的發展；大力推進以“加強管理、創新活動”為主要內容的雙基建設工作，取得了實實在在的效果。今年主要進行了以下幾個主要方面的工作：

一是為進一步提升員工安全質量素質，大力開展“五個一”的活動，讓員工全面掌握礦井安全知識，促進安全質量標準化工作的開展；

二是為進一步完善礦“12345”精細化管理模式，強化雙基工作“五精五細”的管理，全面推進班組建設健康發展，提高班組管理水平，培育高素質、高技能員工隊伍，深化開展五.五班組建設內容。

三是為全面加強和推進我礦規范化管理,改善我礦的辦公環境和生產現場面貌，提升全礦員工的工作品質，樹立我礦良好的外部形象，在全礦范圍內全面推行整理6S管理工作；

一、年工作情況

年我鄉突出經濟建設，抓好“社會矛盾化解、安全生產整治、工作管理創新、公正廉潔執法、經濟環境優化”等重點工作，共實現GDP27800萬元，同比增長16%，其中規模以上工業總產值22374.38萬元，同比增長40%；全社會實現固定資產投資2億元，同比增長20%；人口自然增長率有效控制在7‰以內，農民人均純收入5009元，比上年增長9%，累計農村勞動力轉移312人；11個行政村委完成了水泥路面硬化，80%的自然村實現了道路硬化，全年工作主要突出以下靚點：

二、多措并舉抓換屆

今年是基層換屆之年，我鄉高度重視換屆工作，做到精心組織，周密部署，狠抓落實，把該工作作為上半年全鄉工作的重中之重來抓。一是抓機構，切實加強領導。此次換屆選舉涉及面廣、時間緊、任務重，有利條件和困難因素并存，做好這項工作，必須加強領導，統籌兼顧，全面安排，精心指導。為了順利完成全鄉村換屆工作，我鄉成立了村委換屆工作領導小組和換屆工作督導組。二是抓組織，及時解決問題。為切實搞好村委換屆選舉工作，我鄉實行了黨政班子成員聯系制度，每一個領導干部都參與換屆選舉工作。每村至少有一名聯系領導，為全鄉換屆工作提供了有力的組織保證。三是抓培訓，增強依法辦事能力。村委換屆工作法規性、政策性很強。為提高選舉工作人員的業務素質，增強依法辦事的能力，我鄉先后舉辦村委換屆工作培訓班。通過培訓，進一步統一了思想、提高了認識，明確了任務，增強了責任感、掌握了選舉規程，堅定了工作信心，使培訓達到預期的目的。四是抓統籌，整體有序推進。工作中，鄉黨委注重統籌安排、兼顧全局。一是把換屆工作與開展“創先爭優”活動相結合。通過村委換屆，努力使村級領導班子成為“創先爭優”活動的實踐者、推動者，把“創先爭優”活動最終落實到帶領群眾脫貧、帶頭發家致富上和改善當地基礎設施建設上；二是換屆工作與調整農業產業結構、增加農民收入相結合，與發展農村經濟相結合。三是換屆工作與解決農村熱點、難點問題，維護農村社會穩定相結合。促進農村各項事業的順利推進。

三、改變作風贏民心民意

以建黨周年為契機，開展“創先爭優”、“我身邊的優秀共產黨員”評比、人大代表諫言獻策、行風民主評議等一系列活動，扎實開展干部作風建設，針對新形勢、新要求，深入開展調查研究，在突破瓶頸制約、化解社會矛盾、優化經濟發展環境、推進重點工作等方面制訂和落實了一系列創新、務實的舉措。為了加強干群關系，我鄉制定了“干部群眾聯系卡”，要求鄉干部下鄉時認真填寫。同時，要求將群眾反映的熱點、難點、焦點問題，每月進行匯總并提出初步處理意見，“干部群眾聯系卡”的推出成為群眾田間地頭、茶余飯后熱議的話題，該舉措為鄉黨委政府掌握社情民意，采納社會各界建議，提供了新的平臺，黨委政府決策更具科學性和可行性。為推進我鄉政務對外窗口，今年9月份，建起了花塘鄉政府一體化辦公大廳，有效地提高了服務效率，成為了與公眾互動交流的服務平臺，架起了政府和百姓之間的“連心橋”。行政效能工作面貌煥然一新，樹立了鄉鎮干部良好的形象。