技能人才業績考核匯報材料

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堅持四項基本原則，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，認真學習時事政治，具有優良的工作作風和良好的職業道德，忠誠企業、愛崗敬業。*年從*水電校水電站動力設備專業畢業分配到龔嘴電廠，從事運行工作29個年頭，29年來工作兢兢業業、勤勤懇懇，認真專研究業務技術

，曾多次被評為廠先進生產者，多次技術考試名列前列。為我廠的建設和安全生產，積極提出合理化建議。近年來又被評為20*和20*年度先進生產者，20*年技能培訓先進個人，20*至20*年度國電電力優秀共產黨員。現將近年來工作業績總結如下：

始終貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持把安全工作放在首位，果斷貫徹執行各種規章制度。“兩票三制”是運行的根本，巡回檢查是防止設備發生事故的重要手段，在本崗位上認真搞好治理，帶領和督促本值員工按時進行認真巡回檢查，從不放過設備的一切一異常現象。曾多次發現設備重大缺陷，避免了一次又一次事故的發生。如3B運行中只有一個冷卻水源的情況下，水源閥閥芯脫落，造成冷卻水中斷，由于發現及時，避免了3B停電事故的發生；及時發現了6F密封橡膠塊在運行中被沖脫，水車室大量進水，正確進行了處理，將事故范圍控制在了最小；我值員工幾度發現6F空冷漏水，都得到了及時處理，避免了事故發生；6F保護更換后不久的一次停機后，發現保護屏上“開關調閘”指示燈不亮，憑借多年運行經驗，指示燈不亮不能及時解決將影響下次開機，在經過對6F出口開關及相關設備進行仔細檢查，發現6F出口開關操作電源F11空氣開關自行掉閘，投入電源后恢復了正常，為下次開機作好了預備。

嚴格執行“兩票”制度，堅持貫徹執行三鄉以上操作填寫操作票原則。每年親自審查和發令執行的操作票上百份、數千項，合格率達到100。親自生產和辦理的各種工作票每年多達幾百份，合格率均為100。多年來由于工作責任心強，工作認真負責，嚴格把關，本人及身邊員工沒有發生因認為因素造成的不安全事故。

隨著電力體制改革的不斷深入，廠、網分開，電力市場競爭，為了適應電力市場的需要，我廠率先進入電力市場，為了全廠和公司的利益，在自己的工作嘎嘎難為上盡心盡職，積極想辦法、出主意，千方百計爭取達到電量最大化、效益最優化，為公司創造最大產值。上班期間把電力市場、經濟效益放在與安全生產等同的高度重視，本著電量一度一度地爭、水一滴一滴地用原則，堅持做到了“三勤”——勤聯系、勤調整、勤匯報。

勤聯系，就是勤與省調、梯調、水調及相關職能部門進行聯系。根據我們的水情情況，及時與調度聯系，盡可能使電價結構達到最優，爭取在枯水期多發高峰電，少發平段電，盡量少發低谷電，機組盡量不旋轉備用，夜間盡量爭取做到全停蓄水。這方面我們做了大量的工作，受到了很好的效果。我們加強與水調的聯系。從多年的情況看，白天和前夜符合重，后夜符合輕，但在白天也有用點高峰和相對低谷之分，后夜也是如此。我們就以6至9月的洪水季節來分析，假如不把握好符合輕重時段，就會損失很大一部分發電量。在這方面水調對負荷的變化不是十分清楚，他們按照常規來調控上游水位，對洪水季節大發電又很大影響。豐水期水量充沛，不論是什么時段的電，只要機組能多帶多發，就是最好的效益。如天天早上5點至7點是一個用電高峰，所有機組全部帶滿（由于水頭低，單機只能帶到70MW負荷）頻率都還比較低天天早上7點到8點半是用電相對的低谷，機組要減小部分負荷，致使水位有所上升，水調在這種情況下，又立即下令開門加大下泄流量，但8點半一過，用電高峰到來時，機組出力又帶不上去，造成發電損失。另外，17：00~19：00是一個用點高峰，晚高峰時段20：00~23：30是全天用電最高峰的時段。上述這些實際用電高峰和負荷變化情況，全靠當班值長與水調聯系，把握好棄水和控水時間，做到了安全與發電兼顧。我們通過計算，每年6月至9月的洪水季節里，假如我們都能在每個高峰時段前，將上游水位調度好，適當提高水位0.5米至1米，每臺機組出力將提高5MW以上，天天按8個小時計算，全站7臺機組天天將多發28萬度電，以平均每度電0.15元計算可多創產值4.2萬元。洪水季節4個月將為總廠多創收500萬元以上。我們充分看到了這一點，所以在當班期間，我們隨時與水調保持聯系，提前給水調保送負荷變化信息，水調提前控制棄水量，為用電高峰作預備。在20*、20*年的電力市場中，這種方法收到了很好的效果。

勤調整，就是在調頻期間，勤調整負荷，在保證電網頻率正常范圍內，盡量多帶負荷多發電。在20*年，AGC未投運，*電網未與*電網聯網時，我廠主要擔任調頻任務。我們按照調度規定，頻率控制在49.95HZ~50.10HZ，在保證電能質量，不發生高周的前提下，我們利用龔站機組加負荷迅速的特點勤調整、搶負荷，將頻率控制在50.05~50.10范圍內，這樣比在50.00HZ時可多帶不少的負荷。由于銅站機組負荷調整長，我們在搶到負荷后，我們又積極與銅站聯系，及時轉移負荷至銅站，爭取兩站的多發電。非凡是20*年，我廠大部分時間擔任調頻任務，僅此一項措施就為總廠增加了巨大的經濟效益。

勤匯報，當電力市場出現不利

于我廠的局面時，如電量結構不理想、可以停機蓄水而遲遲不能停機時，在與調度聯系不能爭取到的情況下，我們及時匯報有關領導，及時匯報大渡河公司生產經營部，通過公司的協調來改善運行狀況。

勤監視、勤分析。20*年7月正值高溫天氣，負荷非常緊張，上廠1號發電機在一段時間以來，出力比當時水頭下的最大出力少10MW左右，很多人都未在意。我經過觀察分析，認為1F存在某重缺陷，致使機組出力不能達到應有值，如不及時處理，將會對總廠發電量總成損失。因此，記入缺陷通知維護檢查，檢查結果是發電機反饋通道存在缺陷，經過處理后，1F處理增加7MW，按天天12個小時滿負荷來計算，豐水期3個月，為總廠多增加效益100萬元以上，為20*年完成3.0億利潤目標盡了一份力。

安全生產是經濟效益的基礎，業務技術是安全生產的保障，三者缺一不可。自我參加工作以來，始終把業務技能學習作為工作的一部分，決心干一行、愛一行、專一行，從未放棄本職工作業務技術的學習，在班（值）長崗位上已干了二十幾年，正確處理指揮過無數次故障和事故。運行工作要靠大家的力量，集體的聰明，值長技術再好也是不夠的，班上要有技術優秀的值班員，才能正確執行各種工作任務和處理各種事故。所以，在自己認真學習的同時，我注重抓班組技能培訓工作。這方面我們一直都抓的很好，培訓出了很多優秀的運行人才，有的已經調離我廠走上了重要的治理崗位，有的在運行工作中擔任重要崗位。近年來，自動化改造，設備不斷更新，為了大家盡快把握，正確操作，我通過自己認真學習，精心預備，在發電處呢部及班上進行了多次技術講課，并對大家一些長期未理解透徹的問題、設備的異常分析、事故處理、操作原則、注重事項進行講解，并編寫了“調速器”“發電機保護”“主變保護”“水輪機運行”等技術講課稿。平時不論是誰，只要求教，我都盡自己的所知，毫不保留地傳授講解，非凡是不少年輕同志在當班期間，遇有不懂的地方，不管是夜間還是白天，我都樂意幫助。我始終認為，作為運行工作，只有大家的業務好、工作好，安全效益高，才是最快樂的事。