交通稽查征費所所長典型事跡材料

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近幾年來，××交通稽查征費所在所長××*的帶領下，開拓創新，求真務實，不斷取得輝煌成就，21秘書世紀網該所和××*同志連續多次被省廳、省局、分局以及峽江縣委、縣政府評為先進單位、先進個人。2005年，該所又提前四個月完成全年公路規費力爭計劃，全年共計征收公路規費2671.87萬元，占全年考核計劃的143.65%，占全年力爭計劃的123.53%，與上年同期相比增長73.82%。同時精神文明創建工作也結出累累碩果，被省委、省政府授予“文明單位”的榮譽稱號，被省交通廳、團省委授予“青年文明號”的榮譽稱號。

該同志自調任峽江所所長以來，首先致力于改變昔日落后面貌，提高干部職工素質，制定了“以人為本抓管理，服務在先抓征收”的工作思路，提出了“打造一流隊伍，塑造一流形象，創造一流業績”的工作目標。一方面按照“以人為本”的方針，結合工作實際，建立和完善了《工作人員行為規范》、《工作行為督查管理辦法》、《稽查目標管理實施辦法》、《會議制度》等一系列規章制度。進一步規范工作人員崗位職責和工作行為，同時引入了激勵和監督制約機制，對工作人員的作風、績效、廉潔、安全等方面的內容進行督查和定期考核，并將工作績效和收入掛鉤，獎勤罰懶，獎優罰劣，激勵和鞭策全所工作人員積極謀事，主動干事。同時，嚴把規費征收業務關，實行了征收業務審批制度和違章處理集體研究制，按照“逐級呈報，集體審批”的原則，堵塞了規費征收的漏洞。另一方面，該同志還注重抓好本所工作人員的職業道德教育，教育全所干部職工創新思路，增強服務意識，樹立服務就是征費的觀念，著力提高工作人員的素養和工作水平。與此同時，他還想方設法改善職工的辦公條件和生活條件，更新辦公設施，綠化美化庭院，新建職工食堂和職工活動室，為職工營造一個舒適優雅的工作和生活環境，使職工的工作主動性、積極性倍增，爭先進、創佳績蔚然成風，從而打造出了一支政治素質過硬、業務精干的稽征隊伍。其次，大力支持峽江貨運產業做大做強，千方百計培植費源。為此，他積極爭取縣委、縣政府及有關部門對貨運產業發展的重視與支持，使峽江的汽車貨運業由民間自發行為上升為政府行為。為了給貨運產業營造一個良好的發展環境，他還主動的聯合相關涉運部門，形成合力，共促發展。此外，他還積極將稽征工作溶入到全縣經濟發展的大潮，服務地方經濟建設，取得了縣委、縣政府對稽征工作的關心與支持，從而強有力地促進了公路規費的征收。幾年來，峽江所的公路規費征收額以每年50%以上的幅度增長，實現了“人口小縣，規費大縣”的工作業績。再則，在工作中他身先士卒，嚴格要求自己。他精通征費政策，熟悉各個工作崗位的業務，長年以所為家，堅持戰斗在征費第一線，把自己的全部精力傾注在他熱愛的稽征事業上。在廉潔自律方面他處處以身作則作表率，自始至終做到金錢面前不動心，人情面前不偏心，有權不謀私，見利不忘義。工作中盡職盡責，秉公辦事，不越雷池半步。他的言傳身教深深地感染了所里的每個同志，幾年來，所里沒有出現一起違法違紀行為。