鋼管公司黨委先進事跡

前言：本站為你精心整理了鋼管公司黨委先進事跡范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

*鋼管集團有限公司是目前我國最大的石油套管生產基地和*市十二大產品基地之一。現有職工7000余人，黨員2317人。集團公司黨委下設基層黨委13個，黨總支15個，直屬黨支部4個。在企業發展進程中，集團公司黨委堅持以科學發展觀統領全局，瞄準建設世界級鋼管基地、爭當鋼管行業單項冠軍，大力推進黨的先進性建設，創新企業黨建工作，以政治優勢建設過硬的領導班子和高素質的黨員、職工隊伍，走出了具有“大無縫”特色的黨建工作新路子，有力促進了企業跨越式發展。目前，公司生產的石油套管成為“中國名牌產品”，管材出口到72個國家和地區，躋身中國企業500強。*6年一季度，在全國64家重點鋼鐵企業中，經濟效益綜合指數排名第二，利潤總額位居第三。公司曾獲全國“五一”勞動獎章，被評為全國精神文明建設工作先進單位；公司黨委曾榮獲全國先進基層黨組織、*市先進基層黨組織等榮譽稱號。

以高度的政治責任感和歷史使命感加強領導班子建設，不斷提升引領和駕馭發展的能力

加強思想政治建設，提升戰略思維能力。公司黨委始終把思想政治建設放在首位，不斷創新學習內容和方式。學習科學發展觀，明確當“國家隊”、打“世界杯”的發展定位、發展原則、發展對策，確立“高水平是財富、低水平是包袱”的發展理念；學習資本運作和市場營銷等新知識，把握國內外鋼管行業的發展趨勢，比對世界同行業最先進水平，定目標、找差距、求發展；學習自主創新和信息化管理等新知識，推進企業管理與國際先進水平接軌，進一步增強“搞好‘大無縫’，不僅僅是經濟問題，更是嚴肅的政治問題”的責任意識。每年確定學習專題，學習中央和市委有關文件精神；每月舉行一次中心組學習報告會，邀請國家有關部門專家、院校學者作專題報告，結合企業的發展實際進行集體研討，研究新的工作措施，強化一班人“高人一籌、領先一步”的戰略發展思想，形成了“始終保持技術上的領先優勢”，打造“世界上最具競爭力的鋼管生產企業”，勇爭世界第一，做強做大做久鋼管主業，在相關領域內適度多元發展，建設資源節約型和生態保護型企業的思路。

加強民主集中制建設，提升參與企業決策能力。公司黨委強化民主集中制建設，完善集團公司、子公司和下屬企業的領導體制，按照“雙向進入、交叉任職”的要求，實現了企業黨組織與法人治理結構成員的雙向進入；完善黨委議事規則的內容和程序，做到董事會研究的重大問題黨委會先研究，黨委會研究的重大問題首先征求班子成員、黨員和職工代表的意見，研究重大問題讓大家暢所欲言，明確個人觀點和意見；向股東會、董事會、監事會和經理層及時通報黨委意見；黨委成員按責任分工抓決策后的工作落實，建立起參與企業重大問題決策的運行機制，提高黨委參與決策的水平，確保企業決策的科學化、民主化。軋管二套等一批新項目決策前，認真分析技術實力和市場前景，聽取專家委員會的意見，研究項目的可行性，形成黨委意見，保證項目建設的高起點高標準，軋管二套機組當年投產當年達產。

加強作風建設，以居安思危的精神狀態提升駕馭能力。公司黨委著眼發展主題，不斷強化“居安思危、居危思變，提升企業競爭力”的意識。大力弘揚“創新、超前、高效、嚴細、團結、拼搏”精神，不斷增強班子成員始終保持奮進狀態和危機意識、憂患責任和緊迫感，以永不服輸、永不言敗的斗志和“吃三睡五干十六”的勁頭，自加壓力，負重前進，同時堅持“一手抓當前，一手抓長遠”，提高了企業對市場形勢的應變能力，創造各項工作的高水平。*5年，無縫鋼管生產能力達到150萬噸，為原設計的3倍；工業總產值、銷售收入、利稅總額分別比“九五”末期增長5.35倍、7.0*倍和6.44倍，成為世界單廠最大的無縫鋼管生產企業。

牢牢抓住開展先進性教育活動的歷史機遇，造就打硬仗創一流的黨組織和黨員隊伍

扎實開展先進性教育活動，做到規定動作不走樣、自選動作有特色。認真學習全國試點單位經驗，*4年下半年在管加工廠和實業開發公司試點，超前做好準備工作。明確主題選準落腳點。圍繞“永葆先進性，爭先創一流”，在完善發展思路、促進公司發展上下功夫，在探索建立長效機制、鞏固教育活動成果上下功夫，在為職工辦好事辦實事、建設“滿意工程”上下功夫。以100％的群眾滿意率和“兩不誤、兩促進”的豐碩成果，得到中央巡回檢查組和市委的充分肯定。

深化“強基創先”工程，推進黨建創新上水平。隨著企業發展，同步建立黨組織，近年新建基層黨組織增加31個，發展黨員329人。創新黨員教育管理活動方式，每年編印形勢任務教育手冊，豐富黨員教育內容；開展“三高一創”、黨員責任區（模范崗）、立功立項等活動。加強黨務干部隊伍建設，每年進行黨建理論和工作實務培訓，提高各級黨務干部的履職能力。制定并實施黨建創新三年規劃，兩次集中修訂完善29個黨建工作制度，各基層黨組織細化制度2*0個，進一步增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

以黨的旗幟凝心聚力，為爭世界第一提供精神動力和文化支撐

推進企業文化建設，打造核心競爭力。創新思想政治工作，深化“國家隊”思想教育，堅持對職工講歷史使命，講加快發展，講企業精神，鼓舞士氣，凝聚人心。培育和弘揚“大無縫精神”，選樹一批典型，完善以“知難而進、敢為人先、勇攀高峰”為核心的“大無縫精神”，為建立“國家隊”、問鼎“世界杯”的思想文化奠定了基礎。建設廉政文化，扎實搞好主題教育，堅持開好每季度一次的廉政勤政通報會，編發廉政手冊，建立健全監督體系。

堅持以人為本，構建和諧企業。公司黨委不斷深化“廠務公開、民主管理”，采取建立領導干部聯系職工群眾對話制度、利用OA辦公網絡集聚職工群眾的意見建議、跟蹤檢查職工代表提案的落實情況、在各分廠設立意見箱等多種形式，進一步拓寬職工群眾反映意見建議的渠道，保證了他們的知情權、參與權、決策權和監督權。推進職工“素質工程”，建立各層次人員的培訓和激勵機制，為職工的全面發展搭建了舞臺。堅持為職工辦實事辦好事，不斷改善生產生活環境，投資3*萬元改善現場作業環境，投資4*00萬元更換職工通勤班車110部；職工收入連年提高，*5年人均收入在“九五”末期1.9萬元的基礎上翻了一番；出臺新入廠大學畢業生購房無息貸款政策，設立優秀大學生獎勵基金，以栓心留人的長效機制，促進了企業和諧發展。