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各區勞動和社會保障局、財政局:
*年,在市委、市政府正確領導和各區的大力支持下,我市各街道(鎮)勞動保障所、社區勞動保障工作站在全面貫徹落實新三年促進再就業政策措施、持續推進社保擴面和進一步加強企業退休人員社會化管理服務等工作方面發揮了重要的基礎性作用,為全面實現我市勞動保障工作各項目標任務和創建充分就業社區做出了積極貢獻。
今年3月,市勞動保障局、市財政局按照聯合印發的《關于開展*年度勞動保障社區平臺考核評估工作的通知》(錫勞社就[*]54號)要求,對市區街道、鎮勞動保障所、社區勞動保障工作站開展了年度考評,現就有關情況通報如下:
一、考核評估情況
1.勞動保障社區平臺建設發展良好
市區各街道、鎮勞動保障所、社區勞動保障工作站均達到“機構、人員、經費、場地、制度、工作”六個到位要求,組織機構體系健全,年度目標考核責任到人,工作任務目標明確。勞動保障工作場地和相應的服務窗口建設規范有序,工作人員穩定在崗、持證上崗、掛牌服務和業務培訓情況良好。
2.勞動保障工作得到全面推進
在勞動保障社區平臺全體工作人員的共同努力下,*年各項勞動保障工作在社區層面上得到迅速推進:一是加強下崗失業人員的動態管理,幫助持《再就業優惠證》的下崗失業人員實現再就業1.6萬人,組織參加再就業培訓7.2萬人,其中“4045”大齡人員實現再就業1.4萬人;市區53%的社區達到了創建充分就業社區的標準;二是納入社會化管理服務的退休人員達33.82萬人;社會保險擴面13.5萬人;勞動保障卡信息采集和發放55萬張;落實了創建“信用社區”工作要求,對享受小額貸款人員的經營狀況加強了回訪,確保了還款率。
3.業務工作基礎管理規范健全
根據考核評估情況匯總,市區各街道(鎮)勞動保障所、社區勞動保障工作站總體上基礎管理規范,功能齊全,職責明確,制度完善,臺賬齊全,數據詳實,情況清楚,實行微機化管理,信息及時全部輸入電腦,并與市實時聯網。完善和充實了城鎮失業人員動態管理、《再就業優惠證》發放及人員動態管理、農村勞動力資源動態管理、“零就業家庭”和就業困難人員動態管理、企業退休人員動態管理以及外來務工人員動態管理等“六大類”數據庫。落實了創建充分就業社區工作目標和基礎管理信息臺賬。堅持優質服務、文明辦公、禮貌待人、耐心解釋,全年未發生造成不良影響的有效舉報、投訴、上訪等事件。
4.存在問題
通過考核,也發現了一些不足之處:一是社區之間發展不平衡,雖然存在發展基礎和歷史條件的差異,但也存在后期投入和管理不足的原因。二是信息網絡管理和運行不全面,有的社區網絡運用不熟練,有的信息采集和運行不正常,管理不到位。三是隨著社區工作人員年齡增大,漸難適應勞動保障工作重心下移、工作前移的發展要求。四是少數單位創新意識不強,勞動保障業務能力需要進一步加強,主動服務意識需要提高;五是部分勞動保障工作平臺的工作人員業務素質及服務意識仍需進一步增強和提高。
二、考核評估結果
*年度市區勞動保障社區平臺考核內容分為機構建設、職責任務、基礎管理三大類,街道、鎮勞動保障所分23項指標,社區勞動保障工作站分13項指標。考評時,采取百分制量化。先由街道、鎮勞動保障所和社區勞動保障工作站自評,然后區初評,最后由市、區二級勞動保障部門會同市財政局聯合進行實地評估,形成評定結果。經綜合評定,市區共有31個街道(鎮)勞動保障所、50個社區勞動保障工作站被評為優秀和優勝單位。