首頁 > 文章中心 > 正文

          縣城規劃供地建設管理通知

          前言:本站為你精心整理了縣城規劃供地建設管理通知范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

          縣城規劃供地建設管理通知

          *鎮政府,縣府直屬有關單位:

          為了加快西區開發建設,確保各項工程項目建設的順利進行,特制定如下管理規定和建立相關制度。

          一、規劃

          1、任何單位和個人,在西區開發建設,必須遵守總體規劃和小區規劃,確須改動規劃,應按程序報批,經批準后,方可動工興建。

          2、行政核心區的單體設計必須符合規劃要求,其整體布局,建筑風格,外墻裝修、色調應與整個小區和諧統一。各業主須在設計之前提供整體布局平面圖和單體設計方案圖,由建設行政主管部門嚴格審核同意后方可正式設計。

          3、遵循國家關于集約用地、節約用地的原則,行政事業單位的用地面積,由建設規劃部門根據發改委、建設部、國土資源部、國家相關部門所規定的辦公用房和專業用房的建筑面積,按照城市建設的容積率、建筑密度等規定要求,結合各部門的實際,科學規劃建設用地面積和建筑面積,并報縣城西區建設指揮部審批。

          4、行政核心區各單位辦公樓,靠政府大樓新址前后和廣場兩側的,不得設圍墻;第二排以后的可設通花圍墻。廣場兩側建筑物紅線以外的空地應設置綠地及花壇,不得鋪設大面積水泥地板及作停車場等用途。

          二、供地

          1、商用地、市政用地、工業用地,由指揮部征地組向國土部門申請,按國家規定征用。

          2、行政事業單位用地,由各單位向國土部門申請按國家規定征用,用地單位應通力配合協作。

          三、建設

          1、財政性投入的項目,其預算按國家有關規定,須報縣財政局結算中心審核,否則,不能進入招投標。

          2、財政性投入的項目,其招投標書及其下浮上限標價和付款合同書,須由財政局公共資產管理中心、建設行政主管部門、招投標中心和業主四家共同酌定。否則,不能進入招投標。

          3、財政性投資的項目,招投標后的不可預見的工程量,按規定程序和要求確定,否則,建設等有關部門不予驗收結算。

          四、建立建設項目工程建設負責制和聯席會議制度

          (一)工程建設項目負責制。

          凡在西區開發建設的各個項目單位,對項目的建設進度負總責(除征地外),并以業主為主體、有關部門和單位協助解決建設中遇到的問題。其業主必須做好征地、建設的時間表,并報指揮部辦公室,由辦公室檢查督促落實(10天書面報一次進度)。

          (二)建立聯席會議制度。

          1、聯席會議組成人員:縣長李安平同志為聯席會議召集人,成員由縣城西區建設指揮部副指揮、成員以及指揮部辦公室各功能小組負責同志組成,聯席會議設秘書處,秘書處人員由縣城西區建設指揮部辦公室人員組成。

          2、聯席會議目的:加快西區各項建設進程。

          3、聯席會議內容:

          ①通報工作進展和上一次會議決定的執行情況;

          ②討論、研究、分析、解決建設中存在的問題;

          ③形成決議。

          4、聯席會議召開時間:原則上每月召開一次,必要時隨時召開。