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          開展工作測評活動事項通知

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          開展工作測評活動事項通知

          為認真回顧今年上半年工作,總結成績和經驗,查找問題和不足,明確努力方向和措施,進一步落實創先爭優公開承諾,促進全年目標任務完成,按照上級要求,經黨政辦公會研究,決定在全鄉組織開展上半年工作測評活動。現將有關事項通知如下:

          一、組織領導

          二、測評時間:6月15日前完成,具體時間另行通知。

          三、測評對象:1、支部書記;2、機關干部職工、包村干部;3、直管站所負責人(水利站、農業站、林業站、動檢站、經管站、計生辦、民政辦、安監站、財政所);4、線管站所負責人(派出所、司法所、中學、衛生院、電管站、國土所、電信所、信用社);5、其他站所一般干部職工;6、其他支村委。

          四、參評人員:鄉黨委、政府班子成員;全體機關干部職工、包村干部;站辦所負責人;各村支村委成員;部分“兩代表一委員”;老干部代表;部分企業法人;各支部黨員;群眾代表。

          五、規范測評程序

          1、個人述職。召開干部職工、支部書記、站所長等相關人員述職測評會,邀請所有測評人員參加。述職內容為:

          ①支部書記:主要匯報政令暢通、創先爭優踐諾、履職情況(黨建工作、農業產業化建設、招商引資、為群眾辦實事、計生、綜治、安全維穩等方面工作)、自身建設情況(民主決策、民主理財、嚴格自律);

          ②直管站所負責人:主要匯報政令暢通、創先爭優踐諾、履職情況(線上工作、爭資引項、財務收支、隊伍管理)、包村工作、自身建設(民主決策、民主理財、嚴格自律);

          ③線管站所負責人:主要匯報服務意識、創先爭優踐諾、履職情況(線上工作、為民辦事、隊伍管理)、作風建設;

          ④一般干部職工:主要匯報服從意識、創先爭優踐諾、履職情況(本職工作、包村工作)、作風建設。

          機關站所干部職工、支部書記、站所長必須撰寫文字材料,認真對待,不得敷衍塞責。發言時間每人限制在5分鐘以內,述職材料字數必須在2000字左右,打印上交。匯報工作要具體、實在,做到有觀點、有數據、有典型,不準說假話、大話、空話。

          2、測評計分。測評參與人員應本著客觀公正的原則,根據被測評對象的履職情況,對照測評項目及分值對每名對象進行打分。具體實施辦法:

          ①機關干部職工、參與駐村的站所干部職工測評分三個層面進行:一是機關集中測評,主要看政策業務掌握(20分)、工作能力(20分)、工作實績(20分)、工作作風(20分)、嚴格自律(20分)等方面情況,占總評分的60%;二是駐村群眾滿意度測評,主要看走訪群眾(25分)、解決問題(25分)、督促工作(25分)、下村次數(25分)等方面情況,占總評分的20%;三是班子成員定量考核打分,主要看民情日志(5分),由鄉紀委負責考核;遵守紀律(5分),由辦公室負責考核;工作落實情況(10分),由分線班子成員負責考核,占總評分的20%。未駐村的干部職工按機關集中測評80%,定量考核打分20%綜合計分。

          ②站辦所負責人測評分三個層面進行:一是機關集中測評,主要看政令暢通(20分)、服務質量(20分)、為民辦事(20分)、隊伍管理(20分)、作風建設(20分)等方面情況,占總評分的60%;二是駐村群眾滿意度測評,主要看走訪群眾(25分)、解決問題(25分)、督促工作(25分)、下村次數(25分)等方面情況,占總評分的20%;三是班子成員測評,主要看政令暢通(20分)、工作落實(20分)、工作作風(20分)、服務質量(20分)、線上工作排名(20分)等方面情況,占總評分的20%。未駐村的站所負責人按機關集中測評80%、班子成員測評20%綜合計分。

          ③支部書記測評分三個層面進行:一是機關集中測評,主要看政令暢通(15分)、招商引資(20分)、為民辦事(20分)、工作作風(15分)、廉潔自律(15分)、隊伍管理(15分)等方面情況,占總評分的60%,二是群眾滿意度測評,主要看民主辦事(25分)、興辦實事(25分)、化解矛盾(25分)、廉潔自律(25分)等方面情況,占總評分的20%;三是班子成員測評,以集中測評為準,單獨統計,占總評分的20%。

          ④站辦所干部職工由各單位自行組織,各村其他支村委測評與駐村干部、支部書記群眾滿意度測評一并進行,由駐村干部交叉到村具體組織,并將測評結果報鄉黨委。

          群眾滿意度測評要邀請各方面代表參加,人數不得低于50人。

          3、談心談話。對考核測評綜合排名靠后的干部職工、支部書記、站所長由鄉黨委政府“一把手”和分管負責人共同進行談心談話,對存在突出問題、群眾反映較大的,責令限期整改。

          4、通報結果。在談心談話的基礎上,考核測評綜合排名結果在參加述職測評會人員范圍內進行通報。

          六、測評結果的運用

          1、考評結果作為干部職工評先評優、推薦任用的重要依據。

          2、對測評排名前2名的干部職工、直管站所長、線管站所長各獎現金300元,對測評排名前3名的支部書記各獎現金300元。

          3、對測評排后2名的干部職工,由鄉黨委班子集體進行警示談話;對連續兩年測評后2名的站辦所負責人予以換崗;對連續兩年測評后2名的支部書記責令其引咎辭職。

          4、對測評得分前6名的村支部書記進行獎勵,獎績效工資400元;后2名的村支部書記,罰績效工資200元,年終由鄉黨委開出統一的獎罰通知單。支部書記年度測評綜合得分按比例折合2分計入村級年度目標管理考核。

          5、線管站所得分排名情況由鄉黨委通報其相關關主管部門,連續兩年排名后2名的,建議上級部門進行換崗。

          6、其他干部職工在績效工資中提出2000元進行考核掛鉤,按縣委文件精神確定獎罰比例。

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