供電公司文明單位創建及管理經驗交流材料

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供電公司開展文明單位創建工作強化基層供電所的管理經驗交流材料

延伸文明單位管理，植根基層供電站所

創建文明單位工作，是一項將企業物質文明、精神文明和政治文明一起規劃、一起考核、相互促進、同求成果的系統工程。××省電力公司歷來重視此項系統工程的建設和管理，尤其是2000年開展對農電企業創建文明單位以來，對從1999年前后、剛剛完成體制改革的農電企業來說，更是一項系統的專業的管理、考核。××供電公司深諳此項工程的益處，黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創建，這并不是只拿牌子的活動，而是一項工程定為“永不竣工的工程”，是促進企業管理的有力抓手。認為：樹高千尺，必須是根系發達，根深才能葉茂。文明單位建設也是如此，不能只浮在地市級公司開展，也不僅限于縣級公司，而要深入至最基層的供電站所。

一、雷厲風行開展文明單位創建

××供電公司按照省公司統一部署，于2000年就積極參與農電企業文明單位創建活動。并根據《國家電力公司農電企業雙文明單位建設考評實施細則》對所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創建方案及考評細則。兩個公司同時申報“××省電力公司首屆農電企業文明單位”。

萬事開頭難，尤其[本文轉載自是對剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統來的農電員工來講，工作難度很大。用當時的話來說：是“游擊隊”加入“正規軍”。難，正說明有差距，首先是觀念上的差距，其次是隊伍素質的差距，再其次是技術上的差距。難，也說明這項工程必須開展，才能從隊伍上統一步調、技術上統一標準。

××供電公司主管雙文明單位的領導帶隊，組織了地市公司種類專業技術人員前去幫助檢查、指導。沒有的規章制[本文轉載自度，用地市公司的改編；不懂的專業技術，開辦學習班培訓；還多次請省內專家講課、講座。用當時農電企業管理者的話來說是：不能等，也不能靠，強行拉上快車道。地市公司多次對縣公司雙文明單位建設進行預習檢查。縣公司把檢查組的意見列出詳細的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗收的“倒計時表”。

規范的管理促進了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農電文明單位檢查組驗收合格，躋身于省公司首屆七個農電企業文明單位之一，并以“窮也要達標”的典型精神被省公司作為范例向國家電網公司系統介紹。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗收為省農電企業文明單位。

二、扎扎實實開展文明單位創建

拿到牌子不是目標，而僅僅只是文明單位創建的開始。這是在兩個縣公司獲得省農電企業文明單位之后，公司領導班子對縣公司的要求。

××公司將農電企業納入公司文明單位創建整體工作之中，同規劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關制度，以景供黨字下發了《××供電公司文明單位評選標準及辦法》，后來又以景供雙文明字下發了《文明單位創建系列考核辦法》，每年考評出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進一步規范管理，還對鄉鎮供電所制訂了《文明鄉鎮供電所申報表》，要求鄉鎮供電所把比較詳細而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報縣公司、一份報地市級公司。鄉鎮供電所，由縣公司具體負責全面考核，地市公司負責抽查。公務員之家版權所有

嚴格的文明單位考評制度，讓鄉鎮供電所感到，自己不是分散各鄉鎮的“獨立支隊”，而是列為供電大企業中的一員，有著明確的責任和義務。形散而神不散，由“文明單位建設”這條“綱”串聯起來的“目”。綱舉目張，上級的各項方針政策、規章制度可以暢通無阻。在大網精神的感召下，員工的技術水平、優質規范的服務意識，都有很大的提高，企業的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創建帶來諸多碩果

如果還有人認為文明單位創建活動是虛的，那么，這里有一組數據可以改變其觀點。

2001年，昌江供電公司年售電量為1997萬kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬kwh；而2005年11月昌江供電公司的售電量增長為4853萬kwh，浮梁縣供電公司為10422萬kwh。線損率逐年下降。

無規矩不成方圓。縣區公司也以黨風行風（優質服務）、資產經營、安全生產對各供電所進行嚴格按月考核，分別制訂了詳細、具體考核制度，與經濟和文明單位系列評比相互掛鉤。

物質文明成果讓農電企業奠定了牢固的基礎，而精神文明成果讓農電企業以至供電大網企業也亮出了新的風采。公務員之家版權所有

國家電網公司首次評選“十大優質服務標兵”，鄉鎮供電所××同志榜上有名；墻里不僅有花開，而且香飄在外，去年，××省評選“十大井岡之子”，××市委市政府推薦××同志，在激烈競爭中得到各地群眾無記名的選票80多萬張，當選為“十大井岡之子”，從中可以看出，供電企業的先進典型也得到當地政府和群眾的愛戴。從供電行業中走向了社會。他所在的浮梁縣鵝湖鎮供電所當選為“××省電力系統十佳鄉鎮供電所”。浮梁縣供電公司為省級文明單位、昌江供電公司為市級文明單位。浮梁縣公司20個鄉鎮供電所中：有“國網公司文明示范窗口”三個、市[本文轉載自級文明單位3個、縣級文明單位3個；昌江供電公司6個鄉鎮供電所中：一個市級文明單位1個、區級文明單位1個。鄉鎮供電所成為當地技術精湛、服務優質的標桿，成為當地政府群眾稱贊的對象。如鵝湖鎮黨委書記就在干部大會上要求本鎮干部向××同志學習。

五年的文明單位創建工作持續開展，使××供電公司對基層供電所的管理日漸規范，鄉鎮供電所人多面廣，供電所是供電企業服務于社會的窗口，每一個員工又代表企業形象服務于社會。供電企業在當地民主評議行風活動中，名次年年前移，這和文明單位創建促進員工綜合素質的提高，是密不可分的。經濟效益明顯提高，社會效益明顯提升。萬丈高樓平地起，打好基礎第一樁，想要提高“兩個效益”，基層站所的管理是相當重要的，而文明單位創建這個抓手，一刻也不能放松。