企業副經理述職報告

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我在擔任副經理任期間，積極配合××*總經理做好分管工作，努力清除阻礙發展的觀念障礙，努力推行適合本單位情況的管理模式，努力弘揚本公司快速發展的拼搏精神。經過公司全體員工的共同奮斗，全面完成了下達的各項業績考核指標。現將本人所做的工作向全體員工述職如下：

一、工作業績

1、公司首次實現20005以來全年安全生產無事故；

2、公司通過省級文明單位驗收；

3、節能技改項目效果顯著；

4、公司計劃生育工作連續四年保持縣級先進單位榮譽稱號。

二、主要做法

1、認真學習領會十六大精神，樹立“三個代表”重要思想的發展觀。

從鄧小平“發展才是硬道理”的著名論斷到“三個代表”重要思想“發展是黨執政興國的第一要務”的重要命題，發展，已經形成了一個內容豐富、體系完整的理論系統。這個系統包括了中國共產黨人對發展內涵認識的拓展和深化；對發展地位、作用認識的強調和提升；對發展道理、途徑的探索和總結；對發展態勢、機遇的預測和把握；對發展戰略方針的謀劃和制定。在這個系統中，發展作為黨執政興國的第一要務，在黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗中都占有核心地位；鏈接著黨的最高綱領和最低綱領，統領著中國特色社會主義的各項事業。

中國現代化進程，是由三個至關重要的命題所推動。第一個命題是“發展才是硬道理”，是鄧小平同志總結社會主義建設的經驗教訓提出來的，從那時起，全黨始終堅持以經濟建設為公司不動搖；第二個命題是“用發展的辦法解決前進中的問題”，這是改革開放以來我們黨的一條重要經驗。25年來，我們能夠戰勝各種困難和風險，都與緊緊抓住發展這個主題密切相關。實踐已經充分證明，堅持以發展為主題，用發展的眼光、發展的思路、發展的辦法解決前進中的問題，就能把我們的事業不斷推向前進；第三個命題是“發展是黨執政興國的第一要務”，這是我們黨面向未來，實現新世紀歷史使命的重大命題，發展的內涵更為深刻，更為全面。總書記“七一”重要講話中分析的我們將長期面對的三個重大課題，每一個課題都要靠發展來解決，發展關系到黨和國家的前途命運，關系到全面建設小康社會的成敗。三個命題記錄了中國共產黨對發展不斷深化認識的進程。

本公司面對存續企業持續重組的新形勢、新任務，堅持以“三個代表”重要思想為指導，高唱發展主題，凝聚發展力量，推進發展實踐，實現了單位的快速發展。一是認清肩負責任，高唱發展主題。公司領導班子深知在單位求生存謀發展方面所承擔的責任。為此，公司黨總支和行政始終把發展作為第一要務，帶領全體員工共同高唱發展主題，緊緊圍繞發展做好工作。我們從分析油田分公司和總公司各單位需求入手，向員工宣講單位的命運只能靠每個員工自己去改變，只能自己救自己，只能靠學習和掌握市場競爭的“游戲規則”，努力提高自身的競爭能力。二是發揮政治優勢，凝聚發展力量。公司實施廉潔勤政新形象工程，把各級干部和共產黨員的思想凝聚到發展上來。首先，我們引入競爭機制，把觀念新、思路寬、想發展、能干事的員工按照競聘程序選配到各級領導崗位上；其次，是在兩級黨員領導干部中開展廉潔勤政樹形教育活動。通過抓思想作風、工作作風、生活作風、領導作風活動，接受公司員工的監督，以此提高工作效率，爭當開路先鋒。堅持以人為本，用“效益至上”與市場經濟相適應的價值觀教育員工，凝聚人心，調動積極性，堅持物質鼓勵與精神鼓勵并重，用文化感召人才，用事業成就人才，用政策激勵人才，用真情留住人才。三是樹立雙贏理念，推進發展實踐。一個具有雙贏思維的單位，必定能夠站在用戶的立場上考慮問題，必定能夠滿足用戶的需求，必定能夠緊緊握住市場這只無形的手。把用戶的需求放在第一位，保證開拓一個市場，打造一個精品，樹立一方信譽，在激烈的市場競爭中，公司全體員工以對用戶的真誠換取了用戶的鐘情。

2、認真履行崗位職責，兢兢業業做好分管工作。公務員之家版權所有

在質量管理工作方面，指導公司iso9001質量體系的有效運行，要求公司各單位、部門按照質量手冊和程序文件的規定明確職責，認真執行，嚴格考核，工作目標是順利通過北京三星九千質量認證公司的第二次監督審核。我做了以下工作：一是按照計劃于2月25日組織了管理評審；二是根據質量體系文件運行一年來發現的問題和公司發展對質量體系的要求，組織質量體系文件的換版工作，重新修訂了公司的質量方針和目標；三是按照計劃于9月27日組織了內部審核，檢查新版質量體系文件的運行情況；四是按照總公司的要求組織實施了質量創優工程，在全公司開展了監測報告評比活動；五是組織對技術標準進行清理登記，摸清了公司配備各類技術標準的底數。

在安全管理工作方面，通過推動公司hse管理體系有效運行，加強現場管理和監督，嚴肅處理違章行為，提高全體員工的安全生產意識，排除一切安全隱患等有力措施，確保了全年安全生產無事故。我做了以下工作：一是在年初代表公司與各單位簽訂安全生產責任書，把安全生產納入業績考核指標體系；二是堅持參加每周兩次的科級領導和駕駛員安全晨會，針對氣候變化和生產實際進行安全灌輸教育；三是堅持執行長途車安全檢查和車輛強制保養制度；以及長途車和夜班車出車逐級審批制度，使車輛始終處于管理控制狀態；四是嚴肅處理交通違章行為，對總公司通報批評的違章駕駛員不護短說情，不姑息遷就，公司進行二次處理；五是組織公司員工參加“安全在我心中”演講比賽和事故應急預案演練，以提高員工的安全生產意識和面對突發事件的應對能力。

3、防微杜漸，嚴格要求，做廉潔自律的表率。加強學習，不斷提高自身的理論水平、精神境界和政治素養，是拒腐防變的一個重要途徑。反腐倡廉的大量案件證明，腐敗墮落往往是不重視學習、不求新知、不思進取、放松世界觀和人生觀改造開始的。高尚的人格、良好的操守、堅強的政治素質、剛正不阿的凜然正氣，都不是天生的，而是在長期和實踐中鍛煉培養起來的。身為單位領導干部必須時刻牢記使命，做到學習、學習、再學習，努力、努力、再努力，把自己鍛煉成一個清正廉潔的好公仆。公務員之家版權所有

2003年2月19日，在中紀委二次全委會上，對國有企業領導人員廉潔自律提出了“五不準”的新要求：一是不準利用職權在企業物資采購、項目開發等經營活動中謀取私立；二是不準個人及其親屬違反規定投資入股與其所在的國有企業有關聯交易、有依托關系的私營、民營和外資企業；三是不準將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經營；四是不準違反國有資產監管程序和企業規章制度，擅自決定對外投資、供貨、融資、擔保等重大事項；五是不準利用企業的商業秘密，業務渠道從事個人謀利活動，或將其提供、泄露給他人及其他企業。作為企業基層領導干部，我要正確認識和處理奉獻精神和利益原則，黨的事業和個人價值，全局利益和局部利益這三個關系，踏踏實實做事，清清白白做官、規規矩矩做人。要把上級組織和公司員工對自己的信任，變成為單位創效、為員工謀利的手段。淡化做官的心理，強化奉獻的意識，在有限的為官時間中，盡可能為單位和職工多做一些好事、實事。

通過認真檢查自己遵守領導干部廉潔自律的情況，沒有以權謀私的行為，沒有奢侈浪費的行為，沒有兼職取酬的行為，自查結果認為做到了嚴于律己、令行禁止、遵紀守法、廉潔自律。

回顧自己在2003年所做的工作，總的來說，較好的配合了公司主任全面完成了總公司下達給本公司的各項業績考核指標，盡職盡責完成了分管工作和其它臨時性工作，較好的履行了自己的崗位職責。通過認真反思，也看到自己在工作中還存在不足之處。公司質量管理體系和hse管理體系的運行效率還須提高，新購設備和強檢計量器具的管理還須加強，黨支部和黨員責任區活動的作用還須進一步發揮。在新的一年里，我要認真踐行“三個代表”重要思想，深入落實總公司第二次黨代會和2005年“兩會”精神，以務實的精神，創新的思路，超常的干勁，扎扎實實做好工作，為完成公司2006年的各項業績指標做出應有的貢獻。