公司專家及技術(shù)能手管理辦法
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第一章總則
第一條為建設(shè)一支數(shù)量充足、技能精湛、專業(yè)配套、門類齊全的技術(shù)、技能人才隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的核心競爭實(shí)力，滿足公司內(nèi)外部市場開發(fā)的需要，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展總體部署和公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施方案，特制定本管理辦法。
第二章選聘的范圍及限額
第二條公司的技術(shù)專家從鉆井工程（包括鉆井工程、質(zhì)量、定向、鉆井液）、地質(zhì)、機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人員中選聘。
第三條公司崗位操作能手從鉆井司鉆、鉆井液工、電氣、柴油機(jī)、機(jī)械大班、安裝工、特種車型駕駛、電氣焊、汽車、拖拉機(jī)修理工、鉆機(jī)修理、機(jī)加等工種的操作崗位人員中選聘。
第四條公司副科級（包括責(zé)任工程師、責(zé)任地質(zhì)師）以上干部不參加選聘。
第五條技術(shù)專家總數(shù)限定在每屆15人左右，崗位操作能手總數(shù)限定在每屆25人左右（不包括在各級別技術(shù)比賽獲獎?wù)咧校恢苯悠溉螢閸徫徊僮髂苁值娜藬?shù)）。
第三章選聘的條件及標(biāo)準(zhǔn)
第六條擁護(hù)黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，具有良好的思想政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，作風(fēng)端正。技術(shù)專家應(yīng)具有中級以上技術(shù)職稱，大專以上學(xué)歷，熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識，熟練掌握一門外語。崗位操作能手應(yīng)具備中級工以上職業(yè)資格，高中以上文化，掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識。特別優(yōu)秀的可破格參評。
第七條技術(shù)專家在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，且在近兩年內(nèi)專業(yè)技術(shù)達(dá)到下列條件之一者：
(一)有較強(qiáng)業(yè)務(wù)理論水平，精通本崗位專業(yè)技術(shù)知識，并熟悉相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，近兩年內(nèi)，在省部級以上刊物發(fā)表過兩篇以上有較重大科學(xué)應(yīng)用價值的學(xué)術(shù)論文；
(二)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)應(yīng)用等方面為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司級以上科技項(xiàng)目的主要完成者；
(三)是在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域形成一套局內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位的先進(jìn)技術(shù)措施或管理方法，對企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步起到重要的推動作用，取得100萬元以上經(jīng)濟(jì)效益；或在理論和應(yīng)用研究上解決了關(guān)鍵性的重大技術(shù)難題。
第八條在近兩年內(nèi)被評為公司級以上學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、科技英才創(chuàng)新獎獲得者，且在公司技術(shù)專家選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司技術(shù)專家。
第九條崗位操作能手在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，具備下列條件之一者，可以申報(bào)參評：
(一)精通本崗位技術(shù)的工藝流程和技術(shù)原理，具有高超的解決實(shí)際問題的專業(yè)技能，能獨(dú)立或帶頭解決關(guān)鍵性各類操作技術(shù)問題，效果顯著的。
(二)近兩年內(nèi)，立足本職崗位開展科技攻關(guān)，取得公司級技術(shù)成果三等獎以上、qc成果一等獎,或在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新中創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。
(三)有嫻熟的崗位操作技能和豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，做到本崗精，多崗?fù)ǎ珝從堋Ｔ诠镜募夹g(shù)比賽中獲得本工種第一
名、局級前六名,集團(tuán)公司以上前十名，并積極搞好技術(shù)傳幫帶的。
第十條近兩年內(nèi)創(chuàng)造出的絕活、絕技得到局內(nèi)同行業(yè)專家認(rèn)可的或創(chuàng)造出先進(jìn)操作法在局同行業(yè)推廣的的；近兩年內(nèi)在公司技術(shù)大賽中獲得本辦法第三條所列出工種中的鉆井司鉆、鉆井液工，井隊(duì)電工、井隊(duì)柴油機(jī)工、井隊(duì)機(jī)械大班、電氣焊工等六個工種個人第一名的，近兩年內(nèi)以上六個工種在局技術(shù)大賽前三名獲得者及近兩年內(nèi)以上六個工種在集團(tuán)公司或集團(tuán)公司以上技術(shù)大賽前六名獲得者，且在公司崗位操作能手選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司崗位操作能手。
第四章選聘程序
第十一條采取個人申請、基層逐級考核推薦、部門審核、選聘工作專業(yè)評審組評審、公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論審批的程序進(jìn)行。
(一)信息
評聘前公司將技術(shù)專家、崗位操作能手的數(shù)量、條件標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行公布。選聘技術(shù)專家和崗位操作能手向全公司職工信息。
(二)名額分配。
根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員構(gòu)成及崗位分布情況，按專業(yè)或工種下達(dá)選聘指標(biāo)的分配。
(三)基層推薦
申請參加選聘的人員，填寫選聘申請表，提交資格證書、學(xué)歷證書、獲獎證書、論文等能反映自身?xiàng)l件和資格的證件、資料，
技術(shù)專家各分公司級單位進(jìn)行提名推薦。崗位操作能手由小隊(duì)級單位量化評議后向分公司級單位推薦，分公司級單位進(jìn)行業(yè)績考核后擇優(yōu)向公司推薦，
(四)部門考核
公司對分公司推薦的人選及其業(yè)績成果進(jìn)行審核。
(五)評議審查
由公司技術(shù)專家、崗位操作能手選聘專業(yè)評審組對推薦人選進(jìn)行業(yè)績評審，技術(shù)專家通過評審直接確定擬任人選。崗位操作能手通過基層逐級考核推薦，公司選聘專業(yè)評審組對基層小隊(duì)、分公司級單位推薦結(jié)果進(jìn)行初審，根據(jù)初審情況，按下達(dá)指標(biāo)的1：2比例確定初步人選。對確定的初步人選，評審組進(jìn)行民主測評、組織談話、獲獎成果和理論、技能（考核細(xì)則根據(jù)崗位實(shí)際由公司選聘評審組相關(guān)部室成員牽頭另行制定）等方面的考核，考核內(nèi)容分為思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)理論、操作技能、解決關(guān)鍵問題能力、相關(guān)知識、群眾公論等.整個考核采取百分制，民主測評占10%，業(yè)績考核占10%，獲獎成果占15%，操作技能筆試占最后得分15%、崗位實(shí)際操作能力測試占最后得分的50%。根據(jù)得分情況確定擬聘任人選。
(六)討論審批
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會討論審批，辦理聘任手續(xù)。
第五章管理和使用
第十二條公司技術(shù)專家、公司崗位操作能手每兩年選聘一次，實(shí)行動態(tài)管理。
第十三條公司對技術(shù)專家建立考績檔案，每年考核一次，對其學(xué)識水平、業(yè)績成果及政治表現(xiàn)做出客觀公正的評價，對于表現(xiàn)平平的進(jìn)行誡勉、兩年內(nèi)無重大成果的不再參加下屆選聘，取消相關(guān)待遇。若取得了新成果，業(yè)績突出，可以連選連任，享受相關(guān)待遇；公司對崗位操作能手每年考核一次，對操作技能無提高的進(jìn)行誡勉，對兩年內(nèi)不能適應(yīng)新設(shè)備操作需要，沒有進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣的，不再參加下屆崗位操作能手選聘，取消相關(guān)待遇。對工作成績突出、確實(shí)能夠起帶頭作用的，可繼續(xù)連選連任，享受相關(guān)待遇。
第十四條屬于下列情形之一者，不再納入公司級技術(shù)專家、崗位操作能手管理：
(一)調(diào)離本公司工作的；
(二)技術(shù)專家調(diào)離專業(yè)技術(shù)崗位不再從事專業(yè)技術(shù)工作，崗位操作能手調(diào)離原從事的操作崗位的；
(三)違反職業(yè)道德，弄虛作假，剽竊他人成果，工作表現(xiàn)差，不能完成本職工作任務(wù)的，不履行聘約中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的；
(四)因本人失誤造成責(zé)任事故的；
(五)因違反國家法律、法規(guī)和政策，受到黨紀(jì)國法處治，或違反單位規(guī)章制度受行政處分的。
第十五條根據(jù)技術(shù)專家的業(yè)務(wù)專長，安排他們到鉆井生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位工作，鼓勵他們充分施展才能。
(一)在公司重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和對外合作項(xiàng)目或重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)崗位上，承擔(dān)重大或開拓性的工作；
(二)參加公司的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策的咨詢、可行性論證，以及科學(xué)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃的制定工作；
(三)作為公司某一專業(yè)領(lǐng)域或項(xiàng)目的代表參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，與有關(guān)方面舉行業(yè)務(wù)洽談，或到省內(nèi)外進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及考察等；
(四)參加公司級重大科研成果評審和鑒定，培養(yǎng)公司青年技術(shù)骨干。
第十六條根據(jù)崗位能手的技能專長與崗位能手簽訂聘約，明確崗位能手的權(quán)利和義務(wù)
(一)參與對公司崗位責(zé)任制的制訂和修改工作；
(二)在規(guī)范公司本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造先進(jìn)崗位操作法、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的操作使用的研究等工作中擔(dān)負(fù)責(zé)任；
(三)參加公司青年崗位能手、職工技術(shù)大賽的評審工作，并可直接代表公司參加局以上本崗位職工技術(shù)大賽；
(四)負(fù)責(zé)公司本崗位操作技能的推廣，在公司同崗位職工的技能培訓(xùn)中擔(dān)任教師工作；
(五)在崗位競爭中優(yōu)先使用，保持其崗位的相對穩(wěn)定，要帶頭承擔(dān)本單位的技術(shù)技能傳幫帶，每年至少幫帶一名徒弟，保證幫帶效果。
第六章待遇
第十七條技術(shù)專家和崗位操作能手評聘后次月開始，每月技術(shù)專家享有＊＊＊元的崗位津貼，崗位操作能手享有＊＊＊元的崗位津貼。對于公司級以上核心專業(yè)技術(shù)人才、核心操作人才，以及技師、高級技師等享受專項(xiàng)技術(shù)類津貼人員，又被選聘為公司技術(shù)專家和崗位操作能手的，不重復(fù)享受津貼待遇，津貼待遇擇高執(zhí)行。
第十八條對在科研攻關(guān)、崗位操作等實(shí)際工作中，做出突出貢獻(xiàn)的公司級優(yōu)秀技術(shù)專家和崗位操作能手，根據(jù)其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，由公司專項(xiàng)獎勵基金進(jìn)行獎勵，對符合高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)晉級條件的，可優(yōu)先推薦晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)晉級。
第十九條優(yōu)先為他們提供進(jìn)修和培訓(xùn)深造的機(jī)會，為他們參加各種學(xué)術(shù)、技能經(jīng)驗(yàn)交流、發(fā)表學(xué)術(shù)技術(shù)、崗位操作論文和科研及工作成果創(chuàng)造條件；
第二十條優(yōu)先改善他們的工作條件和生活條件，技術(shù)專家和崗位操作能手享受副科級體檢、療養(yǎng)和通訊費(fèi)待遇。
第七章組織管理
第二十一條公司人力資源部是技術(shù)專家、崗位操作能手選聘管理的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)制訂技術(shù)專家、崗位操作能手的管理辦法及具體組織實(shí)施。
第二十二條公司技術(shù)專家、崗位操作能手選聘專業(yè)評審組由公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室等有關(guān)人員組成，按照公開民主、公平競爭、擇優(yōu)聘任的原則選拔聘任。
第八章附則
第二十三條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
