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          公司營運總監崗位目標責任書

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          公司營運總監崗位目標責任書

          公司營運總監崗位目標責任書

          甲方:

          乙方:營運總監

          經公司總經辦研究決定,任命為公司營運總監,主要分管門店經營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、計劃、領導、協調和管理的職能。為明確乙方責、權、利,特制定本崗位責任書,望遵守。

          一、乙方的職責范圍:

          1、全面貫徹執行公司各項經營管理政策,服務于門店,保障門店規范運作,不斷提高門店經營服務品質及效益水平。

          2、根據公司經營目標制定門店每月經營指標,實現公司下達的年度經營指標。

          3、掌握門店的總體經營狀況,布置公司營銷計劃,指導店經理進行店面營業、損益分析。

          4、指導、協助店經理做好店面人員管理、商品管理、賣場管理、顧客管理及財務管理。

          5、門店作業“規范化、標準化、效率化”管理的建立。

          6、門店作業規范的督導、新開店、重點門店營業輔導。

          7、掌握門店需求,并與相關人員或部門溝通、協調、跟蹤處理結果。

          8、建立系統的培訓、考核、激勵機制,全面提升門店從業人員的整體素質與工作能力,為公司發展做好店面人才儲備。

          9、研究總結門店拓展經驗,制定完善門店拓展工作規范與流程;

          10、組織門店開發(市場評估、立地選址、商圈調查、協商談判、評估審核);

          11、組織跟進合作項目的談判及前期操作;

          12、制定分管部門的績效考核方案并督促實施,落實完成考核指標的實施與達成;

          13、制定月工作計劃和月工作總結報告;

          14、領導交辦的其它工作。

          二、乙方的權利

          1、對分管部門經理有提名權,報常務副總審批;

          2、在符合公司人事管理制度范圍內,有權決定分管員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調干、雇用或解聘辭退,但對部門經理只限于建議權。

          三、目標考核與效益工資(年度效益工資為1。5—2萬元)

          1、銷售收入與品牌建設(總分100分,其中常務副總占40分、商品總監20分、營運總監40分)

          ①2006年完成含稅銷售收入_億元以上,并將“”品牌榮譽提升到市知名商標程度。②本條考核關系到公司的總體發展經營和高管的整體實力,故實行高管捆綁考核,目標權重為:常務副總權重40%、營運總監權重40%、商品總監權重20%。

          2、商品損耗率20分

          ①商品損耗率考核目的是為了考評店長如何處理好門店效期藥品、質量養護等工作,做到藥品先進先出,盡量減少門店損耗,商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%)

          ②商品損耗率為5‰以下得20分;6‰-8‰得18分;9‰以上不得分。

          3、庫存考核20分

          ①根據門店月底盤點庫存總額與月銷量總額之比來計算,考核此項目主要是為了各門店合理安排好庫存量,庫存周轉=月底盤點庫存總額/月銷量總額。

          ②存銷比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分;其它不得分。

          4、執行力考核20分

          1、制度及績效方案5分:2006年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度;

          2、培訓5分:制定員工培訓計劃并安計劃系統實施,員工考試成績合格;

          3、費用控制5分:嚴格控制門店營業費用支出,重點是做好人員定崗定編計劃,合理使用人才;

          4、重點門店、問題門店改進成功5分:對中心門店和經營困難的門店要及時制定出有效辦法,改進成功。

          說明:

          ①以上考核指標第一、二、三、四項均實行年度考核。年度效益工資=四項考核指標總分數*效益工資。效益工資基數設二級彈跳制,依據四項指標實際得分情況計算效益工資基數,如得分大于70分取效益工資最高值,反之取最低值。

          ②本《崗位目標責任書》是公司與經營高管簽訂的崗位年度考核協議,具有最高權利并且直接決定其年度收入。

          四、薪酬分配

          1、乙方實行年薪工資制。年薪標準包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。

          2、年度崗位保底工資為萬元(其中包括萬元效益工資),每月發放元;年度效益工資根據考核結果實行年終發放,發放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現。

          五、違約條款及責任

          1、損公肥私、違反財經紀律而造成事故或經濟損失的,所造成的損失,責任人必須賠償損失的10—50%。

          2、不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動,不得出賣或變相出賣公司機密。

          3、所有公司外來饋贈、獎品一律歸公司所有,不得占為己有。

          4、不得公款私存。

          5、不得利用公司旗號為其他單位或個人提供擔保或借款。

          6、不得成為其他經濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。

          7、如乙方有上述行為之一,視情節輕重,分別予以扣除一定時期的獎金,扣除部分工資、警告、降級等處分。

          ★重大責任:

          如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業秘密或將重要人才介紹給他人或向客戶收取回扣、介紹費等嚴重影響公司信譽或以其他任何方式侵占、挪用公司資產、自營或與他人合伙經營與本公司同類的業務造成甲方之間或間接經濟損失的,除按本責任書處罰外,乙方必須支付責任違約金或賠償金10萬元給甲方,同時甲方有權終止本崗位目標責任書。情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

          六、本責任書執行期為一年,從2006年1月1日開始計算,期滿后根據實際情況雙方協商可以繼續簽訂崗位責任書,未盡事宜雙方協商解決或另簽補充協議。本協議一式二份,雙方各執一份,簽字生效。

          甲方:乙方: