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          醫院和諧企業創建活動

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          醫院和諧企業創建活動

          縣人民醫院屬事業單位,實行企業管理,現有在職職工368人,,承擔我縣45萬人民醫療、保健、救治、健康教育等工作的主力單位,在縣域內衛生行業中起著至關重要的作用,在過去的幾年中,院工會認真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,依法維護職工合法權益,圓滿完成各項工作,為推動醫院改革,促進醫院發展,維護醫院穩定發揮了重要的作用。

          近年來,結合社會發展形勢,緊跟時代步伐,和揩企業創建工作顯的尤為重要,企業和諧不僅是指企業內部穩定,發展有序,也包含企業與外部環境互能相映,和諧共處,與整個社會同步發展。以這一思路出發,醫院領導開拓進取,銳意發展,使我院近年內舊貌換新顏,發生了天翻地覆的變化,醫院正在面臨著科學化、規模化的道路上前進,而做為院工會我們也不斷探討醫院在經營管理上各類的寶貴經驗,緊緊圍繞行業實際,健立健全利于醫院發展,便于職工工作的各種制度,完善促進醫院經濟效益提高,職工福利改善的措施,開展促進醫院穩定,凝聚職工精神的活力,為創建和諧醫院奠定了有利條件。

          一、加強組織領導,完善組織建設,確保創建工作順利開展。

          根據創建工作開展的需要,我院成立了以工會主席楊建波同志為首的“和諧企業創建工作領導小組”,并設立了領導小組辦公室,結合創建活動細則和創建工作實施方案,細化、量化創建工作任務,為創建工作的開展,提供了前提。其次在廣大科室及職能部門,擴大宣傳力度,通過科主任會議,工會小組會議,把創建工作的重要性、必要性和切實作用,宣傳發動到每一個會員職工,促進廣大會員和職工解決思想,本著“兩不誤”的原則積極主動開展創建工作,使各部門扎實工作,不走過場,不搞形式,保證和諧創建工作的質量。

          二、創建工作實施開展。

          職工是每個企業的基本單位,一個企業的優劣,取決于廣大職工的積極投入程度,好的機制能夠凝聚人心,鼓舞干勁,我院領導班子就充分認識這一點,通過內部整合調整,以點帶線,以線帶面,結合醫院工作的特殊性質,激發內部和諧,帶動外部和諧。

          (一)、加強組織建設,健全組織機構

          加強基層組織建設是工會一項重要的基礎工作和長期任務。為此,我們積極爭取院總支的支持,按照“選好配強”的原則,對基層工會、工會小組的負責人進行了認真的選舉調配。在會員管理上,及時接納吸收新職工入會,增強了工會活力,近年來醫院新進職工入會率達到100%。完善和制訂了一些管理制度,逐步實現了規范管理。

          (二)、堅持民主管理,推行院務公開,推進民主化建設

          在醫院的建設與發展過程中,我們堅持以民主管理為主,以職工代表大會為基本形式,從推行院務公開著手,努力把醫院建設成為一個“民主之家”。把堅持職工代表大會制度作為貫徹落實《工會法》的重要工作來抓,突出職代會五項職權的落實,重點做好三件事:1、抓好提案的落實。由職代會收集各類代表提案,工會將提案整理分類后,分別提交相關職能科室督辦解決。對提案落實情況、解決的辦法及不能解決的原因,利用中層干部會等多種渠道向代表及職工反饋;2、從源頭上抓民主。依照《工會法》規定,職工代表的產生通過了嚴格的民主選舉程序,充分體現了選舉人的意愿,同時組織對職工代表培訓,注重職工代表素質的提高;3、參與民主管理,實行院務公開。我們在實際工作中對院務公開進行了一些有益的探索:如對群眾關心、事關職工切身利益的干部選拔任用、獎金分配、晉升晉級、評選先進、大中型醫療器械購置、減員增效等熱點問題,工會積極參與監督,并利用職代會、院周會、公示欄公開政策、公開操作過程、公開結果,逐步將院務公開工作引向深入。

          (三)、以素質教育為基礎,提高文明程度

          “以人為本,科技興院”是建家的核心,我們把內塑素質,外樹形象,加強對職工的再教育作為建家的重要內容。1、加強對《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》等法律法規的學習和宣傳,在職工之家開辟“學習小天地”,訂閱《河南工人報》、《中國工運》、《婦女生活》、《工人日報》等報刊雜志,讓職工能夠及時了解和掌握最新的工會工作信息,提高職工對依法維護自身合法權益的認識,增強他們的法制觀念和維權意識。2、充分利用工會自身優勢,聯合其它職能科室廣泛開展業務技術培訓、業務理論學習、崗位練兵、科普講座、病歷書寫競賽等活動,不斷提高職工業務素質。2005年4月縣總工會和衛生局聯合舉辦的“護理技能比武”中我院的xxx,xxx等同志一舉獲得前五名的好成績。3、我們還通過大力宣傳身邊的先進人物的先進事跡,有效地發揮典型的示范和引導作用,激勵廣大職工熱愛本職工作,營造一個“文明之家”的良好氛圍。

          (四)、以文體活動為載體,增強職工業余活力

          開展豐富多彩的文體活動是我院精神文明建設的一個重要抓手,我們采“學、演、展、賽”等職工喜聞樂見的方式,打造職工文化生活的全新平臺。一年來,先后組織開展了各種球類比賽、職工運動會等體育健身活動。在2005年縣工會組織的羽毛球賽上我院獲得男單和女子團體兩項冠軍。在開展體育活動的同時,我們不忘用優秀文化藝術占領職工業余生活舞臺,活躍職工精神文化生活。醫院還積極組隊參加省市各項比賽活動如參加市衛生系統組織的體操比賽。這些活動的開展,給醫院注入了活力,職工對醫院的歸屬感也越來越強,形成了職工與醫院共興衰的可喜局面。

          (五)、以辦實事好事為宗旨,切實維護職工權益

          關心職工切身利益,為職工做好“貼心”服務是密切聯系群眾、增強工會凝聚力的重要途徑。我們在工作中摸索了多種關心職工的途徑和方法:1、傾聽群眾的呼聲,為職工解決實際困難,充分發揮橋梁和紐帶作用。近年來,院工會共探望慰問患病住院職工100人次,調解家庭鄰里糾紛十余起,協助辦理婚事喪事22起。2、我院積極加入縣總工會開設的消費優惠活動,為廣大工會會員提供醫療優惠服務,減輕他們的負擔。

          和諧企業創建活動的開展,給我院管理帶來了新的生機與活力,我們在工作中做到了組織健全,維權到位,工作規范,職工信賴,最大限度地調動了廣大職工的積極性,在醫院建設和發展中有效地發揮了宣傳和鼓勵的作用,在醫院改革穩定中有效的發展了橋梁和紐帶的作用,使醫院沿著和諧發展的道路前進深入,在今后的工作中我們會一如繼往,堅持一切為了職工,凡事想著職工,堅持“以病人為本”依法開展工作,為推動和促進醫院發展起到自己應有的一份力量。