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同志們:
今天,我們召開這次加快“城中村”發(fā)展工作會議,一個基本動意就是,在“城中村”面臨城市不斷擴(kuò)展,項目不斷增多,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化、工業(yè)化快速推進(jìn)的背景下,深入研究探討“城中村”如何發(fā)展的問題,打破目前這樣一個盲目、被動、低速發(fā)展的格局,增加一個搶抓機(jī)遇的意識,樹立大氣魄,提升大境界,統(tǒng)一思想認(rèn)識,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新工作機(jī)制,找準(zhǔn)發(fā)展路徑,充分發(fā)掘發(fā)展空間,推動“城中村”經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,加快實現(xiàn)“城中村”從農(nóng)村向融入城市轉(zhuǎn)變,從農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變,從農(nóng)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變這樣一個歷史性跨越。下面,結(jié)合前幾天調(diào)研的情況,我講兩個方面的問題:
一、“城中村”現(xiàn)狀分析
圍繞深刻總結(jié)“城中村”發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),破解“城中村”跨越發(fā)展的途徑。前幾天,我和黨委、部門的幾個同志先后兩次到*村進(jìn)行調(diào)查研究,特別是專門就*村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真解剖分析,大體可分四個方面:(1)從集體經(jīng)濟(jì)總收入來看,20*年*村完成經(jīng)濟(jì)總收入2.05億元,其中三產(chǎn)收入12400萬元,占總收入的60.5%,工業(yè)收入8000萬元,占總收入的39%,農(nóng)業(yè)總收入300萬元,占0.5%。(2)從集體經(jīng)濟(jì)純收入來看,20*年全村完成集體經(jīng)濟(jì)純收入400萬元,三產(chǎn)369萬元,占92.2%;工業(yè)15萬元;占3.8%,農(nóng)業(yè)為零。僅從以上兩個方面的解剖分析,我們就十分清楚,現(xiàn)在二、三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為*村整個經(jīng)濟(jì)的支柱。(3)從農(nóng)戶從業(yè)構(gòu)成來看,*全村570戶,其中從事二、三產(chǎn)業(yè)的有287戶,占50.4%,以工資、勞務(wù)性收入為主的戶263戶,占46.1%。不難看出,目前,*村96.5%的群眾從事工商業(yè),所以說,傳統(tǒng)農(nóng)民這個概念已沒有實際意義。(4)從土地資源構(gòu)成來看,*全村總面積1740畝,其中村莊占地600畝,占34.5%;耕地580畝,占33.3%,企業(yè)、園區(qū)和商業(yè)總占地共計544畝,占31.26%。不難發(fā)現(xiàn),全村31.26%的工商業(yè)占地創(chuàng)造了全村99.5%集體經(jīng)濟(jì)總收入和96%的集體經(jīng)濟(jì)純收入。通過以上四個方面的解剖分析,我們可以得出這樣一個結(jié)論,*村只所以在辦事處內(nèi)相比發(fā)展快、實力強(qiáng),關(guān)鍵是快在工業(yè)上,強(qiáng)在三產(chǎn)上。
因此,我們可以這樣講,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)才是我們“城中村”的明智選擇。當(dāng)然,這些年我們城區(qū)各個村通過發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),整體實力都有了明顯增強(qiáng),特別是*村已經(jīng)走在了全處乃至全市的前列。但是,如果我們跳出新城、跳出肥城看*,我們就會發(fā)現(xiàn),就是這樣一個好村,與外地的先進(jìn)村相比,仍然存在很大的差距,可以說,我們的一個好村頂不上人家一個好企業(yè),一個鎮(zhèn)頂不上人家的一個好村。現(xiàn)在,從我們進(jìn)入城區(qū)的18個村來看,盡管這些都有較快的發(fā)展,但發(fā)展也不平衡,而且普遍存在以下幾個方面的問題,一是經(jīng)濟(jì)總量小,二是工業(yè)項目少,而且缺少拳頭項目,三是三產(chǎn)發(fā)展?jié)摿€很大。總而言之,我們目前的發(fā)展實際是處于一個盲目、被動、低速發(fā)展的態(tài)勢。說盲目,就是指我們現(xiàn)在對發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)缺乏深入的研究和論證,缺乏科學(xué)的計劃和規(guī)劃,漫無邊際的盲目去抓,以致于抓而不準(zhǔn),走了不少彎路。說被動,就是指我們抓工作、抓發(fā)展缺乏責(zé)任感、危機(jī)感,不能充分發(fā)揮主觀能動性去思考問題、破解難題,總是怕?lián)L(fēng)險,苦于沒法無門。特別是面對機(jī)遇,不是搶抓、快抓,而是等靠觀望,貽誤了時機(jī),喪失了機(jī)遇,造成了工作上、發(fā)展上的極大被動。
說到低速,就是說我們現(xiàn)在發(fā)展是小步慢行,而不是大步跨越,縱比我們確實年年有進(jìn)步,但是橫比,差距仍然是非常大的,就是把我們城區(qū)18個村加在一起也抵不上人家沈泉莊、南山村的一個好企業(yè)。因此,我們各個村,對自己村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都要有一個正確的估計,客觀的評價,即要看到成績,更好看到差距,自我加壓鼓勁。尤其是我們城區(qū)村的主要干部都要學(xué)會經(jīng)濟(jì)分析,通過分析,搞清村里的家底和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),看一看哪些是我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們的發(fā)展優(yōu)勢和潛力在哪里,下步的主攻方向是什么。在這里,今天我也給大家出個題目,就是要求我們城區(qū)各個村,都要在搞好本村經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上,組織廣大的黨員干部群眾深入開展一場大討論,總的就是緊緊圍繞以下四個問題來進(jìn)行。(1)我們的差距和危機(jī)在哪里?(2)我們優(yōu)勢和潛力在哪里?(3)如何選
準(zhǔn)主攻目標(biāo)和發(fā)展路子?(4)如何靠好的機(jī)制、好的制度去保證?通過廣泛討論,集思廣益,進(jìn)一步深化發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,激發(fā)發(fā)展的熱情和干勁,為推進(jìn)我們城中村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。*村以建立村黨委為契機(jī),首先開展了討論,給各村帶了好頭。
二、下步發(fā)展路子探討
一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度快慢、質(zhì)量好壞,關(guān)鍵是看這個地方發(fā)展路子對頭不對頭,方向選的準(zhǔn)不準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)說,這些年來,我們城區(qū)各個村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上也進(jìn)行了一些有益的探索,積累了一定的經(jīng)驗,也吸取了一些教訓(xùn)。但現(xiàn)在看來,我們研究探索的還不夠,路子還不夠清,發(fā)展還不快。就象我前面講的,仍然是一個盲目、被動、低速發(fā)展的態(tài)勢。江浙地區(qū)的同志講,現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)不再是“大魚吃小魚”,而是“快魚”吃“慢魚”。面對目前這樣一種激烈的競爭形勢,我們發(fā)展慢了,就會有被吃掉的危險。因此,我們要以登高望遠(yuǎn)的境界運(yùn)籌經(jīng)濟(jì)、謀劃發(fā)展。今天,我們開這個會,一個中心議題也就是研究如何破解“城中村”發(fā)展的問題,確保各村總資產(chǎn)保值增值,迅速膨脹。我們研究“城中村”的發(fā)展,一個很重要的問題就是不能脫離城區(qū)這個實際,也就是說,要按照黨委確定的用城市經(jīng)濟(jì)定位,突出“六個大抓”。具體到我們“城中村”,總的要把握好以下四點,也就是要走好四條路子。這也是由我們所處的區(qū)位所決定的。
一是走好大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的路子。應(yīng)當(dāng)說,近幾年來,隨著城市的迅速擴(kuò)展膨脹,我們的土地資源越來越少,依靠農(nóng)業(yè)增收富民已不現(xiàn)實。事實上,我們熟悉的華西、沈泉莊、南山等村沒有哪一個是靠農(nóng)業(yè)發(fā)展起來,就是有一些靠農(nóng)業(yè)發(fā)展起來,也只能說好而不強(qiáng)。因此,我們要加快發(fā)展,必須調(diào)整工作思路,不能以占有耕地的多少作為指標(biāo)。特別要教育我們的黨員干部群眾再也不能兩眼盯著土地,否則就犯了方向性的錯誤。所以說,對下一步的發(fā)展,我們必須要有一個很好的把握。我看,總的就是要以二、三產(chǎn)業(yè)和發(fā)展空間是否充分利用作為指標(biāo)和推進(jìn)發(fā)展的方向,深入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析,盤清土地資源存量,搞好科學(xué)規(guī)劃,變被動挨擠為主動出擊,加快推進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)于規(guī)劃問題,在這里我要多強(qiáng)調(diào)一句。從了解掌握的情況看,目前,我們進(jìn)入城區(qū)的18個村,有的已經(jīng)制定了新的村莊規(guī)劃,也有的是舊規(guī)劃,需要重新修訂完善,還有的至今沒有一個象樣的規(guī)劃。大家知道,規(guī)劃是龍頭,規(guī)劃出不來,我們無論發(fā)展什么都會受到限制,就是招來項目也沒地方落。特別是隨著城區(qū)充填速度的加快,我們已經(jīng)面臨生存空間萎縮,發(fā)展的空間受擠的危險。
所以說,我們城區(qū)各個村,都要高度規(guī)劃的制定。沒有的要抓緊制定,有了的要進(jìn)一步修訂完善,加快組織實施。同時,在搞好規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還要做好以下三個方面的工作。(1)加快城市化拆遷開發(fā)。應(yīng)當(dāng)說,新一屆黨委組成后,堅持把城市化拆遷開發(fā)作為“六大抓”之一,現(xiàn)在看來是非常正確的,順應(yīng)了城市發(fā)展的要求。特別是最近市里召開專門會議研究“城中村”拆遷開發(fā)的問題,并且制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策。這對我們來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。就看我們以怎樣的態(tài)度來應(yīng)對。我想,首先要統(tǒng)一好思想。加快“城中村”拆遷改造,減少占地,盡可能的增加商業(yè)設(shè)施,是大勢所趨,不僅符合建設(shè)現(xiàn)代化城市的要求,也符合廣大群眾的根本利益。因此,我們必須以積極主動的態(tài)度,搞好配合,抓好組織實施。(2)策劃包裝好項目。現(xiàn)在土地政策毅然很緊,而且只有省和中央有批準(zhǔn)土地的權(quán)利。而且所批的項目也都是投資過億的大項目。可以說,沒有項目,沒有完備的手續(xù),是很難爭取到土地使用權(quán)的。所以我們有條件的村要在策劃包裝項目、爭取土地使用上多動些腦子、想些辦法,盡可能的爭取更大的發(fā)展空間。(3)盤活現(xiàn)有的地盤,用好發(fā)展載體。應(yīng)當(dāng)說,通過積極的努力,我們已經(jīng)爭取到了相當(dāng)?shù)囊艳k手續(xù)但尚未利用的土地,如果這些土地不抓緊開發(fā)利用,實際上這是一種資源的極大浪費。所以說,我們要進(jìn)一步加大招商引資力度,特別要降低門檻,放活政策,吸引更多的項目落地,使征用的土地盡快發(fā)揮效益,切實用足用好土地這個最現(xiàn)實的發(fā)展載體。
二是走好規(guī)模發(fā)展、骨干支撐的路子。目前,我們的經(jīng)濟(jì)只所以不發(fā)達(dá),實力不強(qiáng),一個很重要的原因就是缺少規(guī)模骨干項目的有力支撐。像我們參觀過的外地的好村、強(qiáng)村,大多也都是靠骨干項目的加速發(fā)展,帶
動了第三產(chǎn)業(yè)和村莊建設(shè),實現(xiàn)了整體經(jīng)濟(jì)的大幅攀升。因此,下一步,我們要繼續(xù)按照“六個大抓”的要求,加快骨干項目的培植發(fā)展力度,特別是要通過招商引資引進(jìn)一批、嫁接改造一批,力爭更多的企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。同時,也希望我們各個村對引進(jìn)落戶我們地盤上的重點項目、骨干企業(yè)要積極搞好服務(wù),切實幫助解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展壯大,真正通過培強(qiáng)骨干項目、重點企業(yè),不斷壯大我們的集體經(jīng)濟(jì)實力,充分提高就業(yè)率,帶動整個經(jīng)濟(jì)的更快更好發(fā)展。
三是走好對外招商聯(lián)合的路子。招商引資、對外聯(lián)合不僅是運(yùn)作經(jīng)濟(jì)的一個重要手段,更是加快發(fā)展的一條好路子。應(yīng)當(dāng)說,經(jīng)過這幾年的運(yùn)作實踐,我們在招商引資方面積累了一定的經(jīng)驗,但現(xiàn)在看來,抓法還不夠靈活,借力借勢發(fā)展還沒有達(dá)到最佳效果。特別是在抓的過程中,往往僅僅局限于招得進(jìn)、引得來,缺乏對外聯(lián)合的愿望和行動。我們說抓招商引資是為了發(fā)展,尋求對外聯(lián)合也是為了發(fā)展,而且是一種更好更有效的借力發(fā)展方式。因此,我們在實際工作中,都要學(xué)會對外聯(lián)合。尤其是把招商引資與對外聯(lián)合有機(jī)的結(jié)合起來,走對外招商聯(lián)合的路子。這樣我們發(fā)展的路子會越走越寬,成效會越來越好。黨委要求,我們城區(qū)各個村,在今后的發(fā)展中,都要千方百計的在招商中尋找合作對象,在對外聯(lián)合中加快發(fā)展我們自己,真正從根本上解決集體經(jīng)濟(jì)投入主體單一、活力不強(qiáng)、后勁不足的問題。
四是走機(jī)制創(chuàng)新的路子。調(diào)動一切因素,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,必須有一個好的機(jī)制,否則發(fā)展就會缺乏活力。因此,我們要積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,真正靠好的機(jī)制、好的制度激發(fā)干勁,推進(jìn)發(fā)展。就目前來看,我們在機(jī)制創(chuàng)新方面研究探索的還不夠,而且思想也比較保守。就拿我們的村辦企業(yè)來講,大部分村是輕車熟路,仍然采取的是租賃承包的形式。這種形式如果用人、管理、監(jiān)督不善,就會造成集體資產(chǎn)大量流失。盡管我們有些村在這方面做的還不錯,但由于這種形式,本身就存在嚴(yán)重的短期行為,要想把企業(yè)做大,幾乎不可能,像這樣的企業(yè),可以說既長不大,也爛不掉。所以,我們要積極探索運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的方式方法,搞好現(xiàn)有村辦企業(yè)的股分制嫁接改造。希望我們一些有條件的村,要解放思想,放下包袱,大力推進(jìn)企業(yè)的股份制改造,實現(xiàn)互利雙贏。在這方面,*、東付要帶好頭,力爭有大的突破,為推進(jìn)全處村辦企業(yè)的改革改制趟出路子,創(chuàng)出經(jīng)驗。同時,下一步我們在對“城中村”評估考核方面,也要進(jìn)行大膽的改革創(chuàng)新,逐步建立起適應(yīng)“城中村”發(fā)展要求的新的評估考核機(jī)制。總的就是要把二、三產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)中所占的比重和發(fā)展空間的利用作為重要指標(biāo)。通過建立這樣一種新的評估考核機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動城區(qū)村大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。黨委要求我們城區(qū)各個村要積極適應(yīng)這種新要求,切實研究制定好推進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃和具體的推進(jìn)措施,力爭在3-5年內(nèi)實現(xiàn)一個大的發(fā)展,進(jìn)入一個迅速膨脹期,盡而有力的帶動城外村的發(fā)展。
走好上述四條路子,關(guān)鍵需要一個好班子,特別需要一個好書記。作為我們村支部書記,要自覺實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,也就是要由一個行政各管理者向一個經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變,由一個號令者向一個帶領(lǐng)者轉(zhuǎn)變,而且要學(xué)會經(jīng)濟(jì)分析,學(xué)會借勢發(fā)展,學(xué)會尋求合作,學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險,全面提高工作水平和駕馭能力。特別是班子換屆的前夕,更要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,穩(wěn)定思想,干好工作,始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),接受組織和人民群眾的考驗。
同志們,加快“城中村”發(fā)展,是黨委、辦事處確定的一個重大戰(zhàn)略重點,任務(wù)繁重而艱巨。黨委、辦事處要全處各級特別是城區(qū)各個村,要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇,拼搏實干,以爭創(chuàng)一流、敢為人先的精神狀態(tài),強(qiáng)力推進(jìn)“城中村”經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,為實現(xiàn)黨委提出的“爭第一”的奮斗目標(biāo)做出不懈的努力。