公司領(lǐng)導(dǎo)講話范文精選

今天非常高興到公司來調(diào)研，這次來的目的有兩個，一是年末歲初，今年要收尾，明年要開局總體情況怎么樣，需要同大家商量，如何珍惜時間，狠抓工作推進，圓滿完成今年任務(wù)的同時超前安排為明年開好局，起好步。二是市委把公司班子基本配齊了，需要為大家鼓勁，提要求。剛剛實地檢查了幾個項目進展情況，總體情況不錯，每個項目都有一個說法，但我總的感覺就是還要抓得更緊。有些項目在征拆、資金、設(shè)計方面不同步、不到位，施工現(xiàn)場組織包括施工機械、施工人員不像搞一個重點工程，不像一個要把新區(qū)在較短時間內(nèi)要搞得很像樣的精神狀態(tài)和工作場景。大家都很熟悉了，是剛剛?cè)蚊饺蔚?，今天來就是代表市委、市政府對新的班子給予明確的支持，對二位同志，市委、市政府是充分信任、充分授權(quán)和全力支持的，希望二位同志一定要不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，一定要有為主意識，一定要敢抓善管，一定要在公司歷屆班子和干部職工共同努力發(fā)展不錯的基礎(chǔ)上開創(chuàng)一個新的局面。剛才、把有關(guān)情況作了匯報，都也作了補充、談了想法，副秘書長、主任也作了工作要求，我都贊同，希望公司抓好落實。具體我談這么幾個想法：

一、成立一個公司肯定是從無序到有序，從“無法”到“有法”，這是一種歷史慣性，是一種歷史現(xiàn)象，這是一種客觀的路徑設(shè)計，是正常的，希望大家團結(jié)一致向前看，要在這幾個方面引起高度重視。一是既然是一個有組織的團隊、是一個集體，還分了級次、層次，作了分工，希望加強全面管理，必須要定規(guī)矩，必須要有制度，必須要按規(guī)矩和制度行事，任何人也不能打破和超越。二是要高度重視公司干部隊伍建設(shè)，要形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、工作氛圍和干事的氛圍，鼓勵大家提高學(xué)歷，鼓勵大家充電，鼓勵大家比、學(xué)、趕、幫、超，也就是要形成一種公司的企業(yè)文化。三是要加大公司改革改制的力度，在這個問題上要想得通，認識要到位、要統(tǒng)一思想，必須在市委、市政府確定原則的基礎(chǔ)上，力爭在明年上半年完成公司新的整合、重組，實現(xiàn)公司新的跨越。

二、明年工作。抓緊再和管委會具體對接，形成共同一致的意見，市委全會和兩會馬上就要召開，要簽訂目標(biāo)責(zé)任書，市里要統(tǒng)攬重點，抓緊把要納入“實事”、市重點、省重點項目特別是像奧體中心、觀山公園、會展中心、市政道路、污水處理這些事關(guān)未來發(fā)展的重大基礎(chǔ)性工程與有關(guān)方面做好前期工作對接，按時限要求推進。

三、關(guān)于項目建設(shè)?？傮w上講，公司承擔(dān)的建設(shè)項目要分三類、抓兩點。公司現(xiàn)在承擔(dān)市委、市政府及黨工委和管委會交給的建設(shè)任務(wù)，從項目的角度來講，分三類：一是在建項目。在建項目不能是胡子工程，我們姑且不談項目的征地、拆遷、資金、設(shè)計、技術(shù)等等存在的問題，當(dāng)然有什么問題，我們要竭盡全力解決問題，但是在建項目年底，用明年一年的時間對現(xiàn)在在建項目進行清理，每一個項目都要有說法，不能一個項目就招標(biāo)落地，到已經(jīng)五年還不能完成，這不是精神，這不是市委、市政府提出的走前列、作表率，更不是市委、市政府寄新區(qū)加快發(fā)展的原有之意。所以在建項目明年底以前以項目為單位必須要有一個說法，要么獎勵、要么處罰，處罰到參與建設(shè)團隊的每一個人，按級處罰，不能不了了之，不能沒有人承擔(dān)責(zé)任。二是明年擬新開工項目。要抓緊完善具備開工的全部條件，一個項目一個人領(lǐng)銜主演，甚至打破分工，打破部門界限，明確誰來領(lǐng)銜，或者搞內(nèi)部的項目招標(biāo)，誰當(dāng)組長，拉二三人組成一個團隊來承擔(dān)，完成了獎多少，完不成罰多少，獎就獎在明處，罰也罰在明處，獎5萬、10萬都行，不去私下搞行賄、受賄，只要名正言順，我今天表態(tài)你們就這么搞。三是規(guī)劃及前期手續(xù)。屬于公建、基礎(chǔ)設(shè)施、市政項目，要抓好項目的前期工作，把前期工作做扎實，要為項目開工做好準(zhǔn)備，力爭具備開工條件，要在資金等條件具備的時候，立即開工，形成實物工作量。二是抓兩點：一是擬建議列入的市委、市政府確定的“實事”項目，必須要確保明年能全面完工，項目完工就是掃地出門，而不是快車道通車，道牙、照明、綠化都沒做完，我說的是掃地出門才叫完工，大家要算好帳，倒排工期，狠抓落實；列入重點的項目，明年要有實物工作量。要看花出去多少錢，完成了多少固定資產(chǎn)投資。還要看這些錢變成多少工作量，要有進度，形象進度要定性。二是要力爭一批新開工的項目，能開工的要力爭開工，已開工的要力爭往前趕，力爭多完成實物工作量，多創(chuàng)造產(chǎn)值。

四、明年初急需召開的幾個會議。一是召開公司工作會議。對黨的建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察工作、工會、共青團工作和教育、管理、制度、改革、工程、任務(wù)、目標(biāo)、指標(biāo)、責(zé)任等召開工作會議。到時候我也來參加。二是召開公司工程項目推進會。主要是簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任、明確時限，要研究項目手續(xù)辦理、資金安排、項目的技術(shù)規(guī)范等工作。三是召開由公司組織建設(shè)的公建及市政基礎(chǔ)設(shè)施項目移交專題會。對公司組織建成的公建及市政礎(chǔ)設(shè)施項目抓緊完成結(jié)算、投轉(zhuǎn)固工作，具備條件的立即移交管委會；已經(jīng)建成又不完全具備條件的按實物現(xiàn)狀移交管委會，管委會再交給城市建設(shè)管理局，并簽訂責(zé)任書，進入正常的維護管理。四是召開工程項目的征地拆遷協(xié)調(diào)會。這是一大難題、矛盾和困難比較多，要專門研究征地拆遷問題，我和志祥交換過意見，看來新區(qū)的項目除了資金、設(shè)計、招標(biāo)和前期手續(xù)外，可能我們最大的瓶頸就是征地拆遷，要把它上升到擺在我們面前的一個極其突出的問題加以重視，共同研究解決。除開第一個會外，其余三個會都要邀請市直有關(guān)部門參加，如規(guī)劃、國土、建設(shè)、房管、環(huán)保、發(fā)改、財政等，需要請哪家就請哪家，請他們來作指導(dǎo)、幫助和解決問題，同時明確責(zé)任。用這種相對立體的辦法，就是強力的、有序的、規(guī)范的支持公司往前推進工作，這樣總能解決一些問題，難以解決的也要明確責(zé)任。

五、最后，關(guān)于你們提出希望市委、市政府支持的幾個問題。

編者按：本文主要從我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀；弘揚勞模精神，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)；維護勞模形象，為企業(yè)文化建設(shè)增光添彩；關(guān)心勞模生活，為企業(yè)有功之臣做好服務(wù)；進行講述。其中包括：有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪、創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體、實踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了、人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻的人就是人才，對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位、。無論企業(yè)發(fā)展到什么尺度，我們都不能忘記為企業(yè)作出貢獻的有功之臣，我們在用人導(dǎo)向上已經(jīng)向這方面推進、讓職工得實惠是實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，我們評選民營企業(yè)主為勞模，主要是以多安置員工、讓員工收入比以前有提高等幾個硬指標(biāo)為準(zhǔn)等，具體材料詳見：

在20**年“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際，集團公司在**召開勞模座談會。首先，我代表公司黨委向你們，并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才，大家看了現(xiàn)場，并在座談中踴躍發(fā)言，發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機會，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點要求。

一、弘揚勞模精神，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)

前幾天，我接受省電視臺《職工**》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么，我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來，以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻著，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力，使****集團取得了長足的發(fā)展。當(dāng)前我們****集團的發(fā)展正處在一個非常關(guān)鍵的時期，尤其是在認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的時候，更應(yīng)該回過頭來，好好地想一想，好好地進行總結(jié)，如何盡快地把集團做大做強。當(dāng)前，我們**人正在干前人所未做過的事情，過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主，真正進行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后，我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”，通過三年實踐得到了全市和XX鹽業(yè)上下的認可和贊揚。但這只是萬里長征走了第一步，我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟支柱的作用，我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以**工業(yè)為主導(dǎo)，以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點”的新產(chǎn)業(yè)格局，但是在大格局的前提下，具體細化還要靠廣大員工進一步群策群力，團結(jié)奮斗。剛才**鹽場介紹正從“試驗區(qū)”走向“排頭兵”，這是一個很大的轉(zhuǎn)折，但是**鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱，**鹽場對于**、**等單位的意義，主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索，其次要創(chuàng)新，再次要攀登，這三部曲一部也少不了。**鹽場已經(jīng)為集團公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路，而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效，目前在攀登中還需要很好地奮斗。**30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求，而能否把新的市場開拓好，能否贏得主動權(quán)，要靠這條線上的員工精心生產(chǎn)，精心管理，取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進行搬遷擴建，其規(guī)劃設(shè)計為國內(nèi)一流，我們首先要把職工隊伍打造好，才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好，這才是科學(xué)發(fā)展的根本?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工，我們要通過勞模同志們，引導(dǎo)廣大員工弘揚只爭朝夕、奮斗奮進的精神，推進**集團科學(xué)發(fā)展。

二、維護勞模形象，為企業(yè)文化建設(shè)增光添彩

對于**集團來說，必須要有一定的精神支柱，這個精神支柱就是以勞模為代表的，體現(xiàn)為**鹽文化的源遠流長的多少代人相傳的精神，而將這種精神放大對于我們至關(guān)重要，為此集團公司明確提出要“高舉**鹽文化大旗，推進**鹽文化外交”，實際上就是要讓人們走進**，以更好地理解**、支持**、發(fā)展**。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè)，那么它必將是一個短命的企業(yè)，一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認知認同、為之奮斗的企業(yè)文化。**鹽文化有兩千多年的歷史，經(jīng)過了幾十代人的傳遞，既是XX市的文化之寶，更是**集團的文化之寶。值得高興的是，我們已經(jīng)把**鹽生產(chǎn)工藝申請為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行保護，下一步還要申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對**片區(qū)開發(fā)，我們提出要對**鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進行保護，要在**片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到管理都彰顯**鹽文化，要形成花果山—核電—海堤—鹽場觀光線，要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在**片區(qū)，而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在**鹽場，這已得到了全市上下有識之士的支持，得到了外國專家的確認。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看，上半年集團公司主席團聯(lián)席會要討論通過《**集團企業(yè)文化手冊》，讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起，讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護勞模形象，從而更好地弘揚**鹽文化。維護勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作，勞模自己也要維護好形象。據(jù)統(tǒng)計，全公司現(xiàn)有各級勞模108人，其中省級以上有38人，這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生，只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻的人就是人才，對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵要看在實踐中取得了哪些業(yè)績，這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出?！皠谀Ｔu選也要創(chuàng)新”，能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻是評選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。

尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦**證券2010年投資年會暨山東板塊研究成果會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討2010年投資策略。

首先，我代表**證券向出席投資年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**證券作為總部設(shè)在山東的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，**證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設(shè)有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，2009年，面對國際金融危機的影響，公司堅定信心，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元，較2008年增長158%。**證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關(guān)注和高度認可。

伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿?。我們認為，研究創(chuàng)造價值，提升研究和銷售服務(wù)能力，是券商的生存技能，這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價權(quán)，更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機構(gòu)投資者隊伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出，券商陸續(xù)IPO上市，國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計未來幾年，機構(gòu)在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

為此，**證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務(wù)廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊，研究業(yè)務(wù)涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領(lǐng)域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟服務(wù)產(chǎn)品“財富泰山”，努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務(wù)模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務(wù)，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、青年朋友們：

在北京建工集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廣大團員、團干部的共同努力下，共青團北京建工集團有限公司第一次代表大會今天開幕了。首先，我代表共青團北京市委，向大會的召開表示熱烈的祝賀，并借此機會，向長期以來關(guān)心和支持共青團工作的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝，向曾經(jīng)辛勤工作在共青團崗位上，把青春奉獻給共青團事業(yè)的團干部們，表示崇高的敬意，向在座的各位代表，并通過你們向努力工作在一線崗位的團員青年們，致以親切的問候

多年來，建工集團各級共青團組織在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年，求真務(wù)實，真抓實干，團的各項工作取得了優(yōu)異成績，為全市企業(yè)共青團工作的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，積累了寶貴的經(jīng)驗。

多年來，建工集團各級團組織，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝團員青年，不斷加強和改進青年的思想政治工作。原創(chuàng)：通過組織團員青年開展形式多樣的主題教育活動，增強了廣大團員青年的愛黨、愛國、愛企業(yè)的意識，提高了廣大團員青年的思想政治素質(zhì)，

為企業(yè)的改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

建工集團各級團組織堅持“黨建帶團建”，不斷強化自身建設(shè)。特別是在團的組織建設(shè)、團干部隊伍建設(shè)、團員隊伍的管理以及推進團的職能化進程等方面進行了積極探索，取得了可喜成績。

婚禮致辭

同志們，今天我們公司的10對年輕員工，同時走進結(jié)婚的殿堂，這充分說明了我們秀珀是一個年輕的企業(yè)。是的，我們公司500多名員工中，30歲以下的員工占了將近80％，他們都將陸續(xù)面臨人生的婚姻大事，今天我們在這里為今年結(jié)婚的10對員工舉行集體婚禮，這既體現(xiàn)了公司對員工婚姻大事的關(guān)心，同時也體現(xiàn)了"以人為本"的秀珀文化，這是很有意義的。通過舉辦集體婚禮，它將會給我們秀珀這個大家庭增添一種祥和的氣氛，從而進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力。這里，讓我們再一次向新郎、新娘致以深深的祝福！十多年來，我們秀珀公司的經(jīng)濟效益一直在穩(wěn)步增長，特別是1999年成功改制以來，每年都以遞增40％的速度迅猛發(fā)展，到目前為止，我們已在全國各地建立了16家分公司，擁有了廣州、上海兩大生產(chǎn)基地，去年營業(yè)額超過1.3億元，固定資產(chǎn)達5000多萬元，而且今年將會有新的突破。我說的這個意思是，秀珀從一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，離不開全體員工的共同奮斗，是大家的汗水和智慧創(chuàng)造了秀珀今天的輝煌！參加今天集體婚禮的新婚夫婦，他們中有來自管理、生產(chǎn)崗位的骨干，有來自科研戰(zhàn)線的精英，也有來自銷售一線的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，他們都在各自的崗位上為秀珀的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。這里，我要向他們表示謝意！世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

我們有理由相信，我們有如此多眾多充滿活力的員工，我們的秀珀將永遠朝氣蓬勃，秀珀的事業(yè)定能不斷發(fā)展，秀珀的明天一定會更加輝煌！世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

新郎、新娘們，結(jié)婚是人生的一個轉(zhuǎn)折，也是生活的一個新的起點。今天你們正式組建了自己的家庭，這也意味著從此你們肩上多了一份責(zé)任。剛才，每對新婚夫婦都在秀珀公司總部栽種了一棵"同心樹"，表示你們扎根企業(yè)，奉獻企業(yè)的決心，同時表達你們戰(zhàn)勝生活風(fēng)雨的一種信念。樹苗的成長離不開雨露的滋潤，愛情的恒久也離不開真情的雨珠。我深深的祝愿你們，永結(jié)同心，百年好合，同心協(xié)力，共同創(chuàng)建一個和睦、美好的家庭！

謝謝大家。