前言:本站為你精心整理了農業局加強現代高效農業園規劃講話范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
同志們:
這次全市高效農業園區規劃建設推進會是繼全市重點工(產)業園區規劃建設推進會之后,召開的又一次十分重要的會議,對于推進全市現代高效農業園區的加快發展,對于促進農業與工業、服務業規劃的有機銜接都具有極其重要的意義。前期市農林局、農開局、仙女鎮等相關部門和鎮進行了調研論證,拿出了一個初步的規劃建設方案。剛才,大家實地察看了現場,*副市長作了情況介紹,相關部門和仙女鎮進行了交流發言,*市長、*副主任發表了很好的意見,我表示贊同。下面,我再講三個方面的意見:
一、明確指導思想
加快重點園區規劃建設、大力發展現代高效農業是提高農村生產力水平、推動農村經濟發展、增加農民收入、建設社會主義新農村的有效載體和重要舉措。我們今天看的現代萬畝花木園區,區域范圍主要是328國道以南、寧通高速以北、京滬高速以東、宜陵鎮西湖大堤以西,總面積約10平方公里,是我市從丁伙鎮、邵伯鎮到仙女鎮、大橋鎮花木產業帶的核心區和主要生產基地,這個園區區域位置特殊,產業有特色,布局有特點,無論是對城市建設、發展現代服務業,還是對新農村建設、區域協調發展都具有十分重要的意義。所以,我們一定要充分認識規劃建設好萬畝現代花木園區的重要性和必要性,把這個園區作為我市生態園林城市的主要窗口,城東產業園的重要組成部分,海峽兩岸農業合作的試驗區,高效農業的示范基地,扎扎實實規劃好、建設好、發展好。
二、突出工作重點
推進現代高效農業園區規劃建設,要統籌安排、分步實施,明確目標、突出重點,精心組織、狠抓落實。當前及今后一段時間,現代萬畝花木園區要著力抓好“十大工程”。
一是農業結構調整工程。主要分兩步實施:第一步是今冬明春,328國道、雅典娜路、花木大道等現有主要干道沿線視線范圍內的土地要全部調整到位;第二步是從明年開始用2年左右的時間,整個區域內所有土地調整到位。
二是基礎設施建設工程。主要是區域內的花木大道、橋梁、排水系統、供電設施等工程的建設,年內首先要完成花木大道的建設任務。
三是花木市場擴建工程。阿波羅花木市場要按計劃加快建設步伐,三期工程10月底基本建成,元旦前正式對外開放。同時,要注重市場內部設施的完善和質態的提升,充分展示對外形象。花木市場西側預留空地要實施與花木相配套的項目,其他項目原則上不予考慮。
四是環境綜合整治工程。除保留少數重點骨干企業外,區域內不得再建新的工業企業,現有中小工業企業實行有計劃的搬遷,個別化工企業今年內必須關停或搬遷。農民住房原則上要遷移到雅典娜路以西整體規劃建設。從現在起到元旦前要按照規劃對雅典娜路、花木大道等沿線進行拆遷改造,對區內農民住房要進行有計劃的置換。
五是花卉園藝整合工程。要充分發揮雅典娜園藝和龍川盆景園的帶動作用,同時加強資源整合,與鮮切花生產基地、阿波羅花木市場形成一個有機整體,發揮優勢,互為補充,全面提升。
六是農民康居工程。農民住房要按照“三集中”的要求,統一規劃、統一設計、統一配套、統一管理,力爭打造某第一、蘇中一流的農民集中居住區,建成新農村建設的示范點。同時,對莊臺的改造也要逐步實施到位。
七是便民服務工程。高標準、規范化建設園區內的便民服務中心,其中橫溝村的便民服務中心要以村部為中心,統一規劃設計、完善服務功能、提升對外形象。其他村的便民服務中心建設也要以此為樣板,抓緊規劃,盡快實施。
八是旅游綜合開發工程。按照“生態、旅游、休閑、觀光”的總體目標,既要突出高效農業的生產,又要體現觀光旅游的服務效應。要注冊成立旅游公司,研究旅游觀光線路,搞好交通工具配備,加強公交線路規劃設計,將阿波羅花木市場、龍川盆景園、雅典娜園藝等景點串點成線。
九是休閑娛樂配套工程。主要包括餐飲、娛樂、休閑等內容,要有計劃地組織實施,能夠讓游客停留下來進行消費。在具體場所的建設上,可以通過置換農民的住房進行改造等方法進行。
十是特色文化工程。要運用市場化的方法,加強調研論證,把高效農業與觀光旅游、文化產業有機結合起來,形成自己的特色文化,為廣大市民群眾和游客服務。
對以上“十大工程”,要進一步細化實施方案,逐項提出要求,明確責任單位,列出序時進度,狠抓組織落實。
三、精心組織實施
指導思想已經明確,工作重點已經突出,現在關鍵是抓好落實。
一是強化組織領導。成立現代萬畝花木園區規劃建設領導小組,由許煜同志任組長,市人大劉主任、市政府袁市長等任副組長,相關部門和仙女鎮負責人為成員,并下設辦公室。仙女鎮和相關部門都要明確專人,具體負責。區域范圍內的橫溝、磚橋、同橋、新火等四個行政村,要按照整體規劃建設要求,在領導小組和辦公室的統一指揮下有序推進。
二是制定實施方案。會后,領導小組要認真研究實施意見。圍繞10月底、元旦前以及明年4月18日等重要時間節點,制定相應的工作目標,按序時推進,力爭今冬明春取得一些實實在在的效果,其中旅游項目明年4月要正式對外開放。
三是構建運作主體。要按照“行政組織、上下聯動、企業經營、市場運作”的總體要求,多方籌資成立有限責任公司作為母公司進行運作,建議先期注冊資本金在500萬元左右。在資金的構成上,市政府、市各相關部門、仙女鎮和區內四個村各籌集一點。在公司培植到一定階段后,原有政府股本可以逐步退出,通過吸引外資和民資追加投入,弱化和淡化政府資金的比重,不斷增加鎮村組和社會資本的比重。現有阿波羅花木市場、雅典娜公司都可以互相參股。
四是加大政策扶持力度。園區范圍內所有項目包裝要統一扎口,統一進入公司,實行列收列支。要編制項目計劃,搞好項目預算,統一組織會審,實行一支筆審批,集中人力、物力、財力推進現代花木產業園規劃建設,真正把10平方公里核心區打造成為高效園區、特色園區、旅游景區,為全市的現代高效農業發展樹立樣板、作出貢獻。