年安全生產(chǎn)會議講話
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落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化管理不斷開創(chuàng)安全工作新局面
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我受廠安全生產(chǎn)委員會委托，向大會作安全生產(chǎn)工作報告，報告的題目是“落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，不斷開創(chuàng)安全工作新局面”。報告共分三個部分：一是2005年廠安全生產(chǎn)工作情況；二是安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題；三是2006年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
第一部分2005年廠安全生產(chǎn)工作情況
今年以來，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和集團(tuán)公司2005年安全生產(chǎn)電視電話會議精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“全員、全過程、全方位、全天候”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把握新形勢、研究新矛盾、解決新問題，按照市里1號文件的總體部署和廠年初制定的以“落實(shí)八項(xiàng)措施，加強(qiáng)八項(xiàng)工作”為主要內(nèi)容的全年安全工作總體思路，精細(xì)管理、狠抓落實(shí)，有效提升了廠本質(zhì)化安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了“四杜絕、三不超、一穩(wěn)定”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。回顧一年的安全工作，主要有以下幾個方面：
一、明確工作思路，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化了安全工作的運(yùn)行
年初，我廠確立了以“落實(shí)八項(xiàng)措施，加強(qiáng)八項(xiàng)工作”為主要內(nèi)容的全年安全工作總體思路，并以層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的形式，將安全管理控制指標(biāo)層層分解，形成了安全生產(chǎn)責(zé)任到人、風(fēng)險共擔(dān)的局面。同時，廠42名副科級以上干部對全廠要害部位或單位進(jìn)行了安全承包，并將承包結(jié)果掛牌公告。特別是8月7日至9日，在抗擊“麥莎”風(fēng)暴潮的過程中，各級承包領(lǐng)導(dǎo)深入承包單位與干部職工一起，頂風(fēng)冒雨、不分晝夜，保證了搶險救災(zāi)過程中的安全生產(chǎn)。
安委會辦公室定期向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作開展情況，并適時召開辦公會研究討論事故隱患治理、技措經(jīng)費(fèi)落實(shí)和安全活動開展等重大安全問題。今年以來，廠先后召開了4次安委會會議、10次安全工作會議、12次月度安全工作例會，6次專業(yè)會議；印發(fā)了13份廠安全文件、15份安委會文件，強(qiáng)化了全廠安全管理工作的銜接和運(yùn)行。
我廠嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度》，定期開展安全檢查，檢查考核公報，統(tǒng)一納入廠經(jīng)營管理考核，按季度嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。為了進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定（試行）》和市里《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度（試行）》，廠黨委及時起草、討論了《安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度》，并于今年9月份下發(fā)執(zhí)行。
二、加大隱患治理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全
年初，我廠專門召開了由計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、安全等十一個職能部門參加的事故隱患治理辦公會，確定了9項(xiàng)事故隱患治理計(jì)劃，其中市里級隱患治理項(xiàng)目3項(xiàng)，廠級隱患治理項(xiàng)目6項(xiàng)，并以安委會文件下發(fā)。在隱患治理過程中嚴(yán)格按照定責(zé)任人、定資金、定治理措施、定治理期限的“四定”要求，分工負(fù)責(zé)，開展工作。到目前為止，首站輸油管溝拆除保溫改造、首站雙電源改造、首站鍋爐房水處理系統(tǒng)改造、加油站和輕烴站安全評價隱患整改、儲罐高低液位報警裝置配套、部分計(jì)量間防爆改造、廠辦公樓老化電路改造等隱患治理項(xiàng)目已完成，其他隱患治理項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)市里的統(tǒng)一要求，廠從4月初開始，利用兩個月的時間完成了117個污油池、4個污水池和剩余的392口油井防護(hù)欄的安裝工作。
我廠始終堅(jiān)持綜合檢查、專業(yè)檢查、節(jié)日檢查和廠級季查相結(jié)合的辦法開展安全檢查，并利用《檢查考核公報》、實(shí)施跟蹤驗(yàn)證的方法，促進(jìn)查出問題的整改。一年來，廠先后組織綜合性安全檢查5次，專業(yè)性安全檢查12次，節(jié)日檢查4次，下發(fā)了17份檢查通報，并組織了多次臨時性檢查。廠還先后迎接了山東省和市里職業(yè)衛(wèi)生考核驗(yàn)收、市里第80次崗位責(zé)任制大檢查、濱州市安全監(jiān)督檢查和市里各類專項(xiàng)檢查。對查出的問題，執(zhí)行定時間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人為主要內(nèi)容的“四定”措施，并按照廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，促進(jìn)了問題的整改。
三、以活動為載體，開展教育培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)
通過開展形式多樣的安全活動，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全理念是提高整體安全管理水平的重要途徑之一。首先，廠里開展了“百日安全無事故”競賽活動。圍繞“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”的活動主題，先后開展了安全生產(chǎn)大討論和安全合理化建議、學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、交通安全專項(xiàng)整治、安全環(huán)保及消防大檢查等多項(xiàng)活動。特別是在“關(guān)愛生命，安全出行”交通安全專項(xiàng)活動中，廠發(fā)放《全國道路交通事故典型案例警示錄》光盤70張，組織觀看89場次，通過談心得、寫體會，使全廠近400余名駕駛員和其它崗位3000余名干部職工受到了教育。二是從4月1日至7月9日開展了第80次崗位責(zé)任制大檢查活動。在活動中，認(rèn)真組織了填寫“自我保護(hù)承諾書”和“三不傷害”危險控制卡，觀看安全教育專題片，“如何保護(hù)自己”安全演講，“安全知識進(jìn)萬家”，“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的活動，實(shí)現(xiàn)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全操作技能”的目標(biāo)，推動了廠安康文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平、職工隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提高。三是根據(jù)市里的統(tǒng)一安排，從11月1日起，廠里再次開展了以冬季“六防”為主要內(nèi)容的“百日安全無事故”競賽活動，目前活動仍在進(jìn)行中。
今年以來，我廠堅(jiān)持采取多種形式、持之以恒地開展豐富多彩的安全教育活動。一是抓好職工的日常和換季安全教育。二是根據(jù)工作需要印發(fā)安全教育材料3期，發(fā)放到基層班組，組織職工學(xué)習(xí)。三是聘請專業(yè)人員開展安全教育。3月22日，在電網(wǎng)檢修工作開始之前，廠從電力管理總公司請來了電力工程師，對60余名參加檢修的人員進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。4月14日晚，廠組織召開了外雇駕駛員、大客車駕駛員安全教育大會，并進(jìn)行了交通安全知識考試。8月18日，安全環(huán)保處領(lǐng)導(dǎo)對我廠120余名駕駛員代表進(jìn)行了專題安全教育。同時，廠先后組織80余人次參加了市里組織的各種專項(xiàng)培訓(xùn)。四是不斷加強(qiáng)新入廠職工的三級安全教育。今年，廠先后對200余名新入廠職工和轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行了安全教育。以上工作的開展，有效增強(qiáng)了全員安全生產(chǎn)意識，提高了事故防范能力。
四、突出工作重點(diǎn)，開展專項(xiàng)整治，增強(qiáng)安全生產(chǎn)抗風(fēng)險能力
在交通管理上，首先加強(qiáng)了車隊(duì)的“三標(biāo)”管理，完善車隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)。廠里為各車隊(duì)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化車場，配備了“三交一封”專柜和氮?dú)獬溲b設(shè)備，更新了單車交通安全包等。其次堅(jiān)持了“車輛出、歸場檢驗(yàn)”、“三交一封一定”、休假日出車“準(zhǔn)駛證”和長途車一支筆審批等制度，出臺了《惡劣天氣行車管理規(guī)定》，用規(guī)章制度規(guī)范了管理行為。三是做好了車輛年審及日常的維修保養(yǎng)工作，確保了車輛的安全技術(shù)性能。四是開展了路查夜查，強(qiáng)化了對駕駛員和車輛的檢查監(jiān)控。五是制定了《職工私人機(jī)動車輛管理規(guī)定》，簽訂了《職工私人機(jī)動車輛使用保證書》，加強(qiáng)了私人機(jī)動車輛及非專職駕駛員的管理。
在特種設(shè)備的管理上，首先廠嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，今年先后下發(fā)了《廠多功能罐管理辦法》、《廠壓力容器管理辦法》，制定了《特種設(shè)備安全檢查意見通知書》，完善了省金質(zhì)工程監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范了特種設(shè)備管理程序。二是按照定期檢驗(yàn)計(jì)劃組織開展定檢工作，今年先后檢驗(yàn)鍋爐5臺、壓力容器35臺、常壓儲罐1臺、安全閥345只、廠內(nèi)駕駛車輛7臺，特種設(shè)備的定檢率達(dá)到了100%，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。三是完成了特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審工作，為特種設(shè)備的安全操作提供了可靠保障。
根據(jù)市安全委員會關(guān)于加強(qiáng)危險化學(xué)品管理的要求，順利辦理完成了廠《安全生產(chǎn)許可證》。組織開展了廠安全生產(chǎn)許可評價、安全現(xiàn)狀評價，有效指導(dǎo)了廠危化品管理工作的開展。同時，安全環(huán)保科多次會同計(jì)劃、供應(yīng)等部門和單位，對廠輕質(zhì)油、成品油、氧氣和乙炔氣氣瓶等危險化學(xué)品進(jìn)行了調(diào)查摸底和普查統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步摸清了廠危險化學(xué)品及重大危險源的分布狀況，完成了化學(xué)品的鑒別分類、危險源的評價、分級，規(guī)范了危化品生產(chǎn)、儲存、使用中各個環(huán)節(jié)的管理。
通過以上措施的落實(shí)，強(qiáng)化了專項(xiàng)安全管理，提高了廠在安全生產(chǎn)中的抗風(fēng)險能力。
五、推行管理體系，實(shí)施風(fēng)險管理，HSE管理理念深入人心
自去年11月26日我廠HSE管理體系正式以后，廠各部門、各單位認(rèn)真組織程序文件的學(xué)習(xí)，確認(rèn)職責(zé)、熟悉流程、掌握要求、把握文件之間的交叉點(diǎn)和銜接點(diǎn)，并有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)管理體系的實(shí)施。各三級單位HSE專職人員深入基層隊(duì)組織培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過樹立本單位的試點(diǎn)或樣板單位，使HSE危害識別、風(fēng)險評價工作、HSE施工條件確認(rèn)表和HSE檢查表的使用在全廠各崗位逐漸推廣開來。在新加坡諾衛(wèi)公司的幫助指導(dǎo)下，廠于2月24日～27日開展了一次模擬內(nèi)部審核；4月25日～29日、11月28日～12月2日開展了二次外部審核，有效推動了HSE管理體系的持續(xù)改進(jìn)，確保了體系的符合性、適宜性和有效性。
在今年的電網(wǎng)檢修過程中，廠在電網(wǎng)檢修危害識別和風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，編制了《線路檢修風(fēng)險評估報告》，制定了不同線路的《線路檢修應(yīng)急預(yù)案》，并在施工前進(jìn)行條件確認(rèn)和審批，執(zhí)行了《線路檢修開工令》和《線路檢修送電令》，檢修線路45條，總長448公里，整改隱患400余處，確保了檢修全過程的安全生產(chǎn)。
六、完善防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化健康監(jiān)護(hù)，保障職工身體健康
針對我廠可能導(dǎo)致職業(yè)病發(fā)生的噪聲和毒物兩大因素，廠從源頭抓起，不斷加大投入，一方面從硬件著手，為有毒有害崗位配備了齊全的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和用品；另一方面強(qiáng)化了有毒有害作業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)，有效杜絕了職業(yè)病的發(fā)生。特別是在今年申報“國家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”活動期間，廠進(jìn)一步健全完善了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)資料、臺帳；修訂了《噪聲場所管理規(guī)定》和《化驗(yàn)室管理規(guī)定》，并統(tǒng)一制作配發(fā)到作業(yè)現(xiàn)場；定購下發(fā)了100余塊警示標(biāo)識、150余個活性炭口罩；邀請檢測機(jī)構(gòu)對21個化驗(yàn)室和36個泵房進(jìn)行了有毒有害因素檢測，并投入30萬元再次對九座注水泵房、三座化驗(yàn)室的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了改造；完成了480余名有毒有害作業(yè)人員的健康查體工作，編制了《職業(yè)衛(wèi)生健康查體告知書》和《職業(yè)禁忌人員調(diào)離通知書》，將查體結(jié)果及時告知本人，并結(jié)合勞資部門將職業(yè)病禁忌人員調(diào)離了有毒有害工作崗位。
2005年，在廠黨委和廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部職工的共同努力下，廠的安全工作取得了較好的成績，主要體現(xiàn)在：一是通過認(rèn)真開展第80次崗位責(zé)任制大檢查活動，提高了職工的安全意識和操作技能，推進(jìn)了廠安康文化建設(shè)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，廠以小組第一被評為第80次崗位責(zé)任制大檢查活動優(yōu)勝單位。二是組織開展了國家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)申報工作，推動了職業(yè)衛(wèi)生工作的有效開展。目前，廠已被授予省“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”，并推薦為國家“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”，正等待檢查驗(yàn)收。三是通過一次模擬內(nèi)部審核和兩次外部審核，推動了HSE管理體系的有效運(yùn)行，為廠的安全、環(huán)境、健康工作正常、有序的進(jìn)行提供了保證，廠的HSE運(yùn)行走在了同行前列。四是通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，杜絕了失控和著火事故，杜絕重大油氣著火爆炸事故，杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故，杜絕工業(yè)死亡和上報有限公司重大以上事故；千人事故死亡率為0，千人事故重傷率為0，千臺車死亡率為0（含次要責(zé)任）；保障了公共聚集場所安全穩(wěn)定。廠被確定為“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。
第二部分安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題
截至2005年12月26日，我廠共發(fā)生火災(zāi)事故1起，交通事故5起，重傷1人，輕傷7人，直接經(jīng)濟(jì)損失15.02萬元。其中：
火災(zāi)事故：1起，無人員傷亡；事故比上年減少1起。
交通事故：5起，重傷1人，輕傷7人，直接經(jīng)濟(jì)損失15.02萬元；事故比上年減少5起。
分析當(dāng)前廠安全生產(chǎn)形勢，我們既要充分肯定2005年安全生產(chǎn)取得的成績，更要清醒地看到安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢。從廠發(fā)生的安全事故及安全檢查情況來看，安全工作中還存在著一定的問題和隱患。
一、安全責(zé)任制還沒有完全落實(shí)到位
目前我們安全工作中仍然存在著“落實(shí)不下去，嚴(yán)格不起來”的問題，一是承包責(zé)任制落實(shí)不到位，有流于形式的現(xiàn)象。二是職能部門的責(zé)任沒有完全落實(shí)到位，沒有按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則開展工作。三是監(jiān)督檢查整改閉環(huán)還沒有完全形成，檢查出來的問題整改不及時，沒有追根溯源，未能達(dá)到舉一反三的目的。
二、交通安全管理制度落實(shí)不到位
相比去年，廠的交通事故減少了一半，但這5起事故反映出來的問題卻很普遍，特別是今年東營市交通管理部門多次對廠超速、闖紅燈等違章車輛的通報，充分暴露了駕駛員安全法制觀念不強(qiáng)，違章行車時有發(fā)生。另外，近幾年廠招聘了大量的外雇人員充實(shí)到駕駛員崗位，這部分人駕車經(jīng)驗(yàn)少、安全意識淡薄，是交通安全管理的一大隱患。
三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象還比較嚴(yán)重
為杜絕“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象，今年廠加大了監(jiān)督檢查的力度，但在各級各類的檢查中，發(fā)現(xiàn)此類問題仍然比較突出。一是部分水套爐液位超限、壓力表校驗(yàn)不及時、低壓線路接線亂、無安全警示標(biāo)識等現(xiàn)象還普遍存在。二是違章用火、在作業(yè)現(xiàn)場抽煙、不穿戴勞保防護(hù)用品、特種作業(yè)人員無證上崗等違章作業(yè)時有發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來了較大的隱患。
四、安全教育培訓(xùn)落實(shí)不到位
安全教育培訓(xùn)是提高職工安全意識和技能最根本的方式，但目前，此項(xiàng)工作沒有落實(shí)到位，主要表現(xiàn)在：一是部分單位沒有認(rèn)真研究如何開展職工安全教育和安全技能培訓(xùn)，班組安全活動聯(lián)系自身實(shí)際工作較少。二是外來施工人員的教育還存在漏洞，承包商管理不嚴(yán)格。三是對臨時用工的招聘、錄用、培訓(xùn)等方面存在不規(guī)范、不到位現(xiàn)象。
五、沒有有效開展應(yīng)急救援工作
從撲救首站5號罐火災(zāi)的過程中，可以看出廠的應(yīng)急救援工作還存在著較多的問題：一是對做好應(yīng)急救援工作的重要性認(rèn)識不夠。二是各單位的應(yīng)急救援預(yù)案沒有及時進(jìn)行修訂，理論不能為實(shí)踐提供指導(dǎo)。三是沒有很好的開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，缺乏必要的自救知識，部分職工不能熟練使用滅火器等應(yīng)急設(shè)備。四是沒有定期開展應(yīng)急救援演練，處理突發(fā)事故的能力低。
同志們，安全生產(chǎn)中存在的隱患、問題還很多，一時的疏忽將會釀成終身的遺憾，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須對此有一個正確的、清醒的認(rèn)識，切實(shí)認(rèn)識到自己所肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺履行好自己的安全職責(zé)，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)、保一方平安的職責(zé)。
第三部分2006年安全生產(chǎn)工作任務(wù)
2006年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是：“五杜絕、四不超、一穩(wěn)定”，即杜絕井噴失控和著火事故，杜絕重大油氣著火爆炸事故，杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故，杜絕工業(yè)死亡和上報有限公司重大級以上事故，杜絕危險化學(xué)品重大泄漏事故；千人事故死亡率不超過0.07，千人事故重傷率不超過0.15，千臺車死亡率不超過2.0（含次要責(zé)任），直接經(jīng)濟(jì)損失不超過工業(yè)總產(chǎn)值的0.2‰；保障民用氣使用安全以及公共聚集場所安全穩(wěn)定。
全年安全工作任務(wù)是：“突出一個建設(shè)，強(qiáng)化兩項(xiàng)管理，落實(shí)六項(xiàng)措施，加強(qiáng)六項(xiàng)工作”。
突出安康文化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)從“讓我安全”到“我要安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化兩項(xiàng)管理。一是生產(chǎn)現(xiàn)場和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理；二是承包商的安全管理。
落實(shí)六項(xiàng)措施。一是深化健康、安全與環(huán)境（HSE）管理體系的運(yùn)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)；二是落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)齊抓共管；三是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確保安全措施的落實(shí)；四是加大隱患治理力度，提高本質(zhì)安全化水平；五是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識和安全操作技能；六是加強(qiáng)安全新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，提升安全技術(shù)水平。
加強(qiáng)六項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)交通安全管理；二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理；三是加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全管理；四是加強(qiáng)消防、防雷、民用氣安全管理；五是加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故管理；六是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作。
廠2006年的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)給大家，會后望各單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。一季度是全年安全生產(chǎn)工作開好頭的基礎(chǔ)，對于完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分重要，在這里重點(diǎn)安排和強(qiáng)調(diào)一下一季度的安全生產(chǎn)工作。
一、認(rèn)真貫徹市里、廠安全工作會議精神，全面落實(shí)廠2006年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。要將安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化分解，排出工作運(yùn)行大表，定時間、定責(zé)任人，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督，深入開展安全教育，徹底治理事故隱患，推行HSE管理，促進(jìn)安全科技進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)化規(guī)范化管理，打好全年工作的基礎(chǔ)。
二、切實(shí)抓好兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)。各單位要認(rèn)真組織好節(jié)前安全教育和安全檢查，徹底查找本單位存在的問題和事故隱患，按照“四定”的要求認(rèn)真組織整改。制定好節(jié)日期間保障安全生產(chǎn)的具體措施，強(qiáng)化要害生產(chǎn)單位、部位的檢查監(jiān)控。節(jié)日前后和節(jié)日期間，安全環(huán)保科要組織安全管理部門做好監(jiān)督檢查工作，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
三、繼續(xù)組織開展好“百日安全無事故”活動。各單位要圍繞“夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)、保安全”的活動主題，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)冬季“六防”安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，強(qiáng)化“三基”工作，消除“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患的整改，為2006年安全生產(chǎn)起好步、開好頭。
四、強(qiáng)化交通安全管理。各單位要針對冬季和節(jié)日期間的交通安全特點(diǎn)，加強(qiáng)駕駛員的安全教育，做好車輛的定期檢查和維修保養(yǎng)。不定期地組織夜查，嚴(yán)肅查處酒后開車、無證開車等違章行為。要嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封一定”和節(jié)假日“準(zhǔn)駛證”制度，堅(jiān)決杜絕私車、自由車。嚴(yán)格執(zhí)行副科級以上干部駕駛車輛管理規(guī)定和廠私人機(jī)動車輛管理規(guī)定，杜絕交通事故的發(fā)生。節(jié)日期間各單位所有非生產(chǎn)車輛要進(jìn)行封車，停止長途車審批。
五、繼續(xù)抓好以冬季“六防”為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。重點(diǎn)是“防火、防爆、防觸電、防工傷事故”等具體措施的落實(shí)。嚴(yán)格工業(yè)動火施工管理，節(jié)日期間除生產(chǎn)特殊需要外，停止一切工業(yè)動火作業(yè)，確需動火施工的，必須經(jīng)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)審批。
六、切實(shí)做好消防安全和民用氣工作。消防部門要切實(shí)加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)防火措施，對于查處的問題要監(jiān)督有關(guān)單位立即整改。各單位要嚴(yán)格按照廠民用氣安全管理委員會的要求，落實(shí)制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)控，徹底消除事故隱患，保證用氣安全。油氣集輸大隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行定時供氣規(guī)定，未經(jīng)廠批準(zhǔn)嚴(yán)禁更改供氣時間。
同志們，我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)始終是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)市安全工作會議精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，將思想統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，統(tǒng)一到構(gòu)建和諧社會的要求上來，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，全面推行HSE管理體系，真正將安全工作落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為全面完成廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出貢獻(xiàn)！
