縣長陶瓷調研會議講話
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我們這次用兩天的時間對北部山區陶瓷主產區進行實地調研，主要是參觀一些企業，聽聽當地黨政、企業界朋友對如何加快陶瓷產業的發展，如何扶持玻璃產業發展的意見和建議。縣有關職能部門也到現場辦公，圍繞著支持陶瓷產業、扶持玻璃新興產業的發展，我們政府部門能夠為企業做什么事？現在處在一個經濟發展的關鍵階段，如何結合當地的特點，發揮優勢，找準發展的突破口，來加快經濟的發展，促進社會的進步，這是縣委、縣政府最主要的任務。
這兩天在三饒、新豐現場看了十幾家企業，感觸很深。說老實話，我在來工作之前一直認為，我們潮州市中國瓷都主要體現在楓溪、潮安，也有，但的陶瓷產品質量怎樣？花色品種怎么樣？我之前認識和接觸不多。這次來參觀，確實感受比較深。我們的陶瓷也很漂亮，市場的占有率也是有一定的規模，我們技術的研發、設備的運用、節能降耗等方面都取得了很大的進步。所以，從這一點來看，說明要多調查研究，只有調查研究才有發言權。
作為經濟怎么樣發展，我想能夠發揮當地的資源優勢，找準當地產業的發展方向，大力發展民營企業，這是我們一條強縣富民的根本之路。我不是說不要招商引資，招引外來企業，招引外來的資金，要盡可能發揮當地資源優勢，配套完善產業鏈。發展民營企業的優勢和作用體現在哪里呢？民營企業靠我們自已籍的能人來投資創業，形成了一定的規模，企業發展帶動了當地很多老百姓的就業，幫助老百姓解決生活問題，實現山區脫貧致富。在當地辦企業，發展民營經濟，這也是我們縣今后要走的一條主要道路，各級各部門都要圍繞這個中心來開展工作。這些當地民營企業的根在當地，當地的人要辦企業，首先考慮的就是自已的親戚朋友、鄉里鄉親，需要雇用一大批勞力，那么，這些企業的所在地，勞動力的出路問題、固定收入的問題就基本上能夠解決。每個人都有事做了，那么這個社會就穩定了。有固定工資收入，還掌握了一技之長，這能夠隨著企業的發展再進一步得到更多的利益，生活水平就越來越提高了。當然，如果單從追求經濟指標的攀升，引進一些比較大的企業，一下子就飄升上去了，這也是一種成績，也是會推進社會的進步，但如果從老百姓實實在在能夠得到實惠，能夠保證每個人都有飯吃、有衣穿，過上小康生活，我想首先考慮的應該是發展民營企業。
實踐證明，的陶瓷在國際市場也是很有名，說明我們也能生產出高檔陶瓷這個能力。我們北部山區的陶瓷生產總量占全縣的生產總量是20％以上，如果除去大唐電廠，那我們大概也占有三分之一左右，這說明陶瓷業是的經濟支柱，起著舉足輕重的作用，所以更應該高度重視陶瓷行業的發展。從整個社會、整個縣、整個鎮乃至我們的企業、我們的老百姓都希望我們陶瓷產業能夠健康壯大，有了這個統一的思想，我想我們是有條件進一步把陶瓷業做大做強。首先要解決統一思想認識問題，我不知道這個觀點有沒有不同意見，如果沒有就要認準這個方向，認真抓落實。關于如何抓？我要提幾個意見給大家參考，特別是給在座的老板們參考，通過你們去宣傳，去帶動，去做出實效，發揮示范帶頭的作用。
第一、辦企業一定要按標準化生產，保證質量，才能立足于不敗之地
我們生產出來的任何產品如果質量不過關，遲早會被市場所淘汰，你賺到錢也是短期的行為，也是僥幸、一時的問題，不是長久的，不是長遠的。因為質量不過關就會坑害消費者，消費者肯定下次不會買你的產品。如果是食品，質量出了問題，可能會出人命，那就更嚴重了。市場經濟規律就是優勝劣汰，我們的陶瓷產品質量不過關，企業就不僅不能做大，而且還會被市場所淘汰，那么前段的投資血本無歸，就要虧損，就要倒閉、破產。從這個經濟利益來講，從個人生意來講，你的損失都是無可挽回的。只有按照標準化生產，確保質量，才能鞏固提高發展，不斷壯大。要堅持什么質量呢？就是按標準化去生產。我只能是提個頭，如果大家感興趣，怎么樣才能保證質量，堅持質量為本有什么好處，請質檢部門的領導、專家專門來談會更全面。
第二、堅持規模化生產
靠規模化生產才能有更大的效益。你企業辦成了，產品出來了，也上市了，消費者認可了，但如果都是小打小鬧，小規模經營，你也發不了財，成不了氣候。統計部門是經濟數字的權威部門，每年我們經濟總量要增長多少，年初有個計劃，這是發改局在做的計劃，但是發改局做的計劃再好，最后落實得怎樣還是靠統計局公布的數字反映出來，那么，統計局對這個規模上企業的統計要加大力度。在關注現有規模上企業生產經營情況的同時，還要培養一大批現在初具規模但還達不到規模上企業，讓其發展壯大，成為規模上企業。所謂規模上企業就是年銷售500萬元以上的企業，如果是商品批發的，每年是批發量在200萬元以上，國營企業不管大小都是規模上企業。因為只有規模上的企業數量多、產值高，才能形成一個經濟總量，這個經濟總量與小規模的經濟總量，個體戶的經濟總量是有很大不同的，因為規模上企業管理比較規范，產品也有一定的檔次。從另外一層來講，規模上企業對于這個社會的貢獻力度也是遠遠要大于規模以下的企業，說明我們的經濟發展不單是有數量，而且還要有質量。上級考核重點就是以一個縣為單位來考核，考核你規模上經濟占經濟總額的多少，這是一個很重要的問題。相同的道理，我們的企業如果都小打小鬧，沒有想辦法把他進一步做大，你就是利潤率再高，也是賺不了多少錢。我再舉一個例子，不好意思，我老是要拿潮安的一些事來比，因為潮安和是兩個縣，市區和楓溪跟我們縣沒有可比性，潮州市就兩個縣，你要對比肯定要拿另外一個縣來對比，而我本人是長期在潮安縣工作，情況我很熟悉，對我是剛剛初步了解一些情況。潮安縣彩塘鎮有一位從事不銹鋼生產的企業老板，老是講90年代的利潤額多高多高，我問他一句，90年代那個時候你的企業規模有多大，每年賺的利潤有多少，如果過去有30點的利潤，現在的利潤就剩下幾點了，不到10點，過去是200萬的產值，現在是2000萬的產值，2000萬的產值就是10％的利潤是多少？就是200萬，你過去200萬的產值就是30％的利潤，那是多少？也就是60萬吧>是不是這個道理？所以，辦企業肯定要在保證質量的前提下，千方百計把企業做大，做大了你才有大的利潤。辦企業為了什么，中午跟詹松輝同志就這個問題交換意見，這個話題比較敏感，讓企業老板來回答比較好，但是我想不管做什么生意，目的就是要爭取最大的利潤，要賺最多的錢就是每個辦企業的人的初衷，應該是這樣。企業做大了，發展到一定的程度，社會責任就是第一位。現在我們企業處于發展階段，賺錢是第一位，是不是這樣？在座的企業老板，我不知道你們是否認同我的觀點，我們現在不管處于起步階段，還是發展階段，我們的目的主要還是為了掙錢，你們認同嗎？如果企業有條件做大而不去做大，那么，就會有被淘汰的危險，所以，只要有可能，就一定要去把企業做大。
第三、抓品牌擴效應
在企業取得了一定的效益，有了質量作保證、有了一定規模的基礎上，肯定要去爭取名牌名標。剛才幾位局長都說得很透徹，我贊同他們的觀點。一個企業不去爭取名牌名標，怎么樣都矮人一截。比方永豐源的產品在座的人可能都會說很好，在俄羅斯中國年上代表國家送給俄羅斯普京總統，總書記和在場的每個國家領導人都夸永豐源的產品很好，也為國家爭了光。反過來呢？在陶瓷行業、在陶瓷界，永豐源這個產品有什么名牌名標了嗎？沒有，這是美中不足呀>我覺得，企業沒有取得名牌名標是美中不足，要力創名牌名標。說到永豐源，我很有感觸，永豐源的大本營在深圳，主體還是在深圳那邊，產品生產研發的成果轉化為生產力主要也是在深圳，但是永豐源的老板是人，對有很濃厚的情結，不愿意把公司全部都搬到深圳去，這個應該表揚他，應該留住他，怎樣留住就要靠我們當地黨政關心、靠我們的經濟管理部門服務、靠我們全社會都真正的愛護永豐源這個企業，因為他確實為我們的陶瓷企業爭了光，也希望永豐源的李廠長把這個意思轉告給你們老板，在把企業做大做強。
我再舉個例子：我們現在的企業創名牌名標的熱情跟潮安2004年的情況差不多，在各部門的大力支持下，2004年底，在創名牌名標上就取得突破，順發牌的不銹鋼壓力鍋，另一個是食品行業的笑咪咪，取得名牌后，05年的銷售立即就翻了一翻，價格也大幅度上漲，效益很好。為什么呢？因為它是國家名牌。取得名牌名標，第一企業得到實惠，第二規模得到擴展。作為地方來講，提高了當地的知名度。人家提到中國名牌順發牌壓力鍋，就知道在潮安、在彩塘。這樣地方的知名度就提高了。
如果我縣哪個產業、哪個企業能夠得到國家的名牌？或是馳名商標？那么一下子就提高了我們區域的知名度、產品的知名度，有了知名度，會帶動一大批企業的發展，提高這一帶產品的競爭力。從這個角度來看，創名牌名標不單單是一家企業的責任，是我們共同的責任。作為政府職能部門都要圍繞這個目標來出謀劃策，盡可能服務企業、幫助企業創名牌名標。這些工作都要支持，都要開綠燈。工商局局長說了，產值超過1億就可以申報名標。我想在座的不少實際生產能力超過1億的，這一點我堅信不移，是不是？有了這樣的條件，大家就要積極的申報。在這方面，當然，首先企業要有積極性，因為爭創了名牌名標，最終得到最大的實惠還是企業本身。這件事希望通過今天的活動，大家能夠統一思想來做，爭取國家馳名商標在今年底有所突破，在我們實現。不單是陶瓷企業，其它企業也好，能夠得到一個實際性的突破、零的突破。創名牌名標，需要各職能部門的服務和支持，要求各職能部門，在不違反大原則的前提下，我們能夠支持，盡量予以支持。當然，對企業規范管理也是應該的，但規范企業的行為要有個過程，應有個循序漸進的過程，這個請有關職能局都把握好。我們對企業的要求是照章納稅，依法經營，這個是對的，一定要這樣做，因為我們企業的起步不同，我們的企業層也好、工人也好，他們的素質不同，我們的做法都要結合當地的實際，逐步推進。
第四、依靠自主創新，把企業做優做強
如果一個企業所生產的產品一成不變，那么這個企業不管你怎么說都談不上發展，只能不斷地依靠科技進步，依靠技術更新，依靠新設備、新材料、新技術，來研發出新的產品，這個企業才能長盛不衰。所以，自主創新是企業做優做強的必然守則。我們陶瓷企業有相當規模的自主創新能力，我這兩天看了有這么一個體會，我們不少企業，從花紙的設計、研發到成形，從陶瓷的原料和配方，從花式品種的更新，一些節能降耗設計的使用，都體現了我們自主創新的能力。只要依靠技術進步，依靠創新，我們的企業就能夠不斷地進步。前天我們在三元公司看了節能降耗的太陽能裝置，一是節約了能源，二是降低了工人的勞動強度，三是節約了時間，提高了勞動生產率，降低了企業的成本。這樣也就是提高了企業市場的競爭力。這個道理，在座的企業界比我更清楚。
第五、加強內部管理
管理作為企業老板來講是一個永恒的課題。加強企業的管理不是一兩句話就能夠說清楚的，包括每個職工的特點，有什么生活習慣，他的性格是怎么樣，愛好怎么樣，技術能力怎么樣，都屬于企業管理的范圍，只要把每個工人的積極性發揮出來，你就能夠取得了最好的效益，就能夠提高勞動生產率。按操作流程，使每個工人、每個人員都知道自已應該肩負什么責任，自己該做什么事，怎么做效益最高，成本最低，精打細算，這個企業就能夠節約成本，利潤也就大了。換句話說，企業的內部管理規范，市場競爭力就強了。
第六、堅持"請進來，走出去"，提升企業發展水平
走出去有幾個環節，你是做內銷的要多到國內多了解情況；你是做外銷的，要經常到主銷地的國家去了解市場，了解市場并不是單純去關注你自己的產品，銷售在那里怎么樣，這當然要關注，更重要的要看發展的趨勢、潮流是怎么樣。在這方面，大家要敢于花錢，老板每年最好都要出去，企業也要舍得花錢讓主要的研發者出去，讓大家開眼界，借鑒別人的經驗。同時要積極參加國內外的各類展銷會、博覽會。有一些學術的研討活動，有條件也都要盡量去參加。請進來，就是把外國一些新產品能買就買一部分回來，我們可以對照比較，吸取人家的長處。請進來還要請技術人才、專家來。要舍得花錢，高薪聘請一些能人來，借人才發展。因為民營企業家都是當地人，受教育的程度和社會活動的極限，不可能懂得很多的事情，有很多企業的管理也好，研發也好，大局形勢的判斷掌握也好，需要借助這些專業技術人才來為企業的發展出謀獻策。聘請技術人才，我們要以誠感人，還要幫助他們解決一些具體的問題，讓專家專心為企業出力。這方面，上規模的企業也都做了，我們李廠長就是永豐源聘請來的一個專家級廠長，這是一個活生生的例子。另外，有一些同行來交流，我們也要抱著一個開明的態度，一個吸取多家長處的胸懷，多交流企業的發展情況。我們采取"走出去，請進來"，目的都是為了盡快發展我們的企業。這些事情，政府能夠做的，比如每年都組織若干次的展銷活動，我們都要幫助企業做這些工作；請進來的工作主要還是靠企業本身，如果需要政府有關部門幫助，政府有關部門一定要全力來配合。
至于剛才有些鎮和企業提到的需要幫助解決的問題，有關部門也都解答了。我自己的體會，我們這些部門服務大局的意識都很好，顧大體，應該肯定。既然問題表露出來了，我們也表了態，重點還是在于抓落實。比如供電的問題，電力部門要盡快解決。玻璃行業的發展，園區的規劃，我們建設局也來了，國土局也來了，牽涉到我們建設部門的規劃，我們國土部門的用地指標管理等等，都要圍繞服務這個玻璃園區的需要來開展工作，提供有關的政策宣傳，把這個工業園區的發展看作我們每個局份內的事，來共同抓落實，做好服務，盡快地把這個新興玻璃產業發展起來，形成新的生產力。交通的問題不單是我們縣委、縣政府能夠解決的問題，交通部門要盡快爭取上級交通部門的支持，爭取盡快將路修好。從三饒到浮濱路段的已經在著手準備了，市公路局的準備工作已經完畢了，就只等工程的招投標，如果早6月底就可以動工，最遲也不會超過8月。修路的過程，交通可能會受到影響，這個要相互理解。當然，我們的管理部門要千方百計疏通過往的車輛，加快工程的進度，但肯定會造成一些不便，這需要我們共同來克服這些困難。
省第十次黨代會報告里頭說了一個觀點，就是要重視發展內源型的經濟，按照過去都是講重視外源型的經濟，或者說外貿帶動，提外貿份量很重，這次黨代會明確提出就是以內源型經濟為主導，這是全省基于全球經濟一體化的考慮，基于我們產業結構的考慮，也基于我們廣東人干事創業的這個熱情所提出來的。黨代會明確提出，就是鼓勵全民創業，這是個新的亮點，只有全民創業了，才能確保我們經濟的持續發展，也真正能夠解決我們過剩的勞動力，解決就業的問題，這是很重要的一個政策調整，希望我們山區的黨政主要領導、企業界朋友，能夠抓住機遇，加快發展。發展民營企業是我們強縣富民的根本，一定要認準這條路來走，我們全民創業，在北部山區能夠發展陶瓷行業、玻璃產業，企業有這個熱情，也具備這樣的基本條件，黨政也是高度重視，大力支持，我想這個積極性能夠保持下去，我們山區脫貧致富，趕上寬裕型的小康我看不是很難。但關鍵還是要靠我們各級和全體人民的共同努力才能夠實現。天上沒有掉下來的餡餅，我們的一切事情都需要靠自己的努力。
這兩天的活動我就講這么多。我講錯的、不切合實際大家可以批評，可以不聽，但是大家認為我講的是對的，特別是各個部門和鄉鎮的領導一定要認真抓落實。如果不抓落實，哪個部門出問題了，就要找那個部門來責問；做出成績是應該的，當然縣委、縣政府會給予充分的肯定，但是你出了問題一定要予以責任追究。
