民政局思想作風整頓動員會講話
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同志們：
今年是我鎮各項工作非常繁重的一年,我們克服重重困難和阻力,通過努力,較好的完成了上級賦予的各項任務和我們既定的目標：圓滿的完成了鎮黨委及村支兩委換屆、農村醫療保險改革、安沈公路改造、劉莊戶等三村的生態村建設、史家洼企業占地、安泰高壓變電線路架設、北通公司落戶我鎮等見濕見干的影響全鎮政治、經濟穩定和直關群眾利益的硬性工作，為我鎮今后的社會穩定、經濟發展奠定了良好基礎。這些成績，都是同志們團結奮斗、共同努力的結果，我們應該繼續發揚團結協作的精神，把我們后兩個月的工作做好。
在看到成績的同時，也應該看到，我們還存在機關作風漂浮、工作不扎實、不利于團結協作等許多問題。歸結起來主要表現在以下十個方面：一是工作作風漂浮，工作不實。個別同志就象落在井里的葫蘆，下鄉不深入群眾，不了解村里的實情不給群眾解決實際問題。更有甚者只是打個電話下個通知，根本不到群眾中去。二是思想散漫，自由主義現象嚴重，置機關紀律于不顧，我行我速。有及個別同志在工作時間打牌撮麻，誰說也說不到心里去，組織紀律觀念談薄。有的同志晚來早走，把機關當做自由市場。三是責任心不強，精神萎靡不振，說話辦事一個屁兩個慌，缺發職業道德，一碰到問題一推六二五。四是光說不練，象賣狗皮膏藥的，工作干在嘴上，落在紙上，就是落不到實處。自己干不好。還挑別人的毛病。五個人英雄主義嚴重，眼里只有自己沒有別人，想法設法壓制別人以顯己能，沒有全局觀念，搞一些不利于團結的小動作，壓低別人抬高自己。六個別同志熱忠于搞小團體，搞小圈子，做事分圈內圈外，不講原則，只講哥們意氣。對圈子外的同志千方百計的排擠，出工作難題。七是不注重學習，對工作的處理滿足于經驗，跟不上社會的發展。沒有做到與時俱進，抱怨群眾工作難做，政府軟弱。有的同志對政策的把握還不如普通群眾。八是個別同志牢騷滿腹，對任何事都不滿，似乎看破紅晨，專看別人的短處，專挑別人的毛病，誰也對不起他，誰也不象他。說一些不利于團結的話，做一些不利于團結的事。九是個別同志缺乏理想信念，沒有上進心，工作推、拖、拉、靠，干什么都沒有勁頭。沒有精神追求，安與現狀，工作沒有動力。十是個別同志缺乏團隊精神，處理不好整體和局部的關系，在全局工作上配合意識不強，沒有大家庭觀念。在整體工作上，老強調本位主義。以上問題不僅存在在一般同志之中，也存在于領導班子成員中，這些問題應引起我們全體同志的高度重視，處理不好必將影響我們的團結，影響同志們之間的感情，影響我們整體工作。分析出現上面問題的原因主要是思想信念不強，團結合作意識不夠，沒有一個強大的精神力量做支撐，缺乏必要的理想和追求造成的。
就上面存在的問題，我講三個方面的問題：
一、團結的的問題
團結就是力量，團結出凝聚力，出戰斗力，出新的生產力，革命時期是這樣，建設時期也是這樣。從全局講，團結是我們黨的生命，是我們事業順利發展的決定性環節和基本保證。從局部講，有一個團結和諧的領導集體和干部伍，才能使大家同心協力，揚長避短，優勢互補，帶領干部群眾完成好各項工作任務；有一個團結和諧的氛圍，融洽的人際關系，才能使大家心情愉快，感到背后有一個堅強的集體做后盾，無后顧之憂，放手大膽地去工作。在這樣的集體中，人們提高得快，成長得快，也有利于身心健康。相反，一個單位，團結搞得不好，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成長不起來。因此，我們要像愛護眼睛一樣，維護好團結。
團結二字從字面意思看：“團”是才被一個口圍起來，是說聰明才智、技巧本領、鬼點子不能出圈，要守規矩受約束，底線是不能違法。“結”字字典上有用紅布條把人系住連起來的意思，這是個意會字說的是結婚儀式上，新人被紅飄帶連在一起，中間打一個結象征吉利的大紅花?！皥F結”合起來講“團”字的“口”就代表規矩制度，“才”不過格充分發揮；結是人們之間的情感，是聯系的紐帶，“吉”當然就是吉利。無論是朋友、家庭、單位、地區、國家、有了團結就興奮奮興，喜氣洋洋，朝氣蓬勃和諧融洽吉利，相反就生氣、吵鬧、告狀、打官司就傷心難受有災難。由此，我們無論是對待家庭成員、朋友、單位同事、組織上下級都要搞好團結，必須要搞好團結。那么怎樣搞好團結呢？首先，要處理好利益分配的問題。古人有“君子不言利”之說法，所以利益分配話題是中國人最不愿說最不想說最不能說的話題，但是這是根本性的問題，是人們最關心最較勁的問題。許多爭執不團結都是因利益被損害引發產生的。其次，要搞好團結，就存在一個對得失的自我評價自我定位自我熟悉的問題，每個人都要好好熟悉稱量自己得失的天平。實際上，世界上最不準的天平就是稱量自己得失的天平。有一個“鴕鳥理論”說的是，一個人在評價自己的能力和貢獻的時候總覺得自己是鴕鳥別人是雞。若有一天他有幸看到真的駝鳥的時候。他會說“啊！這只雞比我大一點！”講的也是自我評價的問題。我們去觀察熟悉的同事，水平其實都差不多，但是我們了解一下我們對自己的評價，我們大抵會認為自己能力比別人更強一些。除非一個人能力確實差了十萬八千里。否則他是不會覺得自己差一點的。社會學中有個''''歸因理論%26rsquo;是說一個人經常把自己的成功歸因于自己的努力，經常把自己的失敗歸咎于運氣不好。講的也是自我衡量的問題。環顧四面就沒有人能認為自己所得的比自己付出的多，哪怕是認為自己所得和自己付出基本相當的都沒有幾個!這樣的評價都是不公正的。這些現象，這樣的人心定位，就為團結埋下了隱患，弄不好就是生暗氣，有意見，上訪告狀投黑信，弄不得就要鬧矛盾就要徹底決裂。由此我們要搞好團結，每個人在和別人交往時，就不要怕吃虧，辦事時要用吃虧作為行事準則，才能和人們長期相處。再者一個單位只有團結才能高效率，高效率的單位肯定是團結的，并且團結和效率是成正比例發展。這就存在一個協作問題，配合的技巧，假如一班人是團結的心情愉快，有了工作出了問題大家都幫助解決，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，自然就能解決問題工作效率就會高。假如不團結，遇見工作或問題、素質高的或許會表示支持應付一下，人品一般的可能會隔岸觀火幸災樂禍；人品差的可能會趁機內訌窩里斗落井下石，盼著出大差錯，這時他個人恩怨占了上風，那兒還管得了國家集體單位大家的榮譽、利益、損失吶。這樣能高效嗎？肯定不能。當然表面上一團和氣見面哈哈哈，不一定是團結，推委扯皮不是真正的團結，或者說只是表面看起來團結。團結是真正的協作、全心全意高效齊心，是民主集中制是各司其職，是共同把群眾大家的事辦好，不是踢皮球，不是扯皮，不是個人主義，更不是事不關己高高掛起。如一個推委的例子。數字部接到上級通知，要從該部選出一個數字去執行一項艱巨的任務。數字1看了通知，既不是療養休假，也不是考察學習，也不是參觀旅游，說我是一把手打頭陣的事是我干的嗎？我是不會看地頭、下千家萬戶、不會啥事都我親自去，艱巨的事都是我打頭陣，要2、3、4、5、6、7、8、9干什么？讓2去吧。2說，這兩天手頭活比較多，讓3去吧。3連忙說，我老胃病犯了，動不了身，讓4去吧。4說：“我不吉利，要想走369，3有胃病可以讓6或9去。6說：“每次干活不是我去就是8去，分工不均，總要給其他數子一些機會。8說就是嘛，機會應該均等。5一看這種情況說：“我能力有限讓老大哥9去吧，他干的時間長，經驗豐富?！?說我是沒啥問題，但最近7表現好進步快，連續被提拔，讓7去吧，多給7一次鍛煉的機會。7一看今天0不在就說0老是閑著，這次干脆讓0去，大家一聽異口同聲一致通過讓0去。第二天0上班后聽說了，說讓我去我就去吧，只不過我有啥存在的價值吶，只是跟在你們各位身后才體現一點實際意義，你們一致推選我去，事情辦不好不要怨我??！看！誰都能找來理由，人越多越好推諉，這是標準的華盛頓合作定律。華盛頓合作定律，是由美國心理學家巴利與拉塔內針對華盛頓政府低效的官僚主義提出的，這個名字有諷刺警示意義。這個定律是說一個人完成任務的主觀能動性最高，內耗最小，因為他別無選擇；兩個人合作完成一項任務時就有可能推托；人越多群眾主觀能動性越差。這則定律和“三個和尚沒水喝”的道理是一樣的，人與人的合作復雜微妙，不是人力與聰明的簡單相加，合作機制理順事半功倍，相互抵觸則一事無成。因此保持團體的真正團結，效率才能發揮出來，效率是衡量團結與否的一個準繩。團結內涵外延都很復雜，在新時期有著不同情況和特征，需要大家慎重對待團結的問題。
二是全局和局部關系問題
著眼大局，把握大局，服從大局，服務大局，這是我們黨的光榮傳統和優良作風，也是我們做好各項工作的重要條件和可靠保證。也是增進團結，提高工作效率的前提。大局或者全局，是相對于局部而言的。在全局和局部這對矛盾中，全局居于主導地位，對局部起著決定、支配、制約和協調的作用；局部處于從屬地位，對全局具有很強的依靠性，同時局部也具有相對的獨立性，能夠反過來影響全局。全局與局部密不可分，相輔相成。有了全局才有局部，沒有全局就沒有局部，離開了全局，任何局部都不可能得到充分發展。同樣，全局是由局部構成的，離開了局部，全局也不可能得到真正的發展。正因為如此，我們歷來強調，局部必須服從和服務全局，全局必須考慮和照顧局部。但是們有些同志就是處理不好全局和局部的關系問題，對黨委政府安排的中心工作，配合不夠，工作不積極。認為不是自己分管或不是自己的本職，就窮與應付，工作不主動。老在自己的小圈里打算盤。沒有大局意識，缺乏全局觀念。這一點必須引起高度重視，處理好全局利益和局部利益的關系，自覺做到“三個統一”，即對黨委政府負責與對部門負責的統一，對中心工作與分管工作的統一，對黨負責與對人民負責的統一。無論對誰負責負責，從根本上講是一致的。但在具體工作中，有些人卻把它們割裂開來，甚至對立起來，只考慮本部門的局部利益，不考慮全局利益，為了局部利益和個人利益，不惜弄虛作假，蒙騙上級，甚至搞上有政策、下有對策，搞無政府主義、分散主義，這是絕對不答應的。要既謀大局，以大局為重，把黨和國家的路線方針政策貫徹落實好；也要謀局部，在維護大局的前提下做好局部工作，為大局作貢獻，無條件地以局部利益服從全局利益。只有這樣，我們才能夠從自己的小圈里跳出來，自覺的維護整體的利益，團結一致，把我們的每一項工作做好。
三、關于思想熟悉問題
思想熟悉問題也是造成機關思想渙散，上進心不強的主要原因之一，也是精神萎靡不振的根源所在。有的同志講現在的工作沒有什么干頭，在經濟看不到實惠，政治上看不到前途，聽起來似乎有點道理。是的，現在正是機構調整時期，領導干部指數少了，又是政府轉型時期，政府的經濟來源也少了，我們的工資水平和左鄰縣相比比較低，這是事實。但總不能因為將軍少就放棄想當將軍的想法把。要我說想進步也好想發財也好，機會對每個人都是公平的，要害是自己的努力。無論做什么，不干就等與自己放棄，干就有機會。一位前輩講過“要想有地位，就要有做為”。只有在工作崗位上展示你的能力，社會才能熟悉你，才能認可你。從另一方面講，我們在座的每一位都是國家的公職人員，都在拿政府的工資，雖然工資不算高，但有較固定的收入，比那些下崗職工不知強多少倍。有的同志也許說還不如給私人打工掙的多呢，但是你現在工作狀態給人家打工能要你嗎？何況你能象現在這樣出氣均勻嗎？所以，我們的每一個同志，都要正視現實，把握好機會，振奮精神，干好本質工作，不要老生活在感嘆和失望中。只要努力，面包會有，機會會有。不干什么都沒有。只要我們振奮精神，有一個共同努力的目標，一切的問題都應刃而解了。
大家都知道，中心提出構建社會主義和諧社會的目標，在此不想多說，最后把畢加索的一幅畫的內容講給大家：畢加索有一幅畫內容是魚在鳥籠里，鳥在魚缸里，老虎在天上，畫的名字叫和諧，有人問畢加索這幅畫的含義，畢加索說，在和諧的社會什么都有可能。我說在我們機關，只要我們齊心協力，努力工作，打造出和諧機關，什么也都有可能，要害是我們怎樣對待我們面臨的每一項工作。
