半年采油礦思想政治總結

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上半年，采油礦黨委以“新”求突破，以“實”,求發展，牢牢把握思想政治工作與生產經營、隊伍管理等重點工作的結合點，努力做好結合文章，開創了采油礦思想政治工作新局面，為全面完成各項生產經營任務提供了思想保證。

一、思想政治工作與形勢發展相結合，加強三項教育，職工的主人翁責任感有了明顯增強

日常思想政治工作中的一項重要工作就是做人的工作。如何把干部職工的思想意識、責任意識引領到采油礦生產經營大局上來，是思想政治工作的職能之一。礦黨委結合目前實際，在職工隊伍中開展了“三項教育”，使每名干部職工都能立足實際，自覺加壓，為生產經營、隊伍穩定、和諧發展奠定了堅實的基礎。

一是以機制為保障，不斷加強形勢任務教育。今年，我們把學習宣傳貫徹十六屆五中全會精神、促進采油礦改革發展穩定作為形勢任務教育的主線，積極推行了“一個加強、兩個到位、兩種形式”為主要內容的新機制，確保了形勢任務教育真正落到基層，見到實效。“一個加強”，即加強領導，明確責任。采油礦成立了黨政一把手負總責的組織領導機構，明確專職人員負責形勢任務教育工作，健全了四級宣傳教育網絡，并針對職工隊伍群體特點，有重點的組織工會、共青團、老年站做好形勢任務教育，形成齊抓共管的良好局面。“兩個到位”，一是內容到位。以《形勢任務教育宣傳提綱》為主，每期都摘要下發到班組，確保上級信號毫不衰減地傳遞到基層。二是制度到位。建立推行了承包責任制和量化考核制度等制度，使形勢任務教育由軟指標變成硬任務。“兩種形式”，一是運用好新聞媒體，在礦簡報《采油之星》上開辟專欄，講形勢，談任務，及時有效地傳遞政策。二是發揮好基層宣傳陣地作用。各基層單位充分發揮宣傳欄、黑板報、簡報等宣傳陣地，制作出了簡潔、明快的教育內容，使職工了解和掌握信息。今年以來，關于局兩會精神、職工子女就業、81次崗檢等方面的熱點、難點問題，在采油礦都實現了“軟著陸”。

二是以典型為引導，不斷加強公民道德教育。采油礦黨委以“三爭三比一樹”活動為載體，積極選樹文明道德典型，引導干部職工切實樹立與經濟社會發展相適應的思想道德觀念和職業道德操守。在第一季度“三爭三比一樹”典型評選活動中，我們選樹出勇斗歹徒的好職工常守保、科學管理的好班長王獻杰、文明承諾的好司機曹連敬等一批職工看得見、信得過的典型榜樣。在第二季度又涌現出來了不畏恐嚇的好隊長楊玉寧、遵紀守法好職工李兆寒等一批新典型，“人人爭當文明星、處處爭做文明事”在采油礦已蔚然成風。在公民道德教育中，我們緊密結合總書記提出的“八個為榮、八個為恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，積極號召廣大職工從自我做起，從點滴做起，從現在做起，形成良好的習慣和工作作風。3月底，采油礦在各單位組織開展一次對照大檢查，讓廣大職工從思想上、日常生活中查找自我存在的問題，并通過多種形式廣泛開展學習討論，使廣大職工深入理解了樹立社會主義榮辱觀的重大意義。6月25日，采油礦舉辦了“知榮明恥唱正氣”歌詠比賽，來自各基層隊100多名職工，通過激昂的歌聲，唱出了采油礦的新風貌。

三是以案例為警示，不斷加強法律意識教育。為強化全礦干部職工的法律意識，提高干部職工遵紀守法，依法辦事的能力，采油礦黨委通過采取“以案說法”的警示教育方法，使教育內容真正做到了入腦入心。6月份，采油礦黨委以近幾年來油田企業發生的違法犯罪案例為內容，制作了“采油二礦普法工作綜述”、“常見的犯罪類型及刑罰”、“黨員領導干部典型案例警示”、“職工違犯罪典型案例剖析”等4塊普法宣傳板，通過身邊人身邊事的“現身說法”真正為部分職工敲響了警鐘。同時，我們還統一制作了40個案例警示宣傳標牌，全部下發到全礦20個重點崗位和要害崗位，有效加強了相關人員的警示教育。6月3日，我們開展了“法案在線”活動，專門聘請了利津縣法院司法人員就如何加強廉政自律、預防職務犯罪進行了專題講座，通過真實的案例講解，使廣大干部對職務犯罪的性質及預防措施有了深一步的了解。工作中，我們還突出重點，注重實效，每月針對職工隊伍的現狀和目前社會的焦點熱點問題，下發法律知識答卷200余份，做到了普法內容和崗位需要緊密結合，普法學習與依法治理工作緊密結合，使職工法律意識明顯提高。

二、思想政治工作與主題活動相結合，強化三個著力點，黨員干部的作風建設水平有明顯提高

今年，管理局、采油廠開展了思想作風建設深化年活動，礦黨委求實創新，立足三個著力點，使全礦黨員干部的作風建設水平有了明顯提高。

（一）以增強黨章意識為著力點，黨員干部綜合能力有了新提升。上半年，我們以“學理論、強能力”為核心，不斷引導黨員干部在“學”上下功夫，在“謀”上做文章。先后完善了《黨員干部理論學習制度》和《黨支部理論學習季度考核標準》，按照“專題學習、調查研究、專家輔導、探討交流、總結提高”的學習思路，制訂出了全年理論學習計劃。為了真正使黨員干部能夠通過學習黨章，提高政治覺悟和理論水平，礦黨委開展了“四個一”活動。即集中上一次黨課。聘請局黨校孫保真教授來礦授課，對全礦黨員干部進行了一次精神洗禮；組織一次黨章知識測試。全礦220名黨員參加了答題測試，進一步增強了黨員對黨章的認識和理解；發放一本黨章材料。為了讓每名黨員能夠入腦入心的領會黨章內涵，礦黨委專門購買了黨章教材，發到每名黨員手中；召開一次專題組織生活會。為了檢驗學習效果，礦黨委于4月15日－25日組織12個基層黨支部召開了以“學黨章強意識、永葆黨員先進性”為主題的專題組織生活會，使黨員干部從中對照黨章找差距、抓整改。有效的學習形式帶動了學習效果的有效轉化。綜合素質顯著提高的黨員干部本著“學以致用”的原則，紛紛在謀求科學、高效管理上下功夫，取得顯著成績。采油204隊隊長陳國棟，以追求油藏管理效益最大化為目標，探索建立的“效益配比”管理模式，立足區塊中長期的長效挖潛管理，用精細的注采管理分析、先進的工藝技術、科學的管理運營機制，增強了老區的管理科學性，進一步煥發了老區青春。

（二）以增強責任意識為著力點，黨員干部工作作風有了新轉變。為了保證主題活動在基層的有效落實，礦黨委以“講正氣、負責任、樹形象、做表率”作為作風建設的根本點，積極開展了“三上、三做、一提高”的主題活動，即：群眾困難幫得上、做親民和善的模范；組織活動跟得上、做求真務實的模范；危急時刻沖得上、做克己奉公的模范，提高黨員干部隊伍作風建設水平。通過“三上”工作寫實，促使每一名黨員干部能夠深入基層班組，切實解決職工隊伍中存在的問題和矛盾，提高黨員的奉獻意識，改進工作作風。通過深化“黨員身份卡”活動，讓每一名黨員在思想上認識到黨員的先進性，敢于在職工群眾面前樹立“我是黨員，請向我看齊”的新時期黨員形象。此外，為樹立起廣大黨員干部高度的責任感和強烈的責任心，我們探索實施了“三一一”工作法。即“三個教育”，負責任教育、社會主義榮辱觀教育和五個專題教育。“一標準”，即負責任標準。“一表現”即工作中不負責任的具體表現。6月15日，采油礦舉辦了“負責任”故事會，通過宣傳職工身邊的人、職工身邊的事，讓全礦職工對“負什么責任、對誰負責、怎樣負責任、不負責任怎么辦”有了全新的認識，實現了“負責任”教育從黨員干部到普通職工的延伸、從基層班子到一線班組的延伸，擴大了“負責任”教育的覆蓋面。

（三）以增強廉潔意識為著力點，黨員干部廉政教育有了新突破。廉政是一個健康肌體的根本保證。為此，礦黨委以提高“三率”為目標，大力加強廉政教育。在教育內容上，提高“滲透率”。通過收看李榮興貪污受賄警示片、貪官現形記等系列反腐錄像，使每名黨員干部清醒地認識到腐敗的危害性。尤其是礦黨委班子成員到魯中監獄接受警示教育后，更加堅定了反腐的決心。活生生的“案例說法”使廉潔勤政在每名黨員干部的腦海中打下深深的烙印。在教育形式上，提高“覆蓋率”。廉潔守法不但是針對黨員干部，礦黨委還將活動延伸到重點崗位和職工，使每一名企業員工都能夠接受普法教育。通過普法“四下基層”等活動，使廣大干部職工的思想接受了法律的“洗滌”。在教育效果上，提高“輻射率”。礦黨委每進行一次教育活動，黨員干部都能夠結合本職崗位進行反思，并提出了下一步工作打算。今年以來，共有40多名黨員寫了60余份心得體會。礦黨委結合日常工作表現和群眾反映，將其列入“雙爭”典型，并進行了宣傳表彰，為增強廉潔勤政意識，提高拒腐防變能力打下了基礎。

三、思想政治工作與生產經營相結合，實現三個轉化，政治思想的保障作用有了明顯增強

一是貼進生產，把思想政治工作的“生命線”轉化為生產經營的“效益線”。在工作中，各支部和廣大黨員始終把思想政治工作貫穿、滲透、服務于生產經營管理全過程，確保全年生產任務的圓滿完成。首先，我們堅持投資一體化、效益最大化的原則，樹立過“緊日子”的思想，細化成本管理，完善運行機制，落實管理責任，全面提高了經營管理水平。如采油205隊結合實際推行了“單井帳戶”管理，大力實施了以單井為基本單位的成本費用單井核算工作，在量化、細化單井費用指標上下功夫，實現了成本合理配置。其次，以“導師帶徒”、“修舊利廢”、“黨員課題”等有效載體，鼓勵廣大職工積極開展創新創效活動，上半年共收到創新課題80多項，完成10多項，其中由采油204隊協解再就業人員孫平設計發明的抽油機防偏磨裝置在現場運用取得了較好的經濟效益。堅持教育引導干部職工建設資源節約型、環境友好型采油礦，廣泛參與到“節約型”機關、“節約型”單位、“節約型”班組創建活動，大力開展節水、節電、節氣、節材等工作，走出一條高產出、低消耗、低排放的可持續發展之路。目前，采油礦日耗電量水平控制在8.4萬kw.h左右，與年初計劃對比減少了1.2萬kw.h/天，取得了良好的經濟效益。

二是貼進基層，把思想政治工作的“生命線”轉化為隊伍建設的“穩定線”。基層是穩定的基礎，“基層穩，則全局興”。采油礦黨委牢固樹立“加強基層、建設基層、穩定基層”的觀念，實現領導方向、工作力度、具體措施、目標責任“四個下移”，以基層的穩定贏得大局的穩定。一是嚴格落實基層聯系點制度和五項問責制度，建立了“書記、礦長”信箱和群眾意見箱，設立了礦領導接待日，暢通信息反饋渠道，拓寬溝通的綠色通道、領導對話通道和困難救助通道，形成未動先知、有動必知、反應迅速、處置有力的運行機制。二是充分發揮工會、共青團等群眾組織在維護穩定工作中的作用。礦工會積極開展了維護弱勢群體、完善救助解困機制、搞好職工互助保險和“送溫暖”等活動，上半年共為弱勢群體捐款15000元；廣大青年團員積極開展志愿者活動，時時體現出先鋒隊的作用。三是進一步加強了管理、技術、操作三支人才隊伍建設。對每一支隊伍都實行了目標量化考核，完善了用人機制，為各類人才的交流和成長搭建了舞臺。

三是貼進群眾，把思想政治工作的“生命線”轉化為群眾工作的“保障線”。做好群眾工作是確保隊伍健康穩定發展的基石，我們以“二礦一家人”的管理模式，把各類群體納入“家庭式”管理，以情暖人，凸現了管理中的親情、友情和感情。針對特殊群體特點，成立了“協解、家屬、內退”三個群體管理委員會，實現了內部自治管理。建立了“采油二礦扶貧濟困基金”，完善了扶貧幫困體系，先后啟動“基金”為8戶特困家庭子女購買保險，共計1360元；為全礦312名女工購買“四病”保險，共計9360元。同時，建立了“群眾工作進行時”網頁，使采油礦的群眾工作直面群眾，接受監督，并制定信訪接待日制度，對來信來訪做到了件件有落實，事事有回音。

四、思想政治工作與品牌建設相結合，實施三項措施，采油礦的爭創水平有了明顯提高

一是完善基層理念，規范文化建設。我們認真按照廠黨委“勝利品牌提升年”活動的部署，在2005年采油礦企業文化建設成果的基礎上，大力挖掘和宣傳示范隊、技術品牌中所蘊涵的價值理念和成功經驗，引導干部職工樹立品牌意識，以品牌壯實力，展形象。首先我們結合采油礦實際制定出了《采油二礦2006—2008年企業文化建設規劃》，明確了創建思路，提出了工作要求，制定出了建設目標，使企業文化建設邁進規范化道路。其次，按照采油廠《關于進一步規范基層文化理念識別系統建設的通知》，號召各基層隊結合隊伍特點，發動廣大職工群眾集思廣益，對本隊的文化理念標語進行了認真規范和甄選。

二是實行理念滲透，提升基層文化力。采油礦以創建基層品牌文化為重點，不斷提高基層管理水平。首先，通過職工座談、開辟文化宣傳欄、提煉文化小故事等多種形式，加大基層文化的宣傳力度，推動認知實踐，使廣大干部職工深刻理解本隊文化的基本理念。其次，加大對采油203隊水滴文化、采油204隊螞蟻團隊等一批優秀的團隊理念進行進一步的總結提煉，探索出一套適合采油礦基層文化建設的創建模式。截至目前，共收集整理“基層文化標語小故事”和“基層文化案例”20余篇。我們通過理念滲透把文化建設的主體向職工群眾轉移，以團隊精神、共同愿景堅定干部職工發展的信心，鼓舞隊伍士氣，迸發創建熱情，全面提升了基層隊伍整體素質和管理水平。

三是典型引路，升華理念，用典型激發前進力。為了充分發揮典型“樹一面，帶一片”的旗幟作用，采油礦積極開展了“三爭三比一樹”活動。即：爭做品牌職工，比崗位責任落實；爭做技術能手，比業務熟練程度；爭做守法模范，比依法護礦意識；樹立文明形象，促采油礦和諧發展。為了增加典型的說服力和帶動力，采油礦出臺了相關評選量化條件，共4類17條，通過基層推選，量化打分，綜合評比等步驟，將職工看得見，信得過的典型真正樹立起來。并通過深化完善“明星大道”、大張旗鼓的宣傳崗位典型，在全礦干部職工中大力營造“爭當品牌職工”的競爭進取氛圍。

今年，優秀隊和達標隊由采油廠自行檢查驗收和評選，為了適應這種變化，采油礦采取“倒推式”評選法，將后進隊作為達標創優的重點，抓兩頭，促中間，進一步完善了《基層建設動態管理規定》等長效機制，并制定出了《采油二礦基層建設月度計劃安排》和《采油二礦基層建設領導分工及工作內容》，成立了六個由礦領導負責的檢查驗收督導小組，并根據基層建設驗收細則的主要內容，對基層建設各項工作進行了明確分工。在創建中，實行月檢、季查、量化考核、打分排序，確保了基層創建考核評選的嚴肅性和公正性。同時，我們充分利用《采油隊信息管理系統》推廣的有力時機，加強各基層隊信息化建設。首先加強信息化人才培訓，提升操作人員技術水平，先后舉辦信息錄入培訓班3期60余人次，確保了信息錄入的完整率。其次，加強信息化硬件的日常管理，確保數據的采集、錄入和傳送的系統暢通。6月7日，我們組織基層隊和相關股室人員到孤島201隊、孤島108隊、東辛14隊三個名牌隊，對其信息化建設進行了參觀學習，使我們對基層信息化建設的整體布局有了更加理性的認識。

五、思想政治工作與平安創建相結合，打防并舉，專項整治，油區治安秩序有了明顯轉變

采油礦以爭創“平安井站、平安班組、平安崗位”活動為載體，按照穩定一區、治理二區、打擊三區的工作思路、進一步加大油區整治力度，對不法分子始終保持高壓態勢，切實構筑起“向綜合治理要效益”的“大綜治”格局，確保采油礦的長治久安。

采油礦按照“責任下移，重心下移”的工作思路，在油區范圍內積極開展了各項集中整治行動，加強了對各油區內重要集輸管線和重點要害部位的巡邏守候，不斷加大打擊力度，確保了油區治安的良好穩定。針對濱一區、采油203隊5-4、5-27、二三區管線、采油204隊單井等部分盜油現象嚴重的實際，礦綜治領導小組創新思路，在護衛隊實施分片承包的政策，將全礦油區劃分成三個區，護衛隊兩個班組承包一個區，采油礦根據《護衛二中隊分片承包巡邏考核細則》，將油區發案與分片承包小組工作業績相結合，與獎金掛鉤，各承包小組采取全面撒網、嚴密監控、重點看護、路口堵截、蹲點趴窩等方式，采取“集中優勢兵力與群防群治相結合”的方式，集中開展專項整治斗爭，加大了監控治理力度。同時我們又成立了青年志愿者保井護油小分隊，與護礦隊形成聯動，重點打擊，有效的控制了油區秩序。在沒有人員重新投入的情況下，我們積極配合濱西分局專案組工作，逐步扭轉了采油礦綜治工作的不利局面，油區生產秩序逐步步入了正軌。今年上半年共回收繳獲落地原油428.93噸，繳獲各類盜油車輛138輛，其中大型盜油車輛11輛，抓獲各類盜油不法分子77人，其中刑事拘留23人，卡除非法接電47次，收繳電纜線4010米，卡除非法用氣100余處，收繳氣管線8萬余米，避免經濟損失15萬元，給不法分子以迎頭痛擊，為油區的持續發展起到了積極的保駕護航作用。

上半年，我們按照管理局春季嚴打集中整治工作的部署，迅速成立領導小組，明確工作重點，強化工作措施，結合采油礦治安實際，認真制定活動方案，在充分發揮專業隊伍集中整治龍頭作用的基礎上，采取重點部位重點打擊的方式，對涉油犯罪猖獗的區域進行重點整治，按照采油礦的要求，分別在采油204隊派駐一個班，在采油203隊派駐兩個班，對11號站、10號站干線、5-17處二三區干線進行重點巡邏打擊；留守礦區的三個班重點巡邏打擊稀油干線、采油201隊8號站、采油205隊單九站干線、6號站干線的涉油犯罪行為。同時5月底專門從各基層對抽調精干力量組成了巡邏小分隊，還充分發動機關干部投入到保井護油工作中去，與護礦隊、采油隊共同展開保井護油工作，取得了顯著成績。為繼續壯大對涉油犯罪的打擊聲勢，不定期地組織由護礦隊、巡邏小分隊、采油隊和機關干部參加的大規模的集中整治行動，極大的震懾了涉油犯罪分子，營造出浩大的綜合整治聲勢，推進油區治安環境好轉起到了良好的促進作用。自集中整治活動開展以來，共抓獲涉油犯罪分子115人（絕大多數是婦女），其中刑拘15人；抓獲摩的34輛，三輪罐車10輛，汽車4輛。收繳原油6358袋。

隨著改革發展的多變性，我們依然任重道遠。但我們清醒地認識到，只有工作上勇于探索，管理上推陳出新，才能促進采油礦各項工作不斷上水平。衷心感謝采油廠各級領導對我們的關心和支持。