民政局后勤管理服務上半年總結

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*縣政府后勤管理服務中心從*年4月28日成立以來，主要負責全縣政府采購、公務用車輛管理、外事管理及服務和縣政府辦公大樓的后勤維護等工作，具體情況匯報如下：

一、全縣車輛管理工作

1、制定了《*縣黨政機關、事業單位公務用車車輛管理辦法（試行）》。并在此基礎上，根據《*縣人民政府關于清理掛靠財政供養單位車輛的通知》（*府辦函〔*〕33號），全面清理了全縣的公務用車量情況，初步建立了*縣的車輛信息庫，規范了車輛管理，保證了行車安全。

2、*年，根據《中共*縣委辦公室*縣人民政府辦公室關于進一步清理黨政機關和事業單位公務用車輛配備及使用情況的通知》（*委辦字〔*〕49號），我中心對我縣黨政機關、事業單位公務用車輛配備、使用情況進行了進一步全面清理，共對全縣58個部門、16個鄉鎮、27所學校（包括縣、鄉學校、青少年活動中心）、22個醫療衛生機構（縣醫院、縣中醫院、鄉鎮衛生院）共352輛的公務用車輛情況進行了登記。在此基礎上，初步擬定了與《管理辦法》相配套的《*縣黨政機關、事業單位公務用車輛編制配備和使用的補充規定（試行）》、《*縣黨政機關、事業單位公務用車編制核定辦法（討論稿）》及《*縣縣級行政事業單位機動車輛定點維護管理的補充規定（討論稿）》。

二、政府采購工作

（一）主要工作

1、制定了《*縣政府采購管理辦法（試行）》。

2、*年嚴格執行采購制度，完成采購財政預算金額1549.46萬元，實際采購金額1437.86萬元，節約資金111.6萬元，綜合節約率達7.2%，基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導、監管機構、執行機構三個層次的管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確操作更加規范。

3、*年度上半年，我中心政府采購工作在縣政府的直接領導下，在市機關事務管理局、市財政局的關心指導下，受縣級各行政、事業單位和團體組織的委托，克服人手少、時間緊、任務重等困難，共組織完成政府采購項目任務達71批次，其中競爭性談判5場次，單一來源采購11場次，詢價采購55場次，貨物類采購70次（包括公務用車、辦公電腦、家具和各種專用設備等），工程類采購1次。完成采購財政預算金額553.8801萬元，實際采購金額501.1241萬元，節約資金52.6560萬元，綜合節約率達9.51%。

（二）存在問題

1、很多部門對政府采購認識不足，不能很好列出采購預算計劃，造成采購計劃存在臨時性、零散性，使政府采購不能很好發揮其統籌安排、規模采購、節約資金的作用；

2、政府采購工作涉及面廣，工作量大，政策性強，需不斷加強學習，提高自身素質。我中心由于成立時間短，工作人員少，離專業性強的業務組織還有很大差距，需要不斷加強自身建設，提高工作人員綜合素質和工作能力；

3、政府采購工作涉及面廣，需要得到各方的認同和支持，需采取多形式廣泛宣傳政府采購政策，與監督部門（財政局、監察局）、采購單位、供應商積極溝通，協商處理政府采購活動中遇到的難點、熱點問題。

三、外事管理及服務工作

中心成立后，參照《中共*市委辦公室*市人民政府辦公室〈關于進一步加強黨政領導干部因公出國（境）管理的若干規定〉的通知》（攀委辦〔*〕31號）制定出我縣關于黨政領導干部因公出國（境）管理的規定，于*年6月以兩辦名義聯合發文《中共*縣委辦公室*縣人民政府辦公室關于印發*縣領導干部因公出國（境）管理規定的通知》（*委辦字〔*〕27號），規定了我縣黨政領導干部因公出國（境）的范圍、原則、報批程序、紀律等相關制度，規范了因公出國（境）的行為，為加強我現黨政領導因公出國（境）管理工作打下了堅實的基礎。

*年，通過對全縣25名副縣級以上領導（不含法院、檢察院）、72名正科級領導（含鄉黨政一把手）近5年的因公出國（境）情況進行了詳細的統計，初步掌握了全縣正科級以上黨政領導因公出國（境）情況。

*年，通過對全縣正科級以上黨政領導因公出國（境）情況的摸底統計，在此基礎上，按照未出國領導優先安排、黨政主要領導優先安排、確因工作需要必須出國的領導優先安排的原則，制定了全縣因公出國（境）人員的五年計劃（*年—2011年）。

四、其他工作

執行領導交辦的其它事項，為縣領導協調好火車票、飛機票、搞辦公后勤的辦公物品供應及辦公大樓維護，并搞好平安創建、精神文明等工作