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扎實抓好“六項工程”全面促進農組工作上臺階
二00五年度,安銅辦黨工委在區委的正確領導下,堅持以馬“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹十六屆三中、四中、五中全會精神,牢固樹立科學發展觀,認真落實區委八屆八次全委會議,緊緊圍繞“郊組(2005)09號”文件和《安慶礦區辦事處2005年度農村基層組織建設工作要點》,以經濟建設為中心,以增加農民收入為出發點,扎實抓好農組建設“六項工程”,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,不斷探索黨建工作新思路、新方法、全面促進我辦農村基層組織建設工作上臺階。
基本情況
中共安慶礦區辦事處工委下屬2個黨總支(馬鞍、旗星黨總支,2005年10月成立)、9個黨支部,2005年底共有206名黨員,其中:35歲以下的32人、36至45歲的59人,高中以上文化程度的61人。
近幾年的做法
一、把發展作為第一要務,盡心打造農民共同富裕的致富工程。
(1)促進經濟快速增長。二00五年全辦完成營業收入2.5億元,完成區下達計劃的105%;完成企業增加值0。7億元,完成區計劃109%;農民人均純收入4120元,比上年增長9%。
1、工業思路清晰,措施得力。年初在深入分析二00四年經濟工作的基礎上,辦事處結合實際,提出了“123456”的經濟目標,即鞏固一個億元企業,新增兩家規模內企業,組建一個營業收入3000萬元的水泥集團,培育四個經濟增長點,打造五個品牌,實現gdp6000萬元。圍繞這一目標,我們采取了一列有針對性、實效性的措施,一是扶優扶強。將爐料公司、井建公司、駿馬球團、馬鞍磨球、雙星水泥等五家重點企業,實行辦事處領導領銜包點制度,將營業收入200萬元以上的企業,實行機關干部聯系制度,除了政策上給予傾斜,還在資金、技術、發展思路、銷售市場、矛盾協調等方面給予幫助,促使他們穩步發展。二是加大服務力度。對辦內企業一律實行全程服務,同時我們還協調工商、稅務、質管、環保等部門人員上門指導工作,規范企業經營行為,減少市場風險,提高企業經濟運行質量。三是狠抓招商引資、民間融資工作,雖然我辦在地理環境上有很大缺陷,但我們仍然以商、以情招商,全年完成招商引資任務2006.6萬元,同時還采取政策引導和行政干預等手段,鼓勵發展綠色企業,限制一些污染項目的引進。
2、農業經濟特色鮮明結構優化。向荒山荒坡要效益,調整農業產業結構,深化“萬畝板栗工程”是二00五年我辦農業特色之一。一是完成板栗、黃梔子的的補植任務;二是剪枝、嫁接板栗20萬棵,并強化板栗中、幼期的除草施肥、滅蟲等工作;三是發揮協會作用“請進來,送出去”扶持板栗大戶;四是培養經紀人。今年我辦板栗已初步掛果,產量達7000公斤,黃梔子2000公斤,并培育了2名營銷大戶,集中收購、統一銷售,并取得了較好的效益。
優化種養結構,拓寬增收渠道的觀念突破是農業經濟的又一特色,長期以來,我辦農民小富即安,靠礦山的觀念一直困擾著辦事處,通過宣傳和政策鼓勵,農民種養積極性高漲,規模性經營發展勢頭良好。今年,我辦已建波爾山羊、南江黃羊養殖場一個,規模養豬場二個,引導農民積極尋找自我養殖致富的路子。
(二)社會事業全面進步
經濟的快速發展為社會事業的進步奠定了堅實的基礎。三個“一票否決”工作取得良好的社會效果。社會治安綜合治理工作扎實、深入、有效。超前的謀劃,責任制的落實,防控體系建立和聯防中隊的實在巡邏,近10萬元經費投入,村級警務室的設置,司法調解等等工作,確保了轄區刑事案件比去年下降,無一例“白闖”案件。二○○四年引發的牧嶺尾砂再選矛盾,正是由于區政府有關部門以及辦事處大量艱苦而細致的調解工作,杜絕了大規模群體性事件,今年在市、區領導的直接關懷下,對亂選尾砂現象進行了專項整治,目前200余臺磁選機已全部拆除銷毀,整治工作已取得了階段性成果。計劃生育工作穩中有進。一是強化了領導,二是調整充實了計生工作人員,三是著重加強了流動人口的管理。今年,“北上南下”有五次之多,外地做長效手術三例,杜絕了計生死角。安全生產工作抓得緊,做得實。大安全格局逐步形成,今年我辦重傷以上事故為零,無重大火災、爆炸事故,無一次性損失2萬元以上的設備事故。
社會保障事業穩步推進。今年辦事處牽頭為我辦近500名為礦山服務的農民辦理了養老保險和失業保險。4270名農民自愿參加了新型農村合作醫療,參保率96.3%,報銷醫藥費10萬元以上。民政優扶工作效果明顯。20多萬元的救濟款保證了弱勢群體的度困。教育投資巨大,投資100多萬元的綜合教學樓已順利封頂。“陽光工程”培訓五期,培訓200余人次。農村基礎設施建設加大投資,“村村通”工程、牧嶺水庫、陶沖水庫除險加固、司法所建設以及敬老院建設等一批工程相繼完工,完成投資近300萬元。
二、強化干部隊伍建設,盡心打造辦、村干部隊伍的素質工程。
黨的基層組織建設,班子建設是關鍵環節,對提高黨組織的整體建設水平起著決定性的作用。
(一)以村級兩委班子換屆為契機,認真抓好村級班子建設。一是精心組織好村級換屆選舉工作,把一批政治素質好,理論水平高、熱心為群眾辦事、帶領群眾致富能力強的同志選到村級班子中來。通過扎實有效的工作,我辦三村共選舉產生了村兩委成員19人,其中交叉任職8人,村支部書記于村委主任一人兼兩人,同時根據省、市、區委有關文件精神要求,將黨員人數超過50人的馬鞍、旗星兩個支部升格為總支。二是加強對村級干部的任職培訓,提高理論水平和業務水平,在兩委班子換屆選舉結束后,辦事處聘請安慶市委黨校的有關專家進行了兩次村級干部任職培訓,并積極組織村干部參加區級鄉村干部培訓班。三是鼓勵村級干部參加黨校、農校的學習。在村、支兩委中,現有1人參加黨校大專班學習,3人參加農校學習。
(二)結合開展保持共產黨員先進性教育活動,著力加強辦事處領導班子和機關干部隊伍建設。一是在區委保持共產黨員先進性教育活動小組的正確領導下,我辦通過加強對活動的領導,周密部署、注重實施、圓滿完成了第二批保持共產黨員先進性教育活動,使廣大黨員、干部普遍受到了一次共產主義信念教育,達到了提高黨員素質。加強基礎組織,服務人民群眾,促進各項工作的目的。二是開展多形式的學習活動,創造學習型領導班子和機關,一方面我辦以提高領導班子整體素質和領導干部的駕馭能力為目標,進一步健全和完善領導班子共同學習,領導干部帶頭學習機制,以增強公公仆意識、提高服務質量、增強創新能力為重點,堅持中心組學習每月不少于兩次等制度,通過學習政治理論、法律法規和業務知識,使辦事處班子更加團結了,為民服務意識更強,為群眾辦的實事更多。另一方面,以保證各項工作目標實現為出發點,以轉變職能,改進作風,搞好服務、提高效率,建設政治堅定、務實高效、勤政廉潔、人民滿意的機關為總體目標,開展了學電腦等“五學”活動,全年共開展機關干部學習22次,支部學習18次,中心組學習26次,舉辦電腦培訓班一期,通過學習和培訓,機關干部的工作效率提高了,作風改進了。老百姓也更加滿意了。
三、圍繞發展農組工作,盡心打造黨員“雙培雙帶”實施先鋒工程。根據省委組織部提出的實施“把農村黨員、干部培養成發展能手,把農村發展能手培養成黨員、干部,帶頭致富,帶領群眾共同致富”,以增強農村基層組織的創造力、凝聚力、戰斗力,促進農村經濟發展和農民增收,實現全面建設小康社會的奮斗目標的要求,按辦事處2004年制定的《安慶礦區辦事處實施“雙培雙帶”先鋒工程三年規劃》首先是繼續實施“23384”工程。2005年“萬畝板栗”工程已全面完成了栽種任務,板栗和黃梔子已初有收成;民營企業快速發展,已有兩家進入規模類企業,其中一家實現銷售收入近2000萬元,逐漸把20個黨員、干部培養成發展能手,把18個發展能手培養成黨員、干部;結對幫扶25人;80%以上農戶均參加了“雙培雙帶”先鋒工程中,充分發揮典型的帶頭引路作用。如納入“雙培雙帶”對象中的馬鞍村兩村民,在調整農村產業結構方面,率先突破。發展養豬,目前生豬存欄均達到150頭以上,我們在政策、資金上積極扶持,幫助協調貸款,聘請有關專家上門指導的同時,組織其它黨員、群眾參觀學習,培訓轉變思想觀念,拓寬了致富門路。
再次,我們以實施“雙培雙帶”工程為載體,積極開展無職黨員“建崗爭先”活動。我辦有農村黨員148名,其中無職黨員有110名,建立了計劃生育信息崗,治安巡邏等崗位,在崗黨員的積極履行職責,在我辦經濟和社會工作中,發揮了先鋒模范作用。如:牧嶺村有一名已結扎15年后又懷孕的育齡婦女,該村計生信息員及時把情況反饋到村、辦,由于工作及時,順利的作了引產手術;治安巡邏員們能充分擔起治安巡邏任務使我辦2005年無一起“白闖”案件。
四、扎實創建“五個好”辦、村黨組織,盡心打造農村黨建的聯創工程。按照郊組(2005)03號文件要求,為深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神,建立農村基層組織建設常抓不懈的工作機制,努力提高我辦農村基層組織建設的整體水平,我們圍繞“五個好”標準,一是加強領導,調整充實了辦事處農村基層組織建設工作領導小組,切實加強對農組工作的領導。二是分解任務,明確職責。按照區委組織部和開展“三級聯創”活動的要求,制定了《安慶礦區辦事處二○○五年度農村基層組織建設工作要點》、《農村基層組織建設工作考核辦法》等,并把農村基層組織建設工作考核納入辦事處綜合考核之中,與獎懲相掛鉤。三是對照“五個好”考評細則,抓好落實。通過扎實有效地工作,我辦馬鞍村黨支部被評為市、區“五個好”黨支部,省“五個好”標兵。
五、加強黨員管理,發揮先鋒作用,盡心打造農村黨員隊伍的基礎工程。
一是結合開展農村“小學教”活動和第三批保持共產黨員先進性教育活動,堅持黨員冬(春)訓,加大對黨員的培訓教育力度。辦工委和各支部結合自己的特點,利用黨員電教,采取以會代訓,專訓等形式,既貫徹了黨的方針政策,國家法律法規,又培訓學習了科技知識,提高了廣大黨員的素質。二是堅持“”制度和民主評議等制度,在辦工委各支部全面推行黨務公開,使我辦黨建工作逐步走向制度化、規范化、透明化。三是抓準組織發展,務實黨員的根基,增強隊伍活力,今年來,按照區委黨員發展規劃,按照“十六字”方針,做好積極分子培養觀察和新黨員的發展工作,在年度共發展新黨員3名,確定發展對象13名,培養入黨積極分子13名,發展的新黨員綜合素質較高,能夠起到模范帶頭作用。四是全面推行農村無職黨員“建崗爭先”活動五是抓好流動黨員管理。
六、抓好幾個重點,盡心打造便民利民惠民的民心工程。
首先,從解決群眾關心的問題者手,提高我辦的基礎建設。一年來,我辦在區委、區政府的關心支持下共實施了牧嶺水庫、陶沖水庫除險加固、黑馬路d標段“村村通工程、馬鞍中心小學綜合教學樓、敬老院改建等工程,投資300余萬元;還與安慶市電信局聯系,投資150萬元改造了我辦通訊線路和設施,使我辦電話、寬帶覆蓋面越來越大,極大的方便了群眾的生產、生活。
其次是全面推進,為民服務全程制,辦事處設立了為民服務中心,各村、社區設立了為民服務代辦點,并不斷拓寬服務領域,提高服務質量,極大地方便了群眾。如代辦資質驗審、營業執照、醫療費報銷等。
再次是堅持干部聯系點制度。辦事處班子成員除聯系規模企業外,還聯系1-2戶幫扶對象,機關和村兩委成員均有聯系的幫扶對象,定期開展訪戶住戶活動,及時了解群眾困難,幫助解決生產生活中的實際問題。同時,堅持辦事處干部接待日制度,每天確定一名班子成員接待群眾來信來訪,進一步改進了辦村干部的工作作風,密切了黨群干群關系。
七、深化和拓寬選派干部到村任職工作“五大體系”,盡心支持選派工作。按照區委組織部《2005年度全區選派工作重點》的要求,我辦始終把關心支持選派干部工作作為農組工作主要內容來抓。一是幫助選派干部結合選派村自身的實際,圍繞如何“突破”,制定了年度工作計劃,細化了各項工作目標,界定了職責范圍。二是圍繞“兩個收入”增長的目標,幫助解決一些實際問題,一方面,針對旗星村多家小企業受國家宏觀政策調控的影響,幫助搞好轉產,資產盤活等工作。另一方面,加大力度,幫助搞好板栗示范基地建設,積極推進產業結構的調整。三是結合村支兩委換屆,精心組織選舉工作,幫助建立健全各項規章制度,逐步實現村級工作規范化、制度化。四是幫助解決選派村群眾困難,真正為民辦實事。積極協調資金,修繕村組道路路面,“村村通”工程等。五是加強對選派干部的管理工作。在關心選派干部家庭和按時按額兌現福利的前提下,突出抓好選派干部吃住在村、主持工作、工作出勤率、請銷假、督促檢查有關專項資金使用。
安慶礦區辦事處二○○六年年度
農村基層組織建設工作重點
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞建設社會主義新農村和辦事處各項工作,積極開展“三級聯創”和“雙培雙帶”活動,實施農村黨建“六項工程”,鞏固擴大保持共產黨員先進性教育成果,爭創“五個好”黨工委和“五個好”村級黨組織,為構建小康安銅、和諧安銅提供組織保證。
(一)2006年目標:辦事處黨工委為市級“五個好”黨工委;馬鞍村黨總支繼續保持市級“五個好”村黨組織,旗星村、牧嶺村黨組織成為區級“五個好”黨組織。
(二)具體工作
1、以成為群眾滿意的工程為方向,認真組織開展保持共產黨員先進性教育活動,建立長效機制,真正做到“提高黨員素質、加強基層組織、改進工作作風,促進各項工作”。
2、以創建“五個好”黨工委為目標,認真組織開展“三級聯創”活動,推動我辦黨建工作上臺階。
3、以增加群眾收入為落腳點,繼續開展“雙培雙帶”活動,實施“23384”工程。
4、以服務群眾為抓手,繼續開展無職黨員“建崗爭先”活動和為民服務全程。
5、以創新工作機制為動力,積極探索民營企業黨建工作新思路。
6、切實加強干部隊伍建設,開展各種學習活動,提高素質,打造學習型機關和領導班子。
7、認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,建立健全各項制度,加大教育、監督力度,切實加強機關管理,改進行風和作風,打造廉潔高效的政府機關。