年郵政工程處黨支部總結(jié)

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××年郵政工程處黨支部工作總結(jié)

根據(jù)管局××年提出“一四三一”的總體工作思路，實現(xiàn)北京郵政“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標，全面加強機關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，促進全局各項工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的總體部署和要求，結(jié)合工程建設(shè)處的工作實際，以管局提出的“四個適度”和“服務(wù)人民、造福職工”的科學發(fā)展觀為指針，切實加強統(tǒng)建配套及局所網(wǎng)點建設(shè)，進一步求經(jīng)營發(fā)展之真、務(wù)網(wǎng)點改造提升服務(wù)能力之實，以“追求卓越，只爭朝夕”的精神，繼承和發(fā)揚我局工程建設(shè)的成功經(jīng)驗，圍繞樹立卓越目標、提高辦事效率，專心科學管理，致力學習創(chuàng)新、突出建設(shè)效益五個方面積極開展工作，切實為全局的經(jīng)營發(fā)展提供有力支撐。

一、在加強思想作風建設(shè)方面

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，組織全處干部職工深入學習黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，充分認識我們面臨的經(jīng)濟社會發(fā)展局面，牢牢把握這難得的發(fā)展機遇，深刻理解堅持把科學發(fā)展觀落實到局所改造建設(shè)的整個過程中去，不斷增強北京郵政經(jīng)營發(fā)展硬件的自身創(chuàng)新能力、服務(wù)能力和競爭力，實現(xiàn)郵政的跨越式發(fā)展。在這方面我們主要做了：

（一）堅持政治理論學習的制度，每月集中組織一次學習，學習要圍繞中心，確定主題，世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,突出重點，結(jié)合實際認識我們郵政面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢和地位，明確工程建設(shè)工作的方向和努力工作的目標；讓參加學習的同志切實感受到每次學習主題突出、方向明確、思路寬敞、認識提高。對我處從事工程建設(shè)工作預測未來發(fā)展的提高起到了積極拓寬思路的作用。

（二）加強工作管理力度，服務(wù)基層，提高工作效率。在管局先進性教育活動中，全處黨員結(jié)合丁前亮書記講的黨課中“身體力行，認真把先進性的要求落實到實處的‘五帶頭’、‘六個方面的表率’內(nèi)容對照檢查，結(jié)合處內(nèi)的公文處理查找問題，對改變機關(guān)作風、提高辦事效率，樹立良好形象提出：為大局服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)上出實招，下真功，見實效的具體要求。開展我是第一責任人的活動，接到需要協(xié)調(diào)、解決的問題，積極疏通和解決，做到了不推諉，各單位相關(guān)部門遇到了問題也很愿意找我們幫助解決問題。

二、在組織建設(shè)工作方面：

（一）積極開展組織活動，調(diào)動積極參與的熱情，做好黨員的教育、中青年申請入黨積極分子的培養(yǎng)工作。一年來，我們處黨支部結(jié)合支部書記講黨課、紀念建黨周年、收看牛玉儒、王順友先進事跡錄像、開展先進性教育樹形象、解難題、做貢獻主題實踐活動、參觀抗日紀念館，共同緬懷革命先烈進行愛國主義教育等活動，開展對黨員的教育、申請入黨積極分子的培養(yǎng)工作，引導黨員、積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀，使每位同志通過活動精神得到升華，境界得到提高，在工作實踐中做到學先進、找差距、明確黨員先進性的標準，使黨員的作用更強，積極分子要求入黨的迫切愿望更高。

（二）注意做好預備黨員的轉(zhuǎn)正工作和新黨員的發(fā)展工作。一年來在預備黨員的轉(zhuǎn)正工作方面，我們注意到積極引導的工作環(huán)節(jié)，對預備黨員保持階段談心、重大活動后談體會、工作任務(wù)重時講奉獻的引導工作，聽取黨外群眾對預備黨員的意見，保持了預備黨員入黨前后表現(xiàn)的一貫性；在新黨員的發(fā)展工作上，做到了積極培養(yǎng)，公示、聽取群眾意見的工作環(huán)節(jié)，做到了按計劃發(fā)展的工作要求。

三、在落實先進性教育整改措施方面：

根據(jù)《北京市郵政管理局領(lǐng)導班子整改方案》的意見，我處黨支部結(jié)合工作實際查找存在的問題，針對自身存在的問題，按照黨委先進性教育活動組織要求，以飽滿的熱情和持久的毅力投入到整改提高的工作中去，完成一次深刻的自我揚棄，努力做到整改措施的落實。

（一）加強理論學習、提高全員自身素質(zhì)

樹立終身學習的觀念，把學習做為全處工作水平提高的第一要求和自覺行動，提高自身素質(zhì)、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，把學習與工作、實踐和創(chuàng)新更加緊密地結(jié)合起來。

⒈按照“學以致用、知行統(tǒng)一”的要求切實加強黨的思想理論和科學發(fā)展觀的學習，真正做到深入而不膚淺，系統(tǒng)而不零碎。

⒉加強學習型處室建設(shè)工作，推動全局工程建設(shè)隊伍學習型組織建設(shè)。積極協(xié)調(diào)相關(guān)處室對工程處的支持，為全處人員參加各類學習、培訓創(chuàng)造條件，搭建載體，在全處創(chuàng)建“崇尚學習”的風氣和氛圍。要切實加強工程建設(shè)專業(yè)知識、管理趨勢、管理方法的學習、研究，拓寬知識面，真正建立一支能夠應對復雜局面，善于解決各類問題的過硬隊伍。

⒊進一步鼓勵和帶動全處人員創(chuàng)新，對推進全局工程建設(shè)的創(chuàng)新管理觀念和創(chuàng)新管理方法，如報刊亭設(shè)計方案的社會征集工作就是一種創(chuàng)新。

⒌規(guī)范支部學習制度，嚴格按機關(guān)黨委組織要求，組織好支部的學習活動。特別要創(chuàng)造性地開展好支部的學習活動，近期以樹立科學的管理觀和構(gòu)建和諧社會，打造工程建設(shè)團隊為主題，靈活、多樣、有效地推進支部學習活動。

⒍借助外腦，適時聘請社會專家組織全局工程建設(shè)專題報告會，以不斷提高我局工程建設(shè)管理水平，如紅居街宿舍工程清標工作。

（二）加強黨性鍛煉，在講大局、講民主、講科學方面狠下功夫，始終以黨員標準嚴格自律，不斷提高自身政治素養(yǎng)。

⒈積極推進處內(nèi)科學決策，民主決策工作，充分調(diào)動處內(nèi)每一名同志的積極性，尊重專家意見，不盲目拍板。在任何時候、任何情況下對于企業(yè)重大投資項目建設(shè)論證時期，要做好可行性和不可行的充分論證工作，提供領(lǐng)導決策機構(gòu)的決策信息，為領(lǐng)導準確決策服務(wù)，實施好每一個工程建設(shè)項目，為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益盡心竭力，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人崇高的人生目標和價值追求和黨員“崗位先進性”的根本體現(xiàn)；

⒉切實加強對全局生產(chǎn)經(jīng)營形勢，經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的學習和研究，站在大局角度，順應企業(yè)發(fā)展需要，為全局基本建設(shè)工作的進步與發(fā)展提供決策依據(jù)。

⒊堅持原則，正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系。對基層呈報的事情既要強化服務(wù)意識，積極主動地開展工作，又要敢于堅持原則，大膽管理，為局領(lǐng)導把好關(guān)，不做順水推舟，得過且過之事。

⒋進一步加強與機關(guān)處室的橫向溝通，從自身做起，主動服務(wù)，為改變機關(guān)服務(wù)形象，提高辦事效率做好工程處的本職工作。

⒌帶頭強化黨員意識、維護黨的組織紀律、推動支部民主建設(shè)，履行黨員義務(wù)，積極開展批評與自我批評，深刻剖析自己，依靠組織把黨性鍛煉持久地堅持下去。

（三）理論聯(lián)系實際，做深入細致的調(diào)查研究，履行好為領(lǐng)導決策服務(wù)、為基層生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為全局同志崗位成才服務(wù)的職能。

⒈推行首問負責制，著力提高執(zhí)行能力，切實提高對基層的服務(wù)水平和辦事效率。做到二級單位上報文件要及時，當天文件閱文、傳文不積壓，及時傳送相關(guān)處室審批，提高公文處理時效。

⒉體現(xiàn)以人為本的原則，以實際行動做好全處人員的思想政治工作，凝聚和團結(jié)全處人員崗位奉獻，崗位成才。

（四）、按照程序嚴密、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力的要求，進一步改進和完善處內(nèi)管理流程。處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，始終把創(chuàng)新管理寓于建設(shè)之中，借鑒國內(nèi)、國外工程建設(shè)管理的發(fā)展趨勢、管理模式，推進我局工程建設(shè)管理上水平。

（五）圍繞全局工程建設(shè)管理，制定和落實調(diào)研計劃，定期開展調(diào)查研究，不因各種事務(wù)性工作的干擾而減少調(diào)研工作的精力投入和時間投入。在全處大興調(diào)研之風，對涉及管理所需的信息、數(shù)據(jù)、實情做到心中有數(shù)。

四、完成工作的成效方面：

國家局重點建設(shè)項目的完成情況：

（一）航空郵件轉(zhuǎn)運站生產(chǎn)主樓土建工程在××年月日順利通過初驗，確保××年月日速遞生產(chǎn)處理場地的全面轉(zhuǎn)場，實現(xiàn)了國家局提出的“大集中，全信息，多稽核”的速遞處理中心的戰(zhàn)略思路，實現(xiàn)全國郵政郵件處理中心高速度、高質(zhì)量、低投入的典范。

（二）航空郵件轉(zhuǎn)運站工藝工程在××年月日完成設(shè)備安裝并進行試投產(chǎn)，經(jīng)過三個月試生產(chǎn)，工藝工程均已達到設(shè)計的各項指標，確保速遞按期轉(zhuǎn)場，為北京速遞提速提供保障。

（三）北方物流集散中心工程，經(jīng)過我局對建設(shè)方案多方參與論證，提出我局組織實施的建議，報請國家局審批。

局定重點工程建設(shè)項目、拆遷還建項目、統(tǒng)建局所項目目標責任項目完成情況及局所、場地改造完成情況：

（一）局定重點工程竣工項目：亦莊物流中心工程，是我局發(fā)展物流業(yè)務(wù)的重點建設(shè)工程世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,。該工程建筑面積為平方米，經(jīng)過南區(qū)郵電局組織建設(shè)，北京郵政建筑工程公司負責施工，工程建設(shè)期間南區(qū)局與施工單位克服工期緊、人員少、施工任務(wù)重、材料價格上調(diào)、資金不足、非典等因素的影響，高質(zhì)量的完成了工程建設(shè)任務(wù)，××年月日竣工，為北京郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展搭建了能力平臺。

（二）局定前期建設(shè)項目個：廣外紅居街宿舍工程完成了開工前的各項審批工作，工程方案優(yōu)化工作，順利完成施工招標、監(jiān)理工作，力爭在××年底前完成拆遷收尾工作，為××年正式開工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

（三）局定裝修竣工項目個：

⒈××年接收拆遷還建西單郵局工程，列為北京市折子工程，在西區(qū)郵電局的努力工作下月底完成裝修投產(chǎn)交付使用。

⒉××年接收拆遷還建永定路郵局工程，是西區(qū)郵電局業(yè)務(wù)量較大的支局，經(jīng)該局積極工作，于××年月完成接收局的內(nèi)裝修及設(shè)備安裝工作，較快的使還建局投入使用，發(fā)揮經(jīng)營創(chuàng)收的能力。

⒊××年接收的統(tǒng)建配套萬科星園郵電局工程，于××年月完成該局的裝修竣工工作。

（四）完成局所拆遷還建項目個，建筑規(guī)模平方米，增加郵政儲蓄臺席個，增加郵政綜合臺席個?！痢聊?，我局的拆遷局所還建工作在管局各有關(guān)部門的通力協(xié)作下，完成西單郵局、永定路郵局、密云濱河路郵局、北航郵電所、林大郵電所、東花市南里郵電局的回遷工作。其中西單郵局、是被拆除多年，且回遷還建難度非常大的郵政支局，經(jīng)與市、區(qū)政府和開發(fā)商召開了各種洽談會議幾十多次，最終以多平方米局房、萬元的建設(shè)資金補償成績完成了回遷。

（五）接收統(tǒng)建配套局所處，增加局所建設(shè)規(guī)模平方米，增加郵政綜合臺席個，增加郵政儲蓄臺席個，局所配套建設(shè)完成了政府要求我局新開辦郵局的折子工程目標，為了按時完成這項目標，我處加強了對局所建設(shè)工程的前期管理，加快了裝修方案的審批，在今年完成了全年的目標。

（六）局所、場地改造項目個，其中局所改造規(guī)模平方米，新增加郵政營業(yè)場地平方米，新增郵政儲蓄柜臺臺席、綜合郵政柜臺臺席，改造局所門頭個，改造殘疾人坡道處，新增加叫號機系統(tǒng)套、安防監(jiān)控系統(tǒng)個點。

（七）新增處郵政儲蓄網(wǎng)點改造項目，除了新建、新增統(tǒng)建配套局所和現(xiàn)有局所改造外，重點對新租賃、增加儲蓄功能的新增郵政儲蓄網(wǎng)點處進行改造，改造規(guī)模平方米，新增儲蓄臺席個，郵政綜合臺席個。

五、完成工作的體會

（一）圍繞管局經(jīng)營發(fā)展的思路和年初制定的工程建設(shè)目標，抓好工程建設(shè)“建一個工程，樹一座豐碑，拓寬一方市場”的工作，以實事求是、嚴謹科學的態(tài)度為出發(fā)點，充分調(diào)動全處干部職工的工作積極性；

（二）加強內(nèi)部之間、處室之間、管局與各二級單位之間的勾通與協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍；

（三）從管理和服務(wù)上重點下功夫，使管理制度化、規(guī)范化、標準化水平不斷提高，謀求管理工作良性循環(huán)運行，服務(wù)工作以人為本，了解和分析工作中的個性與共性的問題，尋求大局利益的處理辦法；

（四）深入基層求真務(wù)實，對各項工程情況進行較為深入的調(diào)研，站在換位思考的位置，由被動知情向主動協(xié)商轉(zhuǎn)變，幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營中急需要解決的問題。