狠抓干部隊伍作風建設為繁榮事業提供有力保障

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按照總公司的部署和要求，我公司緊密聯系企業改革發展穩定的實際，認真研究制定了鞏固和延伸先進性教育成果的措施，以加強干部隊伍作風建設為載體，大力開展黨性實踐活動，極大地調動了黨員干部愛崗敬業、創新拼搏的積極性，從而為企業健康、協調和持續發展提供了有力的保證。

一、著眼企業發展實際，把“狠抓干部隊伍作風建設，提高隊伍綜合素質”作為黨性實踐活動的主題

我公司是一個中等規模的自收自支事業單位，擁有上百名黨員，中層干部占職工人數1/10。在市場競爭日趨激烈的今天，黨員素質高低、干部的作用大小，決定著企業的興衰成敗。在去年開展的黨員先進性教育活動中，公司黨委對黨員干部的思想狀況和工作表現進行了全方位的疏理，從中，我們看到盡管黨員干部隊伍的主流是好的，但在少數黨員干部中仍然存在著一些與新形勢新任務不相適應的現象。主要表現在思想上“懶”，缺乏前瞻性的思考；工作上“惰”，研究新情況、解決新問題的主動性不強；作風上“散”，我行我素等等。這些問題如果不加以重視，不加以研究解決，勢必會羈絆企業發展的大局。為此，公司黨委決定，以外樹形象、內強素質為切入點，結合鞏固和擴大黨員先進性教育成果，開展以“狠抓干部隊伍作風建設，提高隊伍綜合素質”為主旨的黨性實踐活動，要在破除戀舊的思維上下功夫，轉變思想作風；要在學以致用上下功夫，轉變學風；要在狠抓落實上下功夫，轉變工作作風；要在強化宗旨觀念上下功夫，轉變領導作風；要在防腐拒變上下功夫，轉變生活作風。為企業的發展增強后勁。

二、采取有效措施，推動黨性實踐主題活動落到實處

開展黨性實踐活動，抓好黨員干部隊伍的作風建設，必須有明確的思路和相應的措施。活動中，公司黨委堅持思想教育與制度規范相結合，繼承優良傳統和進行作風建設創新相結合，嚴格自律和強化監督相結合、整體推進與領導垂范相結合，著力推動黨性實踐活動的有效開展。

1、搞好動員教育，調動參與作風建設的積極性。抓作風建設，需要廣大黨員干部廣泛支持、積極參與。為此，去年8月我公司召開了動員大會，景堂書記代表公司黨委做了動員報告，就其意義、任務、措施進行了充分動員和闡述，在此基礎上，各支部進行了再學習再動員，通過動員學習，使大家充分認識到抓黨員干部隊伍的作風建設是市場所需、企業所急、群眾所盼的事情，從而，啟發了覺悟，提高了認識，克服了與已無關，不愿參加等不正確的思想觀念，調動了職工參與的積極性和主動性。

2、加強教育培訓，夯實作風建設的基礎。為把黨性實踐活動做實、做深，公司黨委從加強黨員干部的思想教育入手，圍繞作風建設這條主線，用好黨課和培訓這兩個有效載體，先后兩次開展黨風廉政、社會主義榮辱觀等主題教育活動，并舉辦了兩期黨員干部學習培訓班，組織廣大黨員干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，總書記提出的“八個堅持八個反對”和“八榮八恥”以及立民書記關于干部作風建設的有關講話精神，培養黨員干部的樹立大局意識、責任意識、服務意識和創新意識。在教育培訓過程中，公司黨委制定了《關于進一步加強和改進干部隊伍作風意見》，從精文簡會等六個方面提出了改進措施，成為了指導我公司加強作風建設的綱領性文件。

3、推動企業人事制度改革，促進作風建設創新。抓好黨員干部隊伍作風建設關鍵在領導、重點在機關。近兩年，由于兩公司調整，機關與外業收入差別較大等原因，機關中存在著“三多一低”的現象，人員多、女性多、年齡大的多，而服務保障能力偏低。在抓作風建設中，公司黨委把機關黨員干部的作風建設作為了重點，圍繞轉變職能，提高能力水平，實現從事務性管理向宏觀管理轉變，從去年下半年開始，公司著手實施了機關機構改革，重新設置機構，按全公司正式職工的10％比例定崗定編定員，機關部門由6個調整為8個，崗位由48個減少為33個。在用人上堅持公開、公正、公平和德才兼備的原則，實行雙向選擇、竟聘上崗，真正形成“能者上，平者讓，庸者下”的良好用人環境，通過推進用人制度的改革，優化了機關人員年齡結構、知識結構，提高了機關的服務水平，工作效率得到了普遍提高。

4、強化黨員干部的考核監督，提升作風建設的水平。堅持正確的用人導向是推進干部作風轉變的總開關，而考核監督是推進黨員干部作風建設的一個重要環節。抓作風建設以來，我公司加強了對現職現崗干部的監督考核力度和考核結果的運用。在去年底，對所有中層干部進行了年度考核，在這次考核中絕大多數同志表現優秀，組織滿意、領導滿意、群眾滿意，但仍4名同志被評為不合格，我們一方面對2名同志實行戒勉談話，另一方面堅決落實末位淘汰制，對兩名不稱職干部免職。通過嚴格的考核監督，強化了“不干不行、干不好也不行”的觀念，打破了長期以來形成的“不犯錯誤不下臺，不到年齡不退休”和“干好干壞一個樣”的干部使用模式。

5、建立健全制度，增強作風建設持續性。作風建設總是與制度建設相伴隨的，沒有嚴格的制度做支撐，作風建設也不會抓實，抓長久的，為此，公司黨委特別制定出臺了規范黨員干部的三項制度。一是建立公司領導的聯系點制度，每個公司領導都要與基層單位建立直接聯系，保證到聯系點時間每月不少于6次；二是建立機關下基層制度，每個機關部門每月下基層不少于8次；三是建立基層生產單位領導深入生產一線的制度，每個基層黨政領導每月要用1/3的時間深入到現場。這些新制度的出臺和落實，保證了抓作風建設落到實處。

三、發揮作用，黨性實踐主題活動取得了明顯成效

通過近一年的狠抓黨員干部的作風建設，企業兩個文明建設都有了可喜的變化，職工心平、氣順，內外關系融洽，企業生產經營形勢良好。也就是說抓作風建設抓出了變化、抓出了成效。

1、黨委領導企業的能力進一步增強。通過加強作風建設，黨的民主集中制原則得到有效的貫徹落實，班子內部講政治、講正氣、講團結，思想同心、目標同向、工作同步、責任同負，管方向、謀大事的能力增強。黨的十六屆五中全會和市委八屆八中全會以后，公司黨委結合企業實際，認真謀劃發展大計，制定了我公司“十一五”規劃，提出了背靠環渤海、立足天津、輻射全國的生產經營遠景目標和實施“文化立公司、科技富公司、改革興公司、人才強公司”的四大戰略舉措，為我公司今后一個時期的發展指明了方向，與此同時及時調整專業布局，相繼成立了星際公司、濱海分公司和管線公司，這幾個公司在企業的發展中的作用正日益顯現。

2、黨員干部的思想政治素質明顯提升。通過落實黨員“”制度，使黨員干部的政治辯別力和工作執行力有了很大的提升。大家把黨的先進性落實到實踐中，體現在工作上，起到了一個干部一面鏡，一個黨員一面旗的作用。如測量公司在小白樓施工，趕上元旦期間施工，甲方要求急，工程難度大，公司領導放棄休息時間，與廣大職工晝夜工作在一線，優質高效地完成了任務，他們的工作精神和認真態度得到了局領導的好評。在我們公司黨委班子中，大家始終把工作放在第一位，從去年到現在沒有休息過一個完整的星期天節假日，在這些同志身上體現了黨的先進性要求。

3.黨員干部的務實作風得到加強。通過抓作風建設，在黨員干部中樹立起不唯上，不唯下，只為實的良好作風。一方面求實效。為克服過去文山會海給生產經營工作所帶來的影響，大力提倡精文簡會。通過在日常工作上簡化辦事程序，提倡無紙化辦公，和確定每周二為無會日等措施，提高了黨員干部和機關工作的效率，強化了服務功能。另一方面辦實事。改變過去浮在上面聽匯報，拿起電話要材料的官僚習氣，沉下身子，深入基層，深入職工，面對面地了解情況，解決基層關心的難點熱點問題。從去年以來，班子成員每月都拿出近1/3時間，到市場、到企業開展工作。務實的作風促進了企業的發展，1到5月份企業完成產值近幾千萬元，為超額完成全年任務打下了堅實的基礎。

4、黨員干部的廉潔自律意識得到強化。通過抓作風建設，教育了群眾，警示了黨員干部，自律意識強了，哪種過去在生產經營活動中，“一馬雙鞍”，攬私活，出賣經濟信息等現象得到有效制止。最近，我公司結合學習同志提出的“八榮八恥”和落實反商業賄賂專項治理工作要求，在全體職工中開展了“知榮辱、樹正氣、促發展”的主題教育活動，力求在思想領域、實際工作當中、進一步鞏固和提高黨員干部的思想覺悟，夯實廉潔自律的意識。