商業局創新廉政建設總結
前言：本站為你精心整理了商業局創新廉政建設總結范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
今年以來，我們緊緊圍繞認真貫徹落實區委二屆五次、六次全會精神，以科學發展觀為指導，緊扣“四區”發展戰略目標，主攻市、區下達的重點項目，創新招商引資思路，積極作為謀劃商貿核心服務區發展新路子，一季度商貿工作和重點項目工作進展順利。
一、精心謀劃全年開局思路。年初，在全省內貿行業20*年度工作總結表彰會上，我局被評為全省內貿行業工作先進單位；在市經貿委召開的全市國內貿易工作總結表彰會上，我局獲得《20*年度全市國內貿易行業工作綜合考評一等獎》，受到省、市級商貿表彰。在成績面前，面對今年國際國內經濟形勢，我們深感做好今年工作意義重大，任務艱巨，進一步增強了我們精心謀劃2009年工作的責任感和緊迫感。一是召開局黨政班子會，集思廣益，共同精心謀劃2009年的工作思路、工作重點和工作著力點。二是結合2009年的新形勢，精心制訂下發了《*區商業局2009年經濟工作要點》和《*區商業局2009年黨委工作要點》。三是召開了全系統2009年商業工作會，動員號召全系統各黨政組織、廣大黨員、干部為完成今年的目標任務，喜迎建國60周年攻堅克難，努力工作。
二、精心組織科學發展觀學習和機關效能建設活動。一是結合商業實際，制訂了《*區商業局機關效能建設實施方案》。二是局里及時召開機關效能建設動員會，全局上下形成濃厚的機關效能建設活動氛圍。三是認真組織學書記視察江西講話的重要精神。局黨政班子和各公司、廠黨政班子一道共商貫徹落實“保增長、保民生、保穩定”和“弘揚井岡山精神”的具體工作舉措。局黨委堅持以科學發展觀為指導，緊密結合工作實際，創新學習方法，豐富學習內容，指導工作實踐，做到“四個堅持”：即堅持每月定期中心組學習制度，結合商業工作的熱點與難點，集思廣益，做到理論務虛與求實工作相結合；堅持以科學發展觀為中心學習內容，與實現“四區”目標，完成市、區商貿重點項目和招商引資相結合；堅持以改革發展穩定為目標，與構建和諧的廠務政務公開及企業和諧改制環境相結合；堅持在加強黨風廉政建設中，與科學規范企業管理相結合，促進企業持續穩定發展。
三、精心組織節日市場肉品供應穩定。為確保元旦、春節豬肉供應穩定，我們在區政府領導和相關部門的支持下，加大對市場稽查力度，防止病害肉、注水肉流入市場，確保市場穩定有序。同時，加強對批發商肉品上市的監管，嚴格肉品上市合同管理，教育引導批發商顧全大局，誠信經營。節日期間，市場肉品充裕，價格基本平穩。1—3月份定點屠宰上市生豬10055頭，比上年同期增長31.24%。
四、精心組織全面啟動家電下鄉民心工程。按照商務部的要求，我局會同區財政局實施家電下鄉的具體監管工作。對家電下鄉的銷售企業進行了嚴格認真的登記和審核，3月25日，在市人民廣場舉行*區家電下鄉啟動儀式，向第一批核準的17家銷售企業頒發了“家電下鄉指定店”標識牌。到目前，已補貼購買家電下鄉產品的農民34戶，發放補貼資金7832元。
五、精心組織全力推進招商引資。一是結合商業實際和新形勢要求，制訂了《*區商業局2009年招商引資工作方案》。二是召開全系統招商引資工作動員會，在全系統確立“大招商、招大商、重實效”的招商思路，掀起招商引資工作的熱潮。三是建立招商引資任務保證金制度。局黨政班子、局機關工作人員和各公司、廠黨政主要負責人都交納了保證金，實行嚴格的目標管理，納入年度目標考核。四是主動走出去招商。邀請大型客商參加吉安市在深圳舉辦的招商推介會，簽訂了1000萬元的環保工業項目的引資協議。1—3月份上報重大項目信息6條，經區招商局確認5條。。
六、精心組織主攻商貿重點項目建設。今年，我局承擔了“*區水果蔬菜批發市場”、“中心城區水溝前農貿市場建設”、“*區中心城區生豬定點屠宰交易中心”等三個市、區重點籌建項目。對一個部門來說，項目多、任務重、時間緊、壓力大，這是市、區兩級政府對我們的極大信任，我局倍加珍惜，一如既往，努力工作，確保完成重點商貿工程建設任務。一是加強組織領導，形成強大合力。局班子高度重視，召開專題會議，認真研究抓落實。全局上下精神振奮，大家憋足一股勁，我們集民智、聚民意，對項目進行逐個認真研究。根據任務要求，組織全局精兵強將，組織三個項目建設工作組，擬定各重點項目的建設進度計劃，動員全局干部職工強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力，鼓足干勁推進項目建設的濃厚氛圍。二是強化工作措施，狠抓項目落實。我局將嚴格按照市、區確定的項目建設內容、年度目標任務和進度安排，在區委、區政府的領導下，認真做好項目籌建與實施工作，近期盡快做好屠宰交易中心的選址立項、水果蔬菜批發市場招商與征地及水溝前市場建設方案審批等工作，找準工作突破口，確解項目建設難題，加大協調力度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，對我局承辦的重點工程項目實行月檢查、季考核、年評比，強勢推進商貿重點工程建設。
七、精心組織推動企業改制取得新突破。一是局里根據2009年改制工作需要，調整了局企業改制工作領導小組。加強改制領導，成立專門改制工作機構。二是緊緊圍繞重點抓好味源食品廠土地整體掛牌出讓，多渠道籌改制資金，推動味源食品廠、蔬菜公司、食品公司、飲食公司等企業的改制。三是啟動了燃料公司的改制掃尾工作。同時，加強對改制企業思想教育和引導工作，爭取職工的理解，上下配合，構建一個平穩和諧的改制環境。
