進步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展總結(jié)

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這次召開全街經(jīng)濟工作會議，主要是明晰年經(jīng)濟工作思路。要做好新一年的經(jīng)濟工作，就是要大興“一心一意抓落實“之風，進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把這個思路不折不扣地轉(zhuǎn)化為我們機關(guān)每個干部的實際行動，一個目標一個目標地實現(xiàn)。

全員動手，狠抓經(jīng)濟，最基本條件是具備駕馭經(jīng)濟工作的能力，這次會議的召開，要求大家在今后的工作中要有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和世貿(mào)組織的有關(guān)知識，潛心思考，刻苦鉆研熟悉經(jīng)濟工作，學(xué)習(xí)把握經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，更好地為經(jīng)濟服務(wù)。

過去的一年，我們?nèi)〉昧藲v史上最好的成績，但決不能停留在這個基礎(chǔ)上，更不能沾沾自喜，與先進地區(qū)和其它先進街道相比，我們的經(jīng)濟發(fā)展管理工作仍處在一個低水平狀態(tài)，整體綜合實力差距很大，這對我們來說，新的一年，有很多工作要做，有很多的問題要解決，有很多的困難要克服，有很多的知識要學(xué)習(xí)。形勢逼人，時不我待。我們一定要抓緊時間，克服一切困難，滿懷信心，拼博奮進，努力加快我街經(jīng)濟發(fā)展的步伐，加快新的經(jīng)濟增長點的培育。為進一步增強我街經(jīng)濟綜合實力和整體競爭力，現(xiàn)結(jié)合實際就全街經(jīng)濟發(fā)展提出如下意見：

一、統(tǒng)一認識，牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。同時建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭，月分折制度，對投資100萬以上的項目，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭，相關(guān)部門跟蹤聯(lián)系，經(jīng)協(xié)科負責全程服務(wù)，共同協(xié)調(diào)解決各種實際問題。

二、創(chuàng)新理念，牢固樹立把“街道經(jīng)濟的落腳點在于稅收和就業(yè)”的觀念。堅持“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”的工作理念。重點關(guān)注樓宇經(jīng)濟，特色商貿(mào)經(jīng)濟。重點掌握項目投資，開發(fā)動態(tài)。同時制定《一元街職能科室招商引資任務(wù)明細表》，將招商引資任務(wù)指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)街、社干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與，支持和關(guān)心招商引資工作。

三、建立機構(gòu)。年要建立建全一元街經(jīng)濟發(fā)展機構(gòu)，進一步理清思路，結(jié)合目標，研究對策，明確責任，提高工作效率。經(jīng)主任辦公會研究決定，成立一元街經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由我牽頭，任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他分管主任任副組長，辦公室設(shè)在經(jīng)協(xié)科，負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員，要建立各科室招商引資責任制，要以真心實意，腳踏實地，真抓實干的作風徹底轉(zhuǎn)變工作重心。

四、明確重點。首先，全力打造一元街經(jīng)濟特色，通過大力宣傳和精心包裝，增強一元街地區(qū)經(jīng)濟的知名度和影響力。要把經(jīng)協(xié)科歸納的“一道兩街、四條路、八幢樓”炒作出臺，讓奧門路的延伸地帶，一元片的改造地帶，武漢市外灘地帶、特色商貿(mào)街地帶以及外國人俱樂部規(guī)劃項目，在新的一年中凸現(xiàn)出來，借以增強我街積聚效應(yīng)，從而帶動我街經(jīng)濟的快速發(fā)展。其次是整合資源拓展空間，對一元地區(qū)現(xiàn)在的閑置資產(chǎn)，按月進行調(diào)查統(tǒng)計，匯成資料冊，為招商引資提供便利。建立完善動態(tài)管理體系，建立信息數(shù)據(jù)庫和服務(wù)平臺，爭取工作主動，實行聯(lián)合招商，通過整合資源，提高招商力度，引進總部經(jīng)濟，把一元街辦成法人注冊地。

五、集聚稅源。稅源建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的實力所在、潛力所在，也是加快發(fā)展，保持穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，全街上下要按照“突出支柱稅源，鞏固現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的思路，多方位開辟各類稅源，大力發(fā)展稅源經(jīng)濟，圍繞武鐵中力集團等納稅大戶做文章，抓服務(wù)、抓信息。機關(guān)各部門都要量身定制服務(wù)經(jīng)濟的工作任務(wù)和措施，全力支持轄區(qū)納稅骨干企業(yè)的發(fā)展，設(shè)法為轄區(qū)商家和入駐企業(yè)提供各種服務(wù)，現(xiàn)場解決實際圍難和問題，增強街政府與業(yè)主及企業(yè)的溝通理解，事事做到提前介入，決不推諉，真正實現(xiàn)財稅屬地管理。

六、優(yōu)化服務(wù)。要加強信息員隊伍的建設(shè)，建立完善信息網(wǎng)絡(luò);要發(fā)揮中介機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的作用;要積極借助社區(qū)的信息平臺加強業(yè)主和企業(yè)的服務(wù);要建立與稅務(wù)、工商、樓房物業(yè)等部門的信息溝通機制，積極主動做好入駐企業(yè)的跟蹤管理工作。經(jīng)協(xié)科要指定專人負責，定期通報經(jīng)濟運行情況，資產(chǎn)營運情況。財稅所、招商辦工作要豐富內(nèi)涵擴展外沿延，把發(fā)展引進作為新年里的第一要務(wù)。對轄區(qū)在建，待建項目要納入部門工作范圍，協(xié)同經(jīng)協(xié)科抓好全街總量經(jīng)濟目標的完成。社會事務(wù)科，城管，兩辦(包括群團組織)等部門對經(jīng)濟工作中的內(nèi)資內(nèi)聯(lián)，出口創(chuàng)匯指標也要納入到部門工作之中。通過我們的聯(lián)系溝通、全程服務(wù)、營造出一個良好的經(jīng)濟運行環(huán)境。

總之，年，全街上下要堅持在街工委辦事處的統(tǒng)一指揮下，認真貫徹黨的精神，按照建成完善的社會主義市場經(jīng)濟體制和更具活力，更加開放的經(jīng)濟體系戰(zhàn)略部署，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮整體競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)我街高效持續(xù)，健康的發(fā)展。