首頁 > 文章中心 > 正文

          鎮委一季度工作總結

          前言:本站為你精心整理了鎮委一季度工作總結范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

          今年以來,鎮黨委、政府在區委、區政府的正確領導下,帶領廣大干部群眾,切實貫徹黨的十八大、省第十次黨代會和市委六屆五次全會精神,牢牢把握“加快突破、跨越發展”工作基調,強力推進“融城發展、產業攻堅、統籌城鄉”總體戰略,以征地折遷、安全穩定、民生改善、黨的建設等工作為重點,負重奮進,克難攻堅,創新舉措,全力推進各項工作,經濟社會呈現出良好的發展態勢。1—3月,完成地方生產總值10005萬元,同比增長12%;完成固定資產投資18200萬元,占目標任務的22%;實現地方財政收入260萬元,占目標任務的26%;招商引資引進企業1個,到位資金1800萬元,占目標任務的16%;勞務收入達4000萬元;實現農民人均純收入1695元,占目標任務的27%;城鎮居民可支配性收入達4100元。

          一、拆遷工作有效推進

          始終將征地拆遷工作作為全鎮的中心工作,充分發揮鎮干部的主體作用、村(社區)干部的主要作用、黨員的模范帶頭作用,以旅發大會項目、安置房項目、德促貸款項目拆遷工作為重點,優化組合拆遷力量,著力破解征地拆遷瓶頸,制定切實有效的獎勵激勵機制,全力以赴推進征地拆遷工作。年初以來,共協議房屋83戶、6421㎡,拆除房屋19戶、1442㎡。

          二、信訪穩定工作扎實有效

          在區委、區政府的正確領導下,鎮黨委、政府始終堅持“發展是第一要務、穩定是第一責任”理念,切實做好信訪穩定工作,為全區實施融城發展、產業攻堅、統籌城鄉戰略營造了良好的外部環境。今年以來,我鎮共受理群眾來信來訪31件(有登記的14件,口頭答復的有17件),已辦結9件,辦結率達84%,其中上級轉辦案件4件,已辦結4件;上級交辦和鎮摸排出的信訪積案11件,已辦結4件;領導干部接訪、下訪5件,化解5件;共排查出矛盾糾紛3件,化解3件。目前,我鎮共有征地拆遷、川森工、軍轉干部、成昆鐵路輪換工、計劃生育、村干部墊支、工程欠款等不穩定因素11大類、31件,涉穩人員達300余人,較上年同期有所下降。

          三、民生工作提質擴面

          著力從城鄉環境的治理、農村基礎設施的建設、各項惠農政策的落實等方面切實保障和改善民生。一是城鄉環境綜合治理縱深推進。以創衛復評工作為契機,采取建立宣傳展板、開展專題培訓等方式,宣傳創衛復評工作意義,加強對社區居民的文明意識、文明素養的培養;進一步完善“組保潔、村收集、鎮清運”的環境整治長效機制;投入5萬余元,購置果皮箱30個、垃圾轉運車3輛。二是農村基礎設施建設不斷完善。加強農田水利基礎設施建設,共整治渠系12公里、塘堰30口;三是各項惠民政策落實到位。年初以來,全鎮兌現各項支農惠農補貼710萬余元;實現新型農村社會養老保險參保數16224人,參保率為31%,新型農村合作醫療參合數為46598人,參合數為91%;落實了城鎮低保934戶1177人,農村低保1809戶2229人,農村五保供養353人。

          四、社會管理創新加強

          選好配齊人員,全面推行社區網絡化管理;加強村(社區)殘疾、低保、留守老人、兒童、刑事解教人員等特殊人群的幫扶,增加社會和諧因素;建立市民學校,提升居民的思想道德素養和良好習慣的養成;建立完善鎮、村兩級應急網絡,提升處置應對突發事件的能力和水平。

          五、黨的建設鞏固加強

          一是抓好村(社區)“兩委”換屆選舉準備工作。成立換屆選舉工作領導小組,由鎮黨委書記任組長,各掛片領導任小組長,成員由鎮村干部組成。具體負責村(社區)換屆選舉的組織實施,分工協作,密切配合,合力抓好村(社區)“兩委”換屆選舉工作。全鎮48個村(社區)分別成立了換屆紀律監察小組,由村(社區)退休干部、老黨員等構成,對換屆準備工作提出意見和建議,并全程監督換屆選舉工作的開展,確保換屆選舉工作平穩順利進行。二是全面落實基層黨建工作責任制。三是切實加強村級組織和黨員干部隊伍建設。加強黨員干部隊伍的教育;加強流動黨員管理;加強對大學生村官的管理教育。四是全面加強黨風廉政建設。認真學習貫徹《廉政準則》,深入貫徹落實中、省、市、區黨風廉政建設相關精神,全面落實黨風廉政建設責任制,形成了黨委統一領導,黨政齊抓共管,部門各負其責的黨風廉政建設工作機制;對干部進行廉政教育;發揮網絡便捷優勢,通過短信平臺定期或不定期黨風廉政學習教育內容;加強廉政風險防控;全力貫徹落實《農村基層干部廉潔履行職責若干規定(試行)》。

          六、政府自身建設水平不斷提高

          一是進一步轉變思想觀念。不斷轉變鎮村(社區)干部管理觀念、服務方式、服務態度,不斷加強干部的學習、教育培訓力度,提升為民服務的技能和本領,真情為基層群眾服務,努力做到解決問題要誠心、調查研究要細心、宣傳教育要耐心,打牢“全心全意為人民服務”的思想基礎。二是進一步轉變職能。加強便民服務中心建設,簡化辦事流程,提高辦事效率,增加工作透明度,更好的發揮“小政府、大服務”窗口作用,更好的為群眾服務。三是進一步健全制度。健全完善并嚴格執行《鎮干部請銷假制度》、《鎮機關干部上班簽到制度》、《鎮機關會議制度》、《鎮機關首問責任制》、《鎮機關限時辦結制》等七項機關內部管理制度,出臺了《鎮2013年目標考核管理辦法》,把工作成效與鎮干部的評先評優、年度考核直接掛鉤,進一步明確黨政班子成員和機關干部的職責,真正落實了責任,有力促進黨政班子成員和機關干部真正知民情、幫民困、解民憂。

          七、特色工作亮點紛呈

          一是繼續推進社區網格化管理。已將全鎮12個社區劃分為67個網格,成立67個黨小組,轄區內人、事、物已全部納入網格管理;二是實行環境整治網格化管理。細化責任,與居民簽訂“門前五包”責任書,實現保潔區域網格化。