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局在縣委、縣政府的正確領導和縣人大、縣政協的支持監督下,年。上級主管部門的悉心指導下,緊緊圍繞“繼續解放思想,推進科學跨越”工作主題,緊扣“五年倍增、爭創一流”奮斗目標,搶抓發展機遇,扎實推進工作,取得了可喜的成果。
一、過去一年的工作回顧
全縣水利事業正闊步走上高速發展的快車道。主要表示在如下幾個方面:經過一年緊張有序的工作。
(一)戰大洪、斗長旱。
縣氣候反常,年。天不作美,全年累計降雨1794.8毫米,比上年多降雨723.1毫米,比歷年平均值多降雨310.6毫米。4-7月份降雨明顯偏多,暴雨天氣頻繁呈現,共經歷四次強降雨襲擊,各類水庫相繼泄洪,酒埠江水庫先后泄洪十三次之多,汛情極為緊張,災情險情不時,進入78月份又繼續高溫少雨,旱情迅速漫延,大面積農田干旱缺水。盡管防汛抗旱形勢繼續嚴峻,牢固樹立防大汛、抗大旱、搶大險、救大災的思想,認真落實各項防汛抗旱工作措施,周密細致地開展各項工作,全力保證了人民群眾生命財富平安。一是責任到位,準備有力。把防汛抗旱作為當時工作的重中之重,始終強化責任,各類水庫、河壩逐一落實了行政責任人、技術責任人和管護責任人,做到人員到崗到位,責任落實到人,確保了政令、汛情、災情信息疏通。同時扎實做好準備,認真開展汛前水利工程平安檢查,科學編制各類防汛預案,嚴格落實防汛搶險器材物資,建立了山洪災害和災害性天氣短信預警平臺,嚴陣以待迎接洪旱考驗,為奪取防汛抗災勝利奠定了基礎。二是蓄保科學,調度有方。依照“前緊后松,防汛與抗旱兼顧”蓄水保水原則,合理調度蓄水工程,充分發揮了各類水利工程效益。密切關注天氣變化動態,及時騰空庫容,防止高水位運行,有效地攔截地面徑流;同時加強與周邊縣市和上級防辦的聯系,合理調度青年水庫和酒埠江水庫開閘泄洪,確保各路洪峰平安過境??购涤盟P鍵時期,協調各類水庫補水灌溉,防止了因旱成災。今年,全縣蓄引提水總量達到6.32億方,農業灌溉供水達到4.7億方,為奪取防汛抗災勝利提供了保證。三是搶險及時,減災有效。堅持“立足于防,防搶結合”原則,認真開展防汛搶險、抗災救災工作。多次派出工作組深入全縣20個鄉鎮和縣屬水利工程管理單位,及時處置各類隱患和險情,現場指導防汛救災工作。先后共排除和控制險情22例,其中典型的有上云橋電站閘門不能及時開啟的嚴重隱患、新市河壩翻板閘門不能正常啟閉、鴨塘鋪鄉王塘水庫大壩滲漏、湖南坳鄉花沖水庫放水涵閘損壞等險情均被及時排除處置。災后,迅速組織開展生產自救。組織技術人員下到村組,實地核查災情,指導并協助各鄉鎮搶修各類水毀工程,盡力將災情損失水平降到最低。針對“大洪后面出現長旱”現象,各水管單位又多方挖掘水源潛力,強化用水管理,優質服務農戶,牢牢掌握了抗旱主動權,全年6大灌區共引水量27500萬方,灌溉農田39.8萬畝,抗旱效益顯著。
(二)爭項目、夯基礎。
縣水利建設穩步推進,近幾年來。一年比一年成效顯著,特別是去冬今春水利建設投入資金多、工程規模大、亮點突出、局面壯觀,受到省、市、縣一致好評,被株洲市人民政府評為年度“芙蓉杯”水利建設競賽先進單位。一是爭項引資逾越歷史。水利項目的多少,直接關系到縣水利發展的勁頭強弱。為此,牢固樹立“項目興水”理念,認真做好“水利十二五發展規劃”加大了爭項引資工作力度,積極搞好對接,巧引力爭一大批水利項目。管理股、中心所、水保局、飲水辦、移民辦等相關部門組織技術人員,日夜苦戰,先后規劃上報了中小流域治理、大中型水閘改造、大型泵站改造、大中型灌區續建配套與節水改造、崩崗治理、農村平安飲水、小型水庫除險加固、小型農田水利、四水治理、防汛預警、移民后扶等項目。上報中央、省級的項目規劃總投資8.8億元,年度到位的項目資金可突破8000萬元,為歷史之最。二是全民興水熱情高漲。年度,全縣人民投工投勞踴躍參戰,共鋪開各類水利工程5200處,移動土石方1060萬方,投入工日1030萬個,投入各類水利建設資金1億余元。新修?、蛐退畮?座,除險加固?、蛩畮?8座;新修山塘530口,防滲山塘870口,清淤擴容山塘1200口;防滲大小渠道380條,320公里;完成渠道清淤掃障590條,470公里;新修、加固河道堤防7公里;河道清淤掃障8.5公里;修復加固各類水毀工程360處。通過去冬今春水利建設,全縣新增灌溉面積1000畝,新增旱澇保收面積1.7萬畝,改善灌溉面積5.2萬畝,新增蓄引提水總量540萬方,農村水利基礎設施條件得到進一步改善,有力地推進了新農村建設。入秋以來,全縣各地又迅速興起了新一輪水利建設熱潮,目前止已開工各類大小水利工程4000余處,年度計劃已完成70%以上。放眼望去,處可見冬修水利忙碌的身影。像蓮塘坳鄉結合自身實際,提出了百口山塘大會戰”組織村民清淤防滲山塘100口。該鄉新朝村人平集資100元,籌集資金7.5萬元,對羅鍋塘、增筆嶺塘、祝塘3座骨干山塘進行清淤擴容,切實解決干旱死角灌溉難的問題。石羊塘鄉賀家坪村投入資金8萬元,興修山塘1座、清淤擴容骨干山塘3座、清淤渠道10000米,有效地解決了100余畝農田的灌溉;明塘村羅家山組投入資金6萬元將五鼓塘、燕塘清淤擴容,有效引入西干渠水增加養殖、灌溉效益。大同橋鎮老虎塘村三巴組,自身沒有任何項目資金支持的情況下人平集資1200元,自發組織新修渠道1000余米。全縣上下涌現出無數個新修水利的典型,新修水利的熱情異常高漲。三是工程規模盛況空前。水利建設當中,集中主要精力,采取多種措施,狠抓重點水利工程建設。先后完成了山關、明月小型水庫除險加固,皮佳如灌區右干渠20.3公里渠道的續建配套,解決農村飲水不安全人口30948人的飲水平安工程等一大批高質量、高效益的精品、亮點工程。現如今又正在大力組織實施城南防洪堤,攸河治理,虎形、遼塘、長塘、泉塘、土橋5座?、裥退畮斐U加固,小型農田水利重點縣建設,崩崗治理,山洪災害防治非工程建設,四水治理,洣河疏浚,涼江等五座水庫后續工程,移民后扶項目等工程。其中城南防洪堤、攸河治理、五座?、裥退畮斐U加固、小型農田水利重點縣項目都相繼開工,且場面宏大,規模壯觀,其他重點工程也即將組織實施。攸河的兩岸、虎形水庫的壩上、網嶺新市的田間,橫幅高掛、彩旗招展,門可羅雀、人頭攢動、機器轟鳴、響聲震天。攸河項目指揮部喊出了打好攸河攻堅戰,掀起全縣江河治理新高潮”鏗鏘有力的口號,四個標段之間既相互學習又展開競爭,干得熱火朝天。據統計,去冬今春全縣日出動機械最高上千臺,日上勞力最高達萬人,投入各類資金超越1.5個億,無論是從工程的數量,還是投入的資金以及工程的規模都遠遠超過了往年。
(三)優服務、樹形象。
通過完善制度、健全隊伍,一年來。加強宣傳、優化服務、樹立形象,嚴格監管、嚴厲打擊等一系列強有力的措施,切實推進依法治水,加快了法制水利建設進程。一是宣傳熱,氛圍濃。以“世界水日”和“中國水周”為契機,召開了座談會,采取出動宣傳車、制作宣傳牌、發放宣傳資料、手機短信群發、電視臺滾動播放等多形式、多層次、多渠道向全社會大力宣傳《水法》防洪法》水土堅持法》河道管理條例》取水許可和水資源費征收管理條例》等法律法規,并在電視臺播放《人、水、法》電視宣傳片。水保局結合《中華人民共和國水土堅持法》公布實施十九周年,湘東大市場門口廣場舉行全縣水土堅持主題日活動。全縣營造濃厚的維護水、維護水、節約水的氛圍,不時增強全民的水法律法規意識。二是辦案嚴,執法強。改以往的主動接案,如今的主動反擊,嚴厲打擊了不法分子的囂張氣焰。全年共查處水事違法案件6起,其中水保案件3起,水政水資源案件3起;調處水事糾紛50多起。重點打擊了洣河蓮塘坳巨洲村、沙河槚山網金段和永樂江淥田大聯上的非法挖沙船,非法買賣砂洲和酒埠江庫區礦渣亂棄亂倒等不法行為。通過嚴格執法,各類水事案件呈下降趨勢,有效地維護了正常的水政秩序。三是服務優,形象佳。堅持水利行業服從服務優化全縣經濟發展環境大局,做到熱情服務,依規審批、合理收取。全年料理取水許可換證審批8件,河道采砂作業許可換證審批13件,開發建設項目水土堅持方案審批12個。征收水資源費18.43萬元,河砂管理費41萬元,水保規費92萬元。
(四)重民生、促和諧。
思想復雜,移民是縣一個特殊群體。攀比現象嚴重,不穩定因素較多。對此,堅持“重民生、促和諧”工作理念,圍繞移民的生產、生活和穩定等做了大量的工作。一是產業建設有新發展。始終把庫區和移民安排區的產業開發建設作為一項重要工作來抓,聯合相關部門引導、支持移民及當地村民創建各類產業基地20家,強力拉動移民區的經濟發展。同時,鞏固和發展了酒埠江庫區東部山區的礦產業和林木業,擴大皮佳如、黃沙橋庫區及移民安排區的優質稻種植面積10000多畝,油茶面積400多畝,整體上確保了移民人均收入繼續穩定增長。二是項目實施有新成效。針對庫區移民群眾行路難、飲水難、用電難、就醫難、增收難等突出問題,一年來完成了2009年度和年度移民后期扶持項目74處,共投入項目資金760.03萬元,其中后扶資金367.0萬元,最大限度改善了移民生產生活條件。三是規范管理有新亮點。建立完善了后扶項目管理機制,做好了上年度政策兌現掃尾工作,發入移民后期扶持直補資金821萬多元,加強了直發直補人口動態管理,開展年度移民人口異動情況核查工作,全縣正常核銷移民異動人口52人。四是庫區維穩有新局面。將移民群體的穩定工作納入了縣維穩辦的重要工作內容,整合信訪、政法、移民、民政、鄉鎮政府等維穩資源,做到綜合防治。全年共接待各類來信來訪240余件次,做到件件有回音,事事有著落;及時化解新市三峽移民空間拓展問題、桃江房屋抗震加固事件”群體上訪和“12.2移民堵路事件”確保了社會穩定。
(五)高標準、嚴要求。
局樹立工程水利理念,今年以來。不遺余力“嚴”管理,想方設法、千方百計加強自身建設,不時提高管理水平,為順利開展各項工作,圓滿完成各項任務提供堅強的后盾和保障。一是工程管理不時提升。管理保安全、管理出效益、管理樹形象,搞好工程管理是首當其沖的工作。一年來,繼續依照“分級管理,屬地負責”原則,進一步加強了管護責任。各縣管水利工程都建立健全了各項管理制度,定崗定員,責任到人。縣管水庫實行局黨委成員聯系,管理所所長負責的雙責考核制。為確保今年的防汛抗旱、春灌等工作的順利進行,基層水利工管單位都認真做好了相關工作。像酒埠江灌區中心所為了及時修復受洪災損害的渠道組織新市河壩管理所把任務分解到每一個渠段負責人完成,為加強對放水涵閘的維護,每個涵閘上標明管護責任人的聯系電話。二是基層管理不時加強。嚴格依照《基層站所目標考核細則》和《基層站所經費開支管理方法》等有關規章制度,通過與基層站所簽訂年度工作責任狀,采取一月一督查、半年考核和年終目標考核相結合的考核方法,并采取競聘擇優上崗,進一步強化了對基層站所的管理,全年對所有基層站所進行了財務審計,撤銷了不符合規定的資金帳戶,并對不合理資金支出進行了上繳和回收。三是行業經濟不時提高。堅持水利經濟與水利建設、防汛抗旱同等重要的方針,依托行業優勢,大力發展發電、水面養殖等傳統產業,積極發展優質水果生產、技術咨詢服務、水利旅游等新興產業,著力培育水利經濟新的增長點。蘇洲壩、黃沙橋、皮佳如、老虎巖等水管單位經營效益都有所增加。四是機關作風不時改進。作風決定出路,作風關乎成敗。為進一步轉變干部作風,樹立服務型機關“風清氣正”良好形象,狠抓了機關的作風建設。思想引導上,深入貫徹縣委“三十條”認真領會《關于促進觀念和作風轉變的若干意見》等文件精神實質,切實開展了創先爭優”政風行風評議和人大專項工作評議、作風效能建設等活動,通過彭躍進等一批先進典型引路,評議代表批評監督,黨委班子示范帶頭,使全系統工作人員擺正了位置、端正了姿態。工作落實上,推行工作預安銷號制度和績酬掛鉤制度,做到各項工作管理科學化、落實順序化,真正形成了辦實事、抓落實、促發展的良好工作局面。廉政建設上,為增強領導干部廉潔自律意識,組織黨員干部到茶陵監獄進行警示教育,實施了廉政風險點查糾,通過短信平臺發送了廉政短信,并建立健全約束、監督、自律、責任追究制度和工作規程,提高了防腐拒變能力,做到廉政短信時時提醒、規范制度日日監督。全年雖然工程項目多,但全體人員都能潔身自好,遵守紀律,造就了一支能吃苦、善攻堅、過得硬的水利隊伍。五是環境面貌不時改善。局機關投入20多萬元,將辦公樓墻壁重新進行了粉刷,所有辦公室更換了防盜門并統一裝上了整齊規一的門牌,深入開展“創立”活動,并成功通過了省廳文明辦創建文明單位的初檢。局機關和各基層站所辦公環境以及辦公條件大為改善。老虎巖水庫今年開拓了一口機井、裝好了自來水塔、裝置了人行道路燈、開墾荒土種植蔬菜果木,給員工的生產和生活提供了很大的方便;中心所組織干部職工對西干渠安山管理所進行開荒種樹20多畝,使之向園林式單位邁出了一大步;水保局籌集資金幾十萬,將水??萍紙@綜合樓進行擴建,大大增加了地杰山莊的接待能力,同時投入11萬元,將水土堅持監測經流場、氣象站、分析實驗室基礎設施進行了完善。
還在干部職工教育培訓、社會綜治、平安生產、政工人事、黨務、工會、婦女、老齡等工作均開展得有聲有色。全系統呈現出領導班子團結,全年。職工隊伍穩定的良好局面。
二、值得研析的當前形勢
自覺取得了一定的成果。甚至完全可以說在防汛抗旱、水利建設、依法行政、行業管理等方面實現了新的突破,綜觀一年來的工作。通過突圍破堅,將攸縣的水利事業推上了新一輪發展的康莊大道。然而,盤點疏節我曾有得有失,審時度勢我仍喜憂參半??偨Y謀劃、承上啟下的特殊節點,搶抓機遇、科學跨越的關鍵時期,既要冷靜分析過去的歷經之路,又要準確掌握未來的發展之勢,才干以更廣闊的視野、更敏銳的目光清醒認識,科學研判,理清思路,乘勢而上。
(一)幾場重大考驗映證我能行。發展的征程中。考驗屢見不鮮。過去一年來,應對考驗中經受歷練,戰勝考驗中奮勇前行。可以說,關鍵工作、關鍵項目中,攸縣水利人基本上順風順水,心想事成。一是防大汛抗大洪的考驗。上半年,面對遠超歷年平均的降雨量,下有桐壩綜合水利樞紐在建擋水建筑物、中有上云橋電站閘門啟閉失控、上有宏市橋壩帶病運行的情況下,精心調度,果斷決策,勝利馴服了酒埠江大壩泄洪多達13次的頻發流量,最大限度提升了全縣防災減災效益。二是爭大項引大資的考驗。大項大資面前,堅持果斷決策不遲疑、主動競爭不氣餒、理直氣壯不手軟,就是歷經千辛萬苦,想盡千方百計,也要爭取落戶攸縣。國家小農水建設重點縣項目是縣年度國家投資最大的水利項目之一,該項目市級第一輪上報省廳沒有列入攸縣,獲得信息后,立馬起程奔株洲、趕長沙,與市水利局領導一道同省主管部門開誠布公據理力爭。省計劃名單中退一進一調整入圍后,組織技術力量用一個星期時間通宵達旦完成了按正常程序,至少一個月才能完成的初步設計,搭上了全省審批上報水利部的定時班車。三是迎大評應大議的考驗。應對四面八方的評議、檢查、驗收,目的不是爭榮取譽,意義在于考量工作,自省前行。順利通過各種評議、檢查和驗收,既需要平常扎實工作業績的硬實力,也決定于行業形象積淀和單位合力迎對的軟實力。一年來,縣紀委牽頭的基層站所政風行風“面對面”評議活動中,水土堅持局名列10個被評二級單位之首;全縣一年一度的政風行風優化環境測評大會上,水利局在47個縣直經濟社會發展部門中繼縣民政局、國土資源局、教育局、財政局排名第五;市水利局冬修水利流動現場會暨“芙蓉杯”水利建設競賽階段性考評前,攸縣5縣5區中名列全市第一,有望重新捧回已多年未曾親近攸縣的標志全省水利強縣的芙蓉杯”獎牌。四是處大事維大穩的考驗。面對社會轉型、訴求多元、信訪突出的新形勢,加強對信訪工作的領導,堅持直面問題不回避、維護民利不含糊,堅持穩定不動搖。經受住了三峽移民圍堵國道、攸河治理連續阻工、洣水疏浚蓄意鬧事等大是大非考驗,勝利化解了尖銳矛盾,堅定實現了穩控穩定。
(二)幾條珍貴經驗值得我借鑒?;赝l展歷程。不懈追求、不時探索,積累了珍貴經驗。第一,用事業凝聚人心。凝心聚力,干事守業,才干克服一切阻礙、戰勝一切困難。近年來,局黨委班子以及各基層站所始終堅持事業至上,團結為重,對待工作和事業奉公不徇私、大度不計較、溝通不獨斷,極為困難、極不平凡的形勢下,開創了干部心齊、群眾氣順、做事勁足的金貴時期。第二,以項目增添后勁。項目推動發展,大項目推動大發展。一個重量級的水利項目可以造福一方的人民群眾,一個標志性水利項目可以提升一定的部門形象。近年來,堅持一門心思抓項目、一往無前跑項目、一鼓作氣建項目,不只增強了當前發展活力,更增添了久遠發展后勁。第三,靠管理提升效率。沒有落后的行業,只有落后的部門及其管理。近年來,突出了創新管理,堅持全力教化與有效激勵有機統一,注重規范與大膽放權有機統一,用活政策與強化監管有機統一,充分調動了全系統干部職工的積極性,各項工作不時上臺階、上水平。第四,憑作風強健隊伍。清正廉潔的作風始終是為政之要、事業之基、修身之本、快樂之源。即使為人千般好、干事萬般能,如果失去清廉,就會失去自身、失去民心、失去事業、失去一切。一直以來,這支水利隊伍辦事、理財、管物、用人、治水,任何時候都做到自警自省,公道正派,廉潔自律,堅守根本,值得繼續發揚和光大。
(三)幾大戰略機遇要求我搶抓。未來十年。已觸覺到新的歷史機遇。國家重視水利。年的中央一號文件將水利擺在其它三農”問題之首濃墨重彩,主題初次指向更具體的水利問題,國家年度水利投資將達4000億規模,上年度的兩倍多。只要規劃包裝項目,完全有文章可做。部門大興水利。從中央到地方各級水利部門正在為迎戰加快水利發展的黃金期而精心籌劃,大氣運作。全國第一次水利普查就是為大投入、大發展打基礎,省市水務一體化進程正有序加快,大型泵站改造等準備項目將提前實施。水利建設總體趨勢向好,水利統籌發展的政策多、投入多、項目多。只要積極發明條件,完全有機遇可捕。攸縣依重水利??h發展的氛圍特別濃厚,科學跨越的勢頭尤為強勁,實現“五年倍增”需要水利作保障,達到福民強縣”依重水利來推助。只要順勢而為,完全有事業可干。基層熱心水利。水利是農業的命脈。這一理念在農業產業結構調整和新農村建設過程中,不但沒有淡化反而更為強烈。高標準的防洪水利、灌溉水利、環境水利成為村組集體和群眾的迫切需要,普遍性的爭項修水利、自發修水利、大戶修水利形成年度水利建設的壯觀場景。只要因勢利導,完全有宏圖可展。
(四)幾個關鍵問題務須我解決。越是關鍵時期。越要堅持清醒頭腦,越要看到存在問題和差距。一是思想觀念問題。思想觀念是一切問題的根源所在面對新的形勢,有的同志還思想模糊、觀念陳腐,專注利己,淡泊為公,由此帶來在工作中相互推諉、畏前縮后、主動應付。錯失良機,貽誤全局,犯規鑄錯,影響一片的現象時有發生。二是基礎單薄問題。細心考量,全縣還有相當一局部水庫帶病運行,隱患重重;還有相當一局部陂壩和機電排灌設備年久失修,運轉失靈;還有相當一局部河道防洪規范偏低,行洪能力不強;還有相當一局部地方基礎蓄水設施不完善,保水抗旱功能不健全。每遇汛期,防汛抗旱極容易處于主動局面。三是人才緊缺問題。全系統人員偏多與人才偏少的矛盾仍然沒有解決,一方面因經費保證有限不得不沿用下崗分流政策,另一方面因業務工作需要不得不返聘或外聘專業技術人才。同一個單位能做事的年復一年天天忙,忙得心煩氣躁;做不成事的月轉一月無所事事,息得百無聊賴。久而久之,必將影響到整個隊伍的凝聚力和戰斗力。四是平安維穩問題。作為防汛主管部門、移民管理部門、電力生產部門、工程實施部門和農田灌溉供水單位,平安維穩始終容不得一刻松懈、一絲大意,必需時刻警醒,警鐘長鳴,方能成果平安水利、平安事業和平安隊伍。
三、年工作設想
也是建黨90周年的喜慶之年,年既是十二五”開局之年。同時還是水利大發展的起步之年。機遇與挑戰并存,壓力與動力相伴。將按照縣委、縣政府和上級主管部門的總體部署,圍繞“五年倍增、福民強縣”奮斗目標,以時不待我緊迫感和加快發展的使命感,進一步理清工作思路,搶抓發展機遇,突出治水重點,堅持科學發展,認真做好年的水利工作。
(一)總攬全局的指導思想
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針,年水利工作總的指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。深入貫徹落實科學發展觀,積極踐行可繼續發展治水思路,依照社會主義新農村建設的總體要求,圍繞縣委、縣政府“福民強縣”工作主題,突出防汛抗旱、水利建設、水政執法、爭項引資、移民管理工作重點,以人水和諧的治水理念,以只爭朝夕的拚搏精神,推動全縣水利事業又好又快發展。
(二)為之奮斗的工作目標
抓好攸河13公里堤防綜合治理、5座?、裥退畮斐U加固、農村飲水平安、小型農田水利重點縣、崩崗治理、四水治理、山洪災害防治非工程措施工程建設,全年完成各類水利工程5000處。力爭啟動大中型水閘和大型泵站改造工程,計劃解決農村飲水不安全人口40000人,蓄引提水總量達到6.38億立方米,有效灌溉面積達到64萬畝,小水電發電量達到5500萬度。
(三)必需做好的幾項重點
一是搞好防汛抗旱。認真做好防汛準備、蓄水保水、水庫調度、防汛搶險、抗災救災等各項工作,力求汛期不垮一庫一塘,不潰一堤一壩,確保不因人為因素造成大面積干旱減產減收,保證人民群眾生命財富平安和經濟社會可持續發展。
二是抓好水利建設。突出小型水庫除險加固、農村平安飲水項目、中小河流綜合治理工程、小型農田水利重點縣建設項目、崩崗治理工程等重點工程建設;協調配合搞好農綜開發項目、土地整理項目等國家項目的水利工程建設、桐壩水利綜合樞紐工程建設;認真抓好大中型水閘改造、蘇洲大型泵站改造項目實施的前期準備工作,爭取盡快開工建設。
三是剛化水政執法。嚴格執法,加快法制水利建設進程;進一步健全水政執法機構,加強執法隊伍建設;實行最嚴格水資源管理制度,剛化執法監督,提高依法治水水平,確保全縣水政秩序良好。
四是強化爭項引資。積極搶抓水利發展機遇,認真做好水利建設項目的申報和前期工作,圍繞大中型水閘改造、灌區續建配套、山丘區泵站、農村平安飲水、小型病險水庫治理、中小河流治理、四水治理、水土堅持、小農水等項目爭取更多的國家資金和省市資金,集中精力、集中人力,全力以赴,促使我縣水利在爭項引資方面取得實效,確保我縣水利事業發展進入快車道。
實現長治久安。一方面要進一步建立職能清晰、權責明確的工程管理體制;管理科學、經營規范的水管單位運行機制;市場化、專業化和社會化的工程維修養護體系;規范的資金投入、使用、管理與監督機制。另一方面進一步制定和完善各項管理制度,五是建立長效機制。堅持以人為本、客觀公正、量化指標、有效激勵的原則,激發干部職工隊伍活力,提高干部職工責任意識,加強對干部職工的教育和目標管理考核,充分發揮干部職工的積極性和創造性。