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一是管理網格化,將支部建在網格上。小組建在樓院里,不斷提高社區社會事務工作水平,努力構建以居民院落樓院長為主的社會綜合管理工作機制。全區各街道都成立了以黨工委書記任組長的樓院長工作領導小組,認真劃分崗位責任,明確工作職責,對社區干部、職能部門人員悉數配備到網格,制定了本街道《樓院長管理試點工作實施方案》和工作計劃,建立健全了樓院長工作職責》樓院長學習培訓制度》樓院長例會制度》等相關制度。目前,全區共選出樓院長1847名,以樓院長七大工作職責為前提,以"三知四清五掌握"為基礎,以"聽民聲、解民憂、順民意"為主要內容,將工作推進到每一戶居民家中,拉近了社區與居民之間的距離,面對面服務群眾,提高了社區辦事效率。健全規范黨組織管理。全面實行社區與轄區企事業單位共建共管。構建全覆蓋式服務新格局。各社區積極完善黨組織網格化建設。
二是服務標準化,建立和完善了以城鄉最低生活保障制度為主體的城鄉居民住房救濟制度、教育救助制度等10個方面的救助體制。組織開展"千名黨員進萬家獻愛心送溫暖""組工干部下基層"等主題實踐活動。目前,全區建立社區服務中心、衛生醫療服務站等60余個,服務網點350多個,就業信息3萬多條。深入推進社區警務戰略,構建社區安全防范網。社區民警緊緊依靠社區干部、治保主任、保安隊員、綜治員、門棟組長和社區治安積極分子等社區治安防范力量,大力強化治安聯防聯控措施,有力提升了社區治安防控水平,確保了人民群眾的生命財產安全。基層干部聯系困難戶、致富戶、黨員戶的"雙三聯"活動。每個社區設置"民情信箱"開通"民情熱線"暢通社情民意收集反饋渠道。針對社會弱勢群體。開啟為民服務新舉措。深入開展搭建"黨群連心橋"構筑"輿情信息臺"實施"貧困救助線"三項活動。全面推行以街道領導干部聯系"兩代表一委員""兩代表一委員"聯系黨員、黨員聯系群眾。
三是共建合力化,樹立群眾滿意新標桿。將單位在崗、臨時工全面納入管理范圍。并依托專業市場、物業公司等。把流動人口作為新居民納入管理服務范圍。同時加強流動黨員和離退休黨員的動態管理,社區與企事業法人簽訂責任書。實行聯合管理。制定管理制度,建立黨員檔案,成立黨員之家,想方設法組織流動黨員和離退休黨員參加正常的組織生活,解決他實際困難。召開黨建聯系會議上,黨組織不僅僅邀請社區工作人員和居民參加,還邀請轄區企事業單位負責人參加,調動轄區單位積極性。加強與轄區單位聯系,特別是轄區單位的黨組織聯系,共同推動社區事業發展。社區黨組織通過開展多種服務活動使關系到社區居民切身利益的一些實際問題得到解決,做到事事有人管,人人有事管,使黨員受教育和居民得實惠結合起來,推進社區黨建工作健康發展。