物探公司工會年終總結

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進入2014年以來，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，物探公司工會緊緊圍繞企業發展目標，以創先爭優活動為載體，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進公司經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，為推進公司穩健發展，實現建設“中國第一，世界領先”的山地地震勘探工程技術服務公司的發展目標，作出了積極貢獻。較好地完成了今年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度工會工作總結：

一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。

（一）、廣泛深入的開展民主管理

根據上級要求和年度工作安排，公司工會在2014年3月6日至8日，成功召開了公司二屆二次職代會、工代會。大會聽取和審議了《物探公司工作報告》、《物探公司工會工作報告》；對公司領導班子及班子成員進行了民主評議和民主測評；表彰了2010年度先進集體、勞動模范、三八紅旗手等多項與工會有關的評比結果。6月推薦了254隊民主管理先進材料參加首屆工會干部培訓暨廠務民主大會上交流。今年公司工會繼續堅持對公司、經理部、物探隊三級廠務公開項目實施責任考核，評選出了7個廠務公開民主管理先進基層單位。5月至11月，公司工會開展了“深化與規范職代會廠務公開工作”征文活動，采用征文稿件36篇，評出一等獎3篇，二等獎5篇，三等獎10篇。

（二）、加強勞動保護，預防勞動爭議

按照上級要求，公司工會于今年7月和10月中旬，分別對公司所屬的物探255、252、2116、254、248、213、259隊的勞動保護執行情況進行了監督檢查。對勞動保護用品發放的品種、數量、質量以及職工體檢等多項內容進行了深入仔細的檢查，并針對存在的問題提出了相應的整改意見，撰寫出了《關于基層物探隊開展勞動保護工作的調查報告》，受到了上級組織的好評。公司工會對公司新集體合同進行了重點的宣傳，針對容易引起勞動爭議事項的源頭加強了預防工作，先后接待并解答職工及遺屬政策咨詢和信訪3余起。有效地做好了勞動爭議預防工作。

（三）、緊抓基礎工作不放松

在2010年的基礎上，工會繼續督促、檢查了公司工會09年制作并下發的《基層工會工作手冊》內容執行情況，該手冊明確了基層工會、職代小組、工會小組、女工小組的構成、任務和職責；對各級工會資產進行了全面的清理；繼續辦理公司會員新會員證；針對工會專兼職工會干部現狀，在4月下旬舉辦了全公司工會主席和干事培訓班。在財務管理方面，工會繼續堅持在計劃、使用、開支、報銷、資產管理等方面均按規定執行，特別是對重大開支進行程序控制，實行嚴格的審、報、批制度，管好用好了資金，工會資產做到了帳物相符。公司工會經審委定期或不定期對公司工會及所屬工會經費收支情況進行檢查，做到事前初審、事中監督、事后復查，有效發揮了經審的監督職能

（四）、工作水平不斷提高，員工積極性增強

工會立足自身的基本情況，積極進行工作理論等方面的探討。完成了省總工會、工會安排的全國總工會“安康杯”征文，所撰寫的《關于新時期國有企業“安康杯”競賽活動工作的研究》一文獲全國安康杯競賽理論與實踐征文活動一等獎；完成了省總工會、工會安排的工運政研課題，所撰寫的文章獲省總工會二等獎。上報工會信息50余篇。在工會努力提高自身工作水平的同時，基層的合理化建議和技術改進活動也碩果累累。公司先后有1500多人（次）參加了合理化建議和技術改進活動，占全公司職工總數的38%，取得技術改進成果21項，采納21項，實施21項，創社會經濟效益100余萬元。物探252隊針對今年工區，該隊技術攻關小組，將QPY型鉆機改良成了“山寨風鉆”，既解決了缺水問題，又突破了巖層堅硬的瓶頸，提高了鉆進速度，保證了井深質量。

二、積極開展勞動競賽，大力宣傳先進事跡，為完成企業任務建功立業。

（一）、高度重視，認真執行

各級黨政工組織對開展勞動競賽和宣傳先進事跡高度重視，層層建立建全了勞動競賽組織，由單位主要負責人親自掛帥，人員變動及時填缺補齊，不落空檔。并按照上級要求，結合本單位實際，對當年勞動競賽工作，均以正式文件形式作出詳細安排，同時做到各類競賽活動，由分管領導組織具體實施，將勞動競賽工作作為一項綜合性、經常性的工作來抓。堅持以文件形式下達競賽安排，并逐項檢查落實，全年檢查、督促、指導近10個隊，形成了書面匯報和經驗材料。年末各物探隊評比有總結、有依據，嚴格按公司相關考核辦法，由基層考核推薦，充分體現了公開、公平、公正的評先樹優原則。

（二）、突出重點，獎勵到位

工會堅持以生產建設為中心開展勞動競賽活動。按照突出主業的思路，勞動競賽項目仍以生產、安全、質量為競賽重點，繼續在各物探隊開展“爭金奪銀”活動，并圍繞公司生產經營重點，在物探研究中心開展了地震資料、剖面分析處理競賽，在山地公司南疆片區物探隊、川內安岳項目開展了“比質量、比速度、比安全、比隊伍建設”勞動競賽，在高石梯——磨溪構造三維項目開展了“班組建設和明星員工競賽”，配合安全質量環保部、規劃計劃部開展了“交通運輸”、“統計分析”競賽，同時，還按照上級要求在物探公司各單位開展季度鉆井安全生產創新集體、個人勞動競賽。勞動競賽緊密結合工區實際，對每個班組的考核內容、評分標準、獎懲辦法等都作了明確而嚴格的規定，做到了獎罰逗硬，有效調動了職工積極性。全年產生勞動競賽表彰經費共計67.8600萬元余。

（三）、比賽活動，服務生產

255、213、254等物探隊，在開工前都要組織職工進行鉆井、測量等崗位練兵活動，分別進行了理論與實際考試，并把成績作為評比的依據，調動了職工學業務、鉆技術的積極性。今年3月完成了鉆探工程公司首屆物探（鉆井、測量）專業技術比賽。這次比賽從籌備到比賽結束，歷時5個月，完成一系列文字、籌備（文件起草、指南起草、場地布置指導等30多項內容）工作。參加這次物探（鉆井、測量）比賽的共有物探公司所屬的23個物探鉆井、測量代表隊，共計135名選手參加比賽。此次比賽分理論考試和實際操作兩個部分。經過6天的緊張較量，川東經理部所屬的259隊等5個鉆井、測量代表隊技壓群芳，分別獲得本次鉆井、測量代表隊比賽的團體第一至第五名。212隊田繼周獲得鉆井工比賽第一名；259隊測量工楊波獲得測量專業觀測第一名，259隊測量工陳睿獲得測量專業外算第一名，425隊測量工江寧獲得測量專業內算第一名。在3月31日舉行的閉幕式上，鉆探工程公司勞動競賽委員會當眾授予獲得鉆井工和觀測、外算、內算4個崗位各第一名選手為“技術標兵”；杜俊濤等16名鉆井、測量選手獲“技術能手”稱號。川東經理部獲鉆井、測量團體總分第一名，川西獲第二名，川東經理部獲組織獎。省總工會領導、公司領導、公司相關部室及物探公司的負責同志現場為獲獎的集體和個人頒獎。這次競賽物探公司各單位精心組織，制定了詳細的培訓練兵計劃，各基層單位采取多種形式組織職工進行崗位培訓和技術練兵活動，提高技術素質和安全操作技能，并將其充分運用在各項生產建設中，以賽促練，以練促干，做到了生產和培訓練兵兩不誤。這次比賽得到了四川省總工會、公司、工會領導的高度評價。有八名獲獎選手被推薦參加省總工會“技術標兵、崗位能手”等光榮稱號的評比。7月組織推薦公司9名汽車駕駛參加首屆汽車駕駛員技術比賽競前培訓和籌備等工作，最終獲公司團體第六名。為深化崗位練兵和技術比賽工作，公司競賽委通過多種競賽形式服務生產，先后開展QHSE、安全知識等近10多項技術競賽，有2000多人（次）職工參加，并根據項目內容評出了各類先進。

（四）、加強宣傳，樹立榜樣

工會認真組織撰寫各類先進事跡材料，并加大對先進集體和個人的宣傳力度。今年上報省總工會“工人先鋒號”、公司模范集體、先進集體、公司先進企業、“工人先鋒號”、勞模事跡等專題材料150多個，約20萬余字，做到了撰寫事跡突出，中心明確。在“三八”和“五一”期間，匯同黨群工作部，先后在《山地物探報》專版宣傳公司三八紅旗手和勞模先進事跡，還在出窗上專版宣傳他們的先進集體等事跡，這樣有效宣傳了級以上勞動模范、先進集體隊、“工人先鋒號”集體和班組等先進事跡。在年初公司“四會”上表彰公司先進集體、三八紅旗手、勞模、優秀共產黨員、HSE管理星級、質量星級等9類先進的表彰牽頭工作。還整理了公司2010年以前局以上在冊勞模的基本情況。

三、落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。

（一）、送溫暖活動實施到位

在“五一”、“國慶”、“中秋”等法定節假日里，積極走訪慰問困難職工、生病住院職工141人次、共計24萬元。對野外生產一線的物探隊進行現場慰問，共發放慰問金32.47萬元。認真落實高溫補貼慰問，為在夏日炎炎施工的基層作業隊伍送去了降溫物質和補貼，共計22萬元。依據公司工會的文件要求，組織全公司干部、職工開展“扶貧幫困獻愛心”募捐活動，共計捐款28.79萬元，已全部上繳上級工會。

（二）、給符合條件的困難職工和療養人員積極申請各種福利待遇。

針對公司工會對幫扶范圍的調整，今年公司工會重新為95名困難職工和遺屬建立了困難職工檔案。全年向公司工會申請幫扶患大病職工8人，15.5萬元；根據新的職工療養辦法，公司工會清理并建立了符合療養條件職工檔案資料，今年已對年滿20-29年以上工齡的1550名職工辦理了領取費用自行療養手續工作，共計511.5萬元。

（三）、妥善處理死亡職工相關事宜。

今年公司因病死亡職工4人，均按政策妥善處理了善后事宜。經過清理登記，公司現有享受撫恤金的死亡職工供養親屬50名，均按地方政府和上級有關文件及時提高了撫恤金和最低生活標準，并足額發放到位，全年共發放21.4556萬元。

四、認真開展女工工作，調動女職工工作積極性。

（一）、建立健全組織保障體系

按照女職工組織建設和工會組織建設同步推進的要求，工會對下屬單位的女工組織建設進行了調研，并針對實際情況積極促成女工委員缺位的單位及時進行了選舉，每個物探隊均設立一名女工小組長負責本隊女工工作。增補了女工委員3名，女工小組長7名。建立了層層有組織保障的工作體系，并明確相關的職責，確保女工工作的順利開展。在2014年上旬，組織召開了女工委員工作會，安排和部署了當年的女工工作。

（二）、切實做好“兩個工程”建設

圍繞公司發展戰略目標，在女職工中繼續推進了“女職工素質提升工程”和“女職工建功立業工程”，弘揚“自尊、自信、自立、自強”四自精神，開展了“爭做知識型、技能型女職工”主題活動，以此為平臺提升女職工素質；通過技能競賽、師徒結對等方式，促進女職工學習文化知識、提高崗位技能；采取多種方式，激發調動女職工愛崗位、鉆業務、練技術的積極性和自覺性。女職工每年接受一次以上培訓、學習的人次率達到100%。并鼓勵女職工積極參加自學進修、業務培訓以及職稱考試。繼續開展了“女職工建功立業示范崗”活動，組織動員女職工立足崗位，爭創崗位一流業績，為公司戰略目標的實現做出貢獻。

（三）、切實關心女職工生活

把多年未調整的女職工生理衛生保健用品的費用標準實現了適當的增長，為女職工爭取到了實惠，全公司共發放24萬元保健用品。組織全公司女職工進行了專項婦檢，并認真開展復查工作。在女職工生育、生病或受傷住院等情況下，女工委主任或女工委員都及時到醫院或家中探望，送去女工組織的關心與溫暖。一年來，據不完全統計各級女工組織看望生病住院、生小孩的女職工達30多人次，送去慰問金5萬多元。對單親困難女職工家庭進行及時姐妹獻愛心幫扶，幫扶11人次，幫扶資金1.1萬元。對公司特困職工子女進行了摸底調查，對困難職工子女進行了幫扶，春秋兩季共助學51人.次，幫扶資金共計4.68萬元。在“石油兒女心向黨黨旗飄飄代代傳”活動中，送優秀員工子女到施工探區看父母，并在“六一”送關愛給明星員工子女的活動中為員工子女共送上了1.2萬元的書籍與學習用具。

五、積極組織各種活動，豐富員工業余生活。

（一）、工會積極組織員工參加各類文體競賽。

組織了1000余名職工參加首屆“鐵人杯全國職工工會知識大賽》獲二等獎；組織職工參加了《四川油氣田“愛石油、愛生活”職工AV大賽》；4月22日組隊代表參加“成華區第四屆運動會棋類比賽”獲團體第二名，圍棋第一名；5月26日，由物探公司工會組隊川西經理部職工表演的排舞代表公司參加四川省首屆職工排舞大賽獲得集體項目規定曲目和自選曲目兩個一等獎；團體比賽特等獎；同月組隊參加“公司首屆職工羽毛球比賽”獲團體第二名；男雙冠軍及第四名、男單亞軍、女雙第四名、第五名、女單第四名。7月，組織合唱團參加“工人心向黨、滿懷深情唱紅歌”活動獲二等獎。

（二）、豐富員工的業余文化活動

今年，在全公司范圍內組織了“物探公司慶祝建黨九十周年職工男子籃球運動會”及“機關男子籃球運動會”；與此同時相關部門配合舉辦了“物探工人心向黨，滿懷深情唱紅歌”大型文藝晚會；7月，在華陽片區職工中進行了愛國主義教育，觀看了《建黨偉業》，這些活動充分展示了物探員工的精神風貌和團隊協作精神，為調動職工積極性，展示隊伍活力起到了工會應有的作用。全年開展各項活動共發生費用190.54萬元。同時，公司工會還為物探研究中心增配置了健身器材等設備，為基層建家工作作出了應盡之力。

六、2015年工作重點

2015工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大。“工會工作的重點在于創新、難點在于創新、亮點也是創新。為此，公司工會要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創新思路，大膽實踐，全面實現公司2015年生產經營目標建功立業。主要工作將圍繞“七個一”開展如下：

（一）、圍繞一個重點——勞動競賽

(1)2015年公司勞動競賽活動要全面的與公司生產、安全、質量、經營實際有機結合起來，改變過去由工會牽頭，以重點項目為主的勞動競賽，引導各基層單位自覺開展，以生產之所急。同時開展創新競賽獎，“安康杯”，基層先進集體和同工種金、銀牌隊以及職工合理化建議、技術革新和挖2015年工作重點潛增效、節能降耗競賽活動。

（二）、盯住一個層面——基層建設

（1）要堅持把“為企業服務、為基層服務、為職工服務”作為加強工會自身建設的準則。工會組織在安排布置工作、開展各種活動和處理日常事務中，都應首先考慮是否有利于企業的生產經營和長遠發展，是否方便于基層、不增加額外負擔，是否符合職工群眾的根本利益、對廣大職工有好處。

（2）繼續規范和完善工會基礎資料，著重在“實”上下功夫。工會干部要進一步轉變觀念，強化服務意識，努力提高服務企業、服務基層、服務職工的能力和工作水平，做到與時代同步，與企業同力，與職工同心，發揮好工會“鋼性橋梁，柔性紐帶”作用，把工會打造成學習型、服務型、創新型的群眾組織。按照公司下發的基層建設考核標準，繼續建立和完善工會基礎資料，做到有據可查，不斷強化工會基礎資料管理工作，實現規范化、科學化管理。

（3）抓好基層職工的政治學習和宣傳教育工作。各級工會組織要把加強對職工正面的思想教育、宣傳引導作為一項重要工作來抓，堅持正確的輿論導向。采取多種形式，對金銀牌隊、各級勞模、經理部優秀員工等進行廣泛宣傳，充分發揮先進典型的示范和導向作用，教育和帶動職工向身邊的模范學習，樹立正確的人生觀、價值觀和效益觀，積極適應新形勢下企業改革、發展的新變化、新要求。教育職工立忠誠之志、務責任之實，著力培養“忠誠企業，技術精湛，管理規范，作風過硬，執行有力”的物探隊伍新形象。

（4）堅持做好工會會員發展和工會考核評比工作。各級工會組織要主動向新來企業的員工宣傳《工會法》，尤其是工會章程中規定的性質、權利和義務，及時把他們吸收到工會組織中來，努力保持公司年入會率100％；圍繞《工會法》、《四川省工會工作條例》等重點內容，擬在一季編制工會知識手冊，二季度前開展一次工會工作知識競賽；繼續按照上級有關規定和要求，加強對基層工會工作的年度考核、檢查及先進評比表彰工作。

（5）有效履行新時期工會工作的職責和制度，配合有關部門做好新一年工會系統相關制度的修訂與完善；強化基層工會專（兼）職干部的服務意識和工作責任感，提高分析、認識問題和主動開展工作的能力；通過多種途徑，開展工會工作業務培訓，按照“復合型”人才要求，逐步實現“一專多能”，公司工會擬在二季度舉辦一期工會專（兼）職人員培訓班。在三季度舉辦一次民主管理廠務公開交流會。

（6）加強工會信息工作，確保工會系統信息渠道暢通，努力完成上級下達的信息工作任務。凡涉及企業重大生產經營事項、隊伍穩定、“民心工程”及突發事件的信息，要及時上報，提高信息的上報率和采用率。為提高通訊報道質量，擬在一季度舉辦一期寫作及攝影培訓班。

（7）繼續按照新會計制度的要求，抓好財務基礎工作，提高財務人員素質；堅持預、決算制度，“一支筆”審核報銷制度和三重一大的民主決策等工作制度；嚴格執行財經紀律，完善經費審查監督制度，確保工會經費的合理使用；做好增收節支、開源節流工作，使工會有限的資金更好地為企業、為職工、為工會事業的發展服好務。

（三）、拓寬一個渠道——幫扶工作

準確摸清員工的家庭生活現況，以幫扶為渠道，堅持做好“冬送暖、夏送涼”的一線職工慰問工作和元旦、春節困難職工的慰問；做好困難職工的幫困送溫暖工程；做好單親困難女職工的調查摸底及困難補助的申辦工作，做好困難職工子女助學金的申辦和發放；做好職工療養費及就醫證的辦理以及死亡職工供養直系親屬生活費和職工供養直系親屬死亡后喪葬費的發放等工作。把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

（四）、搭建一個平臺——《工會職工之家網站》

開設《工會職工之家網站》，以之為平臺，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業。

（五）、強化一個意識——關心員工

（1）以人為本，把職工的利益放在第一位。把關心和服務職工作為第一職責，積極為職工說話辦事。關心職工身體健康，做好勞動保護工作，按規定發放職工勞保用品，做好職工健康普查、職業病的防治。吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力，穩定員工隊伍。

（2）為女職工搭建成才平臺。

1、深入貫徹《兩綱》和《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規，切實保障和依法維護女職工合法權益和特殊利益，擬在二季度舉辦女職工“保健知識和相關法律法規講座”，增強女職工遵紀守法和自我保護能力。

2、堅持把實施“311”工程活動作為動員和組織女職工投身企業“三個文明”建設的工作載體，重點抓好女職工特殊權益專項集體合同的簽訂，實現從源頭上維護女職工的切身利益；繼續搞好女職工知識競賽及業務講座，有效開展“創建和諧家庭”活動，促進企業健康、穩定發展；各基層單位女職工組織要結合實際和女職工工作特點，教育引導女職工把個人的成長、進步和幸福與企業的發展緊密結合起來，充分調動廣大女職工立足本職、愛崗敬業、自覺為企業多做貢獻的積極性。

（六）、豐富一個欄目——文體活動

精心策劃重要節日的慶祝活動，開展熱愛祖國感恩企業活動，組織參與組織開展的各種文體活動。為凝聚人心，讓職工身心活起來，工會將在四季舉辦職工體育健身大聯賽，大賽以“我參與，我快樂，我健康”為主題。兩級工會要合理使用好有限的工會經費為職工服好務，因地制宜地開展好各種體現公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項職工文化娛樂活動，活動要以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉，豐富和活躍職工文化生活。

（七）、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年又好又快發展做出應有的貢獻。