開發(fā)區(qū)百日攻堅活動意見

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開發(fā)區(qū)各鎮(zhèn)、機關各部門：

*8年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，也是金西開發(fā)區(qū)攻堅克難、加快發(fā)展的關鍵一年。為了集中精力突破工作瓶頸，實現(xiàn)今年各項工作目標，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決定，*8年4月至7月，在金西開展一次“百日攻堅”活動。現(xiàn)提出以下實施意見：

一、指導思想

認真貫徹市、區(qū)工業(yè)大會和作風建設會議以及金西干部大會精神，進一步發(fā)動全體干部堅定信心、自我加壓；攻堅克難、推進開發(fā)；通過這次活動，解決一批遺留問題，突破一批工作瓶頸，推進一批項目落地，促進一批實事落實。并形成一個思想統(tǒng)一、目標一致、抓難碰硬的良好局面，基本破解目前制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的主要難題，為完成開發(fā)區(qū)全年目標任務打下基礎，實現(xiàn)開發(fā)建設的順利推進。

二、目標任務

（一）動遷和政策處理攻堅

1、完成東區(qū)3個磚瓦廠的政策處理和協(xié)議簽訂;完成山塘下磚瓦廠拆除，力爭完成湯溪鎮(zhèn)磚瓦廠拆除,力爭啟動湯溪村磚瓦廠拆除。

2、東區(qū)靶場的政策處理進入實質(zhì)性洽談，力爭簽訂協(xié)議。

3、及時實施東區(qū)、北區(qū)開發(fā)涉及的線路搬遷工作，確保無障礙施工。

（二）公建項目攻堅

1、完成污水處理廠項目選址及政策處理。

2、完成污水處理配套主管網(wǎng)政策處理并開工建設。

3、在選址確定的基礎上,完成污水處理項目設計、論證、報批和招商工作。

（三）工業(yè)項目攻堅

1、現(xiàn)三通一平已完成的供地項目，力爭85%的主體工程開工建設。對閑置土地項目的處置有突破，已開工但建設緩慢企業(yè)建設速度有較大提高。

2、完成東區(qū)一期土地平整區(qū)塊和北區(qū)已供地企業(yè)的土地政策處理，圍墻砌筑及有關政策協(xié)調(diào)。

3、完成東區(qū)第一批計劃開工工業(yè)項目前期工作，90%以上開工建設。

（四）東區(qū)三通一平攻堅

1、完成東區(qū)一至四標段第一批開工企業(yè)區(qū)塊的土地平整；

2、完成五標段土方招投標并啟動平整；

3、完成東區(qū)一期已開工路網(wǎng)建設；

4、制訂東區(qū)供水、供電方案，完成湯齒生產(chǎn)供水、供電工程。

（五）資金保障攻堅

1、完成到期貸款續(xù)轉(zhuǎn)貸。

2、完成工行授信貸款到位工作。

3、力爭完成一個貸款新項目的包裝。

4、爭取政策性項目資金有突破，加強土地出讓金收繳工作，協(xié)調(diào)市、區(qū)資金返還到位。

三、活動步驟

第一階段：調(diào)查研究、制訂方案。調(diào)查征求各方意見，理清當前制約金西開發(fā)中的突出困難和矛盾，研究制訂“百日攻堅”活動具體方案和考核辦法。

第二階段：宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想。運用多種形式做好思想發(fā)動、輿論宣傳等工作。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要開展“百日攻堅”活動動員，深刻領會“百日攻堅”活動的內(nèi)容，使區(qū)、鎮(zhèn)、村各級黨員干部和廣大群眾充分認識“百日攻堅”活動的重要性和必要性，把干部的精力引到“百日攻堅”活動中來，主動投身“百日攻堅”活動之中，著力營造合力推進“百日攻堅”的良好氛圍。

第三階段：組織實施、深入推進。對照攻堅內(nèi)容分解任務，落實責任，深入?yún)f(xié)調(diào)，強化服務，逐個破解。

第四階段：組織驗收、考核獎懲。對“百日攻堅”活動進行考核、總結、提高、深化，繼續(xù)做好“百日攻堅”后續(xù)工作，把活動引向深入，建立機制，促進工作的長效推進。

各攻堅小組可根據(jù)攻堅內(nèi)容，確定分階段實施的具體時段，以確保百日攻堅有序推進。

四、活動要求：

1、加強領導，精心組織。為切實加強活動的組織領導，開發(fā)區(qū)建立“百日攻堅”活動領導小組，由管委會主任任組長，由管委會副主任、紀工委書記、黨工委委員任副組長，成員由三鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、開發(fā)區(qū)機關各部門負責人組成，下設五個工作班子。三鎮(zhèn)也要成立相應機構，負責活動的組織領導。

2、統(tǒng)一思想、形成共識。要充分認識開展“百日攻堅”活動是加快金西發(fā)展的需要。金西要縮短與先進地區(qū)的差距，必須以超常規(guī)的工作破解難題，開發(fā)區(qū)機關、三鎮(zhèn)機關和村級組織要協(xié)力同心，合力推進，確保令行禁止、政令暢通。

3、突出重點、注重落實。各工作組人員要根據(jù)分工，確保任務、人員、精力、責任四到位。在攻堅破難中，緊緊圍繞各組各階段目標計劃，把握重點，找準突出問題，選對突破口，一抓到底，抓出成效。

4、強化考核、嚴明獎懲。開發(fā)區(qū)制定“百日攻堅”專項考核辦法，并建立考核小組。三鎮(zhèn)也要制定考核辦法，建立考核小組。區(qū)、鎮(zhèn)考核小組要切實負起督查考核責任,加強督查工作。