安全保衛(wèi)部門科學(xué)發(fā)展觀方案

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安全保衛(wèi)部門在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，要掌握科學(xué)發(fā)展觀的精髓，結(jié)合工作實(shí)際，明確工作定位，充分發(fā)揮好職能作用，扎實(shí)有效地開展工作，在為全局工作提供優(yōu)質(zhì)保障中求得自身的提高和發(fā)展。

一、履行好自身職責(zé)，維護(hù)和保障油田和物資供應(yīng)事業(yè)的發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當(dāng)前，油田事業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，安全保衛(wèi)部門盡管是個(gè)小細(xì)胞，但要在油田事業(yè)及物資供應(yīng)的發(fā)展中發(fā)揮自身的特殊作用，必須站在全局上考慮問題，立足自身特點(diǎn)謀劃發(fā)展，根據(jù)自身的職能確定措施，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新突破。必須充分認(rèn)識(shí)到，安全保衛(wèi)部門是物資供應(yīng)工作和油田事業(yè)的重要組成部分，是促進(jìn)油田事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，因此，安全保衛(wèi)部門要主動(dòng)積極地承擔(dān)起自身的工作職責(zé)，充分有效地發(fā)揮好在保障發(fā)展、維護(hù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的職能作用，在保證油田事業(yè)發(fā)展中來定位自己，提高自己，不斷促進(jìn)自身的建設(shè)和發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本的管理理念，實(shí)行人性化、差異化管理

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。安全保衛(wèi)工作要始終堅(jiān)持以人為中心，充分發(fā)揮廣大員工和各個(gè)部門工作人員的主觀能動(dòng)性，不斷提高管理和服務(wù)水平。第一，要建立一支高素質(zhì)的管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。要把學(xué)習(xí)擺在十分突出的位置，加強(qiáng)對各級(jí)管理干部、廣大一線員工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，深入學(xué)習(xí)并牢牢把握油田事業(yè)和物資供應(yīng)工作面臨的新形勢新任務(wù)，從而提高把握全局的能力和水平，努力適應(yīng)新形勢下的管理要求。要廣泛深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，用先進(jìn)的管理方式做好安全保衛(wèi)工作。要加強(qiáng)對廣大安全管理員工的教育工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)、防范意識(shí)，確保安全保衛(wèi)工作健康運(yùn)行。要關(guān)注和關(guān)心廣大員工的思想生活，多為員工解決實(shí)際問題，維護(hù)員工切身利益，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性。第二，要對不同部門實(shí)施差異化管理。安全保衛(wèi)工作貫穿物資供應(yīng)工作的始終，涉及方方面面，幾乎無處不在，有事業(yè)發(fā)展，就有安全保障。因此，安全管理工作不能一概而論，一個(gè)模式，一成不變。對油料公司的監(jiān)管，要突出防火安全；對物資總庫的監(jiān)管，要突出日常的管護(hù)；對檢驗(yàn)所的監(jiān)管，要突出檢驗(yàn)過程的管理；對物流中心的監(jiān)管，要突出場地安全、人員監(jiān)控等等。第三，要形成人人都重視安全、保障安全的良好局面。要加強(qiáng)與各個(gè)部門的工作協(xié)作，大力宣傳貫徹安全保衛(wèi)工作的基本常識(shí)和各項(xiàng)要求，使各個(gè)部門、各個(gè)崗位的員工都能積極參與到安全保衛(wèi)中來，把安全管理的理念滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，延伸安全管理的觸角，形成人人都重視安全、維護(hù)安全、保障安全的良好態(tài)勢。

三、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧

科學(xué)發(fā)展觀的基本方法是統(tǒng)籌兼顧。要做好安全保衛(wèi)工作，必須突出工作重點(diǎn)，抓住工作要害，把握主要矛盾，確保重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)萬無一失。當(dāng)前，要突出抓好治安和消防兩個(gè)重點(diǎn)。物資供應(yīng)部門在油田系統(tǒng)中涉及利益范圍較廣，與各個(gè)方面利益關(guān)系較為密切，是利益較為集中的部門，因此治安問題至關(guān)重要。要把治安工作擺在突出位置，密切關(guān)注重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)往來人員的動(dòng)向，加強(qiáng)安全力量的布控，加強(qiáng)隱患的排查，加強(qiáng)可疑分子的監(jiān)視，確保整個(gè)物資供應(yīng)系統(tǒng)的一方平安，維護(hù)好油田事業(yè)的重要一環(huán)。由于油田事業(yè)的特殊性，消防安全成為安全管理的重中之重。“防范勝于救災(zāi)，隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，要突出抓好消防安全的防范工作，油庫、物資庫等重點(diǎn)部位要保證全天24小時(shí)有人把守值班，各種消防器材要配備齊全、布置到位，要進(jìn)一步提高防火安全的技術(shù)手段，通過監(jiān)控設(shè)備分析來往行人動(dòng)向，對可疑人員進(jìn)行密切監(jiān)控，提前防范，把所有可能引起火險(xiǎn)的隱患都消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，安全無小事，要全面抓好其他各項(xiàng)工作，從日常做起，從小事做起，見微知著，防微杜漸，不可偏廢，保證整體管理水平的提高。認(rèn)真抓好綜治、戶籍、內(nèi)勤等日常工作，為保發(fā)展、保重點(diǎn)、保運(yùn)行、促和諧提供有力支持。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，確保安保工作長治久安

科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。要實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)工作的長治久安，必須不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理制度，用制度來管人管事，靠制度來保平安，保發(fā)展。一要堅(jiān)持管用制度。對崗位負(fù)責(zé)制度、值班值宿制度等，在過去工作中發(fā)揮了積極的作用，要一以貫之地堅(jiān)持，長期不懈地抓好，并進(jìn)一步加以強(qiáng)化，確保好制度取得好效果。二要完善管理制度。要對目前正在實(shí)行的各項(xiàng)制度進(jìn)行重新梳理，發(fā)現(xiàn)制度的缺陷漏洞并及時(shí)加以補(bǔ)救，對現(xiàn)有各項(xiàng)制度要進(jìn)一步細(xì)化、量化、具體化、明確化，保證每一項(xiàng)制度都具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，堅(jiān)決避免因?yàn)橹贫鹊穆┒春腿毕荻鴮?dǎo)致不安全因素的發(fā)生。三要嚴(yán)格執(zhí)行制度。不能得到執(zhí)行的制度是無效的制度，沒有懲罰的制度會(huì)流于形式。要對現(xiàn)行的各項(xiàng)制度進(jìn)一步明確違規(guī)懲處措施，執(zhí)行好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不力的要給予嚴(yán)肅懲罰，保證制度的嚴(yán)肅性和公正性。四要推進(jìn)制度創(chuàng)新。要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索和研究新方法新措施，從而指導(dǎo)安全保衛(wèi)工作的新實(shí)踐，適應(yīng)安全管理工作的新形勢和新任務(wù)，不斷提高安全保衛(wèi)工作在維護(hù)油田系統(tǒng)物資供應(yīng)中的保障能力。