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          信息產業局作風建設整改方案市

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          在開展機關作風建設年活動中,根據*區委關于印發《*市*區機關作風建設年活動工作方案的通知》及《*市*區機關作風建設年活動整改提高階段工作意見》的通知精神。我局通過學習教育和自查自糾,針對查找出來的問題和征求到的意見建議,并系統地進行了梳理歸納,對照工作意識、工作態度、依法行政、工作效率、遵紀守法、會風會紀、黨風廉政建設等六個方面進行整改。現制定整改方案如下:

          一、整改的重點事項

          (一)政治理論學習和業務學習不夠系統,抓得不夠緊,效果不夠顯著

          1、中層干部以上領導學習的自覺性不高,整體的學習氣氛不夠濃,對理論指導工作的作用認識不足。認為單位是技術部門,抓辦公自動化推廣和服務工作千頭萬緒,關鍵一個“干”字,存在重業務,輕理論學習的現象。

          2、理論學習不夠系統,不夠具體。沒有更好地把政治理論與信息化建設的業務知識經常性地聯系起來學習。

          3、突出抓業務工作,對制訂好的學習計劃,執行起來時緊時松。

          整改的具體責任人:局長曾勇東、副主任科員楊文耀,整改時限為*年11月底前完成。

          (二)工作作風方面

          1、工作作風不夠扎實深入。信息產業部門是政府信息化管理的技術部門,應全面掌握電子政務信息化,企業信息化社會服務信息化和信息產業相關的發展情況,加強技術指導。機構自成立幾年來,我局忙于電子政務的各項建設工作,在調查研究做得還不夠面面具到,掌握各方情況還不夠全面、準確、及時。

          2、電子信息產業的調查研究和管理力度不夠。特別在加快信息化產品研發、技術創新、宣傳、推廣、工業園區建設等方面調查了解得不夠。今后要結合我區的發展地位、發展優勢,按照信息化帶動工業化的思路、創新工作思維,仔細地加強調查研究。

          3、無線電管理業務存在薄弱環節。由于無線電環境的日益發展和新技術的更新,自去年無線電管理委員會與信息產業合并后,我們做了大量的調查摸底和對講機的行政執法工作,但在管理和宣傳上還有待進一步加強。今后須強化學習新技術、新知識,并根據形勢變化,適時更新工作思路,組織好無線電管理隊伍開展各項業務培訓和現場執法演練,有針對性地提高管理水平。

          整改的具體責任人:副局長嚴明光、科長林卓輝,副局長張文光、科長梁志明,整改時限,爭取在12月份完成。

          (三)在領導作風方面

          1、在“指揮、落實、推進、服務”這個四個關鍵環節上存在薄弱環節。

          2、工作的推進、落實效率不夠高,辦公自動化的推廣應用步伐不快。

          整改的具體責任人局長曾勇東,副局長嚴明光,副局長張文光,整改時限為11月底完成。

          (四)在生活作風方面

          1、積極向上的生活氛圍還不夠濃厚。

          2、工作八小時之外,沒有經常組織干部職工搞一些有益的集體活動。

          3、精神文明建設還須進一步加強。

          整改的具體責任人曾勇東,副主任科員楊文耀,整改時限為11月底完成。

          (五)黨風廉政建設還存在一些薄弱環節

          1、廉政建設相關規章制度還不夠細致具體。

          2、對黨員干部的廉政建設教育不夠制度化規范化。

          3、構建懲防體系工作和治理商業賄賂專項工作方法還須進一步創新,個別存在與我無關的思想。

          責任人曾勇東,副局長嚴明光,副局長張文光,整改時限11月底完成。

          二、具體整改措施

          (一)把學習提高到突出位置。把每年制訂學習計劃,改成每月制訂學習計劃,轉變學習形式。除中心組、全體人員集中學習外,根據學習內容,深入組織黨小組及各科室進行學習。不斷健全完善學習制度。由領導帶頭做起,把學習和業務有機地結合起來,一起部署一起研究,把學習提高到突出的位置來抓。

          (二)切實轉變工作作風。

          1、加強與基層和信息企業的聯系,切實轉變思想作風、工作作風。

          2、實行科長以上黨員干部,每月安排3~5天開展調查研究,全面、準確、及時地掌握我區信息化建設、產業管理、無線電管理等情況。當好區委、區政府決策參謀。

          3、從領導帶頭做起,變“被動服務”為“主動服務”,把服務落到實處,不只停留在一般口號上。

          4、專門制訂轉變工作作風有關措施,把行動和措施結合起來,克服官僚主義、主觀主義。

          5、工作人員的工作行為,嚴格按照崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、績效考核制、失職追究制、行政效能監察等制度作依據。

          (三)改進領導方式和工作方法

          1、自覺抵制各種不正之風,以積極進取的事業心,去履行崗位職責,把工作與績效考核制和失職追究制聯系起來衡量。

          2、正確處理好個人利益與集體利益、局部利益與大局利益的關系。及時調整和改善與新形勢發展不相適應的工作方式、方法,科學決策,事事帶頭,有效地把干部職工的積極性、主動性、創造性調動起來,保持隊伍穩定發展。

          3、實行分管領導負責制。第一把手對各項工作負總責,各分管領導要對所分管的工作謀篇布局,做到既掛帥又出征,徹底處理好“五多五少”的關系,認真抓好落實,事事由自己做起,切實做到以制度管人,以制度管事,以制度建設帶動行風、政風、工作作風建設,促進機關作風的進一步轉變。

          (四)加強黨風廉政建設,嚴肅各項紀律

          1、嚴格落實黨風廉政建設責任制。相關制度不到位、不具體須及時查漏補缺,充實完善各項制度。

          2、嚴格執行民主集中制、財會管理制度、人事任免制度、接待標準制度、工作人員上下班制度。

          3、實行班子成員勤政廉政述職制度。每年終進行評比考核,把考核結果與評先、評優、干部提撥任用掛鉤。

          (五)把精神文明建設擺到突出位置來抓

          1、把單位的精神文明建設與支部建設緊密結合起來。創新工作載體,完善各項軟件硬件建設。

          2、加強黨員干部的職業道德教育,適時組織干部職工進行有益的參觀學習活動,加強相關法律、法規知識的培訓學習。開展形式多樣的業務培訓活動,八小時之外,積極組織干部職工開展健康進步的群眾性文化娛樂活動,活躍單位文化生活,陶冶干部職工的思想道德情操。

          三、達到整改效果

          通過整改,要達到學與用、說與做、查與改的有機統一。通過開展機關作風建設年活動,探索和總結好做法、好經驗,把這些經驗做法不斷發展延伸,形成長效機制,實現我局機關作風的明顯轉變。