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          財政局集體資產(chǎn)管理交流材料

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          財政局集體資產(chǎn)管理交流材料

          為推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)村集體資產(chǎn)使用效果,湖北省宜昌市夷陵區(qū)委、區(qū)政府大膽探索,率先開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易創(chuàng)新。在村級成立股份合作社,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易所,成功地探索出在市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理新型模式。

          一、創(chuàng)建村級集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理新基礎

          農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,必須做到家底清楚,產(chǎn)權(quán)明晰,責任到人,關(guān)鍵是實行“一清、兩建、三確權(quán)”。

          一清,即清產(chǎn)核資。對村、組兩級集體所有的賬面有價資產(chǎn)、賬外資源性資產(chǎn)進行全面清理核實。清產(chǎn)核資中,對不良資產(chǎn)要嚴格按程序核銷;對違法、違規(guī)流失的資產(chǎn)要依法依規(guī)追繳;摸清核準集體資產(chǎn)家底,做到賬實、賬賬、賬表、賬證、證證等“五相符”,資產(chǎn)財務明細和債權(quán)債務明細“兩清晰”,并依法界定所有權(quán)歸屬。清產(chǎn)核資后,合理確定經(jīng)營性資產(chǎn)的范圍,對土地等經(jīng)營性資產(chǎn)進行村民主評議,對集體的債權(quán)、債務要妥善處理。

          兩建,即建立集體資產(chǎn)明細賬,建立資源性資產(chǎn)登記簿。清產(chǎn)核資結(jié)束后,對村集體資產(chǎn)進行分類,分別建立集體資產(chǎn)明細賬,包括集體固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、長期資產(chǎn)、有價資產(chǎn)等;對登記未進入賬內(nèi)的機動地、“四荒”地等資源和資產(chǎn)建立登記簿。

          三確權(quán),即確定產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、經(jīng)營權(quán)。確定產(chǎn)權(quán),對清理核定的集體資產(chǎn),由集體經(jīng)濟組織提出申請,報政府批準,明確產(chǎn)權(quán),并頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證書;確定股權(quán),由集體經(jīng)濟組織召開大會討論議定配股方案,將經(jīng)營性資產(chǎn)按一定的比例和大多數(shù)村民同意的配股方法確定到人,成立股份合作社,合作社為股民頒發(fā)股權(quán)證書;確定資產(chǎn)經(jīng)營權(quán),股份合作社為盤活集體經(jīng)營性資產(chǎn),將不同類型資產(chǎn)以租賃、入股、承包等方式明確到責任人。

          二、搭建集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理新平臺

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的中樞,要*根據(jù)市場需要搭建新平臺,促進集體資產(chǎn)運行由地下到公開,由無序到有序,由分散到集中,由行政手段到市場運作轉(zhuǎn)變。

          一是建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易所,做新交易平臺。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站和財政所為基礎,成立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易所。交易所的性質(zhì)是全民事業(yè)單位,屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理,人員、經(jīng)費都從財政所內(nèi)部調(diào)劑。如黃花鄉(xiāng),投資20余萬元建設產(chǎn)權(quán)交易大廳,配備辦公用品,并從經(jīng)管站抽調(diào)兩名懂政策、熟悉業(yè)務的人員負責農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和產(chǎn)權(quán)交易工作。交易所的職能是:收集集體資產(chǎn)交易信息;及時、公開、宣傳農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的法律法規(guī)政策,并為集體經(jīng)濟組織成員解難釋疑,提高產(chǎn)權(quán)交易透明度;為產(chǎn)權(quán)交易提供文書文本。總之交易所通過交易規(guī)范化、市場化運作,有機地使農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和產(chǎn)權(quán)交易與市場接軌,促進集體資產(chǎn)合理配置,實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)效益最大化的目標。

          二是制定規(guī)章制度、程序,做實管理平臺。產(chǎn)權(quán)交易所結(jié)合了當前和今后一個時期農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的特點,制定了《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易配套制度》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)評估制度》等十三項農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理與交易制度。按照既符合法律法規(guī)又簡便快捷的要求,擬定了《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)評估流程》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)添置流程》等七項工作流程,同時規(guī)范了《農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)評估報告》等九種文書文本。

          三是建立市場運作、民主管理機制,做亮公平公開平臺。交易所按照單位申請、站所牽線、媒體搭橋、雙方協(xié)商、公平交易,服務到位的運作方法,開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、土地承包經(jīng)營權(quán)交易、農(nóng)村其他項目承包經(jīng)營權(quán)交易。整個運作過程全部實行群眾參與,信息公開,公開協(xié)商,權(quán)利監(jiān)督。如黃花鄉(xiāng)現(xiàn)有19村(社),109個小組,村(社)報賬員19名;設有村監(jiān)督小組19個,成員120人;民主理財小組19個。對集體資產(chǎn)的添置、處置,先由集體經(jīng)濟組織提出,交民主理財小組議定,經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定,報交易所,交易所一方面報鄉(xiāng)政府審批,一方面組織有資質(zhì)的專家進行評估,處置公告,簽訂成交合同。集體資產(chǎn)購置、集體資產(chǎn)承包、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)一律實行“三不受理、三不辦理”,即沒有村民主理財小組意見的不受理,未經(jīng)村民代表大會討論通過的不受理,沒有鄉(xiāng)政府審批意見的不受理;沒有評估報告的不辦理,沒有公開招標的不辦理,沒有公開信息的不辦理。

          四是明確服務交易的配套辦法,做好服務平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在產(chǎn)權(quán)管理上,堅持抓好服務促管理,規(guī)范管理促服務的工作原則,主要抓四項服務:一是為集體經(jīng)濟組織開展清產(chǎn)核資服務。20*年10月至11月,黃花鄉(xiāng)財政所組織50人工作專班對全鄉(xiāng)19個村開展了清產(chǎn)核資工作。經(jīng)清理,全鄉(xiāng)流動資產(chǎn)達到1244萬元,固定資產(chǎn)達到1359萬元,經(jīng)營性資產(chǎn)達到3323萬元,公益性資產(chǎn)達2683萬元,資源性資產(chǎn)初步估價為115784萬元。同時盤活集體資產(chǎn)123906萬元,盤虧集體資產(chǎn)73萬元。全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額達124393萬元,為開展農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易奠定了良好基礎。二是開展培訓服務。全區(qū)共組織業(yè)務培訓3期,640人參加了集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、財務、土地流轉(zhuǎn)等業(yè)務培訓。三是開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易服務。交易所通過免費提供信息,免費提供合同樣本,免費提供政策咨詢,免費提供流轉(zhuǎn)合同鑒證,有效促進了交易開展。四是開展信息溝通服務。村集體經(jīng)濟組織每月上報一次產(chǎn)權(quán)信息,重要信息隨時上報,鄉(xiāng)村兩級每月向社會公布一次,在村委會公示牌、交易所電子顯示屏上公布。

          三、創(chuàng)新集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的新要求

          農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理新方法,是對集體資產(chǎn)在市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)營管理的突破和嘗試,其作用將在經(jīng)濟發(fā)展過程中不斷彰顯出來。

          一是將集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易與市場結(jié)合起來,確保資產(chǎn)保值增值。村經(jīng)濟合作社要盤活經(jīng)營性集體資產(chǎn),必須與市場對接、與城市發(fā)展對接、與企業(yè)對接,才能獲得好的經(jīng)濟效益。新集體資產(chǎn)管理工作,就是在堅持農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與自主權(quán)不變的前提下,運用市場規(guī)則,將集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)置于交易所,遵照公正、公開、民主、透明、規(guī)范的原則,公平進行交易。因為有社會、管理部門、人民群眾的監(jiān)督,有比較規(guī)范的運作機制,集體資產(chǎn)在交易過程中就能實現(xiàn)保值增值。

          二是將集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)與農(nóng)民利益結(jié)合起來,維護農(nóng)民合法權(quán)益。將集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)以股份的形式明確到人,徹底根除了傳統(tǒng)體制下集體資產(chǎn)共同所有、人人沒有、產(chǎn)權(quán)虛置的現(xiàn)象;明確了集體經(jīng)濟組織及其成員的權(quán)利與義務,規(guī)范了所有者、占有者、使用者之間的利益關(guān)系,有效地保證了集體資產(chǎn)安全和集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益。

          三是將集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理與民主建設結(jié)合起來,推動農(nóng)村社會和諧進程。村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的重要方面就是將村集體各種經(jīng)濟活動實施陽光操作,接受廣大人民群眾的監(jiān)督。實行村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理無疑是民主執(zhí)政的重要方面;是保證人民群眾在黨的領(lǐng)導下行使民主權(quán)利,參與管理社會事務的重要途徑;是健全社會主義民主制度的重要內(nèi)容。

          四是將集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理與適度規(guī)模經(jīng)營結(jié)合起來,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理新模式,極大地激發(fā)了農(nóng)民的熱情,有效地規(guī)范了村級集體資產(chǎn)管理,推進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。截至目前,全區(qū)共流轉(zhuǎn)土地7098起,流轉(zhuǎn)土地面積23244畝,涉及農(nóng)戶13800多戶,逐漸形成規(guī)模經(jīng)濟,一批新形式的種糧大戶、園林大戶、水果大戶、養(yǎng)殖大戶、中介大戶及休閑農(nóng)社不斷涌現(xiàn)。其中,鄧村綠茶有限公司轉(zhuǎn)入土地2300多畝,稻花香集團轉(zhuǎn)入土地1700畝建基地,現(xiàn)已發(fā)展成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。