實施黨員安家工程提升市場服務水平

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*市市場建設管理服務中心，下屬5個專業市場，現有經營戶1500余戶，務工經商人員1800多人。由于市場的多樣性和從業人員的復雜性，使這些人員中的“隱性黨員”、“口袋黨員”的情況比較突出，有的黨員身份不好確認，組織關系不能及時接轉；有的長時間與組織失去聯系，游離于黨組織之外。為了有效解決這一問題，今年年初，中心黨支部及時申請設立黨總支，同時，積極探索非公有制經濟組織黨建工作，不斷擴大了黨組織的覆蓋面，大力實施了黨員“安家工程”，使黨員從“隱性”變為“顯性”，都能在黨的組織中參加活動、發揮作用。

一、創新設置方式，為流動黨員建“家”。為了摸清轄區內流動黨員的家底，保證每個流動黨員都處于黨組織的有效管理和服務之中，中心組織管理干部分片包干，深入到5個市場進行拉網式排查，同時依托社區流動黨員接待站核實情況，向流動黨員原組織關系所在地去函核實情況，動員外來務工黨員轉來組織關系等形式，共查明31名流動黨員的身份。按照“行業相近、地域相鄰、便于管理”的原則，建立了沙州市場、農貿市場和商業街等4個黨支部。并針對協會人員集中，便于管理的特點，各黨支部還以協會為單位，成立了工藝品、餐飲、服裝等13個黨小組。在支部建設中，中心黨總支首先抓住“領頭雁”的選配這個關鍵，以“思想上有覺悟、行業內有影響、群眾中有威信、社會上有貢獻”為標準，經過“專業市場推薦、黨員群眾選舉、市場總支考核”的程序，把4名所在市場、協會負責人推選到支部書記崗位上。黨組織建在市場和協會上，使外來黨員既找到了創業的市場，又找到了自己的組織，在市場和組織里既安了“家”，也安了心，為開展黨的工作打下了堅實的組織基礎。

二、改進管理手段，幫流動黨員歸“家”。建“家”后，中心著重在增強黨組織的凝聚力上下功夫，利用經營淡季的閑暇時間，以中心黨員活動室為陣地，聘請宣傳部、黨校、工商、稅務等相關人員，在黨員經營戶中開展思想政治、法律法規、*歷史文化知識、誠信經營、文明禮儀、普通話、外語等系列培訓。開辟“市場黨員之家”，為黨員經營戶的學習和活動提供場地和設施。中心黨總支還不定期召開經營戶與黨員共同參加的座談會，征求他們的意見和建議。同時，積極做好了外來務工經商人員的推優工作，近年來共有6名經營戶受到表彰，極大地調動了經營戶參與市場建設管理積極性，切實增強了黨組織的凝聚力。陜西籍經營戶李學習經營的肉夾餅店被團市委評為“青年文明崗”，個人被評為“青年創業兵”。目前，李學習、王冬梅等8名模范經營戶先后向黨組織遞交了入黨申請書。

三、搭建活動平臺，促流動黨員興“家”。中心黨總支根據市場管理經營實際和黨員的思想狀況、工作特點，堅持以業余、小型、分散和實用為主，積極組織經營戶開展了“衛生星、誠信星、守法星、禮儀星、文明星”的誠信經營評選活動，先進黨員和黨員示范崗評選活動，開展了“結對幫扶”和“黨員崗位”、“黨員柜臺”掛牌經營以及各種慈善捐助等主題活動。各支部還建立了黨員聯系戶制度，劃分了黨員責任區，明確了黨員的義務和責任，要求黨員通過各種方式，幫助引導其他經營戶遵紀守法、服從管理，爭做文明經營戶。沙州商場和商業一條街在年初的整體改造之際，許多經營戶怕影響生意，不愿搬遷，黨員經營戶石玉蓮帶頭搬遷，還幫助做其他經營戶的工作，推動了市場改造項目的順利進行。黨員經營戶還積極吸納40多名下崗職工實現了再就業，自發為經營戶邊正玲募集捐款1000多元，解決孩子長期患病造成的家庭困難問題。