街道建設(shè)思考

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一、2008年工作打算：

（一）拓寬渠道，推動經(jīng)濟(jì)中心工作再上新臺階

一是拓寬稅源財源建設(shè)渠道。在泰能工業(yè)園建設(shè)中引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，提高園區(qū)開發(fā)質(zhì)效，使工業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重點和財源支撐的主力。積極做好各項協(xié)稅護(hù)稅工作，拓寬稅收和財政收入增收渠道。二是拓寬重點項目服務(wù)渠道。通過政企聯(lián)動，上下協(xié)調(diào)，主動跟蹤與服務(wù)，加大招商引資工作的推進(jìn)強(qiáng)度，在項目上取得重點突破。三是拓寬科技創(chuàng)新發(fā)展渠道。加大力度積極協(xié)助職能部門推動科大、前哨科技園區(qū)建設(shè)，力爭打造成為四方區(qū)高等院校都市型科技園和高新技術(shù)企業(yè)都市型科技園成功運作的典范。

（二）務(wù)實高效，實現(xiàn)社會各項事業(yè)全面發(fā)展

一是加快城區(qū)開發(fā)改造步伐，改善人居環(huán)境質(zhì)量。協(xié)調(diào)配合鄭州路兩側(cè)80萬平方米的分片開發(fā)改造任務(wù)，提升城區(qū)形象。二是扎實推進(jìn)和諧社區(qū)創(chuàng)建，各項工作實現(xiàn)良性互動。完成街道13個精品社區(qū)建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)高、方法活、內(nèi)容實的工作思路，充分發(fā)揮硬件設(shè)施的作用，提高社區(qū)服務(wù)職能。深化“平安四方”創(chuàng)建，圍繞重大項目、重點地區(qū)及熱點難點問題開展工作，完善突發(fā)事件預(yù)警、處置機(jī)制，超前排查化解矛盾。三是抓好隊伍建設(shè)，打造高績效、節(jié)約型機(jī)關(guān)。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)理念教育，鞏固“無休息日辦公”制度和“三高二優(yōu)一創(chuàng)”活動，為居民群眾營造和諧溫馨的辦事環(huán)境。注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以嶄新的面貌創(chuàng)造一流的業(yè)績。

二、今后五年工作思路：

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)

一是借城中村拆遷和舊城改造之機(jī)，優(yōu)化街區(qū)環(huán)境，提升特色業(yè)態(tài)和業(yè)種，拓展特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

二是依托環(huán)膠州灣規(guī)劃發(fā)展的大好機(jī)遇，發(fā)揮轄區(qū)大型配套企業(yè)，水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施完善和交通便捷的優(yōu)勢，大力引進(jìn)外向資金，加快臨港產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是鼓勵發(fā)展個體、私營經(jīng)濟(jì)，支持和幫助民營經(jīng)濟(jì)參與國有企業(yè)和集體企業(yè)改革。

四是以海晶、捷能、泰能等大中型企業(yè)為輻射帶動點，突出企業(yè)品牌經(jīng)濟(jì)的帶動作用。穩(wěn)步推進(jìn)科技園區(qū)建設(shè)，打造科技品牌亮點。

五是以首創(chuàng)瑞海水務(wù)的城市污水處理為重點，加大中水的開發(fā)、生產(chǎn)和利用，建立資源循環(huán)利用體系。

六是根據(jù)招商工作的不同特點和重點，將目光投向同業(yè)聚集、資本充裕區(qū)，多途徑招商，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

（二）城市建設(shè)與管理

一是加快城區(qū)建設(shè)，按照可持續(xù)發(fā)展的原則，配合改造閆家山、香里、鹽灘3個村莊。同時逐步開展道路、生態(tài)、河道整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城區(qū)整體形象。

二是進(jìn)一步建立全社會管理、全過程控制、全行業(yè)覆蓋的城管運行長效機(jī)制。繼續(xù)進(jìn)行自來水一戶一表改造。結(jié)合全市重點整治背街小巷工作部署，對轄區(qū)內(nèi)甬道、小巷、居民樓院等進(jìn)行綠化、硬化、美化改造，提升人居環(huán)境質(zhì)量。

（三）社區(qū)建設(shè)

一是夯實社區(qū)黨建。提高社區(qū)管理的控制力，黨員服務(wù)中心、站、點網(wǎng)絡(luò)健全隊伍齊全，為群眾提供社會化、公益性的服務(wù)。

二是發(fā)展社區(qū)文化和體育。培育以“誠信、和諧、博大、卓越”為核心理念的城市精神，廣泛開展文明創(chuàng)建活動。加強(qiáng)以海琴廣場為主陣地的社區(qū)文化體育廣場配套，完善住宅小區(qū)文化體育設(shè)施建設(shè)。

三是完善社區(qū)社會保障。加快低保信息化建設(shè)和評估小組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到動態(tài)管理下應(yīng)保盡保。推進(jìn)以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為輔的模式，健全養(yǎng)老服務(wù)保障體系。

四是推進(jìn)社會治安綜合治理。健全群體性事件和影響穩(wěn)定事件的預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，事件的發(fā)現(xiàn)、預(yù)警、控制和處置率達(dá)到100%。全面鋪開“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，提高保障公共安全的能力。

五是實行計劃生育居民自治。以計劃生育信息化建設(shè)為手段、以技術(shù)服務(wù)為重點，提供優(yōu)生優(yōu)育和避孕節(jié)育等多方面服務(wù)。

六是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)。

七是推進(jìn)基層民主自治建設(shè)。完善社區(qū)選舉、議事協(xié)商制度，規(guī)范民主管理，強(qiáng)化民主監(jiān)督。實施社區(qū)事務(wù)社會化運作，實現(xiàn)政府管理與社會需求間的良性互動。