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          企業老總對電大學員發言

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          企業老總對電大學員發言

          一、做事先做人

          做事先做人是公司董事長王進丁先生的教導,也是他一生奉行的準則,更是我們對公司員工的要求。一個人光盯著錢,不想其它,不考慮自己對公司的貢獻,他肯定干不好工作,最后也賺不到錢。公司鼓勵員工多拿錢,就怕你不要錢,你要靠自己的誠實和實干去掙錢。一個人最可怕的不是沒有本事,怕的是思想混亂,想法太多,活到多大了自己究竟要干什么還在舉棋不定,這種人最終的結果只能是一事無成。

          二、不能試的事

          有的人抱著到企業來試一試的態度,我們不贊成這樣做。來之前你可以充分考慮,詳細了解企業的情況,一旦決定,就要真正下決心在這里干一番事業,把自己的前途與企業的前途緊密聯系在一起。這就像結婚,如果夫妻雙方到結婚的時候還抱著試試看態度,這個婚姻是危險的。干事業不能抱著試試看的態度,只能看準了就拼命地干。我們企業最困難的時候負債率曾經達到95%,結果我們拼命干,挺過來了,到2002年就還清了全部2000萬元的貸款,迎來了高增長的時期。你們看到公司的廠房、綠化很好,我夸張地說,這一切如果被一把火燒了,有我們這個團隊在,照樣可以在一年之間恢復起來。這就是公司的核心價值在起作用,有了人,有了精神,沒有條件可以創造條件。錢和物質只是一種表面的東西,而人,才是事業的唯一基礎。對企業或者自己沒有信心,只想試一試,我奉勸這樣的人及早退出,因為那會害了你。

          三、素質的理解

          現在的很多年輕人不能正確的認識自己,認為讀了一點書就了不起,看不起人,甚至連父母都看不起。今年有一位本科大學生,到公司來求職,來了兩趟我們都沒有收他。因為我們在談話中發現他的思想混亂,不能正確對待自己和父母,后來我們要他把父母請到公司,他問我,你認識我父母嗎?我說不認識。他說我父母是種田的,什么都不懂。我說你只管帶他們來,他們也許沒有讀什么書,那是時代造成的,但是他雖然沒有文化卻成功培養了一個有文化的人,他的素質不會低。也許識字比你少,但他的綜合素質肯定比你高。這個大學生思考的結果,承認自己過去的認識錯了。帶著父母到公司來,果然他的父親通情達理,說話很有水平。這個事例說明,對于素質有一個全面認識的問題。

          四、顛倒的親子

          如今的父母為子女甚至可以去死,子女的要求一概滿足,心疼得不得了。而子女卻并不領情,我親眼見到父母辛苦騎著車子大老遠的給孩子送飯,孩子硬是不愿吃只好倒掉,父母還誠惶誠恐地趕緊掏錢要孩子去買愿意吃的東西。這樣的培養方法是否正確暫且不論,這樣的孩子將來能做什么卻令人憂慮。有很多父母一說話,子女就不耐煩,或者不理睬,或者說你不懂,或者揚長而去,根本不把父母放在眼里。這種家庭教育是不正常的,會制造出種種問題。

          五、差別在不敢

          人的精神狀態非常重要,而且起著決定性的作用。我的女兒在幼兒園的時候,有一段時間天天被人打,后來老師反映她天天打人,原來是我問過她被人打了以后為什么不打人,她從此就打人了。這一方面說明家庭教育的重大影響,一方面又說明小孩子打人與不打人,不在于力氣的大小,在于敢打不敢打。我們干事業,單位和個人之間的差別,往往也在這里,如果想都不敢想,那怎么會有目標,怎么會為了這個理想的目標去拼命地干?

          六、別忘乎所以

          我們在公司有很多不同的崗位,有很多很有成就的人,往往非常低調。我們的總經理助理原來是前呼后擁的地方領導干部,到企業以后,非常低調和實干,讓我這個一貫低調的人看了都感動。這位領導干部來的時間不長,但是職工們都非常服他,那是他實干和以誠相待的結果。我們也看到有些年輕人,在城市里打工賺了錢,回到家鄉就不得了,過春節大冷天穿裙子,牛皮吹上了天。還有些企業老板和國家干部,到飯店吃飯把服務員簡直不當人。我有一次同一個客戶在一起吃飯,他要擺譜子,耍威風,為一點小事把領班、主管和經理一個個喊來,等他走后我趕緊找經理說明情況,不然這個服務員肯定要被開除。這樣的人,即使再有錢也是個低素質和失敗的人。在我們公司,賭博要管,打架要管,談三角戀愛要管,因為這些事可能會釀成惡果鬧出人命,把公司搞得一蹋糊涂。

          七、亂世的誘惑

          這個社會正在發展進步,同時也很亂,人要沒有根基,就會迷失自我。有個大學生剛來公司沒多久,就說你們這里連個按摩的都沒有。一個大學畢業生就一定要有這樣的享受嗎?接待客戶多年,我也曾經多次陪人去泡澡、按摩、足浴那些場所,總是把他們安排好后找個有事要辦的借口離開,然后再去結帳,堅持不涉足其中。一個人事業有了成就,會有許多東西來誘惑你,比如有很漂亮很有品味的女性會真心地愛慕你,很多人要送禮給你,有人會為你的辦公室搞衛生討好你,也有很多人要請你吃飯喝酒,這些事情處理不好,就會把自己當作特殊人物,給人以不公平的照顧和待遇,不能正常地對人對事。我這個總經理當了十年,本村人至今不一定知道。為了生意,名牌衣服也有幾套,平時穿的襯衣是90元的,領帶是30元的,皮鞋是100多元的,不是買不起,是覺得沒有必要。我的女兒初三時被評為全校最樸素的女生,我們從來不給他送菜送飯,同學來了我親自熱情招待,而且一個一個地送他們回家。下了班我可以打一碗飯同職工們一起蹲在地上吃,有貢獻的職工生病了我會親自去看望,有的員工干得特別好我也會跟他吃頓飯。我就是這樣做我自己,抵制外部誘惑,堅持做人做事的原則。

          八、容許犯的錯

          不干工作的人永遠不會犯工作上的錯誤,公司容許員工犯無法避免的錯誤,其道理就在這里。我們提倡在規則允許的框架內自由發揮,鼓勵大家不怕挫折地做事,允許在一定范圍內出現差錯。我本人就犯過嚴重的錯誤,被公司給予嚴厲的處分,原因也是自以為能力強,車、鏜、銑、刨樣樣能拿上手,能設計能操作,不得了了,這樣就不可避免地犯錯誤。這個錯誤犯不得,所以受了嚴厲的處分,但是董事長看我能夠知錯就改,所以還讓我在公司擔任重要職務。一個人能在錯誤中得到教訓,知錯就改,這個錯就犯得值。一個成功人士,必須忍受常人難以忍受的痛苦,我的成長經歷是一個以淚洗面的過程。

          九、關鍵在精神

          我在講話時,沒有把自己當電視機只顧自己講,我在觀察每一個人,我注意到有兩位同學一直在打瞌睡,講過一遍后還在打。這樣的精神面貌是沒有辦法的,這樣的人能工作嗎?我們這個企業,外國客商都不會小看,一臺精密設備價值上千萬元。來到這樣的企業,你首先發現的是什么,是一種獻身事業的精神,沒有這種精神,我們公司不可能在山溝里創造出這樣的業績。同樣,沒有這樣的精神,個人在企業里也不可能有好的發展。